如何加強建筑工程施工技術管理

宋登華

［摘 要］在現階段社會發展環境下，行業競爭越發激烈。在工程建設方面，通過不斷加強施工技術管理，可以促進建筑行業可持續發展，因而建筑企業在工程建設期間要對此予以重視，切實提高工程整體質量?；诖?，本文著重探究建筑工程施工技術管理，并就如何做好這方面工作提出具體策略，以供參考。

［關鍵詞］建筑工程；施工技術；管理；策略

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

隨著近幾年我國市場經濟的發展變化，建筑行業越發注重管理工作的規范化，并取得了良好效果。建筑工程施工本身較為復雜，且需要多項技術交叉綜合應用，對建筑企業而言，在工程建設中需注重技術問題，確保技術管理得到有效完善，為工程項目順利完成提供重要技術保障。

1 建筑施工技術管理工作的基本內容

1.1 技術標準和技術規程

通過深入了解，技術標準可分為專業標準和國家標準。技術規程主要是為深入貫徹相關技術標準而針對工程施工方法、程序等多方面出臺的具體規定，在具體實施期間，需要建筑企業嚴格遵循合同規定使用相應的技術標準，以免對工程施工進度造成影響[1]。

1.2 做好計量工作

在此環節中，必須做好對配置計量器的保管和使用工作，同時要注重對相關人員崗位職責的分配，根據規定要求對計量器進行檢測，從而在最大限度上保障器具與現場計量工作開展的準確性[2]。

1.3 建立健全的原始技術資料體系

所謂原始資料，就是工程在建設期間的真實憑據，具體包括設計變化、設計交底記錄、測定記錄等。相關人員需要建立健全的原始技術資料體系，為工程開展提供數據支持。

2 建筑工程施工技術管理的重要性

建筑工程施工技術管理水平的高低會對企業整體經濟效益、企業信譽等產生直接影響?，F今我國建筑工程施工已逐漸具備先進的技術條件和設備，建筑企業在技術條件和技術設備方面，則需要相應技術力量和施工技術管理水平予以支撐[3]。

結合實際，發現建筑工程類型和樣式比較多，針對工程建設規模的要求也存在一定的差異化。另外，建筑工程施工作業開展會受天氣因素的影響，加之工程復雜，需進行多工種交叉施工，因而對各項技術運用比較多。在具體施工過程中，建筑企業必須做好針對項目施工的技術管理，以此在最大限度上保證建筑施工作業有序進行，滿足工程建設標準和要求。

隨著建筑行業不斷發展，越來越多的新工藝、新裝備、新技術和新材料開始出現并應用到工程施工中。從實際工程建設情況看，新裝備、新材料等結構具有一定的復雜性，且功能也比較特殊化，因而需要促進生產技術水平再提高。由此可以看出，加強建筑施工技術管理尤其重要[4]。

3 建筑工程施工技術管理存在的主要問題

目前建筑企業在工程施工技術管理方面存在的問題，多集中在管理意識淡薄、缺乏完善的管理體系、缺乏專業人才等方面。為此，企業需予以重視，加強對這幾方面的管理，為進一步提升管理水平做好基礎工作[5]。

3.1 管理意識淡薄

在現階段行業發展環境下，部分建筑企業為獲取更大的經濟效益，更多關注工程技術水平、項目發展前景等，而忽略了管理。實際上，建筑企業在工程建設中需要與水泥、板磚等打交道，且工作具有較高的風險性，必須有相應的安全管理以保障工程安全落實。但部分企業忽略了對工程施工技術的管理，對建筑工程缺少相應的管理意識，沒有考慮到工程施工存在的危險性，不利于保障相關人員安全以及高效落實工程。針對這一情況，作為建筑企業，必須重視施工人員的安全問題，不斷提升管理意識[6]。

3.2 缺乏完善的管理體系

任何企業要想更好地順應新時代發展趨勢，獲得穩定的發展，首先必須有完善的管理體系予以支持。但是從實際情況看，部分建筑企業在工程施工技術管理方面并未重視管理體系的重要性。對企業而言，完善的管理體系不僅能夠更好保障工作效率，同時能夠進一步提升經濟效益。

3.3 缺乏專業人才

每個行業都有相應的專業人才，在建筑行業中，雖然有管理型人才，但是僅占少數，不少工作人員在素質方面有待加強，且專業知識有待豐富，缺乏較強的管理意識。另外，當前我國建筑行業中部分崗位人員專業并不對口，且缺乏系統完善的專業知識[7]。

4 關于加強建筑工程施工技術管理的具體策略

在現階段工程建設中，為做好對技術方面的管理工作，建筑施工企業應結合實際，深入把握當前在管理方面存在的問題，在此基礎上做好具體的優化工作，如建立健全技術管理制度、加強施工圖紙的會審、注重施工過程管理、加強施工現場技術管理等[8]。

4.1 建立健全技術管理制度

在工程建設中，工程技術標準是確保工程質量和安全的基本條件，同時也是整個工程建設領域的技術法規，工程施工管理人員必須深入落實工程技術標準。與此同時，企業還要根據當前我國現有的施工技術標準完善施工技術管理制度。在此過程中，應明確各項施工管理技術標準，還要注重對人員技術水平的提升，從而在最大限度上保證施工作業有序進行。此外，建筑企業還應積極推進對施工技術人員在制度方面的培訓，之所以這樣做，是為了讓施工技術人員能夠對施工作業有更為全面的認識，規范自身行為，確保工程施工安全進行[9]。

