大數據時代下財務會計向管理會計轉型的對策分析

楊婷玉

【摘? 要】大數據技術為各行各業管理工作注入了源源不斷的發展動力。從工作實踐來看，大數據技術具有數據量龐大、數據信息處理效率高、數據信息類型繁多等諸多優勢。新時期，如何將大數據技術應用到企業管理中，助力財務會計向管理會計轉型，成為多數企業財務管理者面臨的共性問題。論文結合工作實踐，分析了財務會計向管理會計轉型的發展對策，以供參考。

【Abstract】Big data technology has injected a steady stream of development power for management work in all walks of life. From the perspective of working practice， big data technology has many advantages such as huge amount of data， high efficiency of data information processing and various types of data information. In the new era， how to apply big data technology to enterprise management and help the transformation from financial accounting to management accounting has become a common problem faced by most enterprise financial managers. Combined with the work practice， this paper analyzes the development countermeasures of the transformation from financial accounting to management accounting， for reference.

【關鍵詞】大數據時代;財務會計;管理會計;轉型;對策

【Keywords】big data era; financial accounting; management accounting; transformation; countermeasures

【中圖分類號】F275;F234.3;F234.4 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2022）04-0149-03

1 引言

財務會計向管理會計轉型的工作往往具有繁雜性、系統性與專業性等諸多特點。在轉型過程中，只有具有高專業素養的工作人員，方可以協調好各方面的工作。尤其，在大數據時代背景下，企業需要順應時代發展趨勢，給予財務會計向管理會計轉型工作足夠重視。

2 財務會計與管理會計的區別

首先，工作內容具有差異。財務會計重在對企業日常經營活動與交易進行記錄操作，結合財務數據信息合理編制資產負債表、利潤表等多元化表格，繼而將企業日常經營中的真實財務信息提供給管理者與投資者，為其展開經營決策提供數據支撐;管理會計重在對財務數據信息進行處理，借助信息化、數字化技術有效分析企業經營過程中存在的財務問題，制定出財務風險防控方案，并為企業管理層決策、企業經營發展等提供充分的數據支撐。

其次，工作時效具有差異。財務會計工作時效為過去，財務會計工作者需遵循可靠性、及時性等工作原則。這在一定程度上決定財務會計只能反映企業過去時間段的交易或者事項。管理會計的作用時效則貫穿到企業生產經營業務的過去、現在與未來各個時間段。工作者借助數字化技術對某一時間段的財務數據展開分析，得出某一時間段的利潤，亦或對當下的財務數據信息展開分析，得出資產負債表，借助以往銷售增長率來確定企業未來一段時間內的收入。

最后，服務對象具有差異。財務會計結果多以財務報表形式呈現出來，服務對象有投資者、政府部門和社會大眾等不同利益群體;管理會計工作結果更多地服務于企業內部管理者，重在幫助管理者制定完善的企業發展決策、管理對策等。

3 大數據時代下財務會計向管理會計轉型的意義與要求

3.1 意義

大數據時代背景下，企業積極推進財務轉型有助于為企業營造良好的發展空間，提高企業營運中的財務安全性。隨著企業經營規模的逐步擴大，內部結構發生了相應變化。企業只有不斷加大財務會計向管理會計轉型的力度，方可有效提高企業財務管理水平，推動企業穩步、健康發展。在實際工作中，財務會計向管理會計轉型過程中會涉及諸多工作內容，這對管理人員綜合素養提出了更高要求。企業需從自身經營實際出發，制定出科學完善的財務管理機制，以此保證財務會計向管理會計高效轉型，進而為企業創造更多經濟效益，提高企業市場競爭力。

3.2 要求

首先，對會計人員數據處理能力提出更高要求。將大數據技術應用到企業財務管理工作中，成為企業財務管理的重要發展方向。財務會計向管理會計轉型的大趨勢下，合理引入大數據技術，方可有效提高企業財務管理工作質量與效率。轉型工作成效會受到工作人員綜合素養、數據處理能力等諸多因素影響，因此，企業需制定科學完善的培訓方案，有效提高工作人員的數據處理能力，并嚴格按照各項工作規范開展工作，以此促進財務會計向管理會計順利轉型。

