試論提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略

趙世臻 紀學兵 朱連升

摘要：煤礦機電運輸管理關系到煤礦整體運行的綜合效率和安全性，貫穿于煤礦的每個生產環節。因此，應根據當前階段的需要，采取積極有效的機電運輸管理方法，以形成科學，規范，有效的應用方法，為提高綜合效率具有很大的推動作用，本文對提高煤礦機電運輸管理水平的有效策略進行了研究和分析，以供參考。

關鍵詞：煤礦;機電運輸;管理

引言：

煤炭資源是我國主要的發展資源之一，煤礦產業因此也成為了經濟發展的重點管理產業，在礦井生產過程中，煤礦運輸安全是非常重要的部分，其貫穿于整個礦井生產線。由于煤礦開采運輸生產線長，而且對技術要求非常高，煤礦安全生產問題就成為了礦井管理的重點問題。煤礦機電運輸主要是負責調度與銜接生產線的主要環節，是礦井作業中主要部分，因此為了進一步提高機電運輸管理的水平，加強煤礦運輸管理力度，促進我國能源開采事業的發展。

一、煤礦機電運輸的概念

煤礦機電運輸是指煤礦開采地區的電力供給線路。在礦產資源的開采中，常常會涉及到多種電力設備的使用，而開采的地點又多集中在地下，因此能否保證電力能源的供給常常會關系到開采活動的順利程度。

二、煤礦機電運輸管理工作存在的問題

隨著我國社會經濟的發展進步，煤炭行業也迎來了巨大的發展機遇，煤炭企業想要更好的應對行業的發展，就必須要不斷提高自身機電運輸管理水平。但是在實際的管理工作中，還受到一些因素的影響，導致煤礦機電運輸管理水平的提高受到影響。

（一）高科技煤礦信息化建設水平相對低下

20世紀末，高新技術的快速發展，給采礦業帶來了發展的重要機遇，使得傳統煤礦不斷向信息化與自動化方向發展，煤礦機電設備的智能化水平也越來越高，加之新概念與先進技術的發展與應用，使得許多國家的煤礦機電運輸管理已經實現了智能化控制，但是我國煤礦機電運輸現代化管理水平相對低下，這主要是受到開采技術條件復雜的影響，雖然經過了長時間的發展，煤礦機電信息化建設水平得以提升，但是依舊存在一定的問題，使得機電運輸安全性難以得到充分的保障。

（二）儀器管理不到位

煤礦開采過程中常常會涉及到多種器材的使用，且各器材所屬的類別、發揮的職能不一而同。在實際的工作中，各種儀器需要在開礦過程中進行長期重復性的使用。受到開采工期安排的影響，儀器設備在一段時間內需要保持持續性地高負荷運轉。且由于運輸不便利、硬件配置不足、人員分配不到位等原因，儀器可能無法得到及時的修理、維護，部分無法正常運作的儀器也不能得到及時的更替。這就有可能會加快儀器的磨損，縮短使用時長。

（三）缺乏專業的維修檢測人員

當前我國煤礦企業因為作業環境較為艱苦、惡劣，很多在煤礦機電運輸管理方面的專業性人才不愿意再從事此工作。另外，煤礦企業機電運輸管理待遇不高，缺乏足夠的吸引力，加速了人員的流失，很多在崗工人缺乏豐富的實踐經驗，專業知識技術積累不夠扎實，又因為企業在培訓考核方面的機制還不夠健全，最終導致煤礦企業機電運輸管理工作一直較為混亂。

