非凡十年 青商奮進

季天明

9月23日下午，以“非凡十年? 青商奮進”為主題的青商會客廳主題沙龍活動首次走出南京，走進鎮江市惠龍易通國際物流股份有限公司。本次活動由江蘇《風流一代》雜志社、江蘇省青年商會聯合共青團鎮江市委共同主辦，十多位青年企業家代表出席了此次活動，暢談各自企業這些年來的發展歷程。

郁培昌（惠龍易通國際物流股份有限公司副董事長）

2014年12月13日下午，習近平總書記蒞臨我公司視察，這對我們來說是莫大的榮譽，也一直激勵著我們更上一層樓。

在黨和國家的關心、幫助下，近年來，惠龍易通收獲頗豐：四次榮膺中國獨角獸企業稱號，取得各種軟件著作權、商標以及發明專利共323項。此外，惠龍易通始終積極響應國務院和中央各部委“關心關愛卡車司機”的指示精神，為解決卡車司機的“急難愁盼”事宜，率先在全國成立了貨運物流工會，組建了云上黨支部，并建立了暖“新”加油吧（司機之家）。

在科研創新方面，惠龍易通也始終敢為人先，借“智”北斗，自主研發了“惠龍北斗平臺”。運輸企業的車船被安裝智能北斗終端后，實現了對運輸車船和貨物的實時跟蹤和遠程監控，大幅提升了運輸安全管理水平。

過去十年里，我們在激流中勇進;未來十年，我們也將繼續奮斗在行業前列，爭當先鋒！

陳坤（江蘇省產業技術研究院項目總監）

2014年底，習近平總書記頂著夜色前來我院考察，振奮人心。

作為江蘇省政府直屬的一家事業單位，我院也是體制機制改革的一個窗口，有機平衡了科技和經濟之間的關系。近年來，我們始終堅持科技與經濟對接、創新成果與產業對接、創新項目與現實生產力對接，將實際需求放在首位，落實每一步規劃。我院不僅在江蘇省內建立了70余個相關平臺，還跟全國的“985”“211”高校建立聯系點，共同培養相關領域所需的研究生，確保了人才不斷檔。此外，我們還在海外設立了7個代表處，真正實現國際互通。

長期以來，江蘇省政府都為我們提供了強有力的資金后盾，未來我們也將不負眾望，繼續積極利用國內外創新資源，以應用為牽引，開展關鍵技術研發，為我國產業發展提供高水平技術供給，爭取建成國際一流的研發機構和創新基地。

孫其爭（徐工集團凱宮重工南京股份有限公司副總經理）

要想發展好實體經濟，就要重點發展制造業，而裝備制造業又是制造業的脊梁，其重要性不言而喻。作為一家裝備制造的企業，徐工集團一直以來都非常重視科研創新。

近年來，徐工集團不斷在智能制造領域創新突破，先后獲評多項榮譽——全國首批智能制造標桿、國家級綠色工廠、大數據產業發展試點示范、制造業與互聯網融合發展試點示范等，并在行業內首家通過工信部智能制造能力成熟度四級評估。

這些年，盡管疫情對企業發展造成了不小的影響，但是我們依舊堅持高標準、高要求完成每一個項目。無論是小噸位、大噸位，從徐工集團智能生產車間走出的任何一臺起重機，都將在各種嚴苛的環境條件下做到更好，助力用戶在橋梁、高鐵、石化、風電、建筑等各個領域收獲了一個又一個超級工程項目。

不輕視任何一個小細節，是我們這些年來的發展感悟，也是未來我們將繼續堅守的理念。

聶珊珊（鎮江市世業鎮四季春農業園負責人）

剛大學畢業那會兒，其實也有很多“光鮮亮麗”的工作崗位擺在我面前，但當時我還是選擇回家，成為一名新農人。這幾年，國家對農業發展很是重視，為我們提供了相關的福利政策。尤其是2014年，習近平總書記來到我們這里進行實地調研，給予了我們很強的信心。

作為鎮江市目前規模最大的農業園，我們一直在不斷摸索新興的農業發展道路。從最開始的蔬果采摘與參觀，到現在開展的諸如露營、馬場體驗等全新項目，以及培育各式優良水果品種，我們始終致力于走現代高效農業的致富之路。疫情之下，我們和其他在場的企業家們一樣，遭遇了前所未有的打擊，但是乘著互聯網與電商的東風，農業園順勢擴展了銷售渠道?，F在的我，不僅是一名“新農人”，還是一名“電商新主播”。

陳子堯（蘇美達集團團委書記）

作為一家主營進出口貿易業務的大型國企，蘇美達這些年來的發展與進步離不開以下四點：一是堅定做“雙循環”戰略的探索者、實踐者。蘇美達充分發揮熟悉國內國際兩個市場、兩種資源的特長，推動兩個市場聯動轉換;二是構建共贏生態系統，加速數字化、做“鏈主”，著力構建“平臺運營、生態共創、價值共贏”的數字化平臺，搭建與合作伙伴共享、共生、共贏的生態系統;三是堅持走科技創新和綠色發展之路，積極踐行“雙碳”戰略，聚力開發綠色產品、綠色技術，打造綠色發展新動能;四是積極履行央企社會責任。

王益（江蘇頂晶融合電力工程有限公司董事長）

近兩年來，綠色發展成了“排頭兵”。而我所在的光伏行業，也得到了很好的發展契機。光伏利用太陽能進行發電，具有顯著的能源、環保和經濟效益，是最優質的綠色能源之一。在實施“雙碳”目標的背景下，中國光伏產業規模及市場應用實現了快速發展，光伏制造業、光伏發電裝機量、光伏發電量均位于世界前列。

我們公司成立的時間雖然不長，但是在業內首創標準化的管理模式：從前期的項目查勘到中期的方案設計，再到最后的項目落地，完整的周期是28天。也就是說，在一個月之內，我們就能夠完成光伏設備的落地與安裝，不會影響企業的正常運轉。