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袁責鈞:屹立潮頭放眼量,商海搏戰著新篇

2023-04-27 04:19韓婭琦
寧夏畫報 2023年3期
關鍵詞:銀川市寧夏企業

韓婭琦

袁責鈞,寧夏眾一發展集團有限公司董事長。自治區政協第十屆委員會委員、銀川市第十四屆人大代表、寧夏現代物流協會副會長、寧夏企業家協會副會長、寧夏殘疾人聯合會副理事長、寧夏人民防空協會副會長、寧夏企業和企業家聯合會副會長、寧夏青年企業家協會副會長、寧夏汽車摩托車運動協會副會長、寧夏工商業聯合會常務委員、銀川市工商業聯合會副主席、銀川市房地產協會副會長。

榮獲全國物流行業勞動模范、自治區第九屆“十大優秀青年企業家”、“誠信建設杰出企業家”、“2010 年度寧夏房地產開發價值人物”、“中國青年企業家協會榮譽會員”、“銀川市第二屆優秀中國特色社會主義事業建設者”、“銀川市首屆青年創業獎”、“銀川市 2012 年度十大經濟人物——發展銀川貢獻獎”、“銀川市 2012 年度十大體育新聞人物”、“銀川市扶殘助殘先進個人”和“支持非公黨建工作先進個人”等諸多榮譽稱號。

近日,記者走進寧夏眾一發展集團有限公司,與董事長袁責鈞聊聊他的商海故事。

1999 年,20歲的袁責鈞開始在銀川自主創業,先后組建車隊從事貨物運輸,成立了銀川眾一建安物流有限公司。2000 年,小有成績的袁責鈞選擇進軍建筑業。

記者:退伍后,您原本有一個穩定的工作,卻又選擇了自主創業,當時為什么做了這樣一個決定?

袁責鈞:當時在銀行的工作體面、穩定,但自己始終不滿足于平淡乏味的生活,年輕的心“不安分”。我認為,任何人的成功都是從腳踏實地開始的,只有積累才會擁有財富,只有堅持、創新才能有所成就。于是,我 1999年開始自主創業,從事車輛運輸行業,創建了銀川眾一建安物流有限公司并擔任總經理,同時還擔任銀川眾一集團董事、副總經理。我認為,創業是我選擇做的一件任重道遠而且前途光明的事。

23 年飛逝而過,如今,物流園已頗具規模,289 畝的占地面積、日均 1000 左右的車流量。袁責鈞曾經承攬過的海寶西區、榕安苑小區、海寶福星苑等工程,竣工后驗收合格率為 100%,優良率達 80%……

在寧夏的知名企業中,寧夏眾一不算太大,但這家公司寫滿了傳奇。父親袁福是袁責鈞一生的榜樣,也是他帶領企業發展,充分展現睿智與魄力的原動力。

記者:父親對您的人生有什么樣的影響?

袁責鈞:我父親是軍人出身,多年來一直以軍人的標準嚴格要求自身和企業員工,軍事化的管理方式是我們與其他企業的不同之處。他對工作專注、追求卓越的態度深深影響著我。他給我樹立了榜樣,不僅要做好一名企業家,更要做好“父親”這個角色。

父親教會我理解與尊重,比如我當年去參軍,雖然他希望我有更高的追求,但不會強制要求,其實這反而激發了我的自我驅動力。父親教會我的另一件事是做事情要講究原則。同時,他是一個特別善于溝通的人,喜歡與我分享工作生活中的快樂,也會鼓勵我獨立嘗試自己的想法。

企業在成長過程中會遇到各種各樣的問題,我發現父親面對任何困難都從來沒有畏懼,總是用自己的方法勇敢地去解決。

記者:在經營理念方面,您與父親有何求同存異的地方?

袁責鈞:2007年父親因病去世,當時我自己的公司也發展不錯,但為了“接棒”父親凝聚心血創造的“眾一”品牌,我決定做出新的改變。我在接手公司管理過程中遇到了各種問題,但從來不畏懼、不退縮,我認為這是父親對我的一個潛移默化的重要影響。

在企業管理方面,“求同”是傳承父親在改革開放的浪潮下勇立潮頭、艱苦奮斗、敢于拼搏、開拓創新,為社會發展作貢獻的家國情懷和擔當意識 ;“眾一”不僅僅是父親為之奮斗一生的事業,更是一份沉甸甸的責任和情懷。作為后輩,我始終秉承著一顆敬仰之心,奮斗不息,繼承和弘揚眾一文化,傳承父輩創新、拼搏、持之以恒的奮斗精神。

所謂“存異”,即隨著社會發展和時代變遷,人們對品質的追求和對美好事物的鑒賞能力越來越高,經營和管理模式需要不斷創新,我需要在父親打下的堅實基礎上嚴格要求,精益求精,不斷挑戰,突破發展,適應市場,向精品項目看齊。

