建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究①

王玉潔 孟憲平

關鍵詞：建筑工程;施工技術;管理水平;策略

引言

在當前階段，國內經濟發展呈現出一定的快速性特征，這其中，建筑工程也做出了一定的貢獻。建筑工程在規模上出現了加大的趨勢，而這也是的施工技術的重要性越發顯現，必須要對其展開高效的管控。簡單來說，就是參與工程的相關施工企業必須要針對施工技術展開有效的協調以及組織，從而使得施工能夠呈現出一定的安全性，施工質量得到確保，投入也會相對降低。以此來說，必須要確保施工技術的管理和控制的相關工作能夠得到切實的履行。

1提升建筑工程施工技術管理的重要性

（1）當前隨著我國建設工程的不斷發展，建筑工程施工技術部分也占據著重要的位置。施工技術能夠影響到建筑行業的穩步發展，其施工質量的好壞對建筑的整體工程都會產生影響。（2）建筑工程施工技術的管理水平的提升需要管理人員加強對設備的管控。在當前發展速度較快的背景之下，建筑行業應該將自我的特色進行突出，提高對全新設備設施的使用效率。（3）隨著建筑行業的不斷增加，人們對建筑的要求逐漸提高，合理科學有效的施工技術可以將建筑施工成本進行控制，保證成本在合理的范圍之下進行，進一步滿足人們對建筑工程的需求。（4）建筑工程施工管理技術的好壞能夠影響著建筑工程的正常運轉，建筑工程規模較大，其施工時較為復雜多樣。施工技術包含著許多方面，需要技術高超的工作人員進行控制，還需要大量的勞動力和資金的儲備。根據建筑工程的實際發展狀況對施工技術的管理進行進一步的提升。

2提升施工技術管理水平的策略

2.1建立健全施工技術管理體系

對于任何領域而言，管理體系是過好一項工作的前提，施工技術管理也不例外，完善健全的管理體系，是保證施工質量，以及保證建筑施工能夠順利進行的基礎與前提。對于施工技術管理而言，必須嚴格管控質量，將技術與管理切實的落實在每一個施工環節當中，并且根據以往的經驗和教訓，使用新的管理理念，以及新的管理機制，從而不斷的對管理工作進行創新。如此，方可促進施工技術管理體系的不斷完善。更重要的是，注重對上技術人員進行培訓，并加強管理，促使其能夠提高管理意識。

2.2強化標準意識，實施施工材料與設施的標準化

施工技術管理人員作為管理工作中的主體，需要保證所有的管理人員能夠認真落實相關的工作，并以積極的態度參與到技術管理工作中，而這些的前提就是明確相關工作人員的責任，不僅僅是施工管理人員，同時還要工程經理和技術人員。此外，作為項目主要的負責人，法人代表與工程項目經理承擔著十分重要的領導以及管理責任，需要利用相關的法律法規手段對施工部門進行嚴格的強制性的管控，并建立健全施工技術管理體系，明確各項施工的具體內容和主要責任人，以此來全面的對施工過程中人員工作行為、機械設計、建筑材料等內容進行有效的管理，從而推動施工技術管理目標的有效實現。

2.3加大技術創新力度，優化管理模式

對于企業來說，應該鼓勵新技術的研發及使用，為了能夠鼓勵企業中以及社會上的科學技術人才進行相關內容的研發，可以設立一個獎勵機制，把得到認可的項目進行獎勵，這樣的話能夠促進行業科技的不斷發展。在這個過程中，相關專業的高等院校也要加強技術研發方面的專業性人才的培養，企業可以與高等院校合作進行定點培養的交流中心，然后進行定期的交流與培訓，保證學校能夠有好的想法進行相互的研究與切磋，并且能夠把學校中優秀的人才輸送到企業中去，提升企業的生產力。通過對現場技術的不斷創新以及學習進步，可以讓企業在不斷的提高自我的效率的前提之下，依據自我的發展方向進行進步，更好的適應當前建筑的發展形勢，進一步促進建筑工程施工技術管理水平的提升。

2.4加強施工現場的安全管理工作

施工單位應成立專門的安全部門，針對安全進行專項工作，查找安全隱患，降低災情發生的概率，施工現場要管理好電線私拉亂接現象，督促施工人員帶好安全帽、系好安全帶等細節問題，努力降低安全事故發生的概率，及時發現隱患，及時處理在施工過程中出現的任何工程安全問題。提高其施工企業的綜合管理水平，確保工程在安全的前提下，順利進行施工，及時處理在建筑施工過程中出現的任何安全方面的問題，保證建筑工程施工進程中的安全性，提高建筑工程施工技術的管理水平。

2.5積極實施有效的過程監管

施工過程具有復雜性以及多樣性特征，因此在監管的時候要嚴格遵照管理的具體要求來實施。企業對施工的過程的管理越細致、越嚴格，那么建筑施工的質量越能有所保證。施工材料的監管是施工中首先需要積極落實的工作之一，除此之外還需對施工的設備有所要求。設備的引進應注意考量其實用性以及經濟性，在考慮其使用成本的同時對其安全性也需要進行考量。材料方面需要實施質量檢測，必須遵照設計要求以及客戶要求而實施監管。材料的價格必須在合理的范圍內，堅決杜絕謊報價格或者是質量難以保證的情況出現。為確保施工環境適宜人們的日常生活，故而在施工環境方面也需要進行監管。

2.6提升技術管理人員的綜合素質

建筑企業的施工管理需要管理人員具備管理較高的專業知識水平和道德素質，才能確保工程技術管理有序的進行。專業的管理水平可以保證管理人員在管理工作中有效的處理各種問題，道德素養是保證管理人員恪盡職守的關鍵。企業要對管理人員的技術做專業的培訓，保證技術能夠跟的上建筑行業發展的需要，滿足施工技術管理水平的要求，對其管理工作做定期的考核，防止管理疏忽職守，造成企業施工技術管理水平低下。不同的施工技術有不同的要求，針對家屬管理水平的培訓要制定合理的計劃，采用分批培訓的方法，保證施工技術不斷提高的過程中又不影響施工進度，科學、合理、有效的進行建筑施工技術管理人員技術培訓。

結束語

綜上所述，建筑工程在實際的施工過程中還是存在著諸多的安全隱患。為此，施工單位應該及時地采取對應的技術管理對策，進一步地強化現場的施工質量以及現場施工技術管理的水平，從根本上可以確保工程施工能夠得到有效的開展，同時也可以進一步地確保施工企業的經濟效益，實現建筑企業可持續發展的戰略目標。希望通過筆者的相關敘述，可以為有關人員提供一定的借鑒價值。

參考文獻

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