其次，對企業財務人員的財務分析能力與預算能力提出更高要求。大數據技術是企業財務分析與預算工作高效進行的先決條件。依托先進的大數據技術，逐步擴大了企業數據庫規模。相關工作人員可通過數據庫挖掘出更加有價值的數據信息。尤其，隨著越來越多先進財務軟件的出現與應用，企業財務分析與財務預算管理系統先進性逐步提升，便于財務工作者高效精準地預測企業資金流向，并強化營運資金管控，提高企業內部財務管理水平。

再次，對財務人員的財務風險管控能力提出更高要求。經濟新常態背景下，企業內外環境發生了相應變化，且企業面臨的財務風險逐步呈現出多樣化特點。為科學合理規避企業經營過程中的財務風險，財務管理人員需掌握科學完善的財務數據信息，借助大數據技術，有效監測企業發展中的財務風險，并制定出科學完善的財務風險管控方案。

最后，對財務人員的財務數據信息處理成效提出更高要求。大數據時代背景下，數據信息資源收集、處理信息技術水平均得到了相應程度的提高，且工作者可以高效地獲取數據資源。財務工作者通過科學合理梳理財務數據信息，可快速生成財務報告，這就需要財務人員以大數據技術、云技術等先進技術為支撐，逐步提升自身的分析處理財務數據能力，使得數據分析趨向規范化與標準化，有效提高財務信息精準性，使得財務信息得到強有力的分享。

4 大數據時代下財務會計向管理會計轉型中的問題

4.1 財務會計職能缺乏多樣性

大數據時代背景下，企業財務會計向管理會計轉型的工作并非一帆風順，而財務會計職能單一則是其中重要的問題之一。在現實中，諸多企業財務管理者會將新會計準則作為各項會計工作的重要開展依據。通過對經濟活動進行科學合理的管控，有助于避免不良操作問題影響到財務管理質量。然而，因財務會計職能過于單一，無法為財務會計向管理會計轉型增添動力。

4.2 財務會計核算工作量較大

大數據時代背景下，財務工作人員需要應對繁雜的財務會計核算工作。企業財務管理人員需要結合轉型工作所需，制定出科學完善的核算工作方案，以此確保財務會計向管理會計順利轉型。然而，在現實中，有些企業財務管理人員未科學合理地認識到財務會計核算工作的重要性，導致會計核算工作方案與企業實際發展需要不相契合，影響到會計核算工作質量與效率。此外，有些工作人員信息化技術水平有限，無法高效地應用大數據技術，且影響到核算工作的精準性。

4.3 財務會計向管理會計轉型受阻

盡管企業逐步加大了財務會計向管理會計轉型的力度，但在實際轉型過程中阻礙重重，受阻原因不一。一是財務人員并未完全掌握大數據技術，且不懂得如何借助大數據力量實現財務會計向管理會計的順利轉型。二是企業缺乏健全的人才培養機制，未結合大數據時代發展趨勢，及時調整與優化人才培養方案，導致財務會計人員缺乏管理會計意識，不能高效地應對轉型中的工作挑戰。

4.4 財務管理水平有待提升

從目前情況來看，有些企業財務管理質量欠佳，無法推動企業穩步、健康發展。具體原因主要表現為以下幾點：

首先，未結合企業實際情況，建立起科學完善的財務管理機制。隨著企業生產規模的逐步擴大，企業經濟活動間的融合性逐步提高，且生產行為變得繁雜，一旦財務管理制度缺乏科學合理性，滿足不了日常生產活動所需，將會使得財務管理工作無法高效展開。

其次，財務管理人員綜合素養有待進一步提升。大數據背景下，財務管理人員只有具備豐富的知識儲備、較高的操作技能與職業素養等，方可以更好地滿足財務會計向管理會計轉型需要。然而，有些企業所組織的財務管理團隊綜合素養參差不齊，導致財務管理水平欠佳。

最后，缺乏先進的財務管理軟硬件設備。有些企業因資金實力有限，在財務管理工作上的資金投入不足，影響到財務管理軟硬件設備配置質量，阻礙到財務管理工作高效進行。

5 大數據時代下財務會計向管理會計轉型的對策

5.1 制定科學完善的財務會計轉型目標

將大數據技術應用到財務會計向管理會計轉型工作中時，工作人員需制定出科學完善的財務會計轉型目標。若財務會計轉型目標缺乏科學合理性，不僅會阻礙到會計轉型工作的順利進行，也會影響到財務管理的工作成效。

