電力線路施工存在的問題與安全管理措施分析

關健 潘英濤

摘要：配電線路對電力系統的正常運行有很大的影響，電力施工企業在進行配電線路施工時，要建立明確的施工目標，制定安全管理計劃，建立完善的安全施工制度，提高施工人員的綜合素質，確保配電線路施工的順利進行，從而保證電力系統的正常運行，有效的促進電力企業的發展。

關鍵詞：電力線路;問題;安全管理

一、配電線路施工特點

配電線路具有分散性、工程任務復雜、難度高的特點。施工現場的危險點分布廣，無法太過針對的進行管理，就很容易在施工中出現安全事故。其主要的特點有如下幾種：

配電線路施工點多，對于配電線路來說，變電站與用戶的距離即為配電線路的施工線路，而往往變電站的設置會在偏遠地區，離市民用戶的生活互動區域距離遠，所以配電線路普遍都會很長，施工的工作量無形增大。

配電線路施工路段地形復雜，過遠的施工路線必然會有地形的變化，配電線路常常會通過山地、河流等地理環境，這樣就形成了配電線路地形復雜的現象。

施工任務量繁多，在進行配電線路施工中，繁多的任務量也是一大特點，而且大多數的工作任務也十分枯燥無味，這就很容易造成施工人員在施工過程中出現懶散、怠惰的情緒，影響工作質量。特殊地段技術要求高，在有障礙物等特殊的地形環境下，對于配電線路的施工需要較高的施工技術，特別是在架空設備的搭建中，既要保證施工人員的生命安全，又要是配電線路可以正常運作，同時面對一些會出現惡劣氣候環境的地形還需要在配電線路施工中增加線路的保護措施。

二、配電線路施工存在的問題

2.1施工管理流程問題

在整個配電線路施工中，配電線路施工必須嚴格的按照管理流程進行管理，但在實際配電線路施工管理中，管理流程存在很大的缺陷。如在配電線路施工管理中，電力企業的供電技術是整個施工的關鍵，但在實際施工中，電力企業對工程技術咨詢等工作并沒有做到位，從而影響了施工的順利進行;在進行配電線路施工時，需要各個部門相互溝通交流，如果各部門溝通出現問題，就會對配電線路施工造成影響。

2.2施工占地問題

在配電電路施工中，施工占地問題是對施工影響比較大的一個問題，由于配電線路施工范圍比較大，線路跨度大，對于不同的地域，地形處理難度也不盡相同，尤其是在農村地區進行配電線路施工，如果不能處理好占地問題，將有可能引起施工企業和農民的利益糾紛，嚴重的對配電線路施工造成影響。

2.3經濟效益問題

在配電線路施工中，成本管理對電力施工企業有很大的影響，它將直接決定電力施工企業的經濟效益。在實際施工中，很多施工人員和管理人員缺乏經濟效益意識，從而對配電線路施工工程造價造成一定的影響，例如，采購人員在選購施工設備時，沒有充分調查市場狀況，購買的施工設備成本比較高;部分施工企業對合同管理不太重視，合同中存在一些的漏洞，導致施工企業在后期工程結算時，產生大的糾紛，對施工企業的經濟效益造成一定的影響。

2.4安全管理問題

目前，施工企業在進行配電線路施工時，安全管理方面存在一定的隱患，經常出現管理不到位的現象，很容易出現安全事故，從而對配電線路施工的順利進行造成一定的影響。例如，在施工過程中，施工管理人員的安全意識不夠，在桿塔下施工時，出現桿塔倒塌的現象，造成安全事故。

2.5施工人員綜合素質問題

人為因素是造成配電線路施工問題的主要因素之一，由于施工人員沒有良好的綜合素質，安全施工意識不強，在施工過程中，沒有嚴格按照相關規范進行操作，留下安全隱患。由于配電線路施工范圍比較大，需要投入大量的施工人員，為了滿足施工要求，施工企業經常聘用很多臨時工，這些工人的文化水平比較低，沒有經過專業的技能培訓，組織紀律性比較差，安全施工意識比較差，導致施工過程中常發生一些安全事故，不但影響了配電線路施工的順利進行，還增加了施工成本，降低了電力施工企業的經濟效益。

三、配電線路施工問題的處理措施

3.1管理流程完善

管理流程的完善包括了對施工項目過程的管理流程和施工人員安排管理流程。施工項目的管理指的是在配電線路的施工上有明確的規劃，對于供電技術、電纜鋪設技術等一系列技術要求有著科學合理的運用，對于工程的展開做到有條不紊、心中有數;在施工人員的安排上，不同技術項目的不同施工人員可能在自身能力所涉及的范圍不盡相同，所以在人員的安排上要充分的考慮其有效性和合理性，對于參與配電線路的所有人員做到人盡其用。

3.2建立明確的施工目標

電力施工企業要按照施工的總體的目標還有施工合同以及有關的法律規定，建設明確的施工的目標，并且把施工的目標進行拆分，分配到各個部門，還有每個相關的施工人員身上。對配電線路的施工項目進行負責的人要去積極的建立健全的管理流程以及管理制度，對配電線路的施工的有序的進行進行保障。在對配電線路進行施工，設計人員首先需要做的是認真的檢測現場的施工環境，特別是在地形非常復雜的環境里，只有把握精準的施工信息，才可以保障施工方案的合理。

3.3制定安全管理計劃

電力施工企業在實行配電線路的施工前，要按照設計的施工圖紙以及施工的現場環境和天氣狀況還有就是所穿越地區等相關的因素，去制定一套合理的安全的管理計劃，有關的負責人要去分析在施工中存在的一些不足，并且定制一套相關的防治策略，保障配電線路施工的展開。

3.4建立完善的安全施工制度

施工企業要根據施工現實的情況以及有關規定，健全安全施工制度，對施工人員的行為以及操作進行規定，以求能夠降低人為因素對配電線路的施工有序的展開產生的影響。

3.5提高施工人員的綜合素質

施工企業要注重對施工人員整體素質的提升，特別是對一些臨時工人，施工企業主要要做到的是在正式的施工之前，需要對施工的人員進行相關技術的培訓，積極的提升施工人員的技能，并且要求施工企業對施工人員的思想教育和安全的意識進行強化，對相關的施工人員的提出要求，積極的做到文明施工和安全施工。

3.6加強施工安全意識

施工中施工人員對安全意識的缺乏往往會造成嚴重后果，加上企業對安全管理的不重視，導致配電線路施工中安全事故頻發。這就需要從基層施工人員和企業管理人員兩方面入手，對于管理人員必須讓他們重視施工中的安全管理，在之后的工作中嚴格執行，對于施工人員則需要開展安全意識宣傳教育，讓施工安全問題深入每一個基層施工人員心中。

四、結束語

可以說對電力系統的正常運行有很大的影響就是配電系統的安裝，電力的施工企業在對配電線路進行施工的時候，需要明確的施工的目標，對安全的管理計劃進行制定，建權的安全的施工制度，提升施工人員的整體素質，保障配電線路施工的有序完成和運行，可以提升電力企業自身的發展。

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