管理會計與財務會計在財務管理中的運用研究

王衛軍 煙臺金隅冀東水泥沿海經貿有限公司

眾所周知，會計學分為企業財會與企業管理會計學二大分支領域，而企業的財會管理工作就是為有關財務信息需要者，建立有關財務信息的管理系統。從1933 年會計改革開始，隨著新準則的實施，中國財務報表系統已日臻完善。管理會計也是內部會計，重點是向管理層提供有關資料。管理會計的開展與企業財務會計發展相對地更加遲緩，雖然從2014 年開始，財政部門出臺的管理會計基礎準則以及若干條業務指導，為企業管理會計的開展做出了很多的促進作用，但實踐成效還是不盡如人意。由于企業財務會計工作和管理會計是會計學的二個學科，其中存在著一些交叉，利用二者相互交叉的作用，才能使企業財務會計工作和管理會計有機地融合。

一、管理會計與財務會計的融合重要性分析

(一)更加科學的對于企業的經濟效益情況進行反映

對一個企業而言，在實現企業經濟效益增長目標的同時，經濟效益增長水平也必然要求企業實施更加全面的財務管理，而企業財務管理的質量，將直接影響著未來企業的整體經營效果。

目前，管理審計與財務會計的結合，有助于促進企業實際經營管理的健康發展。對實施項目中存在的問題，能夠結合實際問題做出有效的解決，提高了管理決策項目的實施能力，為各領域項目的實施與完成，打下了堅實的基礎。管理會計學本身也來自于財務會計，同時二者都是為企業的成長作出一定的努力，所以二者的融合，更有助于實現企業未來效益的提高，實現企業的未來經濟成長，更為全面的體現出企業的品牌價值[1]。

(二)提升對風險的控制抵御能力

企業的成長必須持續的增強企業的經營能力，所以財務管理方面的數據管理是非常關鍵的。就一個企業而言，在成長的過程中必然面臨很多相應的經營風險，財務管理領域的風險管理是實現企業財務的管理與成長的基礎，也是提高企業管理能力的關鍵手段。對目前在中國的民營企業而言，其所面對的市場競爭環境正在迅速的改變，所以民營企業如果想要實現自己的良好與快速發展，就一定要具備相應的風險分析與規避能力。所以對企業而言，管理審計與財務會計的融合是企業發展的必然趨勢，它是綜合提高企業抵御經營風險能力的主要方法，能夠進行前期的風險規避，同時針對其中出現的重大決策或失敗問題，也能夠做出有效的發現和補救。財務人員利用相關的財務數據進行分析與調研，能夠確定經營風險的成因，從而有效的提出財務中出現的問題，進行防范措施的有效處理，增強企業自身的經營風險控制抵御能力。

(三)讓企業自身的效益得到充分的保障

管理會計和財務會計的融合，對中小企業的經濟發展有著非常關鍵的意義，也有助于實現企業本身經營活動的全面合理規范發展。在開展具體項目實施的同時，必須先對該項操作做出正確的研究和評價，進行后續的監控與評估，提高整體的管理能力，進行有效管理與監控。管理審計和財務會計的結合能夠全面提高企業自身資本的運用質量，更為全面地調動和改變資本的運用方式，從多種方面把握企業的經營動向。針對企業管理層的財務行為，必須結合實際需要加以管理，這樣管理審計和財務會計的結合才能為企業的經營提供充分的資料和數據，實現企業自身效益的提高與企業的未來發展[2]。

二、當前企業財務管理工作中，管理會計與財務會計應用存在的問題分析

首先，管理會計和財務會計不能獲得企業戰略規劃方面的信息，管理會計在企業的經營中，對企業投資決策、制定戰略的規劃方面沒有相應的信息能力。企業內部對于企業財務管理與企業財務會計管理的必要性一直缺乏充分的了解，主要體現為許多企業未能整體地按照企業的發展戰略規劃、財務管理策略，來審視企業管理會計與財務會計的有效運用，從而導致企業管理會計與企業財務會計的工作落到實處，卻沒有獲得對企業未來經濟成長戰略的認同。

其次，管理會計執行必須受到企業內部會計制度管理體系的保障，而部分企業還缺乏建立健全會計管理管理體系，更缺乏具體的配套環節與業務流程。盡管部分企業已形成了相應的會計核算管理體系，但對內部費用指標和實施環節卻并未嚴格執行。此外，由于企業未能調整、優化與管理會計執行、使用有關的輔助部門，進而導致了管理會計執行的基礎、配套設備等都相對單薄，也削弱了企業管理會計核算的有效性[3]。

