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市政工程道路施工的質量控制與管理研究

2021-11-27 15:01張治文
家園·建筑與設計 2021年14期
關鍵詞:道路建設市政工程

張治文

摘要:城市化的加劇使城市基礎設施更加集約和完善,人口和車輛的不斷增加是對市政工程道路建設質量的考驗。在人民生命安全面前,施工質量尤為重要。俗話說得好,“千里之堤,潰于蟻穴”,道路建設工程的整體質量往往因施工過程中某個環節的失誤而受到影響。受建設項目規模和工期的影響,道路施工質量控制和綜合管理難度系數較大,需要各部門相互協調,要求員工必須具有較高的技術水平和責任意識,政府有關部門要切實履行監督和建設道路的職責,從各種不利條件和因素出發,在節約政府資源的情況下,縮短道路建設時間,延長道路使用壽命。

關鍵詞:市政工程;道路建設;質量控制管理研究

1市政道路工程施工質量管理的主要原則

1.1施工單位和監理單位的選擇

施工單位歷來是公路工程建設的主體,它必須具備一定的資質、資質,安全施工在質檢部門備案我們有完整的資料,對現行國家行業制定的標準了解透徹,能夠按照相關規定進行有效的施工管理,同時其承擔的工程近5~8年沒有出現重大質量安全事故。施工前,施工企業應與設計單位進行深入分析和有效溝通,分析技術參數,明確所需材料規格、型號、數量和機械設備設施的整體質量,嚴格檢查施工環節。對監理單位來說,要有高尚的職業道德,認真履行監督管理職責,積極組織中間檢查和竣工驗收,特別是對一些重要的施工節點,他們必須進行現場測試,以確保項目的進度、安全和質量。

1.2遵守行業標準

道路建設涉及廣泛的環節和內容,任何小步驟都可能影響項目的有序發展。在此背景下,施工企業應嚴格要求相關管理人員和員工,按照行業標準、國家標準開展實際工作,并針對項目的各個環節步驟進行有效的檢測控制,同時,根據項目情況進行定期抽樣,或抽樣檢查,派人員分析項目實施情況,確保符合國家標準,試驗完成后必須出具書面、真實、準確的試驗報告。

1.3遵守規定

在具體施工過程中,現場相關負責人應做好相應的檢測工作,施工單位或施工單位的檢測機構如出具不合格報告,必須引起對材料或工藝的足夠重視,及時向領導部門報告,使以后能夠快速、及時地跟蹤實際數據。如果對測試結果存在爭議,為確保其準確性、可靠性和公平性,可以邀請另一個合格的第三方進行重新測試。

2市政道路施工質量控制難點及存在問題

2.1缺乏系統有效的質量監督

系統有效的質量監督是保證市政道路施工質量的重要措施。目前,由于部分市政建設缺乏監理,市政工程道路施工質量缺乏第三方監理,造成諸多問題。特別是,一些監管單位和一些建設單位之間往往存在復雜的利益鏈,這導致對項目質量的監管不力。企業在施工過程中的整體監管環境相對寬松,導致部分施工單位對施工過程質量管理不嚴,進一步影響施工質量。

2.2市政道路工程建設對環境的影響

為了適應當地道路交通的建設,市政道路建設通常處于半開放狀態,導致施工場地狹窄,從而影響施工質量和對建設項目的控制能力。在施工過程中,不可避免地會對周邊建筑環境和生態環境造成影響,也會影響當地人民的工作和生活。例如,在市政道路的建設中,必須合理協調電力、水和電纜的施工。如果工人不嚴格遵守施工規章制度,將嚴重影響周邊建筑環境和施工質量,甚至影響當地居民的財產和生命安全。而且,在建設過程中,生態環境會受到一定程度的影響,降低生態環境的自我更新能力,影響未來生態環境的保護。

2.3施工人員管理不善

在建筑工程施工過程中,施工人員的管理直接決定了施工質量和施工進度,一些施工企業在招聘施工人員時,技術沒有明確要求,會招聘一些經驗不足的新人,新人因為不習慣在工作中工作,也需要學習一段時間,也需要慢慢熟練地練習,這種情況會對工程的質量和施工速度產生影響。而在某些情況下,施工人員分工不明確,每個人的日常工作不明確,沒有科學的管理方法,沒有制定獎懲制度,對積極的員工沒有獎勵,對員工不認真工作就沒有懲罰,從而導致一些施工人員走失,曾工等待現象,在每一個環節都沒有清醒的頭腦,因此,施工人員的工作效率較低,這將導致工期延誤。