2007 年的袁責鈞沒有過多時間沉浸在失去父親的痛苦里,便要忙于各種關于“眾一”品牌接管傳承的事務。他組建了新的寧夏眾一發展集團有限公司,并擔任董事長、總經理、黨總支書記。雖然此刻他講述得很平靜,但記者依然能從只言片語中,感受到當年的“四面楚歌”與舉步維艱。

如今,歷經時間的考驗,寧夏眾一不斷改革創新,面貌煥然一新,由以房地產開發為主業逐步發展成為集房地產開發、工程建設、物業服務、貨運物流、商業貿易、賓館餐飲、門窗制造與銷售、農業種植與研發等多業態綜合經營發展的現代化集團公司。

商海風云多變,務必運籌帷幄。一個企業的成功,一是看是否充滿激情和堅持,二是企業是否擁有核心競爭力和行業優勢,三是企業是否具備一支優秀的管理團隊和一支技術力量雄厚的隊伍。

記者:當前市場環境下,您認為集團的優勢和核心競爭力有哪些?

袁責鈞:公司的優勢和核心競爭力主要有企業文化、品牌戰略和人才團隊。

深厚的企業文化底蘊,是決定公司和諧共融、健康發展氛圍的重要因素。而品牌,是一個企業的魂,是客戶對于企業價值的認可,代表著質量、服務、功能、知名度、信任度、依賴度等。眾一集團深耕本土 38 載,在企業品牌的樹立上不斷追求卓越。經過多年的沉淀和發展,集團已具有房地產二級開發資質,是信用等級評定雙 A 級企業、房地產開發十強企業、房地產銷售領跑企業,“眾一”品牌信譽廣受大眾信賴。人才是企業核心競爭力的重要組成部分,是企業發展的動力源泉,如今我們已打造了一支以黨員突擊隊為核心的“戰斗”團隊,凝心聚力,共同為企業又好又快發展努力拼搏。

記者:請您介紹一下集團的人才隊伍?

袁責鈞:公司具有健全的組織機構、完善的內部管理機制和激勵機制,擁有一支團結向上、善于學習、積極進取的團隊。集團現有員工190 名,其中具有高級職稱的占比 6.7%、中級職稱的 16.8%、初級職稱的 33.2%。他們是一支年輕化、 知識化、專業化,講團結、能吃苦、能打硬仗的員工隊伍。

這一切得益于眾一深厚的企業文化內涵和完善的激勵獎勵機制,公司人才隊伍中老員工眾多,起到了以老帶新的“傳幫帶”作用,再加上源源不斷的人才引進和后備人才培養機制,通過不斷建立健全制度體系,持續開展專業培訓、文化培訓、政策培訓、法制培訓等,吸納優秀人才、培訓骨干力量,提高員工綜合素質和駕馭職務的能力,從而打造學習型和創新型的高素質企業人才隊伍,保證了企業可持續發展的生命力。

多年來,寧夏眾一始終堅持“以人為本、不忘初心、服務社會”的經營宗旨,發揚眾志一心的團隊精神、艱苦創業的實干精神、求真務實的開拓精神、與時俱進的創新精神,投身于銀川的房地產開發建設行業,努力為銀川的城市建設添磚加瓦。近幾年先后開發建設了福滿苑住宅區二期 1#、2#、3#、15#、16# 樓工程、福滿苑住宅區三期 11#、12#、13# 樓工程、寧夏眾一物流園二期 8-9#、8-10#、8-11#、8-12# 樓、人防地下車庫工程和寧夏眾一物流園三期 8-1-8-6# 樓、3-1-3-3# 樓、人防地下車庫工程,全面主持規劃、設計、銷售、財務、建筑施工等開發全過程的目標制定、過程控制、各方協調等工作,確保了各項工程的竣工及合格驗收。其中,“福澤上豪苑”項目通過了國家第十屆“廣廈獎”第二批評選項目審查。目前,公司重點開發的“泰云庭”項目建設也取得了階段性進展。

更為難得的是,這家企業自成立至今,始終銳意進取,獲得“2019年度銀川市房地產開發誠信企業”“2020年度最具社會責任感企業”“2019~2020年度銀川市房地產開發優秀企業”“寧夏誠信示范企業”“改革開放40年寧夏優秀民營企業”“農民工工資支付誠信承諾企業”“2020年度建筑施工安全標準化示范工地”“質量標準化示范工地”“寧夏中小企業50強”“優秀房地產開發企業”“2021年度全區工程建設領域無欠薪工程項目”“2021年度自治區級安全標準化示范工地”“疫情防控社會責任獎”等國家、省、市各項榮譽100多項。

記者:您如何看待企業做公益事業?

