建筑工程施工質量管理問題的分析與對策②

李小帆

摘 ?要：建筑行業隨著整個社會經濟的發展迎來了嶄新的發展機遇，每年的建筑工程項目實施創造了巨大的經濟與社會效益，但與此同時，這些建筑工程項目中也存在質量風險所造成的一系列危機和損失。隨著人們對建筑工程質量提出了越來越高的標準，各個工程企業在參與項目建設時，都應該始終堅持全過程、全方位的質量意識，開展細節化的質量控制，消除現場的質量風險，促進施工作業的高質量、高效率完成。

關鍵詞：建筑工程;施工質量;管理問題;對策

1建筑工程施工質量的影響因素

1.1人為因素

施工的人員及管理人員對施工的整體進度和質量有著非常大的影響。比如，管理人員的管理不到位、施工人員未依照規范進行施工等情況，都可能造成建筑工程施工質量下降。這就需要管理人員在建筑施工過程中做好施工管理，做好建筑工程施工過程中各個方面的協調溝通，并給工作人員下達正確的施工操作規范，并做好相應的工程質量監督，這樣才能確保建筑工程施工質量得以真正夯實。

1.2機械因素

在建筑工程的施工過程中，機械因素也會對施工的質量造成影響。比如，在建筑工程施工過程中，有的器械因為使用年限較久且已經出現老化的情況，機械使用過程中極容易造成器械損壞，嚴重情況下還可能造成人員傷亡，此種情況下要想確保工程機械的更好使用就需要給機械進行提前保養，對于機械要進行定期或者不定期的檢查，告知員工正確使用機械的方式和規范，確保機械使用過程中的正確性和可靠性，保證機械施工過程中不會出現問題，滿足工程施工建設需要。

1.3材料因素

原材料質量的好壞也會對建筑工程施工的質量產生比較大的影響，如果原材料質量不合格，那么就會導致工程施工的質量相應變差。比如，在施工過程中因為節省成本而選購了質量偏差的材料，這種情況就容易導致工程施工質量不達標，或者工程使用壽命縮短，嚴重情況下可能造成意外事故的發生。為了更好地保障工程建筑施工質量，就需要對工程施工材料予以規范和檢查，對于進場材料要進行檢驗，提供材料合格證及檢驗報告，核查材料是否滿足工程建設需要，當發現質量不合格或其他問題時，要馬上聯系供應商進行材料更換，防止帶來更嚴重的施工隱患，影響建筑工程的施工質量。

1.4工藝因素

隨著我國經濟的進一步發展，在建筑工程的施工過程中加入了越來越多的新技術，這些新技術的應用可以有效地解決傳統施工技術中存在的問題，提高工程施工的質量。但結合當前建筑工程施工情況來看，很多企業在施工工藝方面并未及時進行更新，工藝老舊情況較為嚴重。這就需要建筑工程施工企業不斷跟進學習，了解當前工程建設施工工藝的發展情況，引入先進技藝人才進行工藝革新，做好與先進單位的工藝銜接，選派施工人員進行先進工藝的學習，讓先進工藝盡快融入建筑工程施工中，實現建筑工程質量的保證和提升。

2質量管理的實施

2.1完善建筑工程的施工質量保障體系

針對當前建筑工程施工中的質量管理現狀，各個工程企業必須要在行業相關質量標準的前提下，結合自身的工程經驗，來逐步形成完善的施工質量保障體系，利用該體系來指導和約束全部的施工作業，使得施工人員、管理人員在參與施工建設和管理時，能夠以質量保障體系中的相關內容作為依據，保障各項質量保障策略的規范、有序執行。施工質量保障體系的制定和實施都應該由總承包單位來負責，在承包企業中的最高管理者必須要對質量管理體系來開展全面的協調和管控，使得各個部門都能夠在帶動下嚴格依據質量保障體系中的相關標準，來提高該體系的執行力度。施工質量保障體系的建設要從以下方面來進行：（1）政府部門要加大監督力度，在工程項目開展的過程中，安排有關的行政主管部門來進行項目實施的質量監督，通過政府部門與工程管理部門等的相互制約和監督，來保障質量目標的完成;（2）國家有關部門要完善立法，通過法律法規建設來為質量控制提供法律保障，規范施工過程中的一切行為。

2.2積極踐行建筑工程施工管理安全控制

建筑工程中的質量管理與安全控制之間是存在緊密聯系的，在整個項目的實施過程中，工程企業必須要通過安全控制模型的有效構建，來對現場的一切作業開展嚴格的安全管理。在當前技術不斷發展的過程中，安全控制模型、安全管理平臺建立以后，就可以利用計算機等先進的技術，來開展動態化、全方位的安全管理，逐步形成完善、可行的安全管理制度，使得安全管理能夠與質量控制有效結合起來，促進工程建設目標的實現。當然，安全管理的過程中，同樣需要注重施工人員安全意識的提升，并要做好現場的安全監督。

2.3加大質量監管力度

任何建筑工程項目實施時，施工質量都是最為基礎性的目標，如果要達到質量目標，就需要通過對各個要素、流程等的嚴格管控來避免各種質量問題的出現，比如，施工人員、施工技術、施工環境等都是重點的管理任務。施工質量監管可以從監督的角度來有效識別和應對其中的各種質量問題。各個工程企業在實際的工作過程中，都應該加強施工人員的質量意識強化、質檢人員的專業素質提升，參與到項目建設中的管理人員、質檢人員，都應該深入工程現場開展全方位的監督，及時根據質量風險的識別來制定有效地質量控制策略。

2.4重視建筑材料選擇和管理工作

施工質量的控制中，建筑材料的質量控制同樣是非常重要的，因為不合格的材料使用可能會誘發嚴重的質量安全隱患。材料的選擇和管理需從以下方面來開展：（1）加強對材料的采購管理，采購是材料質量管理的源頭性工作，只有在采購階段選擇了高質量、高性能的材料，才能夠使得施工作業高效進行。材料的采購要由專門人員來完成，每個建筑工程項目實施中都有明確的材料使用標準，在采購的過程中，要嚴格根據這些標準來對市場上的各種材料加以性能、質量和價格對比，嚴禁為追求較低的采購成本而選用不合格的材料，與可靠的材料生產廠家合作。（2）做好材料的進場管理，在各種材料進場之前，工程企業需安排專人來做好這些材料的質量驗收，通過各種的質量檢測來杜絕不合格材料的使用。（3）加強材料的存放管理，因為部分材料的性質比較特殊，在長時間的存放下可能會由于潮濕等引起質量問題，因此，各種材料的存放上，需結合材料特點，做好分類存放與管理，并加強存放環境的控制。

2.5注重專業培訓活動開展，強化工程施工及管理人員質量方面的意識

因為在建筑工程項目中的參與人員數量較多、結構復雜，為實現有效地質量控制，避免由施工人員、管理人員所造成的質量問題，工程企業在日常的工作中，必須要加強施工人員、管理人員的專業化培訓，在培訓過程中重點做好質量意識的培訓，通過培訓來提高所有人員的質量意識。

3結語

建筑工程的質量問題是由多種因素所引起的，當前的很多企業都積極開展了質量管理工作，但質量管理方面依舊存在著很多的不足，這些問題使得在實際的施工作業中存在較大的質量安全風險，甚至可能會引起更大的經濟與社會損失。因此，在未來的發展過程中，各個工程企業都應該利用先進的質量管理理念和方法，來保障質量管理目標的有效實現。

參考文獻

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