市場經濟新背景下企業金融投資策略研究

摘 要：為切實提高企業的投資收益，更好地促進企業的整合升級，文章簡要分析了市場經濟性背景下，強化企業金融投資管理的意義。結合企業金融投資風險的成因，深度分析了企業金融投資管理的現狀問題，從金融投資管理制度完善、投資決策流程優化、強化風控管理力度以及投后管理等層面，詳細論述了新時代企業金融投資的可行性策略，敬請參考。

關鍵詞：市場經濟；金融投資；策略

眾所周知，金融投資管理常會涉及大額存單、外匯以及債券、股票等類投資工具，能確保企業閑置資金得到合理利用，使企業現金流持續保持穩定狀態，進而在企業經營不善或市場不景氣的情況下，為企業提供必要的資金支持，使企業能夠順利渡過難關。因此企業可通過持續分析金融投資管理存在的不足，在市場經濟新背景下持續優化管理制度及模式，切實提高企業的市場影響力，為企業的長效發展提供有利條件。

一、市場經濟新背景下強化企業金融投資管理的必要性

企業通過加強金融投資管理，可全面了解自身資金使用狀態，全面提高企業內控管理水平。在實施金融投資過程中可結合企業的實際情況，合理制定企業管理規劃，充分利用閑置資金來激活企業的資金管理，使企業長期保持穩定的經營發展狀態。對企業來說，加強金融投資管理能同步提高企業自身競爭能力及經濟效益。畢竟企業金融投資管理需要引進高端專業人才，通過打造一支實力過硬的金融投資管理團隊，持續提高企業核心競爭力。與此同時，還可以通過整合企業資源，進一步處理不良資產，使企業綜合實力得到進一步提高。而且在加強金融投資管理的過程中，使被投資企業的生產經營環境得到進一步改善，達到雙贏效果。

二、簡析市場經濟新背景下，引發企業金融投資風險的原因

事實證明，新市場經濟背景下引發企業金融投資風險的因素主要包括財務信息化監管力度不足、財務管理環境欠佳以及投資決策水平過低等。目前企業的財務管理工作，常會從財務狀況預測分析入手，深度分析金融投資市場并獲取更為精準的經營數據，雖然能保證數據的真實性，卻無法真實反映財務管理市場。一旦這些數據的依據不可靠，極有可能增大企業的投資風險。

企業或許會采用多種方法進行財務管理，但其所獲得的數據不盡相同。對此財務人員必須結合企業發展特性及市場前景進行全面分析，若財務判斷失誤，這企業承擔的投資風險可想而知。因此，若無法保證財務數據及管理信息的真實性，都會增大企業金融投資風險。在瞬息萬變的市場環境下，很多企業都已構建了財務管理系統，并針對各個崗位設置相關人員，但由于企業內控管理機制不夠完善，企業宏觀環境發生巨大變化，卻未能及時加強各職能部門的有效溝通與交流，很難采取行之有效的解決對策幫助企業脫離困境，以至于企業不得不面臨各類財務風險。

加之，部分企業為了謀取更多的利潤，盲目拓展經營范圍，在多元化運營模式下，無法真正做到決策與管理二者兼顧，致使企業經營發展難度增大，嚴重時極有可能導致企業破產。很多企業管理人員在決策環節并未經過民主同意，只是沿用傳統經營理念，并未綜合考慮市場環境在不同時期的變化，最終導致企業作出錯誤決策。由于不同企業的經營目標也存在較大差異，在經營管理過程中，財務管理模式也不盡相同，比如說企業管理層未能結合企業產品實際情況，這無法在投資項目或資金流轉方面，將相應的管理工作落實到位，最終導致企業金融投資風險持續增大。

