新時期企業財務風險管理分析

陳成艷

[摘要]新時期企業面臨的市場競爭環境比以往更為復雜，企業要想在激烈的競爭中穩中求勝，企業需要重視財務風險管理工作，因為財務管理是企業內部管理的核心內容，同時財務風險決定企業財務管理的質量與水平，所以企業應該重視財務風險管理。雖然說風險無處不在，但是可以有效的規避和預防，文章主要就企業財務風險管理的內涵以及重要性入手分析，然后總結現階段企業財務風險管理存在的問題，并提出對應的解決措施，提高企業對財務風險管理的防范能力，提升企業財務管理水平，為企業的發展創造更多的經濟收益。

[關鍵詞]新時期、企業、財務風險、管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.32

新時期，社會主義市場經濟占據主導地位，企業的競爭和壓力也越來越大，企業在發展中，財務管理對企業健康、有序發展起到決定性的作用，關系到企業未來的經營狀況及存續經營壽命。隨著市場環境的變化，企業財務管理的重要性越來越凸顯，企業財務風險是新時期企業內部經營中常見且易忽視的問題，所以企業應該強化思想問題，有效的采取措施控制財務風險，減少風險的影響力，最大可能降低風險給企業所造成的損失，確保企業長遠發展。

1 ? 企業財務風險管理的內涵及重要性

1.1 ?企業財務風險管理的內涵

企業的財務風險主要是企業內部經營活動過程中會引起的風險，其中包含企業的內控風險，資產風險，資金風險，資本風險，投融資風險，財務預算、核算的風險，財務收支風險和應收賬款風險等。財務風險是循環的、動態的發展過程，它一直存在于企業所有的經營活動中，所以說企業的財務風險具有客觀性，全面性，動態性和可控性特征。在企業的財務風險管理中需要重視風險的識別，風險度量監管以及風險防范控制工作，隨著市場經濟的發展，企業需要提高財務風險管理意識，這樣才能有針對性的對財務風險進行識別以及做到有效的控制，增強企業財務風險的抗擊能力，促進企業長期穩定發展。

1.2 ? 企業財務風險管理的重要性

首先，新時期企業重視財務風險管理是社會主義市場經濟發展的需要，隨著國家經濟政策的變革以及全球經濟一體化進程的加快，企業面臨的競爭環境以及經營環境越來越復雜，企業需要采取措施，提高自己的市場競爭力，鞏固自己的市場地位，同時為自己的發展保持充足的力量，企業順應時代的發展變化，重視財務風險管理，提高企業的市場競爭力，促進企業的發展。

其次，企業財務風險管理有利于企業提高財務管理水平，降低企業的經營風險。因為財務風險要素的識別，財務風險的監管工作能夠實現對所有財務活動的有效管理，提高企業財務數據的準確性和真實性。企業能夠在開展財務管理時，有效的防范工作中可能出現的問題，還能夠發現企業經營管理存在的不足之處，抓住企業財務管理工作的關鍵環節，提高財務管理的水平，為企業的經營決策提供重要的數據支持，同時為企業的發展獲得更多經濟效益而奠定基礎。

2 ? 新時期企業財務風險管理存在的問題

2.1 ?企業缺乏對新時期財務風險管理的認識

新時期企業經營面臨的環境有很大的變化，但是現階段企業內部管理者的思想意識對于新時期企業經營的環境來說處于脫軌的狀態，這將會直接影響企業財務風險管理在企業內部整體情況?，F階段企業管理者對財務風險管理的重視度不夠，缺乏財務風險管理的文化建設，內部宣傳力度不夠，企業從上到下均缺乏統一的財務風險管理意識，認為財務風險管理只要提高財務管理的重視度和態度就可以，忽視了財務風險的識別等其他工作。同時企業管理者對自身發展的財務狀況掌握的不全面，導致財務管理工作無法適應市場經濟的發展要求。由于管理者對財務風險管理的忽視，很難讓其他員工對待財務風險管理高度重視而不懈怠，工作的積極性不高，長此以往，更會增加企業的財務風險和經營風險。

2.2 ? 企業財務風險管理機制不完善

新時期企業財務風險管理工作也是隨著市場經濟的發展有很大的變化，但是由于企業還是沿用以往的工作模式，所以新時期企業的財務風險管理機制不完善，不能適應新時期企業的發展變化。企業內部的工作缺少準確的工作目標，內部工作職責劃分不清，各部門參與財務風險管理的工作積極性不高，自己的工作職責、權限模糊不清，導致企業財務風險管理缺少一個良好的工作環境。企業內部的財務風險管理的相關工作程序制定的不完善，缺少對應的監督機制，財務管理制度等，導致企業財務風險管理的執行力受阻。當前形勢下對企業的財務狀況的預測不準確，財務風險管理機制不完善，對風險要素的識別不準確，這會增加企業的財務風險，影響資金使用等財務管理工作，讓企業財務風險管理處于被動的工作狀態。

2.3 ?企業資金管理不合理

新時期企業的資金管理是財務風險管理的核心工作，企業要想保證財務風險管理更加完善，必須要重視資金管理工作，但現階段由于新時期市場經濟的發展影響，企業在經營的過程中要擴展自己的經營范圍，企業的資金管理過程中存在很多不合理的現象，為企業的財務風險管理埋下隱患。企業的資金結構不合理，籌資或投資必要性考慮不充分，其中企業的籌資渠道存在一定的風險為例，由于企業沒有對自己的經營實際情況做準確的衡量，企業盲目的選擇籌資方式，增加企業的負債。企業投資也存在盲目性，只顧及短期的利益，忽視長遠的收益，這種投資會占用企業的流動資金，給企業的資金周轉帶來巨大風險。企業的資金回籠不及時，收益分配不合理等都會導致企業的資金管理問題，間接的形成企業財務風險，增加企業財務風險管理的工作難度。

