互聯網下企業經濟管理模式研究

DOI：10.19699/j.cnki.issn2096-0298.2022.07.

摘 要：隨著互聯網技術的不斷發展，企業為進一步推進經濟管理的發展，在開展相關工作過程中要明確互聯網背景下經濟管理的意義，從而進一步結合企業經濟管理工作的特點，有針對性地制定更加完善的經濟管理模式，創新經濟管理方法，有效地促進企業經濟管理工作發展。本文深入探究了互聯網背景下開展企業經濟管理的意義。

關鍵詞：互聯網;企業經濟;管理;意義;模式

本文索引：袁方興.互聯網下企業經濟管理模式研究[J].中國商論，2022（07）：-115.

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2022）04（a）--03

企業在經濟管理工作開展過程中，相關工作人員要提高工作認識，迎合時代發展，全面地開展實踐研究，從而創新經濟管理體系，不斷構建更加高效的經濟管理模式。本文探索了運用互聯網方式開展企業經濟管理的有效途徑，希望能為相關工作人員提供有效參考。

1 互聯網背景下企業經濟創新管理的意義

伴隨我國互聯網信息科技力量的持續發展，企業為了進一步提升市場核心競爭力，就需要在互聯網條件下做好創新經濟管理的模式。經濟管理是企業運作過程中的核心工作，對企業的每一個流程給予了幫助和支持，對此企業需要結合自己的實際情況和市場需求，創新經濟管理模式。企業應當在原有基礎上做好信息技術與經濟管理之間的融合，通過信息技術分析當前的市場需求，并以此為核心依據做出自身職能內容上的調整、完善，增強企業競爭力，促使企業提高經濟效益。伴隨全球經濟一體化的不斷推進，越來越多的企業面向全球發展，只有做好創新經濟管理的模式，才能更加有效地運用互聯網技術，結合互聯網帶來的機遇不斷提高管理效率，通過強化運作模式，為企業打下堅實的基礎。

1.1 有利于企業創新發展

互聯網的迅速發展為企業提供了更多的支持，這一點在規模較大、跨度較多的企業尤為突出，如果沒有合理使用互聯網技術，龐大的信息、數據無法得到合理利用。通過對財務狀況的動態化掌控，能夠實施更有針對性的策略，保證企業的良性發展。所以，互聯網技術的出現，給企業決策者提供更多的內容支持，以求穩定、安全地推動企業管理工作進行?；ヂ摼W技術的出現，也提供更多的經濟環境信息，電子商務能夠得到更好使用，為后續高效管理奠定基礎。

1.2 提高企業發展質量

為了進一步順應國家的快速發展和進步，企業需要動態化地調整自身的戰略，以求切實做好企業的變革，提升市場競爭力。企業的財務管理工作，首先利用好互聯網的優勢作用。首先，企業內部必須有良好的互聯網系統作為配套，要利用好互聯網的優勢，為企業在財務管理上的進步提供硬件支持，并結合實際情況做好管理方法的建立。其次，互聯網技術為企業提供了更多的銷售模式，無形中為企業提供了更多的潛在客戶源，同時優化了企業的整合管理成效。為了更好實現多元化經濟效益的增長，要積極引入全新的企業管理模式，通過良好的運作模式和可持續化生態，實現長期、穩定的客戶資源引入，為后續的長遠發展奠定扎實的基礎。

1.3 符合新形勢下的企業管理要求

互聯網技術的使用，能夠更好地契合當下企業的管理模式和財務訴求，各類會計信息、財務數據更為詳盡?；ヂ摼W的一大特征是計算能力強，使得企業的數據信息更為準確。同時，針對財務審計作業，必須加強技術的整合，建立起專屬于企業的財務魔性。所以，為了更好地使用這一技術，就需要創新企業的互聯網策略。借助這種方式，實現融資風險的抵御，進一步提高企業生產力。企業的財務管理人員應當了解互聯網技術的使用方法和優勢，采用有效的策略進行管理，力求財務數據和信息更為準確。管理財務信息需要更好地促進企業的發展循環，使經濟發展有堅實的基礎，為后續的長遠管理奠定基礎。

2 互聯網背景下企業經濟管理的特點

2.1 營銷對象變革

針對企業的傳統營銷策略，大多是大訂單、大服務的模式。盡管我國由于人口基數相對較大，但在細節上無法全方位滿足用戶需求，難以得到全面的認可與反饋，導致企業的經濟效益難以提高。對此，在互聯網技術的作用下，企業能夠更好地了解客戶的實際需求，實現個性化定制。銷售對象作為消費個體，結合不同需求構建營銷體系，這樣提高了服務效率，也保證了特色服務的建設水平，消費者提高了對于企業的滿意程度，利于促進企業銷售增長，更多人愿意對產品進行宣傳推薦，從而提高企業經濟效益。此外，借助互聯網渠道能夠有效搭建起與客戶的溝通橋梁，為長期的運營工作做好堅實的保障。