三、市場經濟新背景下企業金融投資的現狀問題分析

1.成本管控體系有待完善，金融投資決策較為盲目

合理進行企業金融投資的成本管控，有利于提高企業投資效益。在加強投資成本核算管理過程中，能確保投資管理各環節的一系列賬目清晰明了，便于企業領導者進行投資決策。由于企業在發展過程中，其成本一直處于遞增狀態，傳統成本管理模式已經無法完全滿足現代企業的發展需求。步入網絡時代，成本管理已經逐步趨向于精細化管理模式，若企業信息化管理與實際生產經營脫節，極有可能導致成本管理無法根據統一標準，進行更為全面的賬目管理，無法保證成本管理信息的真實性。

為切實提高企業經營發展實效，應完善企業成本管理制度，進一步強化全體員工的成本管理意識，確保各個工作崗位能不折不扣的完成成本管控指標。只有這樣，企業領導層才能通過金融投資管理活動，獲取投資成功。企業投資決策者不能僅將目光聚焦于競爭對手所投資的金融市場（如銀行理財產品、委托貸款等新型投資項目），因為這會導致企業短期內利潤回報率較高，卻因為系統性金融風險防范力度不足，使得企業資金“脫實向虛”。因此，企業在競爭環境日益激烈的情況下，金融投資必須慎重。

2.金融投資管理混亂、投資團隊的專業性有待提高

新形勢下，企業若對金融投資執行過程無法進行合理管控，則無法實現預期收益，極有可能面臨巨額經濟損失。比如，企業決策者僅根據企業生產經營狀況來確定自身的金融投資項目，企業其他基層員工無法參與投資決策活動，無法充分了解金融投資決策項目管理目標，以至于他們在投資實施過程中執行力不足，而引發各類風險隱患。

加之，企業投資決策宣傳力度不足，導致員工無法通過成熟的執行模式，使投資決策監督體系得到進一步完善。部分企業領導認為金融投資一定會取得高收益，在倉促投資的情況下，一旦金融投資項目出現問題，極有可能導致企業資金虧損嚴重。很多企業的高管對企業投資決策心存不滿，在制定決策程序時，極可能會造成決策流程不夠清晰，導致整體管理工作一度處于混亂狀態。比如部分企業雖設置了投資部門，但在項目投資實踐中，表現得相當草率。尤其是在欠缺監管機制的情況下，他們的投資亦不明智。事實上，決策程序是一個動態化的復雜性過程，只有在每位企業領導的持續總結與反思的情況下，才能確保金融投資項目取得預期收益。因此，在新經濟形勢下，需要引進高端專業人才，持續優化金融投資管理團隊，使企業金融投資管理實力大幅度提升，才能更好地促進企業發展。

3.風險意識薄弱、欠缺整體管理規劃致使審計效率低下

金融投資管理決策是企業常規管理工作的核心內容，若決策環節的管理不規范、缺乏有效性，則無法充分發揮其對決策的制約效果，極易導致決策者的主觀意識影響到最終的決策結果。若企業決策者自身能力較弱，且風險意識不強，極有可能導致投資失敗。當前市場經濟氛圍十分活躍，企業在拓展自身投資領域時，極易忽略內部審計監督，致使企業無法精準掌控金融投資行為，投資風險也隨之增大。因此，企業必須綜合考慮影響投資的各類風險因素，明確投資目標并結合市場經濟發展態勢，嚴格落實行之有效的管理策略。否則，未經整體規劃的盲目投資，不僅無法切實提高審計監管實效，還可能損害企業整體利益。比如在“一帶一路”倡議影響下，部分企業的擴張趨勢頗為明顯，但由于他們對熱門投資項目的思想認知較為片面，無法全面分析自身投資行為，部分潛在風險則會導致金融投資決策管理失效。

四、策略

1.完善投資管理制度，規范金融投資決策流程

政府職能部門可通過相關產業政策，為長期處于金融劣勢的民營企業提供資源，使企業內部經營配置得到有效調整。但在實施產業政策的過程中，容易產生信息不對稱等情況，導致資源流向金融領域，使得企業“脫實向虛”情況愈發嚴重。因此政府職能部門在推廣產業政策時，應時刻關注市場競爭狀態，進一步完善調節資源配置的市場經濟體制（如果通過價格引導等），通過一系列政策手段，持續強化對資源要素分配的決定權，充分發揮產業政策對企業行為的實際作用。

