互聯網眾包對現代企業管理模式創新的影響研究

張曄華

西安市電影有限責任公司 陜西西安 710000

互聯網的飛速發展，使得我國的社會企業在管理的過程當中面臨了更多的可能性，而以互聯網為基礎的眾包模式也逐漸應用到企業的管理過程當中，該種模式加快了現代企業管理的整體效率，而且提高了辦理質量，有著非常好的應用效果，而且在使用的過程當中，可以將企業用戶與互聯網進行有效的融合，更好的提高企業對于各種數據信息的使用，更好地促進企業的經濟發展。目前來看，采用以互聯網為基礎的眾包模式進行企業管理，可以更好地推動企業管理效率和質量的進步，并且為企業的經濟效益打下堅實基礎，本文對現代企業管理模式的創新進行簡要探討。

1 互聯網眾包模式的概念分析

1.1 互聯網眾包模式概念

我們要對互聯網眾包模式，對現代企業管理模式產生的影響進行分析時，首先要對互聯網眾包模式有一定的了解，該種模式目前來看并沒有對其準確的定義，但是在很多學者對該模式進行研究室普遍認為互聯網中方模式主要是指在企業運行的過程當中運用互聯網這一平臺，或者是網絡信息技術等相關技術對企業內部的員工進行工作任務和計劃的劃分，將這些任務劃分到網絡平臺上，由大眾群體來對這些工作任務進行完成。而眾包理念已經提出，使得企業在管理的過程當中，管理職能發生了較大的變化，企業運用互聯網眾包模式，會推動企業發展過程當中的業務更加親民化，而且面向網絡大眾進行外包，但是網絡大眾與該行業的業務往往存在著一定的脫節，不一定，網絡大眾熟悉該領域的業務，也就是說，對企業內部的相關工作有著一定的不熟悉，所以在進行企業更多業務劃分和工作任務計劃的過程當中，要充分且靈活的運用網絡大眾的自主選擇權，在企業業務向網絡大眾外包的過程當中，只有對企業內部相關的產品或者業務有一定的了解，才能夠更好地完成企業外包的各種任務，這樣才能夠推動網絡大眾自主的加入到外包活動過程當中。

1.2 互聯網眾包和項目外包的區別分析

我們提及了互聯網眾包模式，那么往往就要與企業項目外包有一定的區分，目前來看，我國的現代企業往往都采用了互聯網眾包模式來進行項目管理，但是也有許多企業在工作的過程當中將工作任務外包，我們對這兩種管理方式進行分析的話，不難發現，他們這種存在著較為明顯的差異，首先他們在工作主體上就存在著較大的不同，如果采用互聯網眾包模式進行項目劃分，那么它的懲戒對象主要是網絡大眾，而不是從事相關專業的專業人員，當然，這些外包的懲戒對象可能是該行業的愛好者，或者是該行業的接觸者等等。但是企業項目外包的過程當中，他的承包方往往是與該企業有著密切聯系的組織或機構，而且這種機構和組織往往享有較高的社會聲譽和豐富的人脈，在承包該工程的過程當中，可以充分的利用豐富的人脈和資源以及先進的技術來完成相關任務，在短時間內高效地完成工作任務和目標。當然，這兩種模式的不同，還體現在合作方式上，互聯網眾包模式下企業往往更加關注網絡大眾與企業之間的互動，更希望有更多的大眾積極參與到任務的劃分和處理過程當中，參與企業的管理過程，以便能夠更好的解決相關問題，提高企業管理效果和水平，以便更好地為企業創造社會價值。而項目外包咋主要注重主體之間的密切聯系和溝通，強調合作的協調性和高效性，主要是承包方在短時間內完成工作任務和目標。

2 互聯網眾包及威客模式發展現狀分析

2.1 互聯網眾包的發展現況

自上世紀90年代初，互聯網眾包模式發展以來，隨著近幾年來計算機網絡技術的飛速發展，該模式已經趨于完善，而且目前我國大部分的現代企業管理過程當中都應用了該種模式，而且該種模式與傳統的管理模式相比，有著更好的創新，他充分運用了互聯網技術來實現自身任務的完成，在網上通過召集網絡大眾來將相關任務外包給這些人，可以是個人，也可以是機構，這個過程當中可以有效的節約企業在運行過程當中的經營成本，而且外包當中還可以更好的高質量，高效率的完成各種任務，提高企業的核心競爭力。比如說在分配任務的時候，當前熟知的人人設計網微差事等等，這些都是互聯網眾包模式的一個主要表現形式。而且自互聯網眾包模式的出現和發展以來，這對企業的經營管理模式也造成了較大的沖擊，許多的企業開始改變傳統的管理模式，實現網絡實名制，降低網絡運行的安全風險，這個時候也更好地凸顯了互聯網外包模式的優勢，可以更好地推動企業內部資源和外部信息進行整合，更好的對企業管理模式進行創新，降低經營成本的同時，保證企業的經濟收益和社會效益達到最優化?？梢哉f，互聯網眾包模式的發展，在很大程度上推動了現代企業管理的改革[1]。

