11月11日,MUJI 無印良品在上海瑞虹天地開設的一家生鮮復合店正式開業。這家被稱為“MUJI 無印良品在中國的第一家菜市場”一開業,便引來不少消費者圍觀。
時說新語:
這家門店位于上海市中心的居民區,占地面積約4130 平方米,整個區域被劃分為兩塊—店鋪區(MUJI 無印良品設計和運營)、超市區(MUJI 無印良品提供設計,京東集團旗下七鮮超市進行運營),兩個部分僅一門之隔。整個區域共有水產、蔬菜、水果、烘焙、生活百貨等17 個小區域。
消費者進入店內會發現,MUJI 無印良品生鮮店在裝修風格上依然與常規門店相似,但在產品的擺放和配置上,則和盒馬鮮生有異曲同工之處,連門店內銷售的當季蔬菜、肉類、水產的價格都與盒馬鮮生等生鮮超市持平,難怪有人對比評論道:像無印良品,又像盒馬超市。
當一向以高品質、冷淡風為標簽的MUJI 無印良品,開始俯身投入煙火氣十足的超市賣菜,背后折射出的其實是MUJI 無印良品在近兩年業績下滑、管理層和業務不斷調整的窘境。尤其是受全球疫情影響,MUJI 無印良品近兩年在海外市場的發展并不順利,業績表現也不盡如人意。在中國,MUJI 無印良品開店乏力,提升已開門店的利潤也變得越來越難,涉足生鮮零售等行業或許是MUJI 無印良品自救的方式之一。
然而,MUJI 無印良品想在生鮮賽道分一杯羹實際上難度較大,主要在于該企業雖然進入中國市場時間很長,但在消費者心目中,其更多的品牌印象在于休閑零食及服裝。生鮮市場線上及線下均已經有不同頭部互聯網平臺先入局,在用戶心中已占據了位置,后來者要發展會面臨不小的挑戰。