企業應密切關注當地經濟政策的變化，實時把握宏觀經濟環境的發展動態，用長遠的目光看待問題，并積極探尋解決對策。并非一味地迎合政策需求，而產生各類短視行為。比如，企業為了獲取產業政策的大力扶持，盲目地進行金融投資，極有可能會導致企業生產效率持續降低，這對企業的可持續發展十分不利。企業實施金融投資的根本目的是加大企業的現金流量。對此，企業可根據自身投資目標，持續完善配置的投資管理制度，使企業金融投資、決策、執行等過程標準化落實。比如，企業可組織專門的風險管理團隊，以企業內審部門、財務管理、金融投資管理以及法務等部門負責人為核心，使其能通過合理估值、調控企業的金融投資風險，持續完善企業經營管理系統，形成一體化的安全風控管理體系，為企業量身定制更為完善的金融投資政策，結合企業制度決策的規范性，全面評估企業的風險承擔能力。強化對投資者的管理力度，并將決策風險責任真正落到實處。

在投資之前，企業應制定足夠詳盡的風險防控對策，深度優化企業金融投資流程。應結合企業實行及市場資金環境，細化投資決策，并合理制定金融投資計劃。嚴格把關投資行為的規范性，避免金融投資計劃制定過程中存在各種疏漏，導致企業發生資金虧損。因此，企業應全面落實市場評估及風險預防工作，持續加強企業金融投資環節的監管力度。若企業金融投資項目過于復雜，則可針對不同類型的項目制定不同的組合計劃。全面分析金融投資計劃的可行性，并及時修改其中存在的不足之處，結合相關業績估值，高效踐行企業金融投資計劃。

2.持續優化風險管理體制，強化現金管理

企業在落實金融投資風險管控工作時應將金融投資規范納入內控管理體系，為金融投資提供一個井然有序的管控環境。進一步做好金融投資管理的整體規劃，在全面企業內外部環境的基礎上，積極借鑒外部企業的發展優勢，結合自身發展需求，足夠完善企業制度。根據相應的管理制度，持續加強管理。企業內部審計監督，根據實際問題來改善企業管理體制，能有效降低風險發生頻率。與此同時，投資管理部門應及時匯報工作，讓企業董事會能全面了解金融投資情況，提高企業風險辨識能力及決策管理效果，使風險管控對策具有一定的前瞻性。

企業除了完善各項管理制度，還應加強現金流管理。充分了解流動資產監管的重要性，開啟動態監管模式，使企業流動資產能充分滿足經營發展及戰略調整的實際需求。財務人員應積極采取一定的管理手段，持續降低存貨數量。采取切實可行的營銷策略，加速存貨流動，使企業資本結構則的進一步優化。與此同時，財務人員還可以為管理人員提出一定的應對策略，如賬款回收計劃、信用策略等，在關注企業經營利潤的同時，及時回收相關賬務，為企業金融投資活動的順利開展夯實基礎。

企業通過持續強化管理人員的風險意識，設置風險管理部門及應急處理小組，使其能及時觀察企業風險狀況，并針對企業的異常情況，及時提出解決對策。并及時加強風險防控。結合企業自身抗風險能力，實行投資責任制，使投資主體的相關監管工作更加合理，以謹慎為原則進行投資目標選擇。持續完善企業風險防控預警機制，力求在提高管理人員決策能力的同時，確保各類風險問題迎刃而解，全面提高企業創造力及社會影響力。

