節能環保企業財務風險及內控分析

齊鵬飛 光大環保能源(蘭考)有限公司

隨著社會經濟發展速度的加快，生態文明建設的重要性也逐漸提高，各行各業中的經營主體在生產與經營過程中加大了對低碳經濟、綠色生產的重視程度，政府通過出臺環保節能方面的扶持與優惠政策來引導企業提高環保水平。

基于該形勢，節能環保企業也發生了很大的改變，如何在當前這個快速發展的經濟時代下，更好地適應社會，充分利用國家提出相關政策，防止財務風險的發生，增強財務管理質量以及提高效率，獲得更好的經濟效益以及社會效益成為當前節能環保企業關注的焦點[1-2]。本次研究筆者就節能環保企業財務風險進行闡述，基于節能環保企業發展特點以及實際情況，提出相關建議以供參考。

一、節能環保企業財務風險分析

(一)財務風險特點

節能環保企業存在的財務風險大多是因財務結構體系不科學、投資方式不合理所致，在企業的發展以及經營期間均伴隨著不同程度的財務風險，在各環節均存在著風險，特別部分節能環保企業的發展時間不是很長，因此在經營期間，發展發展模式還有很多不合理之處，實踐發現由于缺失豐富的管理經驗。因此，使企業財務風險較為突出。因受政府相關政策的影響，節能環保企業在發展期間面臨的投資風險相對比較多，造成企業頻發財務風險。

與傳統企業相比較，繼節能環保型的企業更加需要獲得政府的支持以及相關政策的正確引導，這種類型的企業所涉及的范圍較廣，牽扯的利益比較廣，因此在這種情況下，如何有效地辨別管理期間財務收益以及風險，也逐漸成為企業關注的焦點[3-4]。

從整體出發來看，這類企業的財務風險的特征如下：第一，具備一般性企業所具的共性，簡單地講就是企業難以通過有效的措施徹底消除風險，只能夠通過風險防范機制來減輕風險帶給自身的影響，將其控制在能夠接受的范圍內，實現對財務危機的有效預防；第二，和一般企業不同的是，這類企業的財務風險存在更多的不確定性，究其原因可能是因為節能環保企業發展和國家政策導向之間存在著密切的關系，國家政策等外部因素對于該類企業的影響極大，造成節能環保企業財務風險發生的概率上升，若沒有辦法實現對風險的有效規避，企業可能面臨資金等方面的問題。除了政策調整之外，自然環境方面的因素也給企業帶來一定的影響，而這方面的影響往往是不可控的，這也加劇了企業風險控制工作的難度，繼而在管理期間易受各因素影響而阻礙企業發展。

(二)財務風險產生來源以及分類

財務風險產生來源表現為以下兩個方面：第一，內部因素。即財務人員具有的風險防控意識不足，制定財務決策的時候不夠合理且科學，決策機制缺乏相應的可行性，不可有效監控資金，同時相關從業人員自身素質比較差，相關信息溝通能力差等[5]。第二，外部因素。容易受外部市場環境影響，比如，政策、社會、經濟以及文化等，這些均容易引起財務風險。財務風險主要由經營風險、籌資風險與收益風險組成，在籌資風險上，籌資方式比較單一，容易引發風險，不便于企業長遠發展。節能環保企業不清楚該行業的發展變化，盲目跟風投資，很容易增加財務風險發生的概率[6]。經營風險通常是指環保企業經營不合理，導致企業成本不斷增加，繼而引起經營風險。而受益風險則是指政策變化所致風險或者物價上漲所致風險。

二、節能環保企業財務風險問題分析

第一，實踐發現，節能環保企業發展期間，在政策這一外部因素的影響下，其發展相比其他行業，更具有穩定性，這就導致不少企業不重視資金等財務管理工作，仍舊采用粗放型的管理模式，造成風險比較大。多數企業在管理期間過度依賴財政補貼、政策引導，且管理投入和產出比例未得到優化，造成企業在融資時容易受影響。因企業缺乏合理且科學的盈利模式，導致融資工作難度加大，再加上目前國內金融市場體系不完善，因此導致節能環保企業籌資時，沒有結合企業自身實際情況籌資，造成融資渠道單一，沒有辦法合理調整企業結構，使得企業融資成本較高，在無形之中增加了資金還款的壓力和財務風險發生的概率。

第二，隨著生態文明的建設，使得節能環保企業的發展空間不斷擴大，發展速度相較過去有了較大的提升，部分企業在進行投資時存在極強的盲目性，企業采用的投資管理與決策方式不夠精細化，前期可行性論證與調查工作未充分展開就進行投資決策，且對于未來發展前景也過度樂觀，導致投資回報不合理。企業兼并時，忽視了企業自身實際的發展情況，對相關資源沒有辦法做到有效整合，導致風險發生率大幅提升。尤其是投資決策本身的可行性與合理性不足，如果政府定價制度發生變化，很容易其投資風險增加，導致成本支出過高[7]。此外，技術受限，不管是人工成本，還是設備成本均增加，這在很大程度上容易使企業利潤下降，若留存收益無法滿足企業自身需求，則很容易使資金出現斷裂。

第三，節能環保企業屬于新興企業，對于生產流程的依賴性比較高，采購原材料、設備等時，若供應商的價格出現變動，企業極有可能需要應對采購風險。進入到生產環節后，為了提高產品質量與環?；?、節能化水平，需要不斷升級工藝技術，對于資金的需求量加大，可能會引發經營風險。此外，隨著市場競爭的加大，導致節能環保企業成本支出增加，在無形之中增加了企業的財務風險。

