“五化聯動”加強公務員管理

郭翔宇

輝南縣聚焦高素質專業化公務員隊伍建設，堅持在科學化招錄、立體化培訓、系統化考核、常態化激勵、動態化管理上下功夫，全面加強公務員管理，不斷提升全縣公務員隊伍整體素質。

科學化招錄，擴充干部蓄水池。全面掌握縣直單位和鄉鎮（街道）編制空缺和人才需求等情況，分析研判公務員隊伍年齡結構、學歷、專業等因素，聚焦“一主六雙”高質量發展急需緊缺專業，科學制定考錄計劃，合理設置職位條件，認真執行“公開、平等、競爭、擇優”的招錄原則，2022年以來累計招錄公務員106人，進一步擴充公務員隊伍，優化隊伍結構。

立體化培訓，激活學習充電樁。堅持公務員培訓工作的政治屬性，把習近平總書記視察吉林重要講話重要指示精神作為培訓核心內容，將黨的二十大精神貫穿于培訓工作各個環節，運用“集中輪訓”“專題培訓”“線上線下”等培訓方式，強調培訓實用化、實踐化、實戰化，注重將理論與實際工作相結合，堅持“干而論道”。2022年以來，舉辦專題培訓班3期351人參訓，公務員初任培訓1期75人參訓，網絡線上培訓1期77人參訓。

系統化考核，鋪下考核過濾網。堅持以平時考核為基礎，年度考核為重點，專項考核為補充，健全完善公務員考核工作制度體系，創新優化考核辦法，科學設定評價指標權重和評分辦法，分類管理進行差異化考核，牢固樹立公務員考核與干部考核一體化思想，統籌謀劃考核內容、考核方式、考核指標、考核重點、考核資源，全面準確考核評價公務員德才表現。2022年累計平時考核人4428人次，年度考核1626人次。

常態化激勵，點燃創業助推器。充分發揮職務與職級并行制度正向激勵作用，對符合晉升條件的公務員分期、分批、有序開展職級晉升，聚焦鄉村振興、創文明城、重大項目建設等一線中表現優秀、實績突出的干部，優先考慮晉升職級，讓職級晉升成為激勵干部的“風向標”。2022年，累計晉升職級92人次。同時注重發揮公務員考核考評“指揮棒”作用，把年度考核結果作為公務員選拔任用、交流調整、職級晉升、表彰獎勵的重要依據。2022年，累計記嘉獎174人、記三等功41人，有效激發公務員隊伍干事創業的激情和活力。

動態化管理，繪制信息鳥瞰圖。充分利用公務員管理信息系統和機關保前置業務管理系統，對全縣公務員信息進行細致管理，以干部人事檔案數字化建設為契機，及時更新完善數據庫信息，實現公務員錄用、調任、轉任、退休、考核、獎勵、職務職級晉升、退出等各個環節動態化維護。建立健全職級晉升、調任、轉任、離職從業等一系列臺賬，為干部選拔任用、公務員招錄、篩選查詢等工作提供數據支撐，提高管人用人選人整體水平。（作者單位：中共輝南縣委組織部）

責任編輯/王若拙