3.保障財務信息真實性、強化風險分類管控力度

企業主要通過相關經營計劃開展經營活動，結合財務報表與金融投資，充分分析企業金融風險及潛在危機，恰到好處地運用風險預警模式，全方位提高企業的風險防御能力。企業管理人員應持續提高企業文化，使其能在投資決策中起到一定的政策性引導作用。最大限度地避免市場信息錯誤或價值判斷失誤等問題，影響企業經營實效。結合企業財務信息及經營模式深度分析市場條件，為企業投資決策提供有力依據。

企業的市場經營活動競爭，本質在于人才方面的競爭。因為，人才已成為企業發展的核心力量。在進行市場投資時，必須在金融建設方面擁有足夠的人才儲備。只有具備充足的高端專業人才，才能切實提高企業金融投資水平。企業可結合投資管理的實際需求，設置專門職位并為優秀人才提供豐厚待遇，避免人員流動，導致企業人數不足。在實際的發展中，企業可持續強化對員工的再教育培訓。持續提高員工的思想認知及綜合素養，使其能指引企業合理進行投資決策。

由于不同金融投資市場的投資性質及種類也存在較大差異，金融風險的表現形式也不盡相同。企業只能通過持續強化對風險的分類管控力度，才能使金融投資風險最小化。在諸多風險因素的影響下，企業在選擇金融投資產品時，應對其進行合理化風險預測，針對不同的風險制定相應的管控策略。比如在選用不同類型金融產品時，可通過創建差異化投資組合，有針對性地進行精準化投資，也可以綜合考慮金融投資利率、市場、匯率等因素，合理評估投資方案的風險等級，有針對性地完善風險應急預案，為企業投融資獲取最大經濟利益保駕護航。

4.做好金融投資風險評估，加強投后評價管理

企業在進行金融投資時，應精準把握風險評估環節，使風險評估結果能成為投資決策的重要依據之一，最大限度降低企業損失。金融投資本來就是一種動態過程，因此金融投資的風險評估內容也應得到持續更新。如此才能通過正確的投資決策，保障企業的整體投資效益。在落實金融風險評估工作時，可通過調節企業利益與風險的配置，為投后評價作好鋪墊。

所謂的投后評價，就是企業在結束相關投資之后，系統而又全面地分析投資時的各個方面，力求能從投資項目中獲取更多經驗教訓，既能改善企業的管理水平，又能促進企業科學決策。企業可在投后評價環節，全面了解項目完成情況（比如投資項目的存在價值、投資成效等），對投資項目存在的各種不足，都能通過分析出現異常的原因，并對其進行詳細歸納與整理，使其為日后再次投資，提供必要的參考價值。與此同時，加強投后評價管理，還能進一步改善投資過程。在提升決策收益的同時，最大限度解決投資同質化的等問題，使企業的投資領域更加多元化。與此同時，投后人員還可在同一領域的同一金融投資產品下，獲取更多資源，從全局的角度，為企業拓展投資覆蓋面，就另一個企業，需要做到高效孵化項目。在此期間，配套的項目監管模式，主要是通過流動資金的有效供給，使項目運營順暢。為此同時還應充分掌握項目投放資金比例，因為投放資金的高低，對企業獲利情況有直接影響，是保障企業投資項目總體實力的關鍵。所以，企業可充分考慮現代經濟發展的基本要求，全面提高財務管理人員的工作水平，使能充分利用與金融投資相關的法律法規，持續創新投資管理工作，引導從業人員在精準掌握行業基本規范的同時，持續提高預算、投資管理能力。

五、結語

綜上所述，企業金融投資是充分利用各類投資工具，來提高企業經濟效益，同步加強投資過程的監管工作，進一步盤活企業的閑置資金，使企業抗風險能力得到大幅度提升。因此，企業可通過持續優化金融投資的專業人才隊伍，結合網上的投資管理制度，建立金融投資風險管控評估系統，開啟風險動態評估模式，深度改善企業投資模式，快速實現企業投融資利益最大化。

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作者簡介：華勇（1971.04— ），男，侗族，貴州貴陽人，碩士，貴州商學院經濟與金融學院，副教授，研究方向：工商管理。