水利施工管理中存在的問題與改進措施

焦曉峰

摘 ?要：隨著經濟的高速發展，水利工程越來越多，工程規模也在不斷擴大，人們逐漸重視水利的施工和發展。水利工程施工管理是整個工程中最重要的工作，也是影響工程質量和效益的重要因素，直接決定著工程能否順利完成。然而，水利工程的施工是非常復雜的，在施工過程中必然會遇到一些問題或困難。為了切實保證水利工程在施工過程中的效率和質量，需要對管理工作給予足夠的重視，做好施工過程中的管理工作，確保施工質量。文章以施工管理工作中的問題為中心展開討論，針對相關問題提出有效措施。

關鍵詞：水利施工管理;問題;改進措施

1水利施工管理相關內容簡介

1.1水利施工管理概念

水利工程施工管理有兩大主要內容：施工管理和技術管理。其中，施工經驗管理主要負責市場運營管理和外部經驗管理。根據行業發展現狀和市場發展情況，判斷有利于建筑建筑發展的經營策略。施工技術管理內容管理和施工人員具有一定的專業技術水平，根據水利施工項目的實際情況和施工隊伍的施工經驗，柔性施工在施工過程中精心制定和差異化標準，完成相應的控制管理、技術、檢測、維護和安全管理工作。

1.2水利施工管理的重要作用

水利施工管理不是簡單的管理規劃和監督，涉及的實際管理內容較多，容易受到多種因素的影響，導致質量安全問題或其他危險事故的發生。為了加強施工管理的效果，管理者需要重視水利施工管理的重要性。首先，針對水利施工管理本身存在的不確定性因素，盡量避免人為因素和自然因素對水利工程的影響，增強抗震、防洪等水利工程的防護能力。同時，結合施工技術水平和施工人員的專業素質，從多方面進行施工管理和控制，提高水利工程管理的有效性;其次，不同地區的水利施工管理存在一定的差異。針對不同區域，做好相關探測和地質勘查工作，迅速適應區域社會環境和經濟水平，加強與城建環保、工業水利等部門的溝通協調效率，多方面提高地方農業和水利產業的管理水平，結合水電發電、防洪防澇工程的效益，提高地方經濟發展水平和城鎮化施工的基礎;最后，完善水利施工項目管理體制和內容，做好工程設計和施工現場配合及相關管理和監督工作，切實提高水利施工質量和安全水平，確保當地施工項目建成后的發展水平，符合政府的發展規劃，貫徹國家有關政策和發展方針，實現社會經濟發展和基礎設施施工的發展目標。

2水利施工管理工作開展過程中的常見問題

2.1人員問題

水利工程施工人員的工作內容和質量對水利工程的整體施工質量有著非常密切和直接的影響。但是結合目前水利施工管理的實際工作，由于水利工程本身的移動性、轉移性等特點，部分水利工程施工人員在施工和施工質量意識上沒有接受過專業培訓，施工安全意識缺乏問題，部分水利施工人員甚至無法高效完成上級交辦的工作，工程各環節的施工質量受到嚴重影響;另一方面，水利項目經理的工作是在項目開發過程中協調各種人員和資源的配置。然而，在水利工程施工過程中仍然存在著管理人員綜合素質有待提高的問題。特別是在當前水利工程施工技術、施工設備和施工要求不斷更新的情況下，部分管理跟不上時代的發展和科技的發展，在個人能力和專業素質上都或多或少的存在著問題，對水利工程施工管理工作的順利進行產生了不利影響，在一定程度上也影響了水利工程施工的質量。

2.2安全問題

安全管理是水利施工管理的重要組成部分，包括工程安全、人員安全、設備安全、技術安全等管理內容。但由于項目前期準備工作未達到指定崗位、工程安全管理制度不全面、工程安全管理工作未落實、工程施工現場安全意識不強等多方面原因，導致目前水利工程施工過程中經常出現各種安全問題，對水利工程施工質量和管理造成了嚴重的影響。

2.3目標問題

無論哪種類型的工程，在設計施工過程中都必須有明確的設計目的和施工目的，并通過科學分析和集體討論確定相應的目的內容。然而，在目前的水利工程施工管理過程中，往往出現管理目標不明確、不明確的問題。究其原因，一方面，水利施工管理工作涉及諸多影響因素，而水利施工管理在具體發展過程中必須滿足安全、進度、成本、效益等方面的要求;另一方面，在開展水利施工管理工作時，沒有全面、完善的施工管理組織和相關管理制度，導致管理工作過程中出現大量管理混亂，而且也嚴重影響了最終水利施工管理目標的實現。

2.4現場問題

目前水利施工管理工作中存在著現場管理不規范的現象。特別是在水利工程的實際施工過程中涉及到許多施工流程、施工技術、施工設備和施工人員，而其管理要素眾多的情況下對現場的布置管理人員提出了很高的要求。如果管理人員在水利工程施工現場不能明確施工的具體順序、流程，那么施工現場必然會出現各種問題，對水利施工管理的順利開展有著負面的影響。

3水利施工管理問題的改進措施

3.1建立健全水利工程施工管理制度

管理制度是實現對施工管理約束作用的直接途徑。結合當前社會對水利工程施工管理的實際需要，有必要建立健全的施工管理體系和完善的質量評價及質量認證管理體系。加強水利工程的合同管理、信息化管理、造價控制、施工安全管理和質量監督。以工程項目為單位，建立完善的施工管理制度，依據全國水利行業的相關施工標準，規范施工管理、質量驗收和質量檢驗等環節，并在施工管理中避免違法操作等違法行為。

3.2將施工管理工作納入網絡完整性平臺

水利工程行業應在行業內建立網絡誠信信息宣傳平臺，對工程承包單位、施工企業法人和施工項目管理人員進行全面宣傳，并對項目施工執行行為進行全過程監督。社會各界人士可以參與施工環節的監督，并在誠信平臺上進行匿名舉報。相關行政管理單位也可以通過該平臺進行公開審查監督，對經調查核實的管理人員的違規行為、違規程度和危害程度予以公開。同時，也要公開管理失職的處理結果，以充分發揮網絡監督的作用。

3.3重視工程招投標的管理

目前，在水利工程行業中，施工承包商的選擇普遍采用招投標的方式。為了保證施工質量，加強行業內施工管理責任，有必要對水利工程行業內的招投標工作進行全面管理，避免招投標過程中暗箱操作的存在。

3.4提高施工管理人員的專業技術水平

施工管理人員的專業技術水平對其管理職能的實現有著重要的影響。行業需要建立嚴格的資格制度，不同的項目施工標準也可以對施工管理者的資格設置不同的準入標準，逐步改善水利工程行業的內部管理環境，通過提高管理人員的專業技術水平，確保施工管理職能的實現。

結論

綜上所述，水利工程管理作為水利工程的重要組成部分，需要通過深化改革和制度創新，進行有效的調整和變革，以適應市場經濟體制的發展和運行機制的變化，并不斷開創水利工程項目管理的新局面，以期在新形勢下取得水利工程項目管理的新成果，從根本上提高水利工程項目管理的效率和管理水平。

參考文獻

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