裝配式建筑施工技術在建筑工程施工管理中的應用研究

史存霞

東營筑城建筑設計有限公司 山東 東營 257000

基于減少能耗、成本投入及工期的總體要求，對裝配式建筑施工技術的基本模式、步驟和方法進行探究，將技術與管理工作相互聯系在一起，能夠減輕工程建設負擔，也易于在技術提供、管理工作落實等方面起到較好的影響效果。因此，應分別細化技術應用、人員及設備管理要求，按照項目建設的整體工作計劃和各企業單位實際的需求，合理進行工作安排，以期提高項目建設的整體收益。

1 技術特點

1.1 保障工程質量

裝配式建筑施工技術擁有工序清晰、標準化程度強的特點，同時也不易受到作業方式等客觀條件變化的影響，有利于提高主體結構的穩定性，也能滿足現今階段的不同需求。除此之外，此種工程施工技術，還具有開放、工序簡單的特點，對于建設單位而言，既能夠通過預先制作結構的方式，降低具體工序條件下所投入的時間，又能夠在結構件生產中通過對混凝土澆筑和預制件安裝的控制，解決傳統施工方式下的種種弊端問題。比如，在項目建設初期階段，找準不同預制件的制作要求，對管理方案和施工技術加以轉變，并協調施工現場的施工活動，可以在搭建預制件的同時，最大程度地保障工程質量。除此之外，此種項目建設方式，讓企業單位得以充分利用施工場地、設備及人員等資源，幫助企業單位節約成本，也能從技術應用和管理工作落實中，減少外墻滲水等通病問題的發生[1]。

1.2 降低建設成本

不斷地進行循環作業，強化每個工序條件下的要求，在工期內保障建設工作的順利完成，是裝配式建筑施工的第二大優勢。同時，因為這種施工方式主要分為預制件制作、組裝、施工三大流程，與傳統施工方式項目，增加了項目建設工作的可控性，也有利于現場施工人員了解不同工序下的技術特點，大大降低人力、物料的成本支出，也實現了技術和管理工作相互融合的整體工作目標。其次，從數字管理技術的應用中進行碰撞分析，可以減少常見技術性問題的產生，將此種技術與工程管理、管線布置相互結合，有利于通過可視化方式對不同的布管方案進行模擬，大大提高整個工具的應用價值，優化現有方案中的不足之處，減少事故、施工及管理問題的發生[2]。比如，運用BIM管理技術輔助整個工作的進行，可以在數字技術的加持下，根據施工信息進行動態化、一體化的管理，精心組織施工管理問題的同時，減少不必要的成本投入，最終通過優化方案、減少預制件制作成本、縮減施工現場作業量的方式，達成控制成本這一目標。

2 應用裝配式建筑施工技術的要求

2.1 把控工程設計

靈活地進行工程設計，并根據項目建設需要對工程設計工作提出具體要求，可以滿足施工單位的綜合效益需求。同時，工程設計方案是把握結構件型號等建筑信息的依據，應在實際設計工作中體現出裝配式建筑施工的優勢，可以根據企業的實際需求設計和改變相關建筑信息，以此縮減建筑施工的周期，提高工程設計工作的精細度[3]。具體而言應該遵循以下幾個要求進行工程設計：（1）把握裝配式建筑施工中結構件的型號，令整個設計方案具有建筑信息清晰、標準化程度強的特點；（2）把握結構件的連接設計工作，減少工程建設期間，因操作變化而對整個工作帶來的客觀影響；（3）基于實際作業方式，嚴格遵循項目設計要求，達到提高結構穩定性的目標，滿足現今階段不同的使用需求。

2.2 技術的融合應用要求

以BIM技術提供數據平臺為條件，對各個工序下的建筑施工信息進行深度模擬，有利于對質量、建筑信息、成本和地下管網布置進行模擬，共同對整個項目建設工作帶來增益影響。因此，應用此項技術時，需要重視以下幾點要求：（1）根據擬定的設計方案，錄入建筑信息，對項目建設工作進行模擬，提高整個工作的精細化程度；（2）根據模擬后的碰撞系數，精心組織施工計劃，確保各項工作得到穩步推進；（3）以成本、進度和現場管理為方向，利用BIM技術提供的管理功能，公布每個工序下的注意事項和具體作業信息，對關鍵施工節點進行把控。由此可見，依靠技術對組織管理計劃的工作方式，其應用價值主要體現在溝通、協同和管理落實三大方面，容易把控項目建設工作的整體方向外，還有利于現場施工人員基于項目建設信息，配合不同預制件制作、安裝要求，減少誤工等問題的產生，達到項目建設單位的整體要求。

