工程建設全過程咨詢風險識別與評估研究

李菁

摘要：隨著我國對全過程工程咨詢模式的試點推廣，傳統的工程咨詢模式已不能滿足日益復雜化的工程項目需要。工程建設全過程咨詢作為全過程工程咨詢的實施階段，咨詢方對工程建設全過程咨詢項目中存在的風險進行客觀的識別、評估及應對，是工程建設全過程咨詢項目管理的重要任務。鑒于此，本文主要分析探討了工程建設全過程咨詢風險識別與評估方面的內容，以供參閱。

關鍵詞：工程建設;全過程;咨詢風險

引言

目前，國內對全過程工程咨詢服務的推進處于初始階段，合同規范文本及標準尚未正式出臺，市場中也尚未完全統一全過程工程咨詢的服務體系，咨詢風險管理工作面臨兩個難點。一方面，全過程工程咨詢機構通過咨詢服務、管理咨詢及技術咨詢使項目實現集成化管理，保證項目在工期內完工，使投資效益增長，完成咨詢管理目標，但是目前全過程工程咨詢的各階段具體工作仍未正式在法規政策中明確，各機構仍處于試點摸索階段，尚未形成統一的咨詢管理工作流程及范圍，各階段風險難以識別。另一方面，由于全過程工程咨詢覆蓋工程建設全過程，咨詢方需站在業主角度考慮項目整體風險，需要對項目的咨詢風險重新識別與評估，工程建設過程整合的咨詢服務內容所產生的風險不是簡單的疊加。因此，為咨詢方識別出影響其咨詢服務的風險因素，并分析項目的工程建設全過程咨詢風險，提供風險動態評估手段成為一項重要的研究課題。

1全過程工程咨詢

關于全過程工程咨詢，現行制度政策下對此的定義是分為投資決策綜合性咨詢和工程建設全過程咨詢，涵蓋前期策劃階段及工程建設實施階段，國內學者也從組織架構、牽頭單位、各階段咨詢服務內容等角度定義全過程工程咨詢。本文結合相關學者研究認為，全過程工程咨詢是對建設項目全壽命周期提供組織、經濟、技術、環境及管理等各個方面的工程咨詢服務，包括勘察設計、招標采購、施工監理等。其性質是咨詢服務的集成化，包括技術咨詢以及管理咨詢;其目的是為項目決策、實施和運營提供局部或整體解決方案以及管理服務。

2工程建設全過程咨詢風險識別

風險識別是指對工程建設全過程咨詢所面臨的和潛在的風險進行識別，全面識別可能面臨的風險因素后，分析判斷風險因素影響咨詢項目管理目標的影響程度，并按其特征進行分類。目前國內外學者對風險識別研究較多，但各種方法特點和適用條件各不相同，結合工程建設全過程咨詢項目特點，經過對國內外學者研究現狀研究，最終歸納總結出以下三種應用最廣泛的識別方法：（1）核對表法。通過以往的咨詢經驗及工程項目管理經驗，對項目的環境、特征、進行分析，識別工程建設全過程咨詢各階段可能出現的風險及事故，資源和技術手段并將總結歸納出的風險信息形成表格，分析可能出現的風險因素。（2）風險源識別法。調查工程建設全過程咨詢在設計階段、施工階段、采購階段、招投標階段等建設過程中潛在的風險類型，并對以往項目已發生咨詢風險事故進行調查找到事故原因或潛在的風險源，對潛在的風險源進行篩選、分類。（3）WBS工作分解法。WBS通過逐層分解咨詢服務內容，將工程項目咨詢服務內容分解成合適大小的工作單元，從而識別可能存在的風險因素。本文選用WBS分解法與風險源識別結合的方式進行風險識別，原因如下：我國目前全過程工程咨詢仍處于推廣階段，采用核對表法并沒有類似的風險信息表作為參考，進行風險識別容易產生遺漏和錯誤。而運用WBS工作分解法和風險源識別法的同時采用文獻研究和案例分析的研究方法，收集到的風險信息全面、客觀、準確性強。