最后，管理會計核算和財務會計運用、管理的現代化水平不足。在當今社會中，現代化建設給會計工作提供了許多方便，但在部分企業的財政管理運行中，還是未能建立完善的現代化管理會計工作體系。在現實工作中，管理會計必須完成數據的收集、管理、總結的工作，如果缺乏現代化的操作手段與環境，勢必不能產生優秀的工作效果。當前，管理會計和財務會計處理對策中，部分企業的現代化水平較低，導致企業管理在當今的社會運行環境下，不能產生正確而有效的管理數據。

三、管理會計與財務會計在企業財務管理中的運用研究

(一)加強財務管理隊伍培育，強化信息系統的構建

一方面，要充分發揮財務管理者的主體性和創造性，積極探索財務會計與管理會計的融合。為了完善基本業務系統，財務管理人員將更深入地指導國家和行業的相關標準和要求，并考慮企業未來的發展和業務職能，分析和融合資產管理和風險管理方面的困難和具體改進措施。從風險控制、風險管理、成本控制、預算管理和制度發展的角度，從加強產融結合的角度探索現代企業的財務管理體系?；谶`約計劃和需求，應該運用大型財務管理理論指導企業財務和管理會計的融合。另一方面，從財務會計與管理會計的融合入手，加強信息機制建設，開發現代企業財務管理信息系統，增加融合模塊，明確融合的具體方向和方案。同時，增加報告集成、數據傳輸、安全防護、結果分析等相關功能，從加強產融融合的角度出發，有效連接企業財務管理信息系統和其他項目信息系統。因此，可以為企業發展的調整和發展計劃的協調提供財務數據支持[4]。

(二)提高企業管理者的思想意識

為了更好地推進企業財務會計崗位和財務管理會計互相融通，在完善企業財務會計崗位和專業素養的同時，還必須進一步提高企業的管理層的政治思想覺悟。對于，現在部分企業管理層還不能很準確的意識到企業財務會計和管理會計之間的相互意義。與此同時，在管理會計師大軍中，占大部分企業財務會計人員的與管理會計師的使用程度也還相當低下，應用能力也不足。不過，在目前這種狀況下，在全新的市場環境下，企業更需要把企業的財務會計工作和管理會計相結合，能夠在激烈的市場競爭中提升企業的優勢地位及高層領導者的思想意識，并不斷創新，推動企業財務會計工作和管理會計的融合，以提升企業財務績效。我們可從如下幾個方面著手，第一，做好推廣和指導企業的財務狀況融合工作，并定期進行培訓，使企業的管理人員都能意識到企業財務會計工作與管理會計相互相融的重要意義，并積極轉化為企業領導層的管理思維。二是積極引導企業轉變為財務會計工作和管理會計，同時逐步提高企業財務管理層的整體素質，因為現階段財務管理會計的從業者還相對很少，但我們仍可在企業內加強提升或是向外部開展招聘，以推動企業從財務會計工作向管理會計的轉型，以達到企業財務會計工作和管理會計之間的高效融合，進而減少企業財務會計工作和管理會計相互融合的困難，從而促進企業的進一步發展壯大。

(三)定期開展財務工作者職業技能以及管理水平的培訓活動

現階段，大部分企業財務管理工作者對于增加個人工作能力與水平的關注度較為薄弱，且未主動及時地對個人在企業財務管理工作過程中所積累的工作經驗進行總結，還存在一定程度的工作不佳情況，以至于一些企業還在采取常規工作方法來開展財務管理工作，從而形成不能有效滿足企業實際經驗的趨勢。再加之，我國財務管理與稅收等相關制度存在一定的改善，例如，將企業的營業稅轉變為增值稅。為此便應該及時對企業會計計算過程中所涉及的工作內容以及工作形式進一步的改善與發展。首先，企業應該定期定時地對企業財務工作者實施對應的考核檢查工作，及時了解工作者自身工作的優點以及缺點。其次，在此基礎上制定科學合理的人才培養發展的方案，邀請專業性較高的管理會計或者財務會計的專家對工作者講解合理科學的工作經驗總結。由此，可以明顯的推動企業財務管理工作的創新性與發展性，有利于增加企業整體的財務工作管理組織的工作能力與工作效率，從而進一步符合企業自身發展運營的現實需要[5]。

