工民建預算中存在的問題及解決措施

劉歡

摘要：近年來，隨著科學技術水平的不斷提高，人民群眾的生活水平也得到顯著的提高，這在一定程度上加大了建筑企業施工的難度。工民建預算管理既是工民建工程施工之前的一個重要步驟，也是一項系統性較高的工作，企業需要安排專業人員對這項工作進行全面管理。為了保證工程建設項目的順利進行，相關建筑企業必須加強工程預算管理工作，在保證工程質量的同時，獲得更多的社會效益與經濟效益。

關鍵詞：工民建工程;造價預算控制;要點;策略

引言

工民建工程預算管理在工民建工程造價管理當中作用重大，可以在促進施工單位穩定發展的基礎上，為施工單位進行建設決策打下良好的經濟基礎。在實際開展建筑預算管理工作時，必須要將預算管理貫徹到整個工程建設環節，從工民建工程籌備，再到工民建工程施工管控，讓工民建工程管理工作，更加有規劃、有指導、有順序。為此，施工單位應該注重預算管理的重要性，并且將其引入到造價管理系統當中，有針對性地進行工民建工程經濟成本控制，為施工單位穩定發展、高效應對風險打下良好基礎，促進我國市場經濟的和諧繁榮。

1工民建工程造價控制工作的意義

相關單位在工民建工程中采用預算方法的最大作用就是，使相應的人力和財力發揮最佳效果，減少了盲目投資與過度投資出現的次數，推動了整個工程建設過程中管理工作的開展。工民建工程的造價控制效果將會對整個工程的建設施工造成較大的影響。作為建設過程中最為重要的部分之一，造價控制工作需要消耗大量的人力、物力以及財力。因此，這也就需要相關建設單位提高對工程預算管理工作的重視程度。由于整個施工階段需要使用的材料較多，涉及的范圍較廣，因此建設單位需要對施工中所使用的各種設備進行合理管控。只有全面了解相關設備的質量和價格后，才可以進行選取與使用，才能實現有效管理工民建工程預算的目標。

2工民建工程造價預算控制存在的問題

2.1所進行的預算編制并不科學

在進行建筑施工開展造價預算工作時，預算編制有著非常關鍵的作用，其能夠較為真實的反映出不同施工環節對于資金的應用情況。但是，從當前情況分析發現，預算編制過程中出現了較多不足之處，比如說編制人員并沒有從全面角度出發分析預算編制，所設計的預算編制并不科學，態度較為隨意，這很可能會導致工民建工程預算無法被真實的展現，在一定程度上提升了工民建工程預算超出預期的概率，不利于成本控制工作的順利開展。

2.2人員在開展監督工作時并不合理

在開展建筑施工時，需要有健全的監督制度作為保障。如果沒有制度作為保障，很可能會導致施工的各個環節出現一些不足之處。但是，從當前情況分析發現，工民建工程施工過程中并不是非常注重監督工作，所選擇運用的監督制度較為落后，過于形式化，大部分人員并沒有達成監督管理目標，特別是管理人員的專業性比較低，嚴重阻礙了監督管理工作的開展。這就導致在進行監督過程中雖然發現了施工環節存在的問題，但是也無法及時的制定措施對其進行應用，不利于監理工作的開展，長此以往，很可能會使問題進一步擴大，重復進行施工，這不但花費更長的時間，還會造成人力資源以及材料、設備的浪費。

3工民建工程造價預算控制要點及策略

3.1創建完善的預算編制體系

完善的造價預算編制體系不僅能夠為工程造價預算工作提供可靠的保障，還能夠提高工程造價預算的精準度，從而保證工程造價預算結果的精確性。工程造價預算的優化措施如下：在正式施工前，相關人員應做好一系列的準備工作，如現場環境勘察、技術類型選擇以及材料種類選擇等。只有將前期準備工作落到實處，才能避免工程返修。材料購置成本在整個工程成本體系中占據著絕對比重。因此，相關人員必須在明確材料市場價格變動趨勢的基礎上，編制材料采購方案，防止材料采購成本超預算。在通常情況下，為節約材料采購成本，施工人員會選擇分批采購的方式。具體來說，就是當材料市場價格偏高時，采購一部分材料，滿足關鍵工程施工需求即可;當材料市場價格下降時，大批量采購材料以做儲備。

3.2設計預算定額

在結束工程量計算并且審核完成以后，工作人員需要對于分部和分項工程量進行記載，并借助于乘法或者是除法計算出定額計價，只有如此才能夠獲得精準程度較高的數值。并且，工作人員只有有足夠的能力對于定額、分項相關規定進行應用，及時轉換不同的定額，才能夠使所制定的定額并應用到較廣范圍中。如果工作人員在開展計算時工程和定額出現了較大的偏差，不能夠隨意的對于定額進行修改，需要將行業規定作為立足點來開展一系列工作。只有確保定額的靈活性，才能夠使工程造價預算更具有生機。

3.3要制定適宜措施合理控制工程變更

通常情況下，工民建工程施工過程中會由于一些因素的影響出現工程變更或者是經濟簽證。這要求管理人員在尚未施工時對于內容開展審核工作，防止在施工的過程中存在設計問題，盡可能的避免設計變更以及經濟簽證的出現。如果必須要進行工程變更，要在較早時間內開展，只有如此，才能夠盡可能的降低企業經濟虧損。如果出現工程變更導致工程造價存在問題，管理人員應該先對于賬目進行計算之后再開展變更，從而使工程造價工作更加高效開展。企業管理層在開展工作時需要對于可能會對于造價形成較大影響的設計變更內容展開分析，只有如此，才能夠盡可能的避免企業資源浪費。如果部分變更需要增加成本投入，就必須要確保所進行的變更可以滿足圖紙設計需求，只有如此，才能夠確保建筑施工有序進行。除此之外，在對于材料進行審批時，審核所記載的圖紙、開展的驗收工作、施工所運用的圖紙、對于隱蔽工程所進行的驗收等，只有如此，才能夠分析出工程是否需要展開變更，從而減少超長預算或者是不必要預算的出現。

3.4引入信息技術，加強造價預算控制

將信息技術引入工程預算管理與工程造價控制中，可以顯著提高工程預算管理水平與工程造價控制水平，提高工程預算結果的精確性與可靠性?，F階段，造價管理人員的工程預算管理水平與工程造價管理水平普遍偏低，對各類數據的掌控力度不足，工程預算管理效果不夠理想。除此之外，各類工程文件資料的利用率偏低，造成了嚴重的資源浪費與資金損耗，難以實現工程造價控制預期目標。合理利用信息技術，則可以加大工程造價控制力度，提高工程預算管理效果與工程造價控制效果，但這也在一定程度上增加了建筑企業的技術負擔與人力負擔。建筑企業必須順應科技時代發展趨勢，加大信息化建設投入力度，依靠互聯網技術、物聯網技術、大數據技術以及云計算技術，對工程預算實施精細化管理，對工程造價展開動態化控制。

結束語

隨著經濟的發展與建筑業的繁榮發展，建筑項目越來越多，其自身具有的高投資、高回報的性質導致前期投資金額大且回收慢的問題。因此，控制預算變得十分重要，根據工程性質設置合理的控制方案可以節約資金，提升效益空間，確保企業長久持續發展。在工程建設時，應科學制定建設目標和成本管控目的，并針對建設全程開展造價預算控制工作，重視資料收集、圖紙審查、預算編制等控制要點，做好工程圖審核工作，這對提升造價管控效果具有重要作用。

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