石油鉆井現場安全監督與管理策略

鄭明艷

摘要：在石油鉆井生產的時候，往往會出現一些會導致生產出現問題的因素，所以對現場的安全管理是非常重要的。要能夠全面分析石油鉆井的行業特點，并且提升對人員的安全培訓力度，實施安全責任制度。對現場的安全監督也要有所加強?；诖?，主要討論了石油鉆井現場安全監督和管理策略。

關鍵詞：石油鉆井;安全監督;管理策略

引言

石油開采工程發展至今，不可避免地出現了大大小小的、數量繁多的安全事故，當下，石油鉆井工程仍然處于相對復雜和存在一定危險指數的工作環境中，倘若缺乏必要的安全措施和監管制度，可能會在鉆井現場作業過程中埋下井涌、卡鉆或鉆具使用不當或出現損壞等的安全隱患。因此，相關工作人員和工作單位應當積極思考和實踐，應用能夠科學落實和強化現場安全管理與監督的科學策略，積極提升預見風險的能力等，以此保障相關工程的可持續運作。

1石油鉆井工作的施工特點

①施工難度較大：大部分的石油位置環境相對來說都比較惡劣，而且都是在戶外施工。②危害性大：因為石油鉆井的施工工具與其他的工具不同，所以危害性也比較高。③工作量較大：鉆井工作大多是重復施工，需要不同的工種互相配合。④具有一定的危險性：由于該工種的勞動支出量相對較大，所以安全事故的發生率也一直居高不下，是所有鉆井工作中風險最高、危險度最大的工作之一。這是因為其中不僅是鉆井，有時還會涉及高空作業。再加上施工現場的管理較為混亂，在設備管理方面也差強人意，很多鉆井的設備都存在不小的觸電隱患，這些都沒有引起足夠的重視，也就導致了大量的悲劇發生。⑤成本較大：鉆井施工的所有設備成本造價均不低，尤其是一些電氣設備，這些工具一旦出現損毀都是不小的損失。

2石油鉆井安全監督工作問題

2.1安全設備不足

石油工程在生產過程中往往會存在很多風險，這是一項很容易產生嚴重事故的工作。石油的開采及儲運的過程中，出現的任何事故，都很有可能會造成較為嚴重的危害，甚至會威脅到工作人員的生命安全。因此在進行石油工程工作的時候，對相關工作人員進行相應的防護措施配備就是非常重要的基礎要求。比如要給工作人員配備專業的滅火器等，但是目前仍然有很多石油企業，對整個工程的安全監督以及管理并不十分重視，甚至會配備一些并不合格的防護用具給工作人員。還有一些單位為了省節省成本，甚至會使用一些比較劣質的防護用具，因此在發生了安全事故的時候，這些防護用具形同虛設，往往會造成較為惡劣的結果。還有一些工作人員對安全知識理解不足，因此一旦發生了任何緊急情況，難以熟練使用防護用具，也沒有采取相對而言更加合理的措施進行解決，從而造成較為嚴重的事故發生。

2.2安全管理意識較差

隨著社會不斷地發展，石油行業的競爭愈發激烈。有些石油企業為了獲得暴利，不惜通過不正當的方式展開競爭。這些企業大多以眼前的利益為主，缺乏宏觀性，沒有安全管理的意識，所以在安全管理方面也很難將工作落實到位。有些石油企業的管理人員本身對于管理工作的理解也較為淺薄，再加上管理能力較低，對于安全管理的制度并不在意，很多條例都是做做樣子拼湊完成，安全管理的效果自然不盡如人意，這也給石油工程安全方面帶來了不好的影響。

2.3安全監督工作不夠重視

在進行石油企業管理的時候，不管是對一些領導干部又或者普通的員工，都必須要全面給其樹立相映的安全工作理念和意識，同時要足夠重視安全監督方面的工作。安全監督的工作不但可以保障工作人員自身的安全，而且也可以讓石油企業獲得更多的發展。在目前的中國石油工程進行安全監管的時候，仍然比較缺乏安全意識。有一些石油工程的工作人員在進行企業管理的時候，無論是監督方面的任務，還是生產方面的任務都有所缺失，甚至還有一些管理者認為安全管理工作比較雞肋，并不將其放在心上，也沒有設置一個比較專業的實施方案。有一些安全管理工作甚至只是走過場，實質性內容即為缺失，因此也導致了一些安全事故的發生。不管是經濟方面的損失，還是人員方面的事故，都會讓石油企業蒙受很大的損失。

3石油鉆井現場作業的安全管理與監督的科學策略

3.1強化相關工作人員的責任意識，落實工作質量

我們可以明確的認識到，工作人員的安全意識和責任意識對實際工作效果和效率存在著很大的影響，一定要注重培養和強化相關工作人員的責任意識，嚴格將作業任務劃分到個人，安全監督與管理的政策制度必須細化到人，做好承擔相應工作責任的人員的工作記錄，對其工作問題進行極具針對性的討論和改良，甚至對出現不規范操作或違規行為的工作人員給予適當且必要的批評教育等等，以此，充分落實和優化石油鉆井現場作業的安全性，以及實際的工作質量與效率。

3.2提高施工人員整體素質

在石油鉆井工作中，大部分工作都需要具體的人員展開，這也說明，員工的整體綜合素質對于工作效率以及工作開展質量有著很大的關聯。有些素質相對較低的員工在工作了一段時間后，問題就會非常直觀的現象出來。這類人員不但會對工作的整體監督管理產生影響，還會影響企業的生產效益，應當得到相關管理人員的高度重視。在對員工進行培訓或提升時，遇到一些操作出現錯誤或不明白如何具體操作的員工，首先應當通過科學合理的方式，逐一對其進行糾正和講解，在此基礎上為其開展一些理念方面的培訓，主要強調員工的責任心及專業技術。完成培訓后，根據員工的學習情況再針對性地進行改造，最后利用監督政策來對其進行監管及提升，通過這種方式既可以讓監管人員在短時間內發現人員的工作問題，還可以根據其問題拿出對應的解決辦法。不但提升了員工的技術能力和工作質量，也避免了許多帶有安全隱患的施工方式，整體提升了企業的工作效率。

3.3現場安全監督管理考核

在完成現場的安全監督管理體系制定之后，要能夠及時對其進行相應的工作考核。對于工作人員是否按照制度的要求來完成工作，要有一定的評定標準。根據比較先進的HSE管理體系，來提高對現場的監督以及管理力度，從而使工作人員對施工現場的情況有深入的了解，使現場工作人員都可以根據嚴格的標準來進行施工。對一些出現違規行為的施工要能夠及時糾正，并且提供一些技術方面的指導，盡量扼殺初期的安全隱患。比如鉆井的時候，鉆井工作人員要嚴格根據規范來進行操作，避免因為操作失誤而產生卡鉆等相關情況，同時也要及時的工作人員培訓，按照培訓要求進行考核，只有達標才能夠進入到現場進行施工，這樣才能夠真正的從源頭上盡量防止產生安全事故。

結束語：就施工鉆井施工特點、施工現狀以及管理策略進行了分析，當前的石油鉆井工程生產狀態應當受到更多的關注及重視。想要大概率地避免事故的發生，首要解決的兩大問題就是對員工的安全意識培養和施工設備的檢查，利用切實有效的監督管理方式，才能對石油鉆井工作安全性進行保障，幫助企業實現可持續發展。

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