三、提升煤礦機電設備運輸管理水平的有效策略

（一）建設高科技煤礦信息化

高科技煤礦建設的核心與成功與否的關鍵，是統一平臺構建的效果，而煤礦企業若想提高煤礦機電設備管理水平，則需要建設高科技煤礦。統一平臺建設中，網絡傳輸系統，主要包括瓦斯監測系統、機電設備在線監測系統、安全生產技術管理系統、井下企業管理系統等，還需要建立數據倉庫，加強機電設備自動化管理，以及生產礦井經營管理，使用決策支持統一平臺的數據倉庫，進而實現數據資源共享，進而提高機電設備預警能力與管理水平，除此之外，統一平臺中，還采用了統一的GIS與組態平臺來管理煤礦開采，以及機電運輸等生產流程的空間數據與屬性還數據，通過GIS與三維可視化平臺、組態軟件平臺，實現統一的管理。在建設統一平臺中建設煤礦數據庫與信息資源目錄體系等是核心部分，也是機電運輸管理的重要保障，能夠規范化管理煤礦機電運輸，建設數字煤礦與智慧煤礦，能夠實現信息資源共享，提高機電運輸的效率與質量，以及管理水平。

（二）關注儀器維護

煤礦開采所需要的儀器設備能否實現長期持續性的正常運營對于整個煤礦開采工作的順利程度具有重要意義。在實際開采活動中，首先要提前配備充足的開采設備。這樣做一方面是為了盡可能地減少相近儀器的混合使用現象的發生。此外，當在開采活動中，儀器受多重因素的影響突然無法繼續正常運轉，而對其進行維修又難以在短時間內完成時，可以對其進行及時地更換，從而不影響整體的工作進度。在開采活動中，要制定嚴格的儀器使用規章制度，明確各工種工作人員所能使用的儀器類別。在使用儀器時，采取登記制度，提高責任的落實準確度，切實提高工作人員的工作素養，減少人為因素對于儀器的損耗。儀器使用過程中，使用儀器的工作人員要做好儀器運行狀態的監測。當儀器運轉出現異?，F象時，要及時地記錄，并將記錄的結果上報給專業的維護人員。

（三）加強現場管理，提高生產效率

在機電設備的現場管理過程中，有必要制定切實可行的管理制度，形成嚴格的檢查管理和監督制度模式，增強維修人員的責任感，以確保每個基本可以形成專業的科學和管理標準，并及時對機電設備進行例行檢查，針對隱患和問題采取積極有針對性的措施，并在萌芽狀態下盡快解決問題。通過在施工現場采取安全管理措施，提高了設備安全運行的穩定性，有效提高了煤礦企業的整體生產效率，保證了機電設備的綜合運行功能，構筑了機電設備和企業的制度化運作，規范發展和科學進步的基礎。因素的組合在促進中發揮更好的作用。

（四）做好人才的引進和培養工作

隨著煤礦機電設備的技術含量不斷提高，在運輸過程中，設備的傳送精密度越來越高，在這種情況下，對于操作人員的專業性要求也隨之提高。當前煤礦企業很多管理人員在專業性方面還存在一定的不足，無法滿足煤礦機電設備的實際管理需求。想要做好煤礦企業人才隊伍建設工作，一方面煤炭企業需要不斷引進專業的技術人才，另一方面還需要做好對當前工作人員的培養工作，做好在專業知識方面的更新和培訓，可以借助有獎知識競賽等形式，提高工作人員參與培訓的積極主動性，保證企業各項設備可以正常高效運行。

四、結束語

煤礦企業機電運輸管理工作屬于煤礦企業管理工作主要組成部分，對于煤礦企業安全穩定運行、生產效率以及經濟效益的提高有著非常大的幫助和促進作用。當前煤礦企業在機電管理方面還存在有一定的問題，非常容易有各類安全事故出現。全面提高煤礦機電運輸設備管理水平，需要做好人才的引進和培養工作，最后要提高對機電設備管理的重視度，通過這些方式，促進煤礦企業的長遠穩定發展。

參考文獻：

[1]袁志華.淺談提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略[J].中國石油和化工標準與質量，2020（7）：2.

[2]張進忠.提升煤礦機電運輸管理水平的有效策略[J].機械管理開發，2021，36（3）：2.