(四)建立健全企業財務管理工作的相關制度與規章

在有機結合管理會計與財務會計時，常規企業財務內部管理工作制度依然不能有效地適應企業現實經濟發展的實際需要。為此，企業應該增加財務管理工作者個人的創新服務意識以及管理能力等方面，主動尋求企業財務管理發展的創新性工作內容以及工作形式的方式方法。政府相關部門應該進一步建立健全對應的法律條例，為企業發展營造公平公正公開的市場發展交流平臺，進而最大限度地發揮管理會計可以為企業經營提供更加優質化的服務。反觀企業財務管理內部工作認識的實際管理運轉過程中，首先，應該主動發展管理會計根本性管理工作職能，進而與企業財務內部管理控制機制有效地結合在一起，從而形成一個合理嚴格的財務管理制度，同時還應該根據企業財務實際的工作崗位制定劃分各自的工作內容。其次，還應該制定適宜的責任監督管理制度，定期對企業財務管理工作者的工作質量水平以及工作效率實施考核檢查工作，同時還應該完善對應的獎懲激勵制度，有利于增加工作的主動性與積極性，形成一個良好和諧的企業財務內部工作環境。除此之外，企業還應該根據企業實際項目的運轉情況以及需要，在建立健全對應的會計制度基礎上，努力優化會計管理組織結構模式。還應該對財務管理過程中所獲得的數據信息以及資料展開科學的區分工作，以此來實施企業財務管理工作與活動，進而促進企業財務管理工作與核算工作的協同改善。

(五)最大限度地利用信息技術的先進使用優勢

在國家大數據發展基礎上，企業經營環節中所存在的數據信息資料不斷呈顯著的上升趨勢，為了進一步確保企業財務管理工作可以有效合理的實施，企業應該提高對信息技術使用優勢的關注度，在具體的經濟運營過程中企業應該增加對信息技術的資金投入力度，引進與使用先進的信息化工作儀器的同時，還應該不斷完善網絡信息化工作平臺，從而有利于及時總結分析數據信息資源且有效利用信息網絡技術加強企業各個部門與組織之間的關聯性。當前重點在于大部分企業工作者對于財務管理工作的認識是片面的，認為其是屬于企業財務與管理兩個部門組織的工作內容，與個人的部門組織關聯性較低。所以，在實際工作過程中，工作者往往會出現工作不積極等不良情況，以至于對財務數據信息與相關資料的上報造成一定程度的消極影響。反觀信息技術的不斷完善與改進，有利于信息的儲存與傳輸等，進而推動企業財務管理工作中管理會計與財務會計之間的密切聯系，且使用價值較高。

(六)建立健全企業財務會計管理體系

對于企業的經營活動的開展都需要依據企業的不同經營業務合同的設定，在企業經營業務合同中具有明確的經營業務相關費用和款項以及違約責任等，這就需要通過建立完善的財務管理體系進行合理規避相關風險，加強企業內部的財務監管，在實踐過程中，針對經營業務合同的實施情況進行監督，根據企業的實際經營活動出具相應的財務報告，為企業的管理會計工作奠定良好的基礎。另外對于經營業務合同的管理工作依舊需要企業進行規范化設定,將其劃分為管理會計的工作中，但是從企業的管理員工來看，并不能及時地掌握和了解企業各種經營業務合同內容的變化的實質性要求以及與目前會計準則的有效銜接，這就要求企業應在企業內部的管理體系的相關要求中，采取集體智慧的方式明確對相關管理人員提出具體的管理會計工作要求具體要求，以實現管理會計工作的高效落實。

(七)細化財務工作的具體內容

企業在促進財務會計和管理會計具體內容進行融合的同時，集團財務共享的上線，將原內容較為繁雜財務會計工作按集團要求逐步移交財務共享處理，并且應逐項梳理、細化業務流程、明確其相應的職責、減少雙方重復性工作，有效提高工作效率。企業應將未移交財務共享的相關工作進一步按業務實質逐項細化，其后與財務共享企業充分溝通后通過專業分工的方式移交共享或內部分工，實現標準化的管理工作的實施，實現財務會計和管理會計工作的規范化實施，達到有效融合的目標。

四、結語

財務會計和其他審計的結合已形成了一種趨勢，在這一發展趨勢下，企業應當意識到將二者結合的重要性，這樣才能從整體上使企業的發展能夠得到更大的動力。在企業的控制領域，同過把控制審計和財務報告的融合，能夠推動企業的成長。要想真正達到管理會計和財務報告相互融合的效果，這就要求企業管理人員全面認識到將管理會計和財務報告融合的重要性，并透過采取相應的融合措施，以提高企業的預算水平，從而達到企業經營效益的最優化?！?/p>