袁責鈞:我認為做公益是一種品格、一種溫暖?!吧毯6嘧?、運籌帷幄,達則兼濟天下”。作為一家本土企業,一個土生土長的寧夏鹽池人,我愿意為支持寧夏公益事業盡綿薄之力。

自創業起,袁責鈞始終秉承“興企為民,回饋社會”的責任,在全身心致力于企業發展的同時,主動擔當社會責任,積極支持和參與各類社會公益和文化體育事業的發展,體現了一名企業家的政治擔當和家國情懷。在他的帶領下,寧夏眾一積極參與社會活動,為社會公益事業捐款贊助合計 400 多萬元。先后為汶川、玉樹地震災區捐款。到銀湖、湖濱、康樂等社區慰問孤寡老人、貧困黨員家庭,向寧夏殘疾人福利基金會、穆斯林孤兒院、鹽池一中貧困學生捐資捐款,參與開展“關愛女孩”行動,并冠名銀川市歷屆端午龍舟賽和銀川市首屆殘疾人運動會、兩屆花藝大賽。2020 年新冠肺炎疫情爆發期間,寧夏眾一捐贈 40 萬元助力抗疫。

寧夏眾一發展集團有限公司黨支部成立于 2008 年 9 月,目前有正式黨員 29 名、預備黨員 1 名、入黨積極分子 2 名。多年來,寧夏眾一堅持圍繞發展抓黨建,把黨建工作與企業發展有機結合,堅持充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,不斷增強支部凝聚力、戰斗力和號召力,有效推動了集團公司的持續健康發展。

記者:在黨的堅強領導下,您認為民營企業的發展上如何取得更大的突破?作為黨員,您又如何在發展事業的同時踐行一名黨員的責任?

袁責鈞:從宏觀上看,房地產市場下行壓力仍不容小覷。從銀川市先后3次出臺的政策看,對房地產業不同時期的發展發揮了不同的指導作用,都是為了激勵和促進房地產市場向好發展。在大環境的影響下,我們唯有緊緊依靠國家政策,在政策的指引下充分發揮企業優勢,緊盯目標不動搖,聚焦任務抓重點,撲下身子促落實。

現階段,我們首要是要攻堅克難,全力以赴推進公司重點開發的“泰云庭”項目建設實現預期目標,通過不斷提升經營業績,為社會提供就業崗位,為政府稅收進一步擴大做貢獻,用積極的社會責任擔當、回饋社會,切實達到經濟效益、社會效益雙豐收。

同時,作為一名黨員,我更加義無反顧,自覺把人生追求和價值目標融入為祖國富強、民族振興、人民幸福的奮斗之中,全心全意為人民服務。

2013年,寧夏眾一黨支部被授予自治區“雙強六好黨組織”稱號;2015年,被評定為“三星級黨組織”。自2019年開始,連續3年被上級黨委授予“先進基層黨組織”和“支持黨建工作突出獎”榮譽稱號。在黨建的引領助推下,公司于2011年2月就順利創建為“銀川市級文明單位”。

近兩年,袁責鈞又在企業轉型升級方面開始行動,完善城市配送功能,延伸配送線路網點項目已經啟動 ;高科技生態農林畜牧項目,已按規劃功能區入園實施作業,在不久的將來,一座初具規模的現代農業生態園將會面市。

記者:寧夏眾一未來的發展規劃是什么?有上市的考慮嗎?

袁責鈞:集團的發展規劃是“綠色、健康、可持續發展”。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、全國兩會精神為指導,以房地產開發、物業服務、貨運物流、 農林種植等業態綜合全面發展為中心,在踐行“綠色、低碳、文明、健康”方面發揮示范引領作用,為建設黃河流域生態保護和高質量發展先行區示范市貢獻力量。

寧夏眾一通過多年的積累和發展,已經形成了具有自身特色的經營管理模式。但在發展創新的道路上,我們仍然任重道遠。以“專心、用心、精心”的態度,將企業管理做實、做精、做細是我們不懈的追求。上市的目的也是為了推進企業高質量發展,與眾一的發展理念是契合的,上市更是我們努力追求的目標。

站在新的奮斗起點上,寧夏眾一在袁責鈞的帶領下,緊跟時代步伐,與時俱進,在商戰中搏擊。面對瞬息萬變的世界,寧夏眾一放眼長遠,在變中求新、變中創新 ;秉承執著、堅韌不拔、敢于競爭的精神繼續屹立潮頭放眼量,商海搏戰著新篇!

寧夏眾一發展集團有限公司成立于 2008 年,是 ISO9001 國際質量管理體系認證單位,是集房地產開發、工程建設、貨運物流、商貿、賓館餐飲、砼業生產與銷售、門窗制造、物業服務、農業種植與開發為一體的現代化企業。集團公司下設寧夏鈞浩建設工程有限公司、寧夏眾一物流有限公司、寧夏眾一物流城市配送有限公司、寧夏眾一門窗工程有限公司、寧夏眾一鈞寧勞務有限公司、寧夏眾一鈞洋農林科技有限公司、寧夏聚盟眾一供應鏈管理合伙企業(有限合伙)、 寧夏聚盟供應鏈管理有限公司和寧夏眾一物業服務有限公司。

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