新形勢下民營企業財務管理信息化建設對策研究

張傳春

【摘要】財務管理工作是企業發展的核心要素。民營企業要結合自身的運行水平，開展財務信息化建設，進而滿足企業復雜的財務管理需求，提高企業財務管理效率。本文分析民營企業財務管理信息化的現狀，提出具體的建設對策，比如強化對財務信息化建設的重視、做好軟硬件設施配套、杜絕信息化建設安全隱患、強化信息化建設與財務理念和業務融合等，為助力民營企業實現高質量發展提供參考。

【關鍵詞】民營企業 財務管理 信息化建設 對策

前言

近些年來，隨著市場競爭越來越激烈，民營企業的競爭壓力也不斷增加。要想在激烈的市場競爭中獲得長遠發展，民營企業需要不斷優化財務管理的實施效果，提高財務管理水平，降低經營成本，提高經濟效益。

一、新形勢下民營企業開展財務管理信息化建設的價值

隨著市場經濟的蓬勃發展，民營企業進行財務管理信息化建設勢在必行。

首先，民營企業必須高度重視管理帶來的價值，通過財務管理信息化建設提高企業的管理水平，增強實際治理能力和發展規劃能力。財務管理信息化主要是利用現代化信息技術、財務軟件進行財務工作，提升財務工作的效率，提高數據管理水平和工作能效。財務人員不再需要進行大量單據的處理，而是進行線上處理，能夠進行信息的有效傳遞。而且，各項數據通過軟件進行綜合的數據分析管理和計算，能最大程度提升數據的精確程度，規避人工操作的失誤，提高數據核算的便捷性和準確性[1]。同時，財務管理信息化建設還可以構建有效的數據分享平臺，實現財務資源的合理統籌和科學共享，在科學管理基礎上促進數據的同步發布和應用，為民營企業的日常經營以及管理工作提供可靠的財務數據依據，有助于提高企業的管理水平。

其次，財務管理信息化建設還能夠有效地降低成本，實現提質增效的效果。很多民營企業由于經營規模小，對財務管理信息化建設不夠重視，也沒有引入財務信息化技術，導致需要進行大量票據的核算、分類以及統計等，耗時耗力，且在此過程中，由于人工操作存在著失誤的可能，易導致財務信息失真，影響企業的經濟效益，甚至可能會造成巨大的經濟損失。而通過財務管理信息化建設，能夠有效降低成本。財務人員能在企業的財務管理平臺上進行相關財務信息的共享、分析、整理、匯總，提高財務管理工作的效率，進而幫助企業降低成本[2]。

二、新形勢下民營企業財務管理信息化建設現狀

（一）對財務信息化建設不重視

總體來說，民營企業的經營規模大多比較小。很多企業的管理人員認為不需要進行財務信息化建設，對財務管理信息化建設不重視。此外，很多民營企業管理人員認為所謂的財務管理信息化就是進行會計的電算化操作，利用信息技術代替傳統的手工做賬，這種觀念也是滯后的。財務管理信息化建設并不是簡單的會計電算化，其內涵與功能有著更廣、更寬的拓展方向。但很多民營企業的管理層的觀念還停留在控制成本上，不愿意花費更多的成本進行技術改造，這就會降低信息化技術的保障作用，財務管理工作效率低下，跟不上時代的發展步伐，甚至會被市場所淘汰[3]。

（二）軟硬件設施配套不到位

財務管理信息化建設需要依賴先進的軟件硬件配套設施，如果缺乏相應的軟件硬件配套，將無法實施企業管理技術的提升。目前，很多民營企業的財務管理信息化建設還處于起步階段，軟硬件配套設施不到位。很多民營企業認為應將最為優質的資源以及主要資金應用于日常經營中，忽略了軟硬件配套的設置，導致企業財務管理信息化建設水平不高，無法滿足企業內部科技化管理需求，不能實現財務管理工作的效率和質量需要，不利于民營企業的管理制度的改革和進步[4]。

（三）對信息化建設技術安全問題不重視

我們處于一個網絡化的時代，民營企業在日常進行財務管理信息化軟件等應用的過程中，也需要使用互聯網，企業的財務信息、財務數據容易被黑客攻擊和盜取，且由于網絡漏洞的存在，會出現財務信息被篡改等問題。此外，財務人員若操作不當也有可能造成財務數據、財務信息的丟失，甚至是財務信息無法找回，造成經濟損失。因此，民營企業信息化建設過程中，需要高度重視信息化建設安全問題，確保企業財務數據信息的安全性[5]。

（四）信息化建設與財務理念、公司業務融合不到位

民營企業的財務管理信息化建設需要與企業的發展步伐一致，需要與企業的業務和理念進行有機融合。但是，從目前民營企業財務管理信息化建設的實際情況來看，依然存在信息化建設與財務理念、公司業務融合不到位情況。這勢必會影響到民營企業財務管理信息化建設的質量和水平，也會導致財務管理信息化建設工作形同虛設，無法真正地發揮財務管理信息化的優勢，導致財務工作與業務工作不匹配，在影響財務信息準確性的情況下，還影響到業務工作的高效運行。

