年輕干部隊伍建設的“四門優”

黃軍均

深入推進年輕干部選拔、培養、管理、使用工作科學化、制度化、規范化，打造年輕干部“育選管用”閉環鏈條，事關黨和人民事業“薪火相傳”。隨縣堅持培優、擇優、選優、比優，抓實年輕干部隊伍建設，為“強縣工程”提供堅強組織保障。

培優強基。培養優秀年輕干部必須遵循規律。結合年輕干部的知識結構、工作閱歷、能力素質等情況，把優秀年輕干部納入后備干部教育培訓總體規劃之中，這是培優的前提。隨縣聚焦提升年輕干部“開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦”綜合能力，先后開設“年輕干部綜合寫作能力提升班”“強基訓練營”等特色小班，點名調訓優秀年輕干部150余人次。加強“傳幫帶”，選派政治素質高、工作經驗豐富、事業心和責任感強的領導同志對年輕干部實行“一對一”結對培養。多崗位交流豐富閱歷，制定《隨縣鄉鎮（部門）中層干部輪崗交流工作實施方案》，對經歷比較單一的優秀年輕干部有步驟、有重點地實行崗位交流。今年以來，先后選派一名80后副縣長、三名85后鄉鎮和縣直部門主職干部到省直單位掛職鍛煉，分兩批次選派30名干部到浙江縉云縣跟班交流學習。

擇優推薦。年輕干部特點較為鮮明，選拔方式也需要考慮此因素，多一些靈活和創新。隨縣首次推出以“組織推薦、領導舉薦、個人自薦”三種方式選拔優秀年輕干部，廣開渠道、廣納賢才、研判擇優，并形成制度。先后印發了《關于推薦優秀年輕干部的通知》《關于推薦事業單位優秀年輕干部的通知》。換屆前后，縣委組織部分別組織優秀年輕干部專題調研活動，掌握優秀年輕干部77名，對其中40名干部首次以“書記專題會”的形式進行集中面談。堅決破除論資排輩、求全責備和隱形臺階，為優秀年輕干部提供更多脫穎而出的渠道。

選優入庫。干部梯隊式培養，黨的事業才能持續發展不斷層，因此必須選優加強后備干部培養。對優秀年輕干部的政治素養、綜合能力、工作實績、工作作風、廉潔自律和一貫表現等進行分析研判，采取理論測試、組織面談等方式進行競爭性選拔，將優秀年輕干部精準識別入庫。目前已建立年輕干部信息庫4個，儲備正科級優秀年輕干部30人，副科級優秀年輕干部89人，30歲以下優秀年輕科員61人，30歲以下優秀年輕事業單位干部20人。對庫內干部嚴格考核，及時掌握更新職務變動、考核結果、獎懲、培訓、重大斗爭一線表現以及個人重大事項等信息，依托隨縣干部實績考核系統和“四個一”學習教育考核活動相關要求，對優秀年輕干部進行考核評比，結果作為動態調整重要參考。綜合優秀年輕干部培養管理情況，定期對信息庫進行動態調整，努力建設儲備一支來源廣泛、數量充足、結構合理、素質優良的年輕干部隊伍。

比優任用。沙場秋點兵，練兵千日用在一時，在關鍵時刻比優任用讓優秀年輕干部脫穎而出。隨縣結合對優秀年輕干部信息庫中干部日常表現情況、急難險重工作一線表現情況、集中“比武”表現情況等，甄選合適人選向縣委推薦。2019年以來，共提拔重用年輕干部212人，其中正科級干部28人。破格提拔一名1996年出生的年輕干部任團縣委副書記，對年輕干部的使用力度為建縣以來之最。

（作者系隨縣縣委常委、組織部部長）