3 裝配式建筑施工技術在施工管理中的應用問題

3.1 在預制管理中的問題

在預制件制作過程中，如若出現拼接、澆筑失誤，將導致整個工作流程和預制件的質量出現嚴重問題。深究原因，其往往出現在技術層面，諸如確定安裝位置和施工參數等工作內容，都會引起結構件松緊度的變化。此外，一旦不能按照混凝土振搗的要求，制定工作步驟，也將導致混凝土厚度、強度出現變化，導致工程建設任務出現延期，也將引起坐漿層變薄這一現象。此外，在管理層面常見的工作問題，往往體現在制定考核標準和落實質量檢測任務兩大方面。比如，管理人員對澆筑過程的管控力度不足，導致混凝土表面出現裂縫。再比如，在模板清理、固定過程中，由于放線位置不準確，造成施工任務的增加[4]。

3.2 在預制構件施工管理中的問題

預制件的施工管理工作，應基于整體施工質量進行，這就離不開對施工人員的管理以及對相關設備的調配，如若無法根據整體目標確定預制件的運輸、吊裝地點，那么將提升實際管理成本，造成建筑質量下降，也容易引起機械設備的損耗。除此之外，還將引起現場人員作業和施工質量出現變化，更無法提出切實可行的考評標準，應對實際施工中鋼筋捆扎、預埋件安裝等問題[5]。

3.3 在現場運輸管理中的問題

從工期和成本投入兩大方面看，運輸管理工作其實是運輸線路的規劃，以及對結構件的保護。如若在此環節出現管理問題，那么就難于加強特定條件下的管理效果，引起作業空間的變化，也會在后續的環節中導致質量問題。出現上述問題的原因，往往是由于管理精細化程度不高、難以利用對路線和結構件擺放的規劃，對現場施工作業人員進行指導，更無法采取接近目標管理方法的工作模式，提高整個工作的成效。

3.4 在預制件固定管理中的問題

為確保建筑結構的抗震性能，應保持管理工作的高度統一，然而在預制件固定過程中，容易出現預留位置不符合標準、組裝過程支撐不牢固等問題。此類流程性問題，往往難于在管理工作中落實，也就無從落實各項管理要求，這種弊端情況讓施工建設工作的質量和進度都難以得到保證。以預制陽臺和飄窗的固定為例，從工作流程上看，整個工序需要大量人員的配合，這就容易導致漏工、差工問題，引起模板支撐強度的變化，最終無法確保主體結構的穩定，增加項目建設工作的整體不確定性[6]。

3.5 在預制件吊裝管理中的問題

吊裝管理工作中的問題，往往出現在定位吊點，對預制件進行校正兩大方面，兩者都會影響工程建設的速度，如若起吊位置選擇不當，將致使鋼筋碰撞等作業問題的發生，降低施工現場的安全系數，也難于對偏差后的模板進行校正，增加施工作業的難度以及提高成本損耗。

4 裝配式建筑施工技術在施工管理中的應用流程

4.1 在結構件預制管理中的應用

依據預制件制作流程和相關建筑信息，逐步完善管理放置，按照步驟制定實際考核與執行機制，可以縮減工期，也能夠確保預制件制作、安裝的施工關系穩定。同時，根據模板清理、固定、預埋件安裝和澆筑過程的實際要求，依據其中的注意事項，持續提升每個流程的質量，并根據人員操作情況，將其納入考核，有利于從管理工作上確保每個施工任務的順利完成，從制度上保障了企業單位的經濟收益，從執行上提高了整個管理工作的穩定性。由此可見，多方位管理，讓預制件制作工作的效益更高、效率更強[7]。

具體制作流程如下：（1）清理模板，減少雜質，確保后續安裝的效果；（2）明確鋼筋籠的參數信息，根據整體要求，對套筒續接器的合理性加以發展分析，以此來解決預制件制作過程中的實際操作問題；（3）根據整體方案，組織現場人員安裝預埋件，這是提高結構穩固性、避免漏、滲水問題的關鍵，應該從實際使用效果出發，嚴格控制此環節的步驟和操作順序；（4）嚴控砂石、顆粒的大小，對混凝土強度質量進行檢測，以此提升灌漿和澆筑的效果，這是影響裝配式建筑結構質量的主要因素，在此基礎上，還需對混凝土養護等工作的內容、周期加以明確，幫助相關操作人員，在整個過程中理解和掌握具體的事項和要點，通過對溫度、適度的控制，完成預制件的制作。

4.2 在預制構件施工管理中的應用

裝配式建筑施工是個系統工程，離不開對預制構件制作的管理，更離不開各技術和管理人員的支持，應重視不同預制件制作的要求和注意實行，同樣必須對預制梁、預制墻板等預制結構施工的步驟展開研究，組織現場人員安裝和施工，并提出相關的管理制度以降低諸多問題對固定、鋼筋捆扎、預埋件安裝的影響，以此增加工作流程的完整度，為預制面、預制墻板施工等工序提供有力保障。

