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做好水利工程監理工作的幾點建議

2022-10-28 08:18孫塘根
四川建材 2022年10期
關鍵詞:監理水利工程人員

孫塘根

(中國水利水電第十二工程局有限公司,浙江 杭州 311600)

1 水利工程施工監理概述

水利工程監理工作實施的主要目的是更好地把控施工質量,控制施工安全,提高施工效率。在具體工作中,監理人員通過協調和把控各個施工環節和程序,確保各項工作內容順利開展[1]。

1.1 水利工程監理工作內容

水利工程施工中,監理工作主要有圖紙審核、質量檢查、工程參數復核等。具體來說,有以下方面:①水利工程施工前,做好施工組織設計、物資計劃、設備計劃、資金計劃、施工措施計劃等內容的審查;②審核施工圖紙,修改通知、技術規范和技術標準,見證取樣送檢過程,審查送檢報告,考察總承包商和分包商的資質情況;③把控好施工進度以及各個施工環節的質量;④參加隱蔽工程驗收并負責簽證,參加工程階段驗收、竣工驗收與工程維護期驗收工作;⑤和施工單位之間做好密切的配合。

1.2 水利工程監理工作特點

隨著水利事業的不斷發展,社會各界愈發關注水利工程項目的可靠性和安全性,這就決定了水利工程建設施工中監理工作的開展是必不可少的。水利工程監理工作具有如下特點:①水利工程監理工作是工程技術和工程管理的有機結合,決定了監理人員不僅要具備充足的理論知識,而且要具備良好的管理能力;②具有一定的服務功能,在施工現場,監理工作人員為各個施工流程提供協調、監督和檢測服務,確保水利工程順利實施;③具有一定的公正性和獨立性,在任何一個水利工程中,監理部門都保持了自己獨立的組織,公正地維護承包方、業主方的利益,并且在雙方發生爭執的時候具有組織協調功能。水利工程監理流程如圖1所示。

圖1 水利工程監理流程

2 水利工程建設監理工作開展現狀

2.1 監理職能范圍不當

很多水利工程建設單位對于監理工作開展的意義認識不夠正確,認為監理工作是工程建設質量的檢查工具,在工作中,建設單位認為和監理人員之間是雇傭關系,監理人員是提供質檢服務的人員,甚至有些水利工程建設企業僅僅為了走流程聘請監理人員,在實際工作中并未賦予監理人員足夠的監理權利,比如監理人員提出的質量控制、進度控制建議等不予考慮和采納。監理職能范圍不當,直接限制了監理工作效能的有效發揮,不利于水利工程建設在工期范圍內順利有序完成。

2.2 監理人員結構缺乏科學性

水利工程建設施工中,監理工作的主要任務是“四控制、兩管理、一協調”,具體來說就是控制投資、控制進度、控制質量、控制安全,兩管理就是管理合同、管理信息,一協調就是組織協調。想要完成這些工作,監理人員必須具備充足的建設技術知識、法律法規知識以及施工管理經驗,但是大部分水利工程建設中,監理人員結構建設缺乏科學性,人力資源配置不夠合理,也不利于監理成效的有效保證[2]。另外,水利工程施工建設場地大多條件艱苦,如果不能給監理人員提供良好的薪酬福利,將很難留住高層次人才。

2.3 責任追究難度大

水利工程建設水平直接影響工程社會和經濟效益的發揮,所以國家對水利工程建設十分重視,且不斷出臺法律法規,旨在規范水利工程項目實施過程,但是仍然存在一系列問題,比如法律法規覆蓋范圍不全、責權不明確、獎懲機制不合理等。例如,《建設工程質量管理條例》有這樣一條款項:“工程監理單位有未取得資質證書、以欺騙手段取得資質證書或其他個人以本單位名義承攬工程的,處工程合同價款百分之二以上百分之四以下的罰款”。該項條款雖然針對監理資質問題明確了具體的處罰,但是不涉及工程質量后續出現問題的追責問題,導致工程正常交付使用后,經過很長時間出現問題,導致這類問題的原因就是監理工作不到位,但是因為時間過長,再加上沒有法律條款對這種情況進行明確規定,不能繼續對監理單位進行追責。

2.4 工程資金的落實到位遲緩

在三大控制工作中,投資控制是最為基礎的內容,水利工程實施中,工程款的撥付也是一個十分重要的環節,水利工程承包合同簽訂完成后,工程款能否及時到位直接關系到施工材料采購、設備租賃、人員配置等工作的實施進度,也會影響監理工作能否及時順利實施。近年來,受各種因素的影響,工程款拖欠現象十分普遍,在嚴重影響工程進度的同時也損害了監理企業的效益,監理企業效益低下直接影響監理人員的薪酬福利,而員工待遇一旦不能保證,其工作積極性往往也得不到保證。

3 做好水利工程監理工作的幾點建議

3.1 施工前的監理準備工作

水利工程正式實施前,需要進行施工前的準備工作,準備工作涉及到的內容眾多且十分繁瑣,只有將監理工作引入到施工準備工作中,才能保證各項施工準備工作有序進行。首先,加大合同監管力度,合同是水利工程建設的基礎和前提,監理人員必須有足夠的意識,做好工程合同的全面檢查和管理,對合同內容進行全面分析,保證各項條款內容符合水利工程建設規定和要求;其次,嚴格把控施工材料,施工前,監理人員也要做好施工材料的檢驗和控制,做好材料采購人員的培訓,保證施工材料采購的數量、規格、性能、質量等都符合施工要求;再次,對所有的施工準備工作進行逐項檢查,確保各項準備工作均按監理要求進行,為水利工程正式實施打好良好的基礎;最后,施工準備工作中,做好施工作業人員的培訓工作,強調工藝重點、難點,增強其安全意識,保證整個水利工程可以安全有序、保質保量地完成。

