全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用分析

摘要：基于我國電力工程大規模發展背景下，造價管理的意義越加凸顯?；趥鹘y造價管理工作的諸多不足，本文提出采取全壽命周期造價管理模式，有效提高電力工程造價管理水平。文章首先闡述了全壽命周期管理的定義，其后詳細探討了電力工程全壽命周期造價組成與特點，最后詳細分析了全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用要點，以期可供參考。

關鍵詞：全壽命周期;造價管理;電力工程;特點;應用要點

1 引言

隨著工業化的日益推進、居民用電量的不斷增加，電力工程建設在我國蓬勃發展起來。隨著基礎建設性投資的規模逐步擴大，與之俱來的便是對完善造價管理體系、有效成本控制的要求也愈來愈高。全壽命周期管理克服了傳統項目管理基于工程建設管理的問題，強調項目在質量、進度和成本三個方面克服管理視角低和系統性不足的問題，實現項目的高效率和低成本，本文主要就電力工程全壽命周期造價管理展開詳細分析。

2 全壽命周期管理的定義

全壽命周期管理理論是在20世紀60年代末由美國國防部提出并使用的。20世紀70年代，全壽命周期管理理論開始實用化，并正式進入民用領域的使用范疇，日益成為大型企業在成本控制方面提高競爭能力的有效手段。全階段思想、集成化思想和信息化思想是全壽命周期管理的三個核心思想，要求對產品全壽命發展實施持續不斷、協調統一的管理，綜合考慮包括規劃、可研、設計和招投標、建設、運行和報廢在內的整個壽命周期內各個階段的問題，采用并行設計方法，保證各階段活動連續性和各階段決策的一致性，使得產品在技術上最優，在質量上可靠，在時間上最短，在成本上最低，在服務上最好，在環境上最優。

眾所周知，電力行業的飛速迅猛發展，尤其在近些年中，已經成為了中國國民經濟不可替代的重要命脈。在國家政策的正確指引和代領下，以特高壓電網為骨架的智能電網地建設大力地開展?；谖覈娏こ倘娓母锇l展背景下，深入研究全壽命周期造價管理方法具有重要意義，對提高工程成本核算和造價管控科學性、合理性和透明度，完善電網工程成本監管，促進加強電網工程造價管理具有重要意義。

3 電力工程全壽命周期造價組成與特點

3.1電力工程全壽命周期造價組成

電力工程全壽命周期造價是由多階段組成，為了便于理解，也可以簡化為初始投入費用+未來維護費用。

（1）電力工程建設前期準備過程中，核心工作大致有設計部門的投資估算、概算，項目任務書的編制、可行性報告的撰寫、現場地質勘測、施工圖招投標等，在該決策期間內是對項目之后建設和運行階段進行整體的評估和分析，對不同建設方案從技術、經濟等多維度選擇和市場調查，判定出更為合理的方案，決策立項是對計算變電工程的整體壽命發生費用的重要依據。

（2）建設階段是工程施工開始到工程竣工結束所占的區間，在這一區間中，建設單位依據前期準備階段中對項目制定的計劃，將計劃意圖轉變為現實模型。這是整個過程的核心也是人、材、機消耗資金占比最大的階段，主要由預備費、設備及材料購置費、建設及安裝施工費和其他動態費用構成。

（3）未來維護費用包括了運行費用、維護檢測費用、故障維修費用和退役處理費用四個方面。運行費用即工程從建設初期到退役結束時產生的日常運行發生的全部費用，運行費用可以表示為工程運行年限乘上每年運行費用均值。維護檢測費用是工程壽命周期內由施工承包商或廠家進行定期維護、檢測的費用總和，目的是延長設備的使用年限，實時維護設備運行狀態。故障維修費用顧名思義是變電站在設備運行期間發生故障后產生的費用。退役處理費用是當設備老化到一定年限，需要進行設備拆除、退場時產生的拆除部分的人工費、機械費和材料費，以及將設備運輸至指定倉庫時所產生的運雜費用等。

3.2電力工程全壽命周期造價特點

傳統的項目造價管理管理模式比較粗放，不追求精益化，主要是針對項目在實施過程中所發生的費用，其特點是通過開展組織協調的聯動管理，努力使項目實際造價不超過預算。而現如今，管理模式發生了很多改進的地方，建設項目全壽命周期造價具有多主體性、多階段性、復雜性和系統性的特點。

（1）多主體性體現在電力工程全壽命周期造價管理流程內所涉及的參與個體繁多，例如投資方、設備供應商、施工方、造價咨詢單位等等，其受用主體例如電力用戶、電力消費者、社會大眾，個別的還會有政府部門等等。

（2）多階段性表現在它涵蓋了從決策到設計到施工到使用維護等多個組成階段，層層階段相互銜接、相互依靠。從各階段進行投資預測，在合理合規使用的前提下，對相互影響的電力工程全壽命周期各階段的造價進行決策和分析，以實現電力工程全壽命周期造價的最小化。

