新突破 新提升 新跨越
——訪國網新鄉供電公司總經理苗曉陽

《河南電力》：安全生產是電網企業的“生命線”，新的一年，國網新鄉供電公司在確保安全生產穩定方面打算怎么做？

苗曉陽：安全生產事關改革發展穩定大局。2024年，國網新鄉供電公司將堅決落實鐘筱軍董事長報告精神，以“時時放心不下”的責任感和緊迫感，統籌抓好保供、安全、穩定各項工作。一是持續夯實安全管理基礎。聚焦“作業人員會不會干、作業現場有沒有人管”，加強基層一線班組核心隊伍建設。進一步完善管理體系，嚴格執行工作計劃審批單制度，通過供服指揮、營銷電采等系統以及項目結算無計劃否決機制，強化全過程監督，確保全量作業計劃可查、現場安全可控。二是深化現代設備管理體系建設。以生產管控中心為抓手，以示范站、智慧線路為發力點，以新一代集控系統、運監合一、市縣聯動為主線，穩步推進“兩個替代”、110千伏輸電線路可視化等數字化應用。三是強化各類安全風險防控。扎實開展專項整治三年行動和重大事故隱患排查整治專項行動“回頭看”，實現排查整治全覆蓋、無死角。保持反違章高壓態勢，堅決守牢“雙零”目標，力爭實現“零外破”跳閘。

國網新鄉供電公司員工在220千伏鯤鵬變電站冒雪特巡。楊茹/攝

《河南電力》：鐘筱軍董事長在工作報告中要求堅持目標導向，全力凝聚爭先進位合力。2024年，國網新鄉供電公司在經營管理方面有哪些重要舉措？

苗曉陽：新的一年，國網新鄉供電公司將圍繞“強引領、守底線、解難題、促發展”工作主線，干在實處、走在前列，為國網河南省電力公司譜寫國家電網高質量發展河南新篇章作出更大貢獻。一是對標先進促發展。持續對標對表江蘇常州等先進省市，全面對比分析，查弱項、補短板，推進工作水平持續提升。強化企業負責人業績考核和同業對標抓手作用，充分發揮柔性團隊效能，調動員工積極性和創造性。二是精益管控促提升。優化綜合計劃和預算管理機制，深化成本診斷分析，提高資源使用效率。發揮財務、審計、法律等專業監督作用，圍繞薄弱環節、關鍵領域，嚴格風險隱患排查和違規責任追究，持續提升依法合規管理水平。三是統籌兼顧壯產業。強化人財物等重點領域提升，加快推進省管產業與電網同類業務同質化管理。統籌推進政企、主產、產產協同，持續培育數字化等高附加值業務板塊。運用“源來電”業務模塊深度推廣電力延伸增值服務，鞏固“華美生活、源于專業”的新鄉華源品牌。