4.2 加強施工圖紙的會審

為做好對工程施工技術管理工作，企業有必要深入理解設計意圖和施工項目管理。為此，在開展工程建設前，施工人員需認真且細致地審閱施工圖，進而準確掌握設計意圖和施工項目的具體要求。建筑企業在中標后，則需做好各項施工準備工作。在施工圖紙會審這方面，需建筑企業、監理單位和設計單位共同進行[10]。之所以要進行圖紙會審，主要目的是全面掌握工程項目設計圖紙，深入了解工程施工作業技術、施工工序，從而在后續施工期間出現問題時，能夠及時查缺補漏，彌補技術失誤。在此環節中，企業需要注重三個方面：一是注意工程項目施工圖紙中涉及作業內容的完整性，與此同時還要看工程項目涉及對施工管理過程質量控制點的覆蓋面是否達到要求，確保其符合相關施工政策；二是確保圖紙設計與圖紙說明的一致性。期間，需要相關人員查看施工圖紙設計內容與圖紙說明的附注是否保持一致，并著重查看各部分之間有無出現矛盾；三是結構設計合理性。主要針對項目工程結構設計是否合理性進行查看，相關人員應將工程組成部分的結構標高、尺寸等作為重點，確保其與設計說明一致。

4.3 注重施工過程管理

在整個工程建設中，施工管理是必不可少的環節，只有做好這方面管理工作，才能夠有效避免施工受外界因素的干擾，進而達到不斷加強施工技術管理的目的，確保工程施工質量和效率。企業在進行工程施工過程管理工作前，首先要按照要求做好對人員工作的安排，通過對人員的有效管理，讓人員能夠明確施工任務。接著還要根據施工項目情況和需求，制訂科學合理的施工計劃，以此推動工程施工作業有序進行。為切實做好對施工過程的管理工作，相關管理人員還應立足施工質量、安全、資金投入以及人員管理等方面進行，需要有效應用先進技術制定出具體的管理制度和安全施工規范要求。與此同時，企業還應要求管理人員具備豐富的工作經驗和能力，在施工管理過程中能夠站在企業角度上考慮和解決問題，做好對施工人員的管理工作，促使施工人員能夠嚴格按照規章制度開展施工作業。另外，針對工程施工期間遇到的技術問題，管理人員應第一時間與安全專業技術人員進行查看，并對施工人員進行一定的技術指導，從而有效解決問題，確保工程施工順利完成。

4.4 加強施工現場技術管理

結合有關調查，多數工程項目在施工中所出現的問題都與施工技術具有一定的關聯。施工技術問題不僅會增加企業在施工資金方面的投入，還會在一定程度上阻礙企業發展。針對這一情況，建筑企業在施工技術管理過程中，要特別注意對現場技術的監管，為保障工程施工質量奠定良好基礎，進而滿足企業發展需求。在實際管理環節中，企業可結合以下幾點進行。

一是注重施工質量檢查工作。在具體工程期間，施工管理人員應結合有關標準，要求施工人員在工程建設中重點檢查細節部分，減少施工安全隱患發生。與此同時，管理人員還要根據實際情況和需求建立完善的自檢體系，以此確保質量檢查工作開展的合理性。

二是立足工程項目情況，通過對網絡技術的有效應用，制定合理的相關制度。另外，管理人員還要注重各環節技術管理工作，對施工流程進行系統指導。

三是科學制定質量評比，及時轉變施工管理方法，同時要能夠熟練掌握施工技術在項目中的應用方法。

四是企業需定期開展技術交流大會，加強對相關人員的技術管理工作。

4.4.1? ? 明確施工技術管理責任

建筑企業要想進一步加強施工技術管理，獲取更大的經濟效益，應立足工程實際情況，明確施工技術管理責任。當前我國社會經濟處于不斷發展的狀態，科學技術水平得到顯著提升，特別是大數據、互聯網等技術已在多個領域中得到廣泛應用。在此環境下，建筑企業在工程施工技術方面也應朝著多樣化方向發展，積極改變舊有施工流程，促使施工技術管理成為核心工作。在開展工程施工作業前，施工技術管理人員需按照要求，明確各個崗位人員工作職責，同時應不斷加強人員責任意識。在實際管理期間，有關負責人要及時解決施工期間出現的各種技術問題，深刻認識到崗位的重要性，切實做好工程建設工作。

4.4.2? ? 提高施工技術人員綜合素質

為能夠順利完成工程建設任務，企業必須注重對施工技術人員的管理，不斷提升施工技術人員的綜合素質。在整個工程施工環節中，施工人員作為重要的參與者，是保證施工質量的關鍵。但是部分企業為加快施工進度，會減少在資金方面的投入，也沒有定期提升施工技術人員的能力和水平，這會對工程施工產生較大且不利的影響。針對這種情況，企業必須予以重視，定期對施工技術人員進行考核，促使施工技術人員不斷提升工作水平和職業素養。與此同時，還要注重崗位設置的合理性，根據人員表現情況提供相應的晉升機會，從而在最大限度上提高施工技術人員在工作中的積極性。另外，企業還應積極聘請專業的施工技術管理人員，確保各項制度能夠深入落實到工程建設中。在招聘環節中，要確保流程的公平性和公開性。施工技術管理人員在工作中要保持較高的責任性，嚴格按照要求對各環節進行檢查。

5? ? 結語

綜上所述，在現階段工程項目施工中，做好施工技術管理在保證工程質量、施工進度等方面具有重要意義。因而建筑企業在工程建設中要對此予以重視，對管理中存在的問題進行深入分析，并在此基礎上引入現代理念，制定合理的施工技術管理策略，保證工程建設安全有序進行，為企業實現可持續發展奠定良好基礎。

參考文獻

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