首先，財務會計管理人員應科學合理發揮自身的職能，將實現共享作為主要的財務會計轉型目標，并合理規避轉型過程中的核算不足問題。在合理的財務會計轉型目標指引下，促進會計核算工作高效進行，并提高轉型質量。

其次，財務會計工作人員需充分發揮主觀能動性，不斷提高自身綜合素養，以此滿足會計轉型應用需求。財務會計工作者要與其他部門保持良好溝通與交流，以此實現財務會計信息共享的目的，并達成工作流程交叉化的目標。新時期，財務會計工作者應該全面精準地把控各個部門的工作內容與職責，進而與其他部門間保持良好的溝通。

5.2 建立科學完善的監督管理機制

缺乏科學完善的監督管理機制，會直接影響到財務會計向管理會計的轉型時效性與質量。因此，企業應該結合大數據時代背景與財務會計轉型發展所需，制定出科學合理的監督管理機制。具體措施如下：

首先，設立監督管理機制前，工作人員應將企業實際情況充分考慮進去，提高各項數據信息真實性與可靠性，為財務會計向管理會計轉型創造良好條件。

其次，全面提高財務會計工作人員綜合素養。企業需結合轉型工作需要組織培訓活動，提高工作人員的技能水平，豐富工作人員的知識儲備。

再次，企業可制定相應的激勵機制，將財務工作人員薪資水平、福利待遇等與其日常工作表現相掛鉤，調動起財務工作人員的工作積極性，提高工作人員的責任意識，確保財務工作人員高效執行各項工作規范。

最后，加大思想教育力度。財務工作人員需保持良好的職業素養與健全的價值體系。通過積極開展思想教育活動，幫助財務工作者樹立科學完善的管理理念，有效防止財務工作人員因個人利益做出違背集體利益的事情。

5.3 積極轉變財務管理理念

大數據時代背景下，財務管理人員需結合時代發展所需，不斷轉變財務管理理念。新時期，傳統的財務管理理念已無法滿足現實財務管理工作需求，財務管理人員應及時摒棄落后的財務管理理念，不斷拓寬自身業務范圍，有效提高財務報表科學合理性，保證財務管理工作能真實、全面地反映企業日常營運活動，為企業決策提供充分的信息支持。企業管理人員應充分發揮主觀能動性，積極收集與整理數據信息，為財務會計向管理會計轉型提供財務數據信息支持。

5.4 全面提高財務管理水平

大數據時代背景下，為提高財務管理水平，企業應該做好以下幾項工作：

首先，結合企業情況建立完善的財務管理規范，以此為財務管理工作順利進行提供良好的制度保障，并充分發揮管理會計的應有作用。

其次，注重人才培養。通過加大培養力度，全面提高企業管理者與財務人員的綜合素養，幫助相關管理者掌握健全的管理會計理論知識，滿足財務會計向管理會計轉型發展實際需要。

最后，企業應該建立健全的人才選聘機制，整體上提高財務管理人員的綜合素養。在人才選聘環節，要全面考察應聘者的技能水平、工作經驗、職業素養、知識儲備等，并擇優錄用;在正式上崗前，積極開展崗前培訓，將工作中所需的工作技能或者相應的工作規范等宣講給工作人員，督促工作人員在日常工作中高效執行各項工作規范，實現財務會計向管理會計的順利轉型。作為財務工作者，也應積極發揮主觀能動性，加強工作反思，結合工作中遇到的問題，揚長避短，制定出切實可行的工作對策，全面提高管理會計工作效率與質量。

6 結語

總之，大數據時代背景下，企業財務工作者面臨著新的機遇與挑戰。新時期，諸多企業逐步認識到財務會計向管理會計轉型工作的重要性，并給予了此項工作足夠重視。盡管如此，在實際工作中仍然面臨著諸多問題，例如，缺乏科學完善的財務管理機制、財務工作人員綜合素養欠佳等問題，直接影響到財務會計向管理會計轉型的工作效率與質量。為此，以上內容具體問題具體分析，提出了相應的大數據時代背景下財務會計向管理會計轉型的策略，希望相關工作人員可以從中得到一定的幫助與啟發。

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