劉曉青
轉眼到了十二月,這一年馬上就要過去了。
忽然,不知道說些什么了。這一年,仿佛什么都沒做,又仿佛什么都經歷了。一個“難”字可能不足以形容每一個人的實際感受。
多種因素交織下,“變化是唯一的永恒”。當不確定性成為唯一的確定性,確定性和安全感都只能靠自身。
劉潤老師在2022年的年度演講中提供了這樣一個公式—“增長=自身+結構×時代+意外”,在這個公式中,“自身”這個內生性變量,是我們唯一可以掌握的事情。
從這個維度看,不“躺平”和向內求變的態度更具積極意義。無論外部環境如何,從整個行業和每個企業自身向內看,還有很多地方可以繼續“補課”、解決問題,這些都是能讓企業放棄焦慮悲觀,馬上行動起來的新空間和新方向。
困難時期,企業更需要專注企業內功的建設,也就是人才、組織、文化與價值觀。帶動團隊的思維、工作模式、績效考核、組織文化的更新迭代,并確保這是一個有機的、整體性的變化。
除此以外,事實上,即使市場環境充滿不確定性,仍然有企業業績在增長。正是在大幅動蕩和改變中,產生了創新的空間,創造了企業彎道超車加速發展的機會。
當下,“雙循環”“碳中和”“元宇宙”“新消費”等關鍵詞形成歷史性的交匯,為中國紡織服裝產業的發展提供了最大的確定性機遇,注入著無限的創造性活力。10月24日在江蘇盛澤舉行的2022年中國服裝大會中,中國紡織工業聯合會副會長、中國服裝協會會長陳大鵬就指出,數字化與綠色化的雙向賦能,激發著巨大的產業變革動力和廣闊的內容生產空間。太多的場景等待挖掘,無窮的用戶體驗需要迭代,不斷打開著歷史性的市場和多元的價值增量。
“時代育新機,信心鑄未來”,這是這次服裝大會的主題,也是當下我們行業和企業需要去正視和接受不確定性,在艱難市場里尋找增長機會和新空間,保持不斷前行的堅韌。
愿在這艱難的一年最后的尾聲,我們都能給自己一個大大的擁抱,找到內心確定的光亮,迎光而上,堅定地走下去。
愿你心中有光,腳下有路。