加強市政工程施工管理提高市政工程質量

劉高磊

摘要：在市政工程項目的具體實施過程中，施工管理所帶來的經濟收益、產業價值日益凸顯，現在已經成為每位經營者務必認真對待的重要工作。制定具有實用性、合理性的管理機制，對于促進市政工程施工行業的長遠、穩定發展，有著極為強大的正向推動作用。

關鍵詞：市政工程;施工管理;提升質量;

最近幾年以來，國內經濟高速發展，城市化建設進程也不斷加快，市政工程項目的數量也隨之漸漸變多，若是想要有效提高市政工程的質量，強化對市政工程的管理工作是必然之舉。本文以實際案例作為分析對象，提出了相應的市政工程的施工質量控制與施工管理的具體措施，希望可以為我國市政工程建設事業的進一步發展帶來幫助。

1市政工程施工管理的內涵、特征以及工作內容

1.1市政工程施工管理內涵

市政工程施工管理屬于一項具有一定復雜性且精細化程度較高的機械體組件安裝工作，其定義是較為寬泛的，主要是對施工流程中每個工序實行協調化管理控制，保證每道流程都得到精細化處理，促使每道流程之間都存在有效關聯，確保市政工程施工任務的有效完成。施工管理是對于施工作業期間采取的一系列具有安全管理職能的處理措施，對于施工項目中存在的一些負面因素加以及時解決，從而確保工程施工工作的順利進行，使得工程項目的整個作業體系良性、協調化運作。

1.2市政工程施工管理的特征

1.2.1市政工程施工復雜程度很高

市政工程不僅預算較高、涉及的人員與知識面較廣，同時受到環境的影響作用也較大，相較于其他類型的工程工期也較長。

1.2.2施工過程中存在很多的不確定性因素

市政工程對于環境的依賴性較大，極易受外界環境影響，項目整體復雜性較高，例如，天氣、材料市場價格、附近環境情況等都會對施工進展帶來較大影響。并且，和項目相關的利益方的變數也很大，而工程自身在施工期間也時常會出現較多問題，從而使得其具有很大的不確定性。

1.2.3市政工程施工都會對質量有較為嚴格的要求

因為許多市政工程均會有政治成分的因素摻雜，有著十分突出的政治性特征，而且市政工程的建設效果不僅直接關系到當地群眾的生活質量，而且會給城市形象帶來極大影響，因此，對其整體施工質量要求便較高，從而定下高標準的建設目標。一般而言，市政工程在工期方面都并不寬裕，且冬季施工時必定要承受較高的項目造價，對此，怎樣通過最低的成本造價建設出高質量、高水準的市政工程是當下重點探究的問題。

1.3市政工程施工管理的工作內容

市政工程施工管理的工作內容主要為：（1）將施工任務一一落實到位，簽訂嚴謹合理的承包合同;（2）在正式開工之前要做好各項準備工作，并根據施工條件與施工計劃對現場進行充分布置準備，以促成工程項目的順利開工;（3）施工開展后的經常性準備工作;（4）按照計劃組織目標實施系統化施工，對施工活動進行全面把控，并對各分項任務做好協調管理;（5）強化對施工場地的平面管理，對空間進行充分利用，提供良好、適宜的施工條件;（6）安排處理好工程的竣工驗收工作。

2國內市政工程施工管理的格局現狀

基于國內經濟市場化的制度的落地，緊接著我國加入世貿組織之后，國內市場開始直面來自強大的資本市場的猛烈沖擊。部分過于依靠行政指令經營的企業在市場激烈的競爭下被迅速吞并，而部分僥幸存有一線生機的企業也搖搖欲墜、瀕臨毀滅。而使得上述境況更為嚴峻的是，市政工程項目的規模急速擴張，從而使得原材料成本隨之增多，這便導致本就資金匱乏的小型企業更是難以為繼，無法留有余力去推行軟件式施工管理，從而使得工程管理效果不佳、效率過低，最終形成了一系列惡性循環。

3加強市政工程施工管理和提高市政工程質量的措施

3.1材料質量的管理

要想提升市政工程的施工質量，強化對材料的質量管控極為關鍵。在選取材料時，應當安排工作人員開展實地考察工作，按照施工設計方案，來確定選取何種類型與規格、多少數量的材料。并且，還要對市場材料進行深入調研了解，在滿足施工要求的基礎上，盡量選取質優價廉的材料。

3.2機械優化管理

提升市政工程項目的施工質量，也需要在機械化作業期間，對機械實行優化處理。在實際的市政工程施工作業中，機械設備的使用是十分關鍵的，通常需要借助外力作用來發揮加固的效果，借助機械設備來對項目施工加以優化處理，以取得更好的施工效果、加快施工進程。在選取機械設備時，應當按照項目規模與現場環境特征來加以合理選取，讓設備在實際運用時效率更高、操作時更為便利，進而大幅提升了市政工程的整體質量。

3.3科學建立完善的施工管理機制

長久以來，市政工程施工作業中均具有施工管理機制不完善的問題，提升市政項目施工管理水平通?？蓮南率鰩追矫嬷郑浩湟?，在實行市政項目施工管理工作時，相關管理工作者需要盡可能地前往施工現場對各項細節問題加以詳細檢查，從而確保監管制度得以確切落實到位，充分發揮其監督管理的作用，讓施工管理工作可以嚴格依照管理機制進行。其二，加大對工程施工管理人員的檢查力度，通過合理措施強化對現場施工管理人員日常工作的約束性，進而提升其工作水平與質量，防止技能水平不夠、責任心不強的管理人員參與到工程管理活動中，促使市政工程項目取得更為優良的質量管理效果。

3.4減少管理過程形式主義

施工管理人員對于任何一項工程的施工作業而言都具有十分重要的作用，市政工程也不例外，只有當施工管理人員高效率、高質量地處理好相應的管理工作，才可以有效確保工程施工活動始終處于穩定且有序的狀態下推進。一方面，施工管理人員需要從自身出發，嚴格約束自身行為，作為工程施工人員的榜樣;另一方面，施工管理人員必須盡可能地防范安全隱患的形成。

3.5建立施工質量安全責任制

因為實際市政工程中存在部分企業過于忽視安全防范工作，從而導致各種施工安全事故頻繁出現，不僅造成了嚴重的人員傷亡和經濟損失，同時還導致工程無法按期完成。需要依照質量管理機制的各項要求來創建安全責任制度，根據不同的層級、對象與部門，為各位工作人員劃定責任，進而讓施工單位成為一個責任與職能層次明確清晰的質量責任體系。

3.6完善管理制度，提升人員素養

只有建立了有效、完善的管理制度才能充分確保管理工作得以確切落實，在市政工程施工中，施工單位應當創建健全的管理機制，而管理人員則應當對自身的負責的工作內容負起相應責任，基于責任到人的管理模式能夠有效避免施工后期追責工作難以開展的情況。并且，施工人員需要在其施工作業過程中始終保持較強的責任意識，始終使用合規的材料，嚴格按照施工規范開展各項操作，做到安全施工，對于施工中的任何事項均應遵照相應標準來進行處理。施工人員的專業素養會給施工質量帶來較大影響，若是想要工程項目的整體施工質量獲得提高，就應當從施工人員的專業技能水平著手，提升其對技能的掌握深度。

4結束語

總而言之，在市政項目的施工活動中，加強施工管理工作可以顯著提高工程質量。在今后的施工管理活動中，相關施工單位必須從管理思維模式著手，積極融入新式管理理念、改進管理制度、增強過程控制力度，確保施工管理工作實施的有效性，以此促使我國市政工程取得更為良好的施工質量。

參考文獻：

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