房建工程現場管理措施

郭睿彬

（三明市城市建設投資集團有限公司，福建 三明 365000）

0 引言

在我國快速發展的過程中，面臨著諸多的困難和挑戰， 其中突發性疫情所帶來的威脅最為嚴重。疫情的迅速蔓延嚴重威脅著人民的生命以及財產安全。由于疫情的發生對工程項目的開展以及管控也有極為嚴重的影響。由于工程項目的開展具有明顯的流動性特征，其中施工進程中的人力以及物力的流動性最為難以把控。因此，在疫情期間，房建工程項目要更制定并運用具有針對性的管控措施，對其進行科學的管控， 在確保人員安全的基礎上，為房建工程的正常施工提供保障。

1 疫情期間房建工程現場管理現狀

1.1 工程概況

明城·長興苑項目總用地面積為25007m2，總建筑面積為46 448.31 m2， 其中計容面積為36 043.068 m2，主要功能為住宅用途及商服用地， 商業部分面積為5 436.01 m2；不計容面積為10 405.242 m2，主要功能為人防和停車位等使用。共建設5 幢高層住宅（其中2 幢28 層、1 幢26 層、2 幢17 層）,3 幢商業樓，配套140.632 m2垃圾轉運站，共計222 套商品房，可售停車位265 個，總投資約為32 850 萬元。下文針對該工程項目疫情期間房建工程現場管理現狀進行探討。

1.2 疫情期間房建工程現場管理現狀

1.2.1 現場管理和疫情防御意識不強

在疫情期間，施工單位對房建工程的現場管理工作不重視， 在施工期間過度關注技術而忽視管理，工程管理機制不完善，未能充分發揮出現場管理部門的實際作用， 導致很多不必要問題的出現。其次， 部分現場管理人員自身的安全意識水平較低，不按照相關的流程進行施工，導致現場管理工作存在諸多問題。 此外，現場相關的施工人員缺乏基本的安全保護理念，衛生防疫意識不強，不按照規定進行施工，比如，心存僥幸，在人少時摘下所佩戴的口罩，工作時不注意安全防護距離，沒有勤洗手保持個人衛生等，由于保護措施不到位，違規操作現象較多，因此對房建工程的現場管理工作造成了一定的影響。

1.2.2 應急處置措施未落實到位

疫情期間，房建工程的施工單位根據防疫要求設計了防控整體思路，比如，防控組織架構的設置、網格化管理方案的實施， 以及防疫現場管理措施，雖然在應急處置流程設置方面相對完整。 但是，部分施工單位的應急處置方案并不完整。在施工現場管理期間，受到防疫物資不到位、防疫人員數量不足等因素的影響，在執行應急處置方案時，沒有較好的落實應急處置措施， 導致存在消毒工作不全面、對疑似患者發現不及時的現象。 尤其是為了預防停工問題，采用了“大事化小”的方式，對房建工程施工現場的防疫的管理工作造成了嚴重的影響。

1.2.3 疫情管理制度不規范

結合疫情期間房建工程項目的基本特點，在現場管理期間， 存在一些安全制度不規范化的情況。對于建設單位而言，雖然從本質上認為疫情管理是十分必要的， 但由于這類管理不受規范的制約，導致各項管理制度流于形式，進而影響了施工現場疫情管理的效果。 此外，受到不同部門溝通不暢的影響， 導致疫情期間房建工程現場管理工作不規范，管理體系未落實到位，導致管理質量水平較低。

2 疫情期間房建工程現場管理措施

2.1 擴大防控宣傳力度，提高現場管理人員的責任意識

房建工程現場的管理工作人員作為疫情期間工程現場開展管理工作的重要基礎，現場管理人員的責任意識以及對防控疫情的重視程度，與工程現場疫情防控工作的整體質量存在較為直接的聯系。因此，在疫情期間，房建工程在開展現場管理工作的過程中，要嚴格落實管理責任機制，將現場管理責任落實到每個人，以確保在現場管理期間，各部門管理人員責任劃分明確，全面提高現場管理人員的責任意識。除此之外，還要結合當下疫情的形勢，加大疫情防控宣傳力度，可通過在工程區域張貼防疫提示、安全標語、建立工作群、開通“防疫安全施工” 微信公眾號等形式大力開展防疫宣傳工作，同時，還可以在出入施工現場區域設立專門的信息登記，并安排體溫檢測人員，以積極宣傳、人員監督的形式加強房建工程施工人員對安全施工的重視程度，全面提升工程現場管理的質量，以此確保在疫情期間房建工程能夠正常施工。

2.2 提升防護能力，保障應急處置效果

房建工程在施工期間一旦發現疑似患者或感染患者， 施工單位必須根據應急處置流程上報，由于施工人員在施工現場中處于動態狀態，會與施工場所的人、物接觸，也會產生相應的垃圾。雖然保障了應急處置流程的有序實施，但是，不能排除二次傳播的可能性。 因此，施工單位應始終貫徹預防為主的原則，進一步保障應急處置效果，將預防與處置相結合。首先，要積極組織施工人員接種疫苗。其次，應針對施工現場的模板支架、施工設施、原材料等進行消毒殺菌處理。 然后，應對與患者相關的所有物品等進行集中收集， 對其進行焚燒或掩埋處理，對密切接觸、間接接觸的施工人員、防疫現場管理人員，應根據施工人員統計系統生成的有效信息開展精細化排查， 嚴格實施施工場地內的隔離觀察。 最后，在此期間，還應做好防疫人員、防疫物資配置。 考慮到施工現場中的需要相應的物料運輸，應在門禁制度條件下，對外來人員開展“行程碼”、“個人電子碼”查詢、體溫監測、車輛消毒、人員消毒等，盡可能將車輛?？吭谶h離施工作業區域的消毒區，派出車輛應進行出行與返回時的消毒。

2.3 完善疫情管理制度

疫情期間房建工程為更好地開展現場管理工作就要落實完善的疫情管理制度，并以管理制度為基礎，規范疫情期間的工程管理流程，充分保證疫情期間開展現場管理工作的規范性和科學性。針對疫情期間現場管理工作的實際情況，房建工程的相關管理人員，要以疫情期間工程現場管理制度為基礎，編制《新冠防疫方案》，與現場管理深入結合，建立項目部疫情防控小組，并將疫情防控責任落實到個人，以此全面提升疫情防控工作的質量。

3 結語

從疫情發展態勢看， 近期內疫情不會消失，因此，疫情防控工作依然任重道遠。 房建工程現場的疫情防控關乎項目建設的成敗，如果不能在一個相對封閉的區域完成單元達標任務，工程建設將會受到嚴重影響，甚至會波及周邊地區，進而將會給地方政府和人民生活帶去不可限量的損失。在房建工程中所有人員都是疫情防控的關鍵，因此，要切實按疫情預防和管控的政策和要求，落實好工程項目中每個區域的工作。在現場管理工作中要采取有效的防控措施，才能保證疫情防控行之有效，才能保障房建工程正常開展。