建筑施工管理的安全和質量管理探究

張永超　張曉春

摘? 要： 目前，隨著城市化進程不斷推進，建筑業的發展速度日益提高。對于廣大群眾來說，建筑工程質量關乎財產安全與生命安全，不容小覷。 所以，當下需要保障工程質量，優化施工管理，只有這樣，才能為建筑工程安全提供重要保證。改進與完善施工管理，可以提高建筑工程質量， 能夠促 進建筑業的可持續發展。

關鍵詞： 施工;安全管理;優化措施

引言

安全管理不僅關系到工程現場施工的安全性，對工程的質量管理、進 度管理、成本管理也有重要影響。受各種因素的影響，當前建筑施工安全 管理中存在很多問題，對此，要強化建筑安全施工管理策略在建筑施工中 的應用，提高建筑施工安全管理水平。

1 建筑工程管理及施工質量控制的重要性

當開展建筑工程施工時，為做好安全與質量管理工作，建筑企業一定 要確保三個方面的科學化，即施工方法、施工人員和施工管理。建筑企業 應結合建筑工程的實際情況，合理有效地制定管理措施，并選取合適的施 工管理方法，從整體上提升施工技術水平。與此同時，施工人員需要科學 配置，嚴格控制建設成本，保證施工質量，加快施工進度，讓建筑企業最 大限度地獲取經濟效益與社會效益?？茖W開展施工管理工作，從整體上提 升工程質量，一方面能夠取得良好的預測管理效果，另一方面能夠發現并 解決施工問題，從而為施工質量提供重要保障，增強建筑企業的核心競爭 力，適當縮短建設周期，實現利益最大化[1]。

2 安全與質量管理存在的問題及問題分析

2.1? 安全管理體系不健全

在安全管理中，從組織的建立，人員的能力等方面來看，整個施工安 全管理體系還不是很完善，存在不足之處亟待解決。在建立安全管理機構 方面，根據對該房地產投資公司進行深入采訪和觀察所反饋出來的信息， 可知目前該房地產投資公司按照住房和城鄉建設部的規定設立了總承包單 位總部。但是，幾乎沒有為分包單位單獨成立項目安全管理部門，常見的 都是工程管理部門。而在工程管理部門中，安全性管理只是其部門管理的 一部分內容，對項目進度和質量的管理才是工程管理部門的工作重點。不 僅僅是分包單位沒有獨立的項目安全管理部門，對于總承包商來說，也 無法滿足所有分支公司安全管理機構的設立，更是也無法配備各種安全管 理人員。某些企業和項目部門在項目施工的過程中也沒有配備專門的生產 安全管理人員，或者是其他項目部的管理人員身兼數職，同時兼顧起安全 生產管理的工作，盡管如此，他們也無法發揮適當的安全監督和檢查的作 用，更不用說對施工人員進行安全教育和培訓等活動了，安全排查也只是 紙上談兵而已。

2.2? 施工監督工作不到位

很多施工單位在施工過程中只是一味地注重眼前利益，急于求成加 快施工速度，導致缺乏現場監督力度，再加上現存施工人員未明確崗位職 責，大多都是按照以往經驗進行施工作業，導致在施工過程中出現質量不 過關等問題時不能明確職責，不能及時有效地將現存問題進行解決。就目 前情況來看，部分施工單位采取多勞多得的施工辦法，導致只追求施工速 度，忽略了管理質量，有些監管人員存在無證上崗現象，或者有些員工缺 乏對材料的認識，甚至有些員工專業不對口等問題，這些問題都導致施工 質量不合格。此外，部分監管機構在施工過程中未按照事先定好的施工工 序進行施工，導致在后期質量驗收過程中發現很多問題，給項目工程帶來 了嚴重的安全隱患等。

2.3? 缺乏科學的管理體系

建筑工程的復雜度較高，不僅工程量大，而且人員流動性較強，同時 存在大量的施工工藝和施工設備，大大提高了管理難度。當下，建筑工程 管理體系缺乏科學性與合理性，并且分包工程建設范圍尚未統一劃分，因 此，有失公允的范圍劃分現象屢見不鮮。同時，管理力度不夠強，無法確 保工程管理體系的科學性與合理性，也就不能達到建筑工程管理的需求。

