“三色共建”引領“韻心向黨”

自韻達浙江三門電商總部基地投產運營以來，浙江省臺州市三門縣快遞物流行業發展迅猛，快速形成廣泛的組織網絡、龐大的就業群體和高效的運達機制。加強快遞物流行業黨建工作，是刺激消費模式升級、推動經濟社會高質量發展的重要舉措。三門立足快遞物流行業特點規律，堅持問題導向、效果導向相統一，不斷探索實踐，推動快遞物流行業黨建工作破題增效。

主要做法

按照“龍頭帶動、共同參與”的思路，依托韻達（三門）產業園，推出“三色共建”工作舉措，精心打造“韻心向黨”黨建品牌，規范引領全縣快遞行業黨建工作高質量發展。

織密“紅”經緯，筑牢組織體系。橫向結合公司組織架構，成立臺州韻達物流園區黨總支，因地制宜設置快運中心、快遞中心、運輸中心和云倉4 個黨支部，推行“紅色聯席會議”“紅色協商議事”兩項機制，常態開展“支部定議題、黨員找問題、黨群破難題”活動，建立黨員領辦問題清單，以組織覆蓋帶動工作覆蓋，實現難題共解、發展共促?？v向注重行業引領條塊互動，開展三門縣快遞物流行業“紅色速遞”黨建聯建，發布“紅色速遞”工作規范及“五星”行業考核標準，將韻達物流園區黨總支打造為黨建示范點，先后開展崗位競賽、技能比武等活動，引導“紅團隊”“紅蜜蜂”等先鋒形象亮相在工作一線，為快遞物流行業黨建樹立規范化樣板。目前，全縣已有12 家重點快遞物流企業加入“紅色速遞”黨建聯建機制。

系上“橙”絲帶，開展暖心服務。健全黨內幫扶機制，常態化開展關心關愛快遞小哥工作，投入200 多萬元，建立1300多平方米“紅色速遞”黨群服務中心，免費為廣大快遞員和貨運司機提供避暑取暖、歇腳飲水、學習交流的場所，并定期開展心理輔導課程、開通公益法律熱線服務及舉辦行業安全知識講座等，增強快遞物流行業職工的歸屬感。同時，成立由韻達物流黨員職工為主體的“橙絲帶”志愿服務隊，并面向身患重病、意外傷害等造成家庭生活困難的快遞員，統一建立公司困難職工檔案，依托組織撥款、社會募捐等途徑，為困難職工提供綜合救助服務，推動特殊職工社會救助精準化，為快遞行業樹立良好社會形象。據統計，黨群服務中心已開展各類課程26 場次，接待數突破1200人次；“橙絲帶”志愿服務隊已吸納黨員群眾共36人。

用好“金”鑰匙，帶活一方經濟。借助現代物流這把金鑰匙，謀劃建設現代物流體系，大力完善區域周邊配套設施，并開展以商招商，積極引進和承接電商、倉儲、配送和共享出行等上下游關聯產業項目，持續推動全縣電商企業孵化升級。同時，發揮黨組織把關定向作用，強化政企合作，推動韻達和本地企業簽訂合作協議，構建完善縣鄉村三級物流快遞配送體系，并引導發展冷鏈物流，對青蟹、甜瓜、楊梅、蜜桔等三門特色農產品提供標準化定制服務，支持快遞企業通過駐村設點、集中收寄、專線直配等方式，暢通農特產品上行通道，精準助力物流業與地方制造業、農業深度融合。經統計，已簽署合作協議12 個，累計為周邊群眾提供就業崗位2000余個，帶動周邊商鋪、飯店租金提高40%，比如珠岙鎮溪東村通過集體土地租賃實現年增收28 萬元，村民和村集體實現直接增收超340萬元，通過消費實現間接增收超100萬元。

存在問題

黨員流動性大難管理?？爝f物流行業準入門檻偏低，基層快遞物流黨員職工多為文化程度較低的外來務工人員，對所在城市、所在企業認同感、歸屬感不強，來去動態難掌握，更換工作太頻繁，導致該行業黨員管理工作存在“真空”。部分“隱形”黨員、“口袋”黨員不主動向企業黨組織報備，更怕程序繁瑣不愿將組織關系轉至企業。其中，部分農村黨員擔心日后組織關系從企業轉回農村將阻力重重，不愿意放棄農村黨員身份。

組織覆蓋不足難規范。一方面，黨組織組建率低，全縣現有快遞企業14家，重點物流企業8 家，從業人數1690余人，符合條件建立黨組織的僅3 家，其余企業普遍存在規模小、結構散、變化大的行業問題，難以單建黨組織。另一方面，在韻達（三門）產業園黨總支中，各支部“作用發揮不足”現象不同程度存在，主要原因是缺人干事、缺錢辦事、缺時間活動。具體表現在黨務干部基本上都是兼職人員，優秀黨支部書記人選難覓；經費保障有限，企業在黨建活動投入的資金較少，主要依靠上級資金補助；新就業群體部分黨員職工日夜輪崗，開展黨內活動存在時間矛盾。