三、節能環保企業財務風險的內控措施

(一)強化籌資渠道管理

在節能環保企業的發展過程中，避免不了會遇到企業競爭，要想實現長遠發展，在管理控制中首先應確保資金穩定性，強化籌資渠道管理，以便使企業可獲得充足發展性資金支持。國家雖然通過一系列的政策來扶持這類新興企業，但是就長遠發展情況而言，依舊不容樂觀。針對以往節能環保企業盈利模式比較粗放，可對資本結構進行合理地調整，對財務管理工作進行優化，合理管理企業財務。對籌資方式進行科學評估，控制好籌資期間的資本結構，建立科學的比例，確保企業資金穩定發展，防止因籌資過高而增加企業償還壓力[8]。根據企業自身實際請款引入專門且科學的評估制度，綜合分析目前的經營形勢，通過科學化方式的運用，拓展籌資渠道。如以銀行貸款的方式或者在金融市場尋找第三方擔保，以此解決貸款難這一問題。

(二)完善相關制度

為減少財務風險，須注重投資決策方面的機制，加強風險控制，防止投資決策盲目性，基于整體出發，分析投資項目，在投資決策前做好相應的了解工作，科學投資，從而提高投資效益。在投資期間，可抽調專業財務人員對項目實際情況進行考察，以可靠的調查數據為依據來完成對投資項目的精準評估，確保投資分析報告更加合理且專業，同時企業管理層進一步對投資分析報告進行審批，合理地對決策制度進行必要且有效地調整，保障形成更為合理的分析指標，從而實現對投資風險的有效規避。另外，為減少投資風險，應加強專業投資人員的引入，結合企業實際情況、投資方向和投資內容，合理制定投資決策。

隨著國內經營形勢的變動，為降低經營期間出現的各種風險，節能環保企業要注意不可過度依賴政策，科學地建立并不斷更新防控財務風險的工作機制，結合自身情況，構建符合風險規避需求的管理制度，在風險防控導向下，優化管理流程，以此來減少因流程因素而導致的財務風險。加強企業財務預測工作，根據實際情況進行完善，為風險控制做好準備工作。依照財務管理的工作方向，開展財務信息分析與預測工作，通過財務規劃科學性的提升，減少企業在經營管理中遇到的各種財務風險。對歷史經營情況的分析發現，結合目前市場節能環保行業的發展和國家政策，確保財務管理方向科學且合理，以提供基礎給企業決策層。在經營管理過程中，加快財務信息化、數字化、智能化系統的建設節奏，實現對財務管理體系的科技賦能，合理規劃財務內容，加大財務控制力度，分析可能發生在管理活動中的各種財務風險事件，并采取措施預防。因部分財務風險是因其他部門的經濟活動而產生的，故企業在推進該項工作的時候，須加強各部門之間的溝通交流，財務部門開頭，監督控制各部門資金使用情況，對各部門資金使用情況進行規范，以防止出現資金挪用問題，提高資金使用效率[9]。

(三)抓住關鍵點實施控制

由于節能環保企業的技術要求比較高，技術的更新和設備的研發非常重要。和傳統企業相比，節能環保企業在發展期間更加傾向借助于高新技術提高自身綜合競爭力，該形勢下，企業所占無形資產也就更高，為確保企業管理的科學性以及有效性，企業必須注重研發方面的資金投入，從市場需求出發，準確定位研發方向，防止因投入過多而造成財務風險。同時為減少企業研發風險，確保企業穩定發展，在研發高新技術的時候，應注意整體研發的合理性以及適用性，制定相應的戰略標準，以國家政策導向、市場變化情況作為基準，明確研發方向，確保其合理性，以盡早回收研發成果的資本[10]。創新技術時，充分引進具備高級技術的專業型人才，確保技術創新為原有，經技術的更新換代，促進企業的競爭發展實力有效增強，提高效益水平。因節能環保行業比較特殊，所面臨的機遇和挑戰也更大，針對這種情況，應及時了解企業管理經營期間存在的不足，規避風險，對企業內部組織結構進行精簡，可將一些不必要的崗位和部門去除，同時企業內部上級和下級應及時溝通交流，以此增強企業信息處理效率。特別是在資金審批上，強化控制審批流程，確保項目滿足審批流程。推進全面預算管理機制的建立與實施，并切實開展財務監督工作，減少影響財務信息質量的不良因素。

(四)提高財務管理人員綜合素質

加強企業采取管理人員的綜合素質的培養，強化預算編制環節以及后續執行環節的可控性，以合法性出發，提前規劃資金，籌劃納稅。不僅要具備相應的財務知識，同時還需儲備行業特點、政策導向方面的知識，根據財務風險管控的需求，實施專業培訓，若情況允許，可和高校進行合作，采取精細化控制。此外，加強財務管理者信息化處理能力的培養，對企業內部人員開展專業培訓，有機結合信息化工作和企業發展期間的日常管理，經線上工作處理，及時交流相關信息，提供線上信息支持。此外，因部分財務類風險來源于企業所處的行業領域，這類企業的生產與經營內容具有較高的復雜化程度，故所面臨的納稅籌劃風險也比較多，因此在提高財務管理者的素質時，還需加強納稅統籌、資質認證的培訓，確保其掌握相應的知識，更好地處理在管理控制中遇到的各種問題。

四、結語

隨著信息化時代降臨，節能環保企業所面臨的挑戰也非常大，且其發展也迎來了相應的變化，在這種形勢下，應有效利用各種政策優勢發揮自身優勢，促進企業經濟發展的同時，減少財務風險的發生，有效規避在財務管理工作中遇到的各種資金問題，不斷提升企業自身效益，在財務上實現精細化管控，方可促進企業長遠發展，更好地立足于節能環保市場?！?/p>