2.2 威客模式的發展

威客模式是互聯網眾包模式的一種較為具有代表性的模式。它是我國20世紀初形成以來，經過了較長時間的發展，該種模式已經日漸成熟，威客模式主要是將人類個體掌握的信息和資源，按照懸賞的方式供企業利用，而企業也可以通過利用個人的知識和技能更好地為企業制定合理的決策方案，這個過程當中可以充分的發揮個人知識和技能的最大價值，而個人在這個過程當中也會獲得豐厚的報酬，可以說這種方式提高了個人在互聯網參與過程當中的積極性，并且這種方式融合了人的主觀思考，可以更加有效地實現社會資源共享，通過有限的資源，創造出更大的價值。

3 互聯網眾包在現代企業管理模式創新中的影響及應用

3.1 互聯網眾包在現代企業管理中的優勢

互聯網眾包模式在現代企業的管理過程當中是對傳統管理模式的一種重要沖擊，起到了很好的改革創新作用，并且在采用傳統的法律過程當中，主要是企業壟斷行業發展，這對于企業的核心競爭力來說，是一個較為致命的打擊，無法強化企業自身競爭力，而互聯網眾包模式下，就可以通過企業與個人的合作來實現資源和信息的整合，更好的將資源優勢進行發揮，打破了傳統的企業行業壟斷現象，在產品設計理念和生活方式式等方面都進行了不斷的優化，強化了企業之間的聯系。而且互聯網眾包模式下。企業大多實現了人力物力資源的整合，在運行的過程當中，可以充分地利用外部信息有效且科學的控制企業的生產經營狀況，避免出現經營成本過大的現象[2]。當然，從另一方面來看，企業也不斷的提高了自身生產效率，這里是它內部結構優化的一種較為明顯的表現形式，企業在管理的過程當中可以獲得更高的效率，這也在很大程度上促進了企業管理質量和管理水平的提升，對于企業提升自身競爭力有著非常好的作用[3]。

3.2 互聯網眾包在現代企業管理中的創新需求

互聯網眾包在現代企業發展的過程當中，已經獲得了較為廣泛的應用，這主要是由于傳統的企業管理模式已經不適合當前的社會經濟發展形勢與現代企業發展的需求也產生了一定的脫節，在企業的發展過程當中，他的各種需要已經無法得到滿足，可以說對企業進行管理創新已經成了必然趨勢，二是采用互聯網眾包模式，不僅變傳統管理模式下效應，地下企業競爭力較弱等諸多問題，而且唉，還可以，更加符合企業發展的需求，在現代市場當中獲得更高的競爭力。當然，從另一方面來看，互聯網眾包模式下的現代企業管理，可以更好地優化市場的資源配置，及時的將各種資源達到最優化的利用，強化資源與信息的聯系，提高企業經濟效益[4]。

3.3 互聯網眾包模式在現代企業管理中的應用

互聯網眾包模式主要是可以強化企業在管理過程當中內外部的聯系，由于現在企業在發展的過程當中往往需要更加豐富的資源信息，而該種模式就可以更好地豐富企業內部組織管理的手段，而且通過實踐任務外包，實現了企業與個人的寫作，這也在很大程度上提高了企業經營過程當中的整體效益[5]。并且采用傳統的企業管理模式，往往會造成較大的企業生產成本，在研發的過程當中，也會產生較大的經濟成本，而通過外包模式階級利用市場的各項資源，可以更好地促進相關人員的參與，使得管理手段更加多元化。

4 結語

根據以上敘述內容，我們可以知道近幾年來，互聯網的飛速發展使得互聯網外包模式在現代企業的管理模式當中占據了重要地位，而且有著廣泛應用的趨勢，改變了傳統管理的理念及方式，是由現代企業的管理沖向多元化，實踐性的向發展[6]?？梢哉f，互聯網外包模式的運用可以使得企業內外環境得到緊密聯系，更好地提高信息聯系能力以及信息化應用水平，更好地促進企業的長久穩定發展。而針對性地解決互聯網眾包模式當中的諸多問題，可以更好地推動企業應用互聯網眾包模式進行企業管理，推動企業健康發展。