黨建和業務不同頻難融合。在激烈的市場競爭態勢中，快遞物流企業更多關注自身生存發展問題。部分企業主對黨建工作興致不高、重視不夠、理解不深，使得新業態黨建工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”。另外，快遞物流黨組織大多以傳統單一的黨建工作形態進行管理教育，學習活動局限于上傳下達，內容脫離實際，不善于用黨建手段幫助解決生產經營中出現的困難。

應對措施

“點、線、面”齊抓，破解管理難題。一是一點采集，全域共享。建立常態化黨員信息采集雙報告制度，要求快遞物流行業員工入職時主動向企業報告政治面貌，點對點建立流動黨員臺賬?？爝f物流企業每月定期向屬地鄉鎮報告流動黨員排查動態，著力摸清底數。二是線式管理，實時跟進。健全外出報告、日常聯絡、線上管理、貼心服務四項長效機制，明確由一名“風箏聯絡員”牽線一位快遞物流行業流動黨員，督促提醒其按期參加流入地黨內生活，了解組織動態，并根據需求積極幫助答疑解困，持續增強流動黨員歸屬感。三是面上統籌，分類施策。針對持有《流動黨員活動證》的快遞物流行業黨員職工實行全面接納制，及時將有需要的流入黨員編入基層黨組織或鼓勵建立黨支部；對暫時無法轉接組織關系的，落實“一方隸屬、參加多重組織生活”要求，將其納入鄰近黨組織管理，并與流出地黨支部保持定期“雙向”反饋。

“人、財、力”保障，破解規范難題。一是強化“三支隊伍”建設。選優配強快遞物流企業黨組織書記，選配標準為政治素質高、熱愛黨的工作、善做群眾工作；抓好黨建指導員選派，打造專業化黨務力量，推動群團組織進快遞企業，加快實現黨的工作全覆蓋；搭建黨員培育平臺，通過加大黨員發展力度、推薦輸送黨員等方式，充實快遞物流企業黨員隊伍，實現黨組織應建盡建。二是建立多元化經費保障機制。逐步建立健全以“財政撥一點、黨費補一點、企業出一點”的資金籌措機制，屬地鄉鎮配套出臺快遞物流企業黨建工作經費補助使用辦法，安排專項經費用于鼓勵黨員組織關系接轉、黨建陣地建設和黨組織各項活動開展，并嚴格落實企業黨建工作經費稅前扣除、黨費撥返、黨費以獎代補制度，同步鼓勵快遞物流黨組織探索通過企業贊助、黨員捐助、社會資助的多種途徑，自主籌集活動經費。三是集中火力巧解工學矛盾。推進“錯時學”，采取“早學半小時、午看十分鐘、晚讀一小時”的學習模式，鼓勵快遞物流黨員職工合理利用時間進行自我充電；推進“在線學”，用好微信群、微博、公眾號等平臺載體，定期推送黨建政策方針、應知應會知識要點，打造“指尖課堂”；推進“倒逼學”，組織企業黨員職工每日使用“學習強國”App 進行答題學習，營造比學趕超氛圍。

“量、質、效”提升，破解融合難題。一是服務清單增“量”。依托遍布全縣的村居、園區、商圈等黨群服務陣地，融入“小哥驛站”服務功能，打造“一公里黨群服務圈”，提供免費飲水、熱餐、冷藏、上網、充電、閱讀6 種服務，開展親子、聯誼、文體、慰問、義診5項活動，滿足代辦跑腿、法律援助、政策咨詢、心理疏導4 類需求。二是管理教育提“質”。整合縣兩新黨建聯席會議成員單位資源，為快遞物流企業梳理推出各類政策，切實為企業成長提供更寬廣的平臺。同時，開展快遞小哥、貨車司機能力提升培訓，定期提供法律法規、企業管理、安全教育、電子商務和崗位技能等課程，確保各項服務直達“末梢神經”。三是典型帶動促“效”。在全縣快遞物流企業中，廣泛開展“小崗位、大形象”“我是黨員我先行”等活動，成立黨員標桿分揀線、黨員標桿流動車、黨員模范站點，選樹一批“快遞物流企業黨建明星”，彰顯一名黨員就是一面旗幟的示范引領作用。同時，積極引導快遞物流行業黨員職工參與志愿服務和公益活動，為疫情防控、社會治理等獻計出力，凝聚起先鋒示范促發展的強大動能。