破解“兩張皮”下好“一盤棋”

上官斌

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎，是實現中華民族偉大復興的重要支柱和依靠力量。作為一名國有企業基層黨組織書記，在企業生產經營中要起到政治引領作用，在日常生產經營工作中要堅決貫徹落實上級指示和精神，破解黨建和中心工作任務“兩張皮”難題，找準黨建工作與生產經營結合點和同頻共振區，下好黨建工作與生產經營“一盤棋”，促使黨建工作與生產經營高質量融合。

端正思想，黨建工作與生產經營同謀劃

2016年10月，習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨對國有企業的領導是重大政治原則，必須一以貫之；建立現代企業制度是國有企業改革的方向，也必須一以貫之。兩個“一以貫之”的重要論斷，明確回答了新時代下如何發展壯大國有企業以及為什么要持續推進黨建工作和生產經營工作高質量融合的問題。

黨組織書記在推進基層黨組織黨建工作和生產經營相結合的過程中，不能片面關注經濟效益和業務成績，不能錯誤地將黨建工作放在從屬地位，更不可將黨的領導和生產經營脫鉤，導致黨建工作推進緩慢、創新不足。

同步方案，黨建工作與生產經營同部署

黨建工作與生產經營工作的行動計劃和落實措施在部署上要相互配合呼應，在實施階段要相互促進，不能分開部署、獨自實施。黨建工作與生產經營工作不能各是一套方案，這樣是不利于后期同步部署工作的。要堅持同步方案、同步部署、同步開展，統籌推進黨建工作與生產經營工作，圍繞中心業務抓好黨建、促進業務發展。

中廣核陸豐公司（以下簡稱：公司）黨委在研究制定年度計劃時，立足于年度計劃重點、關鍵路徑節點、重大專項任務，從全局謀劃制定，要求全體黨員端正思想、提高認識、找準方向，既要從業務角度弄清具體工作的明確分工、工作流程和工作重點，更要讓每一名黨員認識到該項工作的必要性和重要性，增強完成工作的使命感和榮譽感。

聚焦重點，黨建工作與生產經營同落實

企業黨建工作不能滿足于發布了多少份文件、召開了多少次會議、參加了多少次學習，而要關注黨建是否在生產經營工作中發揮了引領、監督和指導作用。企業中心工作的重點在哪里，生產經營工作的難點在哪里，黨建工作就應該順勢在哪里開辟戰場、聚焦發力。

圍繞中心抓黨建，抓好黨建促生產。針對“陸豐項目”還處于工程期，生產準備人員還未充分發揮出專業人才的價值等情況，公司黨委通過研究討論，分別在運行、維修、技術等專業領域成立了“黨員先鋒隊”，并讓隊員盡早參與合同談判、工程設計和移交接產等工作，盡可能做到從源頭上推動解決相關技術問題，做到以高質量黨建引領高質量工程，現已發現并推動近40個技術問題的解決。公司通過抓重點業務、黨建業務同步落實推進，為項目后期運營打下了堅實基礎，為項目降本增效貢獻了力量。

規范標準，黨建工作與生產經營同檢查

無論是黨建工作還是生產經營工作，考評檢查都非常重要。如果謀劃、部署、落實統一開展，檢查環節卻分離執行，將會影響“四個一起”（ 一起謀劃、一起部署、一起執行、一起檢查）的完整性和有效性。公司需要將貫徹落實國家和集團公司重大決策部署作為檢驗各項工作成效的首要標準，將黨建工作開展情況和生產經營工作完成情況結合起來檢查。檢查生產經營工作的同時要同步檢查黨建工作落實情況，還要規范考核標準，明確量化評價目標，并將考核結果納入季度和年終績效考評，與晉升、評優等掛鉤，才能充分發揮檢查考核的作用。

總之，黨建工作和生產經營工作就如車之雙輪，鳥之雙翼，兩者需要高度協調、深度融合。要堅持以黨建工作引領生產經營工作，以生產經營工作檢驗黨建工作成效，把黨的領導融入公司發展和生產經營各個環節。黨組織書記要發揮“支部建在連上”光榮傳統，推動黨建工作與生產經營工作深度融合、 破解黨建工作與生產經營工作“兩張皮”困局，下活黨建業務“一盤棋”，為“陸豐項目”核準開工保駕護航。

（作者系中廣核陸豐核電有限公司黨委書記、董事長）