3.2 強化隊伍建設

水利工程建設涉及的專業較多,施工環節復雜,施工內容繁瑣,只有監理人員具備充足的專業理論知識、熟練的技術素養、較強的安全責任意識,同時全面掌握質量、安全管控標準和方法,才能保證水利工程項目有序完成。作為水利工程建設方和承包方,在選擇監理單位的過程中也要注意選擇資質優良的監理單位,旨在提高監理水平。作為監理單位,在日常經營和發展中也要重視隊伍建設,完善和提升自身監理資質,同時引進先進的監理技術和設備,建立完善的監理實施計劃,針對各個施工環節選擇最合適的監理方法,同時做好各個施工環節資料、信息的收集和分析,針對不合理的施工環節或內容及時提出建議。在對監理人員進行培訓的過程中,不僅要提高其監理專業技能水平,還要增強其安全責任意識,鼓勵其主動學習監理新標準、新要求,從而提高監理單位的整體水平,為水利工程的實施提供質量方面和安全方面的保障[3-4]。

3.3 采取合理的施工方式

施工工藝和方式的合理選擇也是水利工程監理工作的重點。比如在水利工程建設施工中,排水問題非常重要,一旦處理不當可能發生地表水倒灌問題,影響水利工程后續建設質量和安全。為了避免這種情況,監理部門必須加強監督,保證排水設施在規定的時間內完成建設并發揮功能,同時加強水利工程施工過程中的排水維護,避免地表水對實際施工過程造成影響。水利工程施工中,經常涉及到基坑的開挖,因為水利工程建設位置臨近水源,附近土質松軟,施工過程中如果防護不當就可能引發基坑壁倒塌等安全事故,為此,監理單位必須監督施工單位,根據施工現場的土質情況做好基坑開挖中的安全防護,如采取必要的支護防護措施,做好施工現場的情況調研,獲取土質相關參數信息,以此為基礎建設臨時支護措施,確保臨時支護措施可以在發揮安全防護效能的同時節省施工材料,同時準備好鋼支護、錨桿等安全應急設備,一旦事故發生,保證施工人員可以及時撤到安全區域。

3.4 具體落實工作

監理人員在實際工作中應該遵循事前預測、事中把控、事后總結的原則,實時把控水利工程施工質量和進度。工作前,了解全部監理工作,將容易發生質量問題或者會嚴重影響施工進度的環節作為監理重點,合理安排工作流程,做好各個施工階段、各項施工參數的嚴格確認和校核,確保各項參數達到施工要求和標準。將針對技術參數的監理作為重點內容,在整個工程建設中,做好所有資料、數據、信息的檢查,對項目施工過程中的各項數據進行深入分析,核查質量控制工作的落實情況。另外,在施工中也要根據工期因素、外界因素的變化情況,精細管理,妥善協調,確保水利工程質量、工期等不會受到外界因素的影響而差生偏差。

3.5 優化監理模式

水利工程實施過程中,監理模式并不是固定的,要根據實際工況、外界條件等進行調整,監理工作人員務必靈活選擇監理模式,并做好整個監理工作中的施工監督記錄,匯總各個施工環節所出現的問題,深入分析,給出調整建議。積極應用先進的監理技術,精細分析方法,分析水利工程中可能存在的安全隱患問題,提前制定預案措施,解決潛在隱患,保證施工人員的人身安全。優化監理模式,加大日常監理工作中的巡查力度,安排工作經驗豐富的監理人員深入施工現場,在施工重點環節設置專門的監理人員,加大施工現場監理力度,現場監理人員也要針對施工材料、施工工序、安全管理等方面加大監理力度,采取動態性的監察措施,避免水利工程施工過程中出現不合規的行為,對施工材料做好抽樣試驗,保證只有合格的施工材料投入施工使用,保證水利工程各項施工參數符合相關標準和要求。制定監理工作實施中的責任制度,明確監理人員職責范圍,讓所有監理人員在工作中都可以承擔其應承擔的責任。

3.6 加強監理企業內部創新和管理

沒有創新,就沒有發展,監理企業也要加強內部創新,積極學習國家出臺的新政策、新法律法規,鼓勵監理人員做好水利工程監理相關文件的學習,包括建立企業內部管理規定、招投標法、合同法、監理暫定規定等。承接一個水利工程后,立即對該工程進行深入調查和學習,了解承包合同、監理合同等相關內容,為在水利工程建設施工中更好地開展監理工作打好堅實的基礎。

3.7 智慧水利監理工作

智慧水利建設是重要的民生工程,貫穿于防洪減災、水資源配置、水環境保護與水管理服務等體系,可概括為“物聯感知、互聯互通、科學決策、智能管理”。依托現代化技術手段,全面建成水利信息基礎感知體系,健全保障支撐環境,推動水利綜合業務精細化管理,提升科學化決策調度管理水平,最終形成“更透徹的感知、更全面的互聯互通、更科學的決策、更高效智能的管理”的智慧水利管理體系。建立智慧水利監理一體化平臺,實現水利智慧化管理的新突破,從信息化升華為現代化,推動水利現代化建設邁上新臺階。

4 結束語

隨著全面深化改革的進行,水利工程監理市場的發展也愈發激烈。施工實踐證明,水利工程監理工作存在一系列問題,影響監理工作效能的發揮,想要解決這些問題,必須嚴格遵守“守法、誠信、公正、科學”的監理原則,制定完善的監理制度,重視每一個施工細節的管理,保證水利工程項目在工期范圍內可以保質保量完成,提高水利工程項目社會和經濟效益的同時,促進我國水利工程建設事業進一步發展。

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