建筑裝修施工技術管理中的優化措施

羅小春

（紫金礦業集團股份有限公司，福建 龍巖 364200）

0 引言

在建筑裝飾施工階段不僅要體現自身的技術要求，同時也要符合當前人們對藝術的美學要求。相關單位要從施工技術管理方面著手提高整體質量，同時強化技術管理者的綜合團隊素養。 明確整個團隊人員的具體職責與發展方向， 進而有效提升企業自身綜合競爭力， 促進當前建筑裝飾行業的可持續發展。

1 建筑裝飾施工技術的影響因素

1.1 材料的選擇

在建筑裝飾材料施工階段其整體質量與施工水平存在必然聯系，為此應全面重視材料的把控。按各設計單位要求采購裝飾材料， 同時也要重視合作廠商的挑選， 最好與有合格證書并且能按時交貨的廠家進行合作。 這樣在施工的過程中就能把控好每一個細節內容， 從而充分提高建筑裝飾施工的整體質量。

1.2 方法的選擇

裝飾方法的選擇也是非常重要的， 在不同的區域位置應使用相關的材料， 這樣才能把控好整體裝修的進度和質量。 與此同時，施工人員也不要忽略工藝流程的施工要求，在開始施工裝修前編制有效的具體工作方案，解決可能產生的一系列質量問題。 如果在施工之前忽略了方法的正確選擇，則最終造成的后果將不堪設想。需要注意的是室內外綜合性內容也要充分考量，包含墻面天棚等細節內容，確定好施工的具體工序，同時把控好不同位置之間的聯合性。

1.3 環境的影響

綜合考慮周圍的環境因素，尤其是在室外工程施工階段要著重關注天氣和溫度等一系列變化。還需要注意的是， 也要重視施工當中的材料變化，在此期間充分考慮可能影響的一系列因素，以防其會對施工項目帶來不必要的影響。

2 建筑裝飾施工技術管理的優化方法

2.1 結合實際優化質量管理體系

作為企業管理人員，要參照建筑裝飾具體的質量標準和環境體系進行管理優化。全方位跟蹤建筑裝飾施工的整體進度。 在進行設計深化的過程當中，要充分結合具體建設實際狀況和裝飾企業的發展情況，合理調配設計師資源，對裝修設計圖也要深入分析。 重視技術規范制度的相關內容，進一步細化與完善各崗位人員的工作職責。同時對施工的具體情況也要不斷深入分析與了解，結合管理人員的綜合能力要求開展一系列培訓工作。

2.2 優化工程管理制度

設立有效的工程管理制度是當前施工發展的基礎，在此期間管理人員要對技術文件內容進行深入落實。 與此同時，參照企業相關的質量體系發展標準，提升與優化技術團隊的綜合實力。 通過這種方式對各特定崗位進行技術管理，防止在施工期間產生責任不明確等一系列問題。 還需要清楚的是，在此種環境管理的基礎上也要對質量進行技術交底，并進一步加強檔案內各項內容的深入落實與優化。 另外，還需注意對整個技術交底工作應采取有效的分級措施， 對于一些特定的工序工作都應重視?，F場管理人員也要定期對完成的項目內容進行合理審核，重視后續的一系列施工工序，以實現新時期工程管理制度的全面優化發展。

2.3 基于環保理念進行材料購買

在新時期綠色環保的施工要求技術上，作為企業管理者要深入落實環保理念，同時做好環保材料的購買工作。 在實踐中盡可能節約資源材料，同時確?，F場施工，不會出現材料破壞等情況，這也是現場管理人員需要承擔的重要責任。

2.4 基于進度展開資源配置

對于現階段施工工程是否能夠有效開展對資源合理配置要求也是非常高的，只有在這樣的情況之下才能推進裝飾建筑整體質量的優化。在此期間要參考具體施工進度展開一系列工作，這樣可以避免出現嚴重的資源浪費等情況。對現有的資源優化配置也要注意人員的分配，同時對各個細節問題進行機械設備的配置，調整好施工的工序，以免在此期間出現其他嚴重的問題。 通過這樣的方式管控好每一個細節，減輕工作人員的工作壓力，在滿足進度的基礎上，保證施工安全和效率能夠符合現階段發展標準。

2.5 基于施工文明展開管理

在時代發展的背景下裝飾施工現場也發生了很大的改變，雖然施工現場已形成文明現場，但其中仍然有諸多問題。要想滿足當前和諧社會發展的整體要求，必須要對現場文明施工重視。 另外在施工作業方式階段要進一步確保整體均衡性，通過這種方式提高施工整體效率，這同時也是未來發展的重要趨勢。 還應注意對現場的管控，確保在安全的施工環境下進行質量提升與優化。

2.6 基于變更進行文件管理

對相關文件的變更管理也是當前建筑裝飾施工的重中之重，在項目開展的過程中要重視修改文件的妥善保管，確定后續管理工作的準確性。 另外從變更文件管理的實踐工作來說需要從以下兩個方面進行落實：第一，要以現場裝修竣工圖為基準。如果其中未發生更改的項目要進行統計，尤其是現場所有管理者都要做到心中有數，不能遺漏任何增加的技術項目。 第二，對進度驗收資料開展全面核查。在施工過程中施工進度對整個工程質量也有著較大的影響，所以在資料保管環節中也應全面核查進度驗收資料。 在進行驗收資料的填寫過程當中，要如實對照，保證每一項內容都能達到規范，并安排專員對現場情況進行監督。

2.7 提升員工綜合素質和專業技能

作為管理人員，要合理引進有效的人才激勵制度吸引優秀人才加入到裝飾建筑企業當中。在人員招聘環節中管理者要充分了解應聘者的工作經驗狀況，確保他們實踐操作能力與現階段建筑要求相匹配。 除此以外，在施工現場也要定期做好人員培訓工作，從具體專業知識和實踐經驗等一系列角度進行個人素養培養，使其能擁有較強的事件應對能力與處理能力。 為進一步達到培訓整體效果，還應制定準確的考核相關機制，同時與個人績效進行充分聯系，激發所有員工學習的熱情與積極性。

3 結語

綜上所述，當前我們國家裝飾建筑施工逐漸被人民群眾重視起來，因為這關乎到他們日常生活的舒適性與安全性。裝飾建筑企業為不被時代發展所淘汰則必然要對新型施工技術管理形式進行研究。對現階段的企業競爭實力進行全面提升，同時設立有效的施工管理綜合體系，利用周圍建筑環境的分析實現建筑深入優化與改革。 從另一個角度來說，在實踐階段也希望通過探索方式積累裝飾裝修的工作經驗，進而為推進我國建筑裝飾行業的可持續發展奠定重要基礎。