具體管理步驟如下：（1）在預制梁、墻板、陽臺等施工作業期間，首先清理模板表面垃圾，其次進行捆扎鋼筋操作，避免施工過程中出現人為操作誘發的問題；（2）在鋼筋捆扎及入模后，應依據實際吊裝方式和實際規格，對預制件進行預埋和澆筑處理，此階段的成本投入較大，需要在管理過程中明確方法，避免出現誤工等問題；（3）制定具體的施工標準以及考核制度，量化清理、鋼筋捆扎和入模等流程的考核標準，確保上述基本施工要素得到落實，也能夠對現場作業人員起到一定的監督和管理作用；（4）在預制面磚制作和施工建設期間，為確保預制結構的穩定，還應利用分隔條對預制面磚體結構進行分割處理，從而縮減工期，落實施工建設的各項要求，對施工管理工作，產生更多的增益作用。

4.3 在現場運輸管理中的應用

自裝配式建筑施工技術出現以來，施工單位往往在制作、運輸及吊裝三個方面存在技術和管理上的問題，其主要原因是預制件制作與施工作業現場分離，從而導致運輸管理工作的組織、執行出現困難。因此，相關管理人員應根據不同情況下預制件運輸所面臨的問題，將管理重點落實在預制件質量檢查、現場施工監督以及對結構抗震性、穩定性的檢查方面，只有嚴格按照上述三項工作的要求，對各項標準和要求進行整合，才能確保管理范圍內不會出現質量問題，提高施工管理工作成效。除此之外，由于施工現場的人員復雜，帶來了更加頻繁的人員流動，為確保每項管理工作的落實，以及對不同工序的施工信息進行詳細記錄，管理人員應通過量化指標的方式，增加質量、人員和技術管理工作的靈活性，快速對現場施工人員進行組織，在預制件運輸、吊裝使用上，憑借靈活的管理方法和有效的量化管理措施，增加施工現場的可控性。

4.4 在預制件固定中的管理應用

在項目建設的中期階段，首先應基于不同預制件的固定要求，從強度、抗震性的角度出發，對螺栓零件的安裝及使用方法進行管控，通過明確技術要求和管理工作落實方案的方式，減少施工現場出現安全及技術問題的概率。同時，在施工技術和管理方法快速發展、迭代的過程中，許多企業單位在工作管理中，難以明確標準，容易導致預制件固定穩固度、抗震性不足的現象產生，如若不加以重視，那么將對后續施工方案的實施，帶來不可估量的負面影響。如何根據實際要求和預制件連接施工技術，避免整個工作陷入困境之中，是一個亟待破解的問題。具體的解決方法如下：（1）檢查預留板筋和螺栓之間的關系，協調預留板筋嵌入墻體的距離，組織施工活動的同時，配置符合標準的混凝土強度等級，最大程度地保障工程質量；（2）明確預制結構的中心放置點，通過控制安裝和固定方式的方法，避免出現結構抗震能力不足這一問題；（3）充分利用人員和場地，在預制疊合板安裝中，明確作業層的標準，從管理層面對技術應用問題進行控制，以確保疊合板方向、距離符合標準，減少不必要問題的發生。

4.5 在預制件吊裝管理中的應用

吊裝管理工作的進行，影響工程建設的安全度，如何依據設計圖紙，結合項目建設實際需要，保障施工現場的安全，是對工程施工管理工作提出第一項要求。為了減少本工序對現場作業安全的影響，可以將管理中心落于人員、設備及吊裝規劃三大方面。首先，為確保吊裝設備的正常運行，管理人員應依據吊裝流程和相關注意事項，確立流程和工作方案，從制度層面逐步完善本工序下的難點問題。其次，應按要求對高空作業人員加以審核，避免出現技術性問題，也簡化進行施工作業指導的難度。再次，還應對實際吊裝方式進行規劃，根據周邊位置情況，對預制件的吊裝數量、吊裝方式以及橫縱向移動速度進行把控，達到預制件和附墻桿件精準連接的目標。最后，設計一定的輔助措施方案，應對施工作業現場的突發情況，是管理人員在實際工作中必須重視的一項內容，不僅有助于實現預制件和附件的精準連接，還能確保施工作業的效率穩定，最終達到縮減工程作業周期，維持施工現場作業安全的目標。

5 結束語

較傳統施工方法而言，裝配式建筑施工的流程簡單，可量化的標準較多，易于在條件復雜的情境中使用。同時，為提高施工管理效果，還需要從具體的施工技術層面，對各個施工環節的要求和控制要素展開分析，避免出現密集型技術問題，導致勞動成本、施工成本的上升。其次，從預制件制作、安裝的角度研究施工管理問題，應將工作重心落于工期和成本投入兩大方面，配合對預制件運輸、混凝土澆筑等環節的管理，可以極大程度上杜絕技術風險，減少因技術、施工問題導致的工作變化，最終在預制件生產、制作、吊裝中通過相應的管理措施，維持工作現場的穩定。