三、新形勢下民營企業財務管理信息化建設對策

（一）高度重視財務信息化建設工作

財務管理信息化建設對民營企業發展而言非常重要，也是民營企業提高自身經營實力非常重要的一個環節。民營企業要認識到財務信息化建設工作對助力企業發展的重要性。首先，應該完善財務管理信息化建設體系。民營企業應該從企業實際情況出發，結合企業的業務及發展需求進一步完善財務管理建設的整體構建和實施策略，制定完善的體系，提升財務管理信息化建設的水平。其次，在財務管理信息化建設體系中還應該明確相關的責任，將責任落實到各個部門和各個員工身上，并且要建立科學的獎懲機制，對在財務管理信息化建設中表現突出、對企業有重大貢獻的人員要進行獎勵，而對在財務管理信息化建設中拖后腿、工作質量不高、態度不端正的人員要進行相應的處罰，以起到警示的作用。通過企業內部的調整和上下共同努力，做好財務管理信息化建設工作，進一步推動民營企業的發展。

（二）做好軟硬件設施配套

民營企業必須在科學統籌的基礎上做好軟硬件設施的配套。民營企業應該積極地引入先進的財務軟件，建立科學的財務管理系統，在利用先進技術的基礎上，結合民營企業實際發展情況進行技術改進。另外，還需要做好硬件的配套工作。應該定期對計算機等硬件設施進行更新，及時淘汰落后的信息化設施，這樣才能夠為民營企業財務管理信息化提供支撐，提高管理水平。

此外，民營企業還需要對軟件系統、硬件系統等進行科學地評估和優化，結合日常工作中出現的問題，及時更新，對硬件進行定期維護，并針對數據準確性、系統界面以及智能化程度等方面進行有效評估和改進，全面提高軟硬件設施的使用效果。

（三）杜絕信息化建設安全隱患

財務管理信息系統的安全性決定了民營企業的經濟效益，也決定了民營企業后續的發展，甚至是決定了民營企業市場競爭力。因此，民營企業要結合財務管理信息化系統中存在著的安全問題，采取有針對性的應對措施。

首先，需要預防病毒，安裝先進的殺毒軟件，建立防火墻，對病毒進行查殺，建立有效的病毒防御系統，構建安全的網絡環境，提高財務管理系統化軟件的使用質量。其次，要做好信息系統維護人員的培訓工作，提高其專業能力和專業素質，使其在日常維護財務管理信息系統的過程中，能夠及時發現系統中的安全隱患，尋找有效的解決措施，提高財務管理信息系統的安全性。再次，要做好內外網隔絕工作。對財務信息系統的訪問人員進行權限的設置，并進行數據認證，強化數據的統籌效果和安全管理能效，保障財務數據的安全性。最后，還需要結合數據的維護和分類，做好信息系統的日常監督工作，設置專門的工作人員進行安全監督，如果在監督過程中發現財務管理信息系統存在著安全問題，需要采取問責制，最大程度地確保信息安全，提高財務管理質量，為企業提供更為優質、準確、真實、高效的財務數據，促進民營企業長遠發展。

（四）強化信息化建設與財務理念、公司業務融合

財務管理信息化建設工作不是獨立存在的，需要與民營企業的財務理念以及業務工作進行有效融合。因此，民營企業在財務管理技術改造的過程中，需要具備科學的理念對業務進行科學有效融合，提高財務管理信息化建設的質量和水平[6]。

首先，應該建立大數據分析系統，對企業財務數據進行全面監測，及時解決各種問題，為財務管理的技術升級提供支持。另外，利用大數據信息系統還能夠收集客戶的數據信息，便于企業的業務人員根據相關信息開展工作，提高財務工作的業務水平。最后，財務管理信息系統與公司業務有效融合，為業務人員提供準確的財務信息，實現經濟收入的最大化，進而提高企業的治理能力和業務管理水平，提升民營企業的綜合實力。

結論

總而言之，財務管理的信息技術發展對民營企業來說十分重要，可以促進民營企業提高競爭力和內控水平。鑒于此，民營企業必須高度重視財務管理信息化建設，通過這一技術手段提升企業的財務管理水平，提高企業的市場競爭力，為企業的發展壯大打下良好基礎。

參考文獻：

[1]周校文.業財融合背景下企業財務管理信息化建設的有效路徑分析[J].商訊，2022（21）：53-56

[2]劉榮榮.云計算背景下中小企業財務管理信息化建設路徑探究[J].企業改革與管理，2022（15）：165-167

[3]廖櫻子.大數據視域下國有企業財務管理信息化建設的思考[J].質量與市場，2022（14）：7-9

[4]楊萬強.企業財務管理信息化建設存在的問題及對策研究[J].投資與合作，2022（06）：67-69

[5]張軍代.淺談企業財務管理信息化建設的問題及優化策略[J].中國管理信息化，2022，25（07）：74-77

[6]高曙.大數據時代下制造業企業財務管理信息化建設策略[J].中國集體經濟，2022（05）：129-130