2.4施工質量管理任務不明確

在我國目前市政道路建設過程中,采用的還是傳統的工程分包方式,由于我們對市政道路建設的界定沒有正確的認識和認識,導致很多建設單位為了追求經濟利益,沒有根據自身的實際情況,要承擔的施工任務越多,過程中的任務量越大,任務管理難度越大。管理不善。而一些施工單位忽視了施工質量,只強調工期;部分施工人員綜合素質普遍較低,不重視施工管理制度,施工質量控制不到位,將嚴重影響施工質量和施工進度。

3市政工程道路施工質量控制與管理策略

3.1建立健全市政建設管理機制

在道路工程混凝土施工監理過程中,相關監管部門必須充分了解施工現場的具體情況,如施工工藝的使用、施工材料的使用以及施工規劃的實施等。,優化和完善混凝土施工監管體系,捆綁施工人員的負面情緒、行為和思想。此外,還要給現場所有施工人員明確分工任務,把施工責任交給個人,必須有制度、合理規范對其進行約束。同時要制定嚴格的獎懲制度,提高施工人員的積極性,明確各部門的職責,確保施工的正常進度,提高后續施工期間的施工速度和質量。

3.2提高施工人員素質

作為工程建設的主力軍,人才的作用不容低估。它們也是項目質量保證的關鍵要素和施工的骨干。因此,建設單位應重視專業人才的培養,制定科學有效的人才培養計劃,從專業能力和文化素養方面提高人員對質量管理工作的認識,發揮個人在工作中的主動性,促進市政道路建設的順利實施。本項目招投標過程中除了加強對中標單位的資質考核外,還深入調查了整個施工隊伍的綜合實力。加強項目管理,從根本上杜絕違法分包現象。此外,要制定嚴格的考核計劃,督促施工企業提高技術人員的整體水平,提高他們對質量管理工作的重視程度,及時防止不規范作業。此外,在本項目的施工過程中,必須嚴格按照流程完成現場作業,要求參與人員具備自檢能力,以促進項目施工的順利開展。

3.3加強施工測量

市政道路工程施工過程中,具體測量項目包括高程控制測量和平面鋪設測量兩種。此外,還有許多問題會干擾市政道路的建設。例如,管道類型和車輛的不同將產生影響。在進行測量工作時,對精度也有很高的標準。進入工程領域后,相關施工人員的審查不僅將控制已實施的網絡,加密工作良好,還需要測量工程領域的剖面和橫截面、測量數據和初始線形設計內容,如果在比較過程中發現內容不統一,必須立即向相關部門報告。在施工期間,大多數項目必須在施工前進行測量,例如,在填土作業期間測量開挖面高度。在具體施工期間,相關施工人員必須對設計圖紙的內容有詳細的了解和掌握,加強測量復核,并將相關數據信息的檢查和登記落實到位。

3.4控制材料質量和設備

在施工期間,相關人員需要嚴格控制建筑材料的質量,包括控制建筑材料的選擇、控制建筑材料的儲存和控制建筑材料的采購成本。第一,在選擇建筑材料時,必須確保建筑材料與市政道路施工標準一致,需要對建筑材料制造商的資質進行調查,在建筑材料運至施工現場之前,仍應進行抽樣檢查。第二,存放建材時,必須根據各種建材特性上的差異來選擇相應的存放方式。第三,在控制建材投資時,必須建立完善的制度約束采購人員的工作行為,有效避免采購人員采購不合格的建材。此外,還要對機械設施進行控制,重點保證機械設施的性能不受損壞,還要保證機械設施調度和使用的科學合理性,從而充分保證市政道路工程的施工質量。綜上所述,按照市政道路建設的具體標準配置相應的機械設施,同時做好機械設施的維護保養,保證機械設施的正常運行,提高市政道路建設的速度和質量。

4結論

綜上所述,市政工程道路建設的持續發展與城市建設的發展密切相關,在帶動城市經濟的同時,可以美化城市面貌,提高城市品位。市政道路作為民生工程,其施工質量是人民生命安全的保證。提高市政工程建設質量,應從管理體制入手,對建設的各個環節進行詳細規劃,選擇高素質的施工隊伍,讓市民放心、安全出行。

參考文獻:

[1]宋興華.市政工程道路施工的質量控制與管理[J].建材與裝飾,2018(52):253-254.

[2]張貴平.市政工程道路施工的質量控制與管理研究[J].綠色環保建材,2018(12):125+128.

[3]呂艷麗.市政工程道路施工質量控制與管理[J].中國新技術新產品,2018(23):103-104.

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