3工程建設全過程咨詢風險評估

風險評估是指在風險識別后，先對咨詢風險因素的不確定性進行量化，再對項目咨詢風險進行綜合評估，確定項目的工程建設全過程咨詢風險等級。通過風險評估得到的風險因素分為關鍵風險因素、致險因素、關鍵致險因素，風險的不確定性依次增加。具體來說，先通過對咨詢風險因素的風險大小與模糊性的量化，得到關鍵風險因素，再通過量化各風險因素的風險發生概率及風險因素帶來的影響或損失程度，得到項目咨詢風險等級與項目致險因素，并結合關鍵風險因素得到關鍵致險因素。風險評估為咨詢方提出工程建設全過程咨詢風險應對措施時提供決策支持。風險評估作為風險管理的核心工作，在工程建設領域，有如下幾種最常見的風險評估方法。

（1）層次分析法。層次分析法是將多準則決策問題分解為層次結構，結構中包含各層決策目標、決策準則及各方案，通過量化因素間的標度得到判斷矩陣，利用特征向量求得重要性程度權重，最后再加權和的方法遞階歸并各備選方案對總目標的最終權重，通過權重的比較得到各方案的排序，確定最佳方案。（2）模糊綜合評價法。模糊綜合評價法是利用模糊集理論對多準則決策問題做出總體評價，通過隸屬度函數將決策問題中的不確定性定量化，從多個指標對決策問題的隸屬等級狀況進行綜合性評判。（3）直覺模糊集。在傳統模糊集理論的基礎上，1986年Atanassov擴展性地提出了直覺模糊集理論，在隸屬度的概念上構造非隸屬度，通過非隸屬度表示決策者對評價事物支持、反對和中立的三種狀態，更加合理地描述了信息模糊性的特征，直覺模糊集在決策領域受到國內外學者的極大重視，目前已有較為成熟的理論及實踐研究，被應用于多屬性決策、風險管理等諸多專業。（4）故障樹法。故障樹由頂事件、邏輯門符號、中間事件、底事件構成，并且依據布爾運算的邏輯規則進行組合，各事件之間的連接反映因果邏輯關系，從而形成整個故障樹模型。（5）系統動力學。系統動力學通過分析系統行為與內在機制間的相互緊密的依賴關系，逐步發掘出產生變化形態的因果關系。著重分析系統結構中的多重反饋和內生行為，可以高效處理相互作用的、動態的風險因素。（6）貝葉斯網絡。貝葉斯網絡又稱為信念網絡，內容包含概率論、圖論、數理統計等諸多理論，由節點、有向連線和節點概率表構成，是一種基于網絡結構和貝葉斯概率公式用以描述變量間不確定性因果關系的圖形網絡模型，被認為是解決不確定性事件的有效方法，被廣泛應用于風險預測、風險評價等研究。

本文選用故障樹模型構造貝葉斯網絡結構，運用貝葉斯網絡理論進行項目咨詢風險評估，原因如下：系統動力學更偏重于各風險因素之間的因果關系及相互影響，風險評估是通過風險發生概率和風險損失程度確定風險等級，而貝葉斯網絡相較于系統動力學、故障樹等方法，具有更強的不確定性處理能力，可以依據項目的實際情況調整貝葉斯網絡的結構及參數，利用因果推理可快速準確地得到風險等級，并利用診斷推理和重要度分析，得到致險因素，結合風險因素排序，得到項目的關鍵致險因素。

結束語

綜上所述，全過程造價咨詢風險的識別與評估在項目建設中起到極大的影響，發揮著不可替代的作用。提高工程造價的管理水平是一項全面系統的工程，需要多方面的共同支撐。在項目建設過程中，加強全過程的造價咨詢風險的識別與評估，不僅擴展了造價咨詢行業的發展前景，而且提高了項目建筑的質量，促進項目的順利完成。

參考文獻

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