新時期的機場工程施工技術和項目管理

齊超　唐禎嶼

摘要：在社會經濟高速發展推動下，人們的生活水平不斷的提高，出行需求也不斷增加，尤其作為機場工程建設，在保證機場施工項目安全穩定的前提下，要求建筑具有一定的美觀性，功能性，實用性。因此，為提高機場工程施工技術管理能力，提升項目管理水平，應強化各級人員共同管理意識，要求管理人員技術培訓，落實提升內部整體的管理水平，本文主要針對新時期機場工程施工技術和項目管理現狀及優化策略展開相關的研究與討論。

關鍵詞：新時期：機場工程：施工技術：項目管理

前言：

機場是我國基礎的城市建設設施，也是一項系統工程，有其特殊性，材料、外部環境、飛機荷載等都與工程施工相關。因此，機場工程在施工過程中，需要注意提高施工技術，強調項目管理，并不斷對機場施工技術和項目管理加以優化，切實提高整體機場工程質量，本文主要對新時期的機場工程施工技術和項目管理展開闡述。

1 新時期機場工程施工技術研究

1.1基礎施工

機場工程建設項目的發展與航空事業發展具有較強關聯性，機場工程的建設首要因素需要關注地基建設，應做好地基處理工作，尤其隨著對機場建設要求的不斷提高，對地基的要求也就更高，在進行機場施工的過程中，需要對地基處理技術加以優化，提高地基的承載力，確保地基的穩定性，為整體機場工程施工的安全穩定奠定堅實的基礎。在實際施工過程中，施工人員需要對黃土進行處理，最大限度的降低黃土濕陷性，同時，選擇質量較高的填充材料進行填充，確保地基施工質量。同時，機場基礎施工應注意抗性及結構強度，在工程建設中會面臨震動、降水、濕度、溫度等問題，為杜絕地基出現變形、沉陷等問題，需要在施工中注意嚴格按照地基設計開展施工，并通過開展實驗分析施工現狀，獲取施工現場最佳含水量，現場碾壓次數等數據。然后，應嚴格管控基礎標高，對超挖的問題進行避免，并將松軟地基事先挖出。還應考慮支撐項目整個主體及機場跑道承重，在此基礎上開展施工，會有效提高基礎施工質量，為后續施工做好準備工作。再者，機場可以建立攪拌站，以此提高作業質量，還應做好邊線、中線、高程的清潔工作，并用自動裝置計量，確保出料的含水量。

1.2控制施工材料溫度

在溫度升高的情況下，可以選擇搭建涼棚的方式控制混凝土溫度。若用冷水攪拌混凝土，如果沒有及時使用，就降低材料的發揮效果，所以，需要控制混凝土攪拌時間。在混凝土運輸環節，應對混凝土進行攪拌，以此最大限度的降低溫度產生的影響。在選擇施工材料的過程中，還應注意謹慎選擇外加劑，以此控制裂縫。而在混凝土中加入適量減水劑，能縮減混凝土的收縮性。為提高混凝土的塑性，可以將適量粉煤灰滲透其中。并注意控制石、砂的含量，以此提高混凝土和易性。需要采用水熱低的水泥確?；炷翜囟戎鸩缴仙?，也可以使水化熱的產生減少，避免由于內外溫差而使得混凝土出現裂縫。

1.3航站樓施工

航站樓的混凝土施工應從以下三個方面考慮，即鋼筋混凝土拱腳施工設計、屋面鋼結構與主鋼拱結構之間節點的施工設計、制造安裝大跨度變截面拱梁。在拱腳施工中，由于拱腳的鋼筋混凝土基本為大體結構，拱腳定位會嚴重影響鋼結構拱梁定位。因此，應將預應力索來加設在拱腳處，并在整體層面提高形變能力及載荷力。在屋面鋼結構與主鋼拱結構點之間的施工設計，應注意節點設計會在很大程度上對結構傳利產生影響，進而會影響到結構整體安全性，因此，需要關注節點設計。而在制造安裝變截面拱梁的過程中，應注意把控結構的精度及整體形變，還應注意焊接作業管理、管理結構的預調整量，以及控制拱梁頂部合攏溫度。

