全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的價值研究

郗旭

摘要：隨著城市建設不斷地加快，給建筑行業的發展帶來了新機遇。將在全過程造價工程咨詢應用到建筑經濟管理中，不僅能提升工程的建設效率，還可提升管理水平，降低工程成本，提高建筑行業的經濟效益。本文將具體闡述全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中價值。

關鍵詞：全過程工程造價咨詢;經濟管理;價值

一、能夠確保項目招標可行性

在建筑行業的招標階段中，應用全過程造價咨詢能夠提升評估及分析的科學性、適應用性，對此，招標代理要向有關部門提交建議書，得到合格之后再選擇合適的造價咨詢公司，這樣才能確保建筑項目招標的可行性。同時，在建筑工程項目建設中，還要依據具體情況制定可行性項目計劃書，其中要涉及以下內容：市場調研、項目總體設計以及經濟評估等內容，并且項目總體計劃還要包含多個計劃，招標代理就能在多個項目計劃中選擇最優方案，以此保障建筑工程能夠順利開展。在建筑經濟管理中應用全過程工程咨詢的時候，就可在招投標的過程中不斷地優化工程技術，這樣不僅能推動建筑行業不斷發展，還可提升項目招標的可行性。另外，在招標階段應用全過程工程造價咨詢，就可依據建筑工程對資金的具體需求，充分分析建筑工程的風險以及經濟效益，這樣能確保信息擁有較強的可靠性，為后續的工程招標環節，提供必要的信息保障。

二、能夠合理控制施工成本

就控制施工成本而談，應用全過程工程造價咨詢，就可針對各個階段的具體實施情況，增強建筑工程控制成本的力度，以此保障建筑工程的施工成本控制在合理的范圍，這樣建筑經濟管理效果就可顯著提升。全過程工程造價咨詢在施工成本控制中，經濟價值的具體表現如下：①建筑工程的設計方案，與業主經濟以及項目施工單位等有著較為直接的經濟利益，在確保各方條件相同的情況下，再合理應用工程技術，不僅能夠有效控制建筑工程的施工成本，還可提升建筑經濟管理的效益。②在建筑經濟管理中應用全過程工程造價咨詢時，就可根據項目設計方案，合理審核建筑經濟管理的評估報告，一旦建筑工程的施工成本高于投資總額，就要及時給出合理的整改建議，這樣在后續的建設過程中就可有效規避施工方案變更，在保障建筑工程的經濟效益前提下，也能提升建筑經濟管理的水平。③在具體的工程建設期間，常常會因為一些不可抗力因素，導致項目出現變革或者調整等情況。通過全過程工程造價咨詢，便可依據工程撥款的速率對施工成本進行合理控制，并且也能將記錄做到更加詳細，這樣就可為后續工程開展，提供必要的數據與信息保障。

三、提升建筑經濟管理準確性

全過程工程造價咨詢能夠保障建設工程的質量。隨著建筑行業的高速發展，建筑經濟管理問題也頻頻發生，建筑工程質量就會受到較為直接的影響。而且應用全過程工程造價咨詢不僅能提升建筑經濟管理的準確性，還可提升經濟管理的質量。在全過程工程造價咨詢管理中，工程造價師與企業財務管理人員就可根據預算管理工作分析影響建筑施工的因素，并借助綜合評估提升建筑工程預算管理的準確性，這樣就可規避建筑施工過程中出現資金不足的問題，確保建筑管理資源實現合理配置。在開展建筑經濟管理中應用全過程工程造價咨詢時，能夠全面監督施工各個環節，提升經濟管理的準確性，降低工程建設中可能出現的施工風險。同時，企業還可借助動態管理將施工過程中存在的問題及時找到，以此降低工程建設的成本，提升建設經濟管理的準確性。

四、規避經濟管理風險

建筑經濟管理中常常會面臨著風險，主要是因為建筑工程的各項環節較為繁雜，在預算工程成本時所涉及的內容較為多，這樣在經濟管理中極易出現風險，制約了經濟管理的質量。所以，就要在建筑經濟管理中應用全過程工程造價咨詢，這樣就可依據建筑工程的項目方案，以及其他可行性文件，嚴格管理以及把控建筑工程項目整體實施情況，以此規避建筑工程可能出現的風險，保障建筑工程能夠有序實施。同時，在建筑經濟管理中，經常會出現一些突發意外，就要依據建筑工程具體項目實施的情況合理把控，并制定對應的應急預案。另外，應用全過程工程造價咨詢開展風險防范時，要將物力、財力以及人力等作為重點考慮對象，并根據建筑工程的具體情況對資源進行合理配置，進而確保資金能得到最大化利用，以此避免出現不合理資金自用情況，降低資金風險，這樣建筑工程就能實現良好的經濟效益。

五、結語

總而言之，全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理有著較為重要的價值，如：能夠確保項目招標可行性，能夠合理控制施工成本，提升建筑經濟管理準確性，規避經濟管理風險等。這樣就能對建筑工程中的各個實施環節嚴格要求，保障成本預算的合理性，規避各項風險的發生，進而提升建筑工程的經濟效益，提升建筑經濟管理的質量，促使建筑行業實現不斷發展。

參考文獻：

[1]徐婧.全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的價值研究[J].低碳世界，2021，11（10）：165-166.

[2]苗青.全過程工程造價在建筑經濟管理中的價值研究[J].城市建筑，2020，17（08）：197-198.