2.2 營銷基礎變革

新時期，企業除了需要滿足客戶的訂單需求以外，還能夠在滿足產品的基礎上提供優質服務，才是產出最大經濟效益的核心點，加強交流、節約成本是提升效益的直接手段。企業需要為廣大消費者考慮，對其消費能力、消費預期等進行充分了解，有效傾聽來自客戶的意見和建議，形成一套自上而下的銷售邏輯，在售前、售中和售后都提供服務。這樣對企業的核心競爭力與企業價值，都有著積極的影響和作用，實現良性循環。

2.3 營銷方式變革

互聯網的出現能夠提供企業和消費者之間的溝通橋梁，為企業的宣傳提供更多的價值和服務體系，也為企業的財務管理提供精細化的支持。這種趨勢下消費營銷的模式也迎來了改變，為了更好助力企業的財務管理，就需要精準實現營銷方式的調整，制定合適的計劃是企業實現經濟效益最大化的有效途徑。同時，企業的財務管理需要加強對大數據的分析和了解，對用戶和市場的反饋進行優化和調整，實現對經濟效益的增長和完善，敦促企業以健康的方式成長和進步。

3 互聯網對企業經濟管理模式的影響

3.1 企業產品生產環節

企業進行財務管理的第一個環節，就是對自身產品的產出和完善?；ヂ摼W的出現為企業提供了一個良好的平臺，相較于傳統的模式，企業得到的信息更為及時、準確，企業在利用互聯網技術的同時，實現了對生產效率和模式的增長，產出更大的經濟效益。然而，需要注意的是，不管是具體的產品還是提供服務，互聯網速度的提升會使部分企業忽視產品的質量，如果企業沒有合理分配好資源，很容易導致經濟發展的失衡，反而不利于企業效益提升。

3.2 企業產品銷售環節

互聯網的出現客觀幫助企業實現了經濟模式管理的變革，但同時帶來一定的機遇和挑戰。對企業而言，加強互聯網的運作和實施，企業的經營決策更為靈活，很容易表現出斷貨、服務不周的情況。只有合理利用好互聯網，對等每一次的信息維度，才能推動企業的經濟管理增長、完善，實現最終的經濟效益周期性提升。所以，企業需要加強對互聯網的運用和分析，利用好這一契機拉近與消費者之間的距離。但是，雖然利用互聯網可以幫助企業打開銷售市場，但是不可否認其對實體經濟帶來了很大的負面影響，而企業不可能完全摒棄實體經濟?；诖?，企業必須做好長遠規劃，在享受“互聯網+”帶來的便利時，也要做好實體銷售工作。

3.3 企業產品售后環節

決定企業最終經濟效益的環節還關乎最終的銷售、售后環節，更多的訂單項目尋求互聯網渠道溝通而非直接聯絡。不論是產品還是供給服務，消費者擁有更多的權利和渠道發聲，對企業的服務內容作出評價。所以，加強互聯網范疇的售后服務，也影響了企業的經濟效益和經濟管理。然而，這一流程也存在一定的隱患和威脅，通過互聯網進行售后服務非常容易受到平臺、技術的制約，引發溝通過程中的不足。一旦產品出現質量問題，處理起來非常復雜。同時如果出現一些小的問題，也會引發輿論問題，制約了企業的經濟管理進一步完善。

4 互聯網背景下企業經濟管理模式的創新路徑

伴隨我國互聯網信息科技技術的發展，傳統的企業經營模式、經濟管理模式逐步被淘汰?；ヂ摼W不僅是目前我國經濟市場最為認可的渠道，還為企業的管理工作提供了多元支持。企業傳統的經濟管理模式是單向的，如果互聯網時代下仍然沒有注重全域的發展，很容易造成客戶流失、經濟效益下降的問題。做好對客戶的個性化服務，是保持良性經濟管理的核心。在競爭越發激烈的今天，不論是哪一個行業、哪一家單位，都需要借助互聯網的力量做好企業經濟管理模式。例如，針對產品銷售企業，需要做好互聯網的建設，實現線上線下的全域聯動;而對于非實體企業，則需要做好良好的互聯網口碑建設，為企業的形象建設、理念輸出提供扎實的基礎，提升信任感;財務核算環節，企業也要運用好互聯網大數據、云服務等功能，為企業的財務管理提供更多的技術支持，不僅提升自己的工作效率，還提升財務工作的準確性，實現良性發展。