（3）復雜性是由于電力工程全壽命周期造價管理內容更加豐富、成本控制更加復雜、分析對象范圍更廣和影響類別更加多元。

4 全壽命周期造價管理在電力工程造價管理中的應用要點

本文以某110kV變電站為研究載體，進行全壽命周期造價管理分析。

4.1決策階段

根據此110kV 變電站工程項目的相關招標文件資料所示，其發生的成本主要包括了前期工作費、勘察費、場地征用和清理費用、人員管理費用等等，通過了解站區所處環境的地勢地貌，分析其所處地區的土壤和水源保持情況，了解周邊交通設施運輸狀況，可以得到110kV 變電站工程的決策階段成本。在進行決策階段成本優化的過程中，應重點關注下述幾點：（1）在控制措施方面，應選擇分層分級控制方式，主要涉及立項等內容。（2）對于基礎材料，應確保其真實性，且具有可追溯性，具體涉及交通、水電、關鍵用料設備成本、材料成本等。（3）及時掌握市場價格變化情況，依靠制定造價行業有關標準，在全面分析對比后，明確最終的工程規模。（4）豐富備選方案數量，基于項目實際綜合比較各種方案，重點關注投資回報率的高低，由高到低排序得到成本效益最佳者。

4.2設計階段

在設計階段的成本管理預控中，不僅要考慮建設中的成本，更要考慮到后期產品維護和變電站運行后期的使用成本。變電站包括多個小專業工程，通過整合后成為一體，在設計環節，需要充分理解全壽命周期設計思想，并將其落實到所有小專業設計之中，并在專業之間建立起高效的溝通機制，進而確保設計工作能夠完全依據全壽命周期成本管理目標執行和實施。在設計環節，開展相應的成本優化工作時，需要注意以下幾個方面：（1）從安全可靠性的角度對建筑群的結構進行嚴格的設計和審查，要充分考慮到惡劣天氣和自然環境下，建筑物的耐壓能力。確保建筑物內的人身、設備、環境安全，組織相關的專家人士進行調研和審查并合理優化，保證工程實施過程中零傷亡。（2）從可維護性的角度對設備進行定期檢修和排查故障工作，在配電裝置的四周設置消防環網通道，內部設巡視小道。選擇較為成熟的電器設備，降低設備因損壞帶來的成本增加。（3）從單一到統一的角度認真分析決策階段中的可行性報告的建設規模、建設標準、建設范圍。對每一部分進行成本預控，對各分部分項工程單獨進行設計以及調整，同時給予針對性的建議。

4.3實施階段

從110kV變電站工程建設情況來看，施工工藝標準水平、施工組織設計的管理關系、施工安全性能、施工質量和施工費用的平衡關系等都會影響項目后期運行維護階段產生的成本。在實施環節，開展相應的成本優化工作時，必須重視下述幾點：（1）妥善處理質量與成本支出的內在關聯，項目管理人員要和項目預算員間加強過程中的溝通和核算機制，保證在項目竣工和項目成本復盤同時進行，保證工程成本管理的提高。（2）把握好工程進度和工程成本的關系，工程進度緩慢有時會帶來工程成本的增加，工程工期過短又會存在人員趕工帶來額外的成本，因此平衡好工程進度和工程成本至為關鍵。

4.4運行維護階段

變電工程在投運后的一段時間后便進入到運行維護階段，此環節應按照不同設備其不同設備參數的不同使用特性，有針對性的制定適合該設備的長期運行維護方案。變電工程的運行維護階段是面向未來且周期很長，并且不確定性會隨著時間的增加而增多。對此，應加強對成本數據的采集和整理，并進行對照分析和針對性優化，以提高方案可行性，進而實現經濟、社會效益的增加。

4.5退役階段

變電工程退役階段是全壽命周期中的最后一個階段，在這段時間里，設備退役到其殘值，同時對全部設備進行清點。對已經符合報廢標準的設備，為盡可能降低后續維護成本，必須在第一時間進行報廢。此外，針對那些采取積極措施節約設備報廢及廢舊物資存儲的費用的責任人，應建立合理明確的獎懲機制，使項目管理人員提高工作的敏銳力和責任心，做好處置工作，加強對設備分類的集中管理，加強報廢設備的合理變賣機制資源達到可持續發展。

5 結語

綜上所述，全壽命周期管理是一項先進、科學的造價管理模式?，F代電力工程造價管理中，通過全壽命周期管理措施的應用，可全面把握決策、設計、實施、運行維護以及退役階段相關費用，有效提升工程整體價值，促進電力行業的健康、持續發展。

參考文獻：

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作者簡介：馮衍平（1984-），男，湖南岳陽人，工程師，本科，工作方向：工程造價。