2.4 ?財務風險識別不準確，缺乏對應的工作方法

新時期企業經營面臨更為復雜的工作環境，企業的財務風險管理工作的風險要素識別不準確，不全面，這會增加企業財務風險管理的有效性。同時企業內部缺少完善的財務風險識別管理機制以及防范的方法，企業自然對應的財務風險預警機制不完善，這都會導致企業內部的財務風險管理工作質量不足。在企業的實際經營和管理中，沒有準確的掌握財務風險防范的方法，自然對風險的辨識存在片面性，一般都是重視共性的風險要素，忽視了個性的風險要素，所以必然會引發企業的財務風險，給企業的正常經營和管理帶來不利因素，嚴重情況下導致企業直接的經濟損失。企業內部缺少財務風險管理人才，所以這不利于新時期企業財務風險管理和風險防范工作的長遠發展。

3 ? 新時期企業財務風險管理問題的解決對策

3.1 ?提高新時期企業內部財務風險管理意識

新時期企業要與時俱進，在思想意識上要轉變以往的工作模式和態度，積極探索新時期企業經營所面臨的市場經濟環境以及內部環境，才能為企業內部構建財務風險管理意識奠定思想基礎。企業的文化建設中也要增加財務風險管理意識的內容，便于在企業內部宣傳財務風險管理的重要性，同時宣傳的方式要多樣化，并且符合企業的實際經營情況。企業的管理者首先要強化思想認識，正確認識到財務風險管理對企業經營發展的重要作用，并鼓勵企業內部人員做好財務風險管理工作的鋪墊，轉變思維模式，提高思想意識，積極參與財務風險管理工作中。企業還可以借鑒成功的案例，結合自己經營的實際情況，取其精華去其糟粕，轉變企業財務管理的思維，創新財務風險管理工作。

3.2 ?完善企業財務風險管理機制

企業要結合新時期企業所處的經營環境和市場環境做有效的分析，然后在明確企業經營戰略目標的基礎上，完善企業財務風險管理機制。企業還要優化內部的組織結構，便于企業及時的調整自己的產業結構，提高人均效能，并依據資金使用的情況對內部結構進行改善，確保企業內部人員提高財務風險管理的認識和參與度。企業必需進行工作職責的劃分及完善，讓大家清楚的了解到自己的工作范圍和職責，建立全面有效的崗位職責制度，強化企業內部的溝通，進而減少財務風險。企業要明確財務風險管理的工作程序，對工作流程做精細化的管理，便于規范、提高企業的管理水平，也有利于企業發現內部管理問題并在第一時間進行整改、完善、解決問題。用動態發展的眼光看待問題，對財務風險管理要做動態管理，不斷的優化與完善，確保企業財務風險管理是清晰的。

3.3 ? 企業提高資金管理能力

企業的財務風險管理的主要因素是資金的管理問題，所以做好資金管理工作，提高資金管理能力有助于企業減少財務風險。針對資金管理過程存在問題的現象，首先要對資金管理工作有一個合理的規劃，提高資金利用率。對資金的籌融資管理，資金的使用等都要有明確的工作程序，優化資金管理組織結構，明確工作職責，便于遇到問題時候能夠追責，也有利于盡早找到問題出現的原因，并進行改善。其次，企業對資金的使用和管理要做好調度工作。重視資金的應用范圍，保持資金的流動和管理，對于資金賬目管理要清晰，有利于企業管理者能夠依據賬目掌握資金的使用和管理情況。企業資金管理還要重視應收賬款的管理，確保資金盡快回籠，減少壞賬死賬的問題，采取措施激勵企業員工，增加賬目回收率，也提高資金利用率。

3.4 ? 企業重視財務風險識別和防范工作方法的選擇

企業的財務風險管理中要依據不同類型，不同的風險制定有針對性的財務風險防范機制，做到具體問題具體分析，這樣才能有利于企業對財務風險要素的識別工作的發展。企業財務風險要素的識別是財務風險管理的核心工作，不管是財務風險的共性與個性的要素都需要提高重視，便于企業及時的調整財務管理工作方法，提高財務管理工作質量。企業財務風險防范工作方法的選擇也很重要，可以采取回避法，轉移風險法，分散法等工作方法，因為隨著市場環境及競爭愈演愈烈，企業的財務風險種類以及風險要素不斷的增加，企業必須要合理選擇應對財務風險的方法，降低企業的風險。同時企業要依據實際情況提升新時期財務風險管理人員的綜合素質，培養專業的人才，有效的解決財務風險管理的問題。

4 ?結束語

新時期企業的發展面臨更多的挑戰，企業要想在復雜的經營環境中立于穩定發展的局面，企業必須要重視財務風險管理工作，總結企業財務風險管理工作的重要性及存在的問題，并結合企業的實際經營情況，采取措施對問題進行整改，最終構建完善的財務風險管理機制，解決企業財務風險管理的難題，促進企業長期穩定發展。

參考文獻：

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