4.1 加強管理思維創新

為了更好實現企業財務管理轉型，企業的決策者、財務管理人員對經濟管理模式要進行創新、變革，確保企業能夠認識到互聯網的優勢，對現有的企業財務管理模式進行全面分析，力求經濟管理更為智能化、個性化，推動企業財務管理模式更加完善，為降低人員成本、提高運作效率作好鋪墊。與此同時，需要加強企業財務管理人員的創新積極性。企業應以人為本，尊重每個工作人員，要積極引導員工參與到經濟管理過程中，通過科學的利用現代化方式，進一步保證經濟管理效率。企業要根據實際，大膽創新，結合需求加強管理思維創新，從而保證企業能迎合市場變化，進一步科學整合資源，為企業發展奠定基礎。企業的財務管理是一項長遠的工作，企業決策者不能僅聚焦于眼前的利益，而是要不斷對財務管理模式、互聯網的運作手段進行分析、討論，以求更好地對財務管理的運作流程進行優化和完善，力求幫助企業提升自己的財務管理效率，實現穩定可持續發展。

4.2 加強管理機制創新

企業僅僅在理念上進行創新是遠遠不夠的，為了更好推動互聯網背景下的企業財務管理工作，企業需要加強在管理模式上的運作和調整，為下一階段的企業經濟管理工作做好鋪墊，讓不同的人員實現各司其職的工作效果，為后續的發展、管理創新提供堅實的保證?；ヂ摼W的出現極大程度上便利了企業的財務流轉和經營，企業應當利用互聯網的模式，積極向外學習，吸收其他企業經濟管理上的成功經驗，并結合自己的需求和企業發展模式制定良好的管理模式，促進經濟管理能夠落實和發展。例如，針對營銷管理的模式，企業需要加強信息技術的使用，實現來自信息數據的考察和分析，從不同的數據信息中進行選擇，理性面對企業的需求，有針對性地進行產品、服務內容上的優化，為自己的服務、產品等內容提供參考依據，實現經濟效益的不斷提高。在財務管理流程中，企業需要加強對信息的維護和分析，為融資、投資等環節提供有效的參考和意見，實現最有深度的資源配置，規避風險的同時產出最大的經濟效益。

4.3 現代企業經濟管理模式

經濟管理是一個企業運作的命脈，經濟管理的模式也直接影響了企業的長遠發展。伴隨互聯網的發展，傳統的經濟管理模式已經被淘汰，企業需要應對瞬息萬變的市場環境和政策變革，通過不斷改變、優化應對市場形勢是企業的基本。對企業的經濟管理模式而言，互聯網技術加持下應當保持充分的變動，以求更好地應對多元化的經濟形式和變革，目前社會形勢變革非?？焖?，企業所面臨的經濟問題也非常復雜、多元，所以現代企業的經濟管理創新模式迫在眉睫，只有做好及時的變化，才能實現良性發展。為了更好實現內部的整合和分析，企業應當在條件允許的情況下出臺專屬自己內部使用的互聯網經濟平臺，實現互聯網背景下的經濟資源、數據的整合。能夠聯動自己的每一個部門乃至每一個崗位，通過平臺傳達現階段和未來的經濟任務，確保企業的成本輸出、利益產出都在合理的把控之下，一旦哪一個環節出現問題或紕漏，也能第一時間予以解決，降低經濟成本的浪費。

4.4 創新管理平臺

企業需要盡可能地搭建屬于自己的互聯網經濟管理平臺，為技術決策和經濟決策提供良好的支撐，在加強數據分析統計的前提下，為自己經營決策的數據和信息做好采集，對其內容進行匯報和分析，以供決策者和企業財務管理者進行分析，對下一階段的企業發展提供更多的方向性建議和助力。在此基礎上，企業的經營和成本管理更為合理、有所支撐，確保企業的財務管理模式有理有據，最大程度上規避風險的同時，為日后的長遠效益產出奠定基礎。此外，企業應結合經濟管理平臺，加強信息化手段的運用，要借助資源優勢，開展多元化系統化的經濟管理，借助有效的第三方機構，提高經濟管理效率，進而不斷促進企業的健康穩定發展。

5 結語

隨著時代的發展進步，互聯網在企業經濟管理過程中發揮著重要的助力作用，企業經濟管理模式應迎合社會發展，要高效運用互聯網并提高對于互聯網的認識，從而拓展管理方式，全面發揮互聯網的應用價值，為企業經濟管理以及相關工作開展提供保障。通過科學的分析互聯網背景下企業經濟管理模式，利于全面促進企業健康發展，能為企業各項工作的開展提供有效保證。

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Research on Enterprise Economic Management Mode under the Internet

Zhejiang Haludo Comercial & Trade Co.，Ltd.? Jinhua， Zhejiang? 322100

YUAN Fangxing

Abstract： With the continuous development of Internet technology， in order to further promote the development of economic management by enterprises， in the process of relevant work， we should make clear the significance of economic management， and further develop the better economic management mode combining with the characteristics of the enterprise economic management under the Internet， so as to innovate economic management methods and effectively promote the development of enterprise economic management. This paper deeply explores the significance of developing enterprise economic management in the background of the Internet.

Keywords： Internet; enterprise economy; management; significance; mode

作者簡介：袁方興（1984–），男，浙江東陽人，研究生，講師，研究方向：經濟管理、產業經濟。