1.4混凝土預應力技術

混凝土預應力施工技術是機場工程整體施工技術的核心，與機場建設后期的質量問題有著直接的影響，在新時期的推動下，建筑施工混凝土預應力技術也有了顯著提升，施工以前需要根據施工的實際情況，采取相應的施工技術方案，才能有效保證混凝土預應力技術能夠發揮出最大作用效果。例如，在混凝土施工之前，通過拉張預應力筋并對此加以固定，然后澆筑混凝土，在混凝土，澆筑達到一定強度時再松開預應力筋，就是混凝土預應力就是其中的一種先張法，而化妝法的施工過程，需要在混凝土澆筑之后進行，都有著比較明顯的施工效果，施工人員需要根據實際情況合理安排施工方法。

2 機場項目管理現狀及策略

2.1 機場項目工程管理現狀

在機場工程施工技術項目管理過程中，由于部分工程項目管理人員對管理工作往往缺乏一定的經驗使得施工中容易產生安全隱患，影響整個工程質量和企業經濟效益。同時管理中依然采用老觀念解決新出現的問題，不僅不能有效的解決問題還會為后續工程建設留下安全隱患。再者，由于缺乏有效的法律法規，使得機場項目工程管理中存在諸多漏洞，很容易造成經濟糾紛，影響企業整體形象，同時工程施工過程中沒有一個健全的管理機構，施工方自身的監控力度不夠以及專業技術水平較低，這些情況都會降低機場項目工程管理的質量，進而對我國航空事業的順利發展形成制約。

2.2 機場工程項目管理策略

2.2.1做好施工前的技術準備工作

在機場工程項目開展管理的過程中，需要用的技術都應當最好充分準備，相關施工人員應當對施工圖紙、工藝流程以及各個機械設備做好準備工作，進一步根據實際工程建設需求優化各個施工工序，當然對于施工隊伍、施工材料、啟用資金以及機械設備等情況做到心中有數，并結合現場施工環境作用相關的施工方案。

2.2.2加強各級人員工程管理意識

時代的變革機場項目工程管理的方式也在不斷變化，在當今瞬息萬變的市場經濟體系下，對機場工程項目施工提出更高要求，所以為了確保機場項目工程管理有效實施，施工方應加強各級人員工程管理意識，要使內部各級管理人員認識到工程管理的重要性，還應不斷加強對相關施工工人管理意識的培養，促使他們在施工過程中能夠恪盡職守的做好每一道工序，這是提高機場項目建設整體管理水平的有效途徑。此外，我們還可以聯合其他建筑行業創新管理模式，通過合作的模式不斷加強對各級人員的管理意識的培養，使其既能具備超強的管理既能又能提高企業整體管理能力，進而推動機場項目工程有序進行促進建筑行業快速發展。此外，在機場工程項目施工過程中，應落實主體責任必須嚴格落實勘察、設計、施工等方面的責任，也要嚴格要求工程管理人員遵循行業建設規范進行管理，嚴格按照工程建設相關法律法規和技術標準進作業，因為只有這樣才能推動項目工程管理工作順利進行，進而不斷提升工程管理的質量和水平，提高整個工程施工的質量。

2.2.3健全安裝工程及供油航油管理體系

對安裝工程及供油航油管理體系的建設效率進行提升，能夠有效提高項目開展效率?？梢詮氖┕べ|量管理及施工監督管理兩個方面開展。首先，在管理施工質量環節，應為建設單位提供指導性建議，以此使管理成本能夠降低，確保施工質量的提升。其次，需要監管好施工過程，使得施工企業能夠以規范化的狀態開展施工。最后，應做好崗位技能培訓工作，堅決執行持證上崗制度。

2.2.4以信息化模式開展管理

在機場工程項目管理工作開展環節，應注意開發信息化管理模式，確保相關部門獲得精準信息。在對信息化軟件進行利用的過程中，應不斷調整項目規劃，確保提高工程質量。而且，信息化管理模式能夠有效提高管理效率，需要仔細分析采集到的數據，以此確保項目工程管理質量能夠得到突破性提升。

2.2.5完善事后管控

在機場工程項目竣工后，應做好驗收工作，需要檢查壓力管道、消防管道等，使得各項工作能夠在規定值范圍內。還應從施工、監理、設計等環節做好全方位質檢工作，在各部門之間共同驗收的基礎上，提出相應的管理意見。對于在驗收工作中發生的問題，需要進行及時糾錯，并進行不斷修正，還應在此基礎上，做好二次驗收工作，以此保證施工質量。

總結：

在機場項目施工開展過程中，應明確的是施工技術和項目管理是工程的兩大核心要素，對整體施工工程有著至關重要的作用，可以直接影響施工的質量，工程建設方需要勇于迎接挑戰，對內部存在的問題進行及時優化，革新施工技術，落實提高項目管理水平，從而有效保證機場項目整體施工質量。

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