3 建筑工程施工安全與質量的控制措施

3.1? 原材料控制

原材料作為施工過程中重要的組成部分之一，加強控制是確保工程 質量達標的基礎，當材料不合格時，會直接影響房屋建筑工程整體質量。 提高材料方面的控制作為提高工程質量保成的主要前提，應投入使用前進 行材料的運輸、存儲以及實驗檢測，確保投入的材料必須符合國家相關標 準，進入施工現場的材料一定要具有相關檢測證書。另外，不同的施工材 料的選擇對房屋工程質量也有著不同影響。譬如，施工人員除了選擇鋼 筋、不同類型的油氈以及門窗材料的選擇外，選擇不同的抹灰含泥量控制 也會影響建筑工程。施工人員將這些材料投入現場施工中，為了確保性能 能夠更好地發揮，確保建筑質量，因此就需要及時對投入使用的材料加強 控制力度，避免對整個房屋建筑工程造成影響[2]。

3.2? 強化安全管理工作

在對安全管理進行監督時，需要進一步對安全體制進行完善，讓職 責更加清楚明確。在管理中如果遇到問題需要嚴格對待，進行監督防范并 提高相應的安全管理水平。在通常情況下，如果想要更好地預防事故的發 生，只有在監督管理上面加大力度，增加安全生產的投入，讓生產安全充 分得到保證。事先制定一些應急的方案，在對于一些突發事件時，應對能 力可以得到提高。由于工作環境、人員操作以及設備等可能存在一些安全 隱患，需要在安全生產檢查時發現并及時處理掉這些安全隱患，讓事故的 發生減少到最低。因為對于一些參與者和組織者在安全檢查方面要求比較 高，所以需要做好充分的準備，對檢查的標準和規定非常熟悉，在依照檢 查要求的情況下，進行認真地檢查。一般情況下，檢查的計劃是分線管理 的，內容需要根據內外部的環境狀況進行相應的制定，在檢查時如果遇到 一些問題，可以給對應的問題項目發送整改通知書，通知書中對于其需要 整改的項目、責任人以及整改內容進行明確，像這樣習慣性的檢查可以讓 項目的管理人員有著學習壓力，在項目的指導上可以更好地進行[3]。

3.3? 做好建筑施工安全風險管理

建筑施工存在大量的安全風險，例如，自然風險。自然風險指因自然 環境的變化而產生的風險。自然風險對建筑施工實施有著非常大的影響， 極端、惡劣的自然天氣，不僅會影響工程項目的施工進度，更有可能對已 經完成的部分帶來損壞，導致工期延誤、成本升高的問題。最為典型的便 是因地質條件不佳而導致的工程沉降的風險。又如，技術風險。建筑施工 涉及大量的施工技術，可以說，每一道工序均有不同的技術。施工技術不 達標，不僅會影響建筑工人的安全，也會影響建筑質量的安全。對此，要 加強建筑施工安全風險管理工作，從防患于未然的角度出發，提高建筑施 工安全水平。以技術風險為例，為提升施工的規范性，減少因技術問題而 導致的安全事故，要在統一技術標準的基礎上，編制技術規范，使施工人 員在操作中有據可依，提升施工安全管理的水平。

4 結束語

綜上所述，當下需要保障工程質量與安全管理工作，不斷優化管理措 施，只有這樣，才能為建筑工程安全與質量提供重要保證。在完善施工管 理的同時，還可以提高建筑工程質量，能夠促進建筑業的可持續發展。

參考文獻：

[1]鄭衛東. 建筑工程管理中施工質量控制的有效措施[J].建材發展導向， 2021，19（16）.

[2]李寧，李曉軍.建筑工程管理及施工質量控制措施研究[J].建材發展導向， 2021，19（16）.

[3]余會麗. 建筑工程管理及施工質量控制的有效策略分析[J].中國市場， 2021（19）.

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