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董宇輝,99.999%的人喜歡,但學不會

2024-03-29 07:50李熹
加油站服務指南 2024年1期
關鍵詞:董宇輝丈母娘殼牌

董宇輝,大家喜歡他的坦誠,喜歡他對利益的佛系,為他鳴不平,希望他能稍微功利一點?因為看上去,他現在吃的虧比所有丈母娘吃的虧都多,而且是心甘情愿地吃虧……然而,他如果真像你們強烈爭取的那樣功利一點,丈母娘們馬上就會不喜歡他了。這就是悖論。

他非常清楚什么是原因,什么是結果。

被大量的人喜歡是原因。這個巨量的喜愛是自己的價值所在。也就是說,自己創造的價值巨大不是原因而是結果。這個結果又是“自己的收入與奉獻的價值不匹配”的原因?!白约翰粻幦 ?,又是被更大量人喜歡的原因。

在這個回路、增強回路的循環過程中,任何一個部件改變了都無法繼續運轉,會即刻崩塌。所以,其中每一個要素都不能輕易改變。

他非常清楚自己的“能力+性格”是獨一無二的,或者起碼是極其罕見的。因此,只要上面這個增強回路能夠繼續轉下去,正反饋雪球就會越滾越大。由于不可替代,所以他根本不擔心能夠收獲什么。即便有一天東方甄選不要自己了,他的有口皆碑、他的丈母娘們、他的核心能力,馬上可以遷移出來。

當今社會,不是一個資本稀缺的社會,更不是一個人才稀缺的社會,而是一個注意力稀缺、Top能力稀缺、淳樸憨厚稀缺的社會。

反過來,現在他被不公平對待,難道就一直忍辱負重嗎?他對自己創造的價值就不該“提現”嗎?越是宏大的項目,越是要延遲享受,越是不要三天兩頭想著提現。

就像飛輪效應,前期大部分時間一直在積累,就是為了等到飛輪轉起來的那一刻。而飛輪轉起來的那一刻,是董宇輝的開幕式。真正的宏大敘事才剛剛拉開帷幕。但是,丈母娘們認為,董宇輝應該開啟閉幕式了。

丈母娘們和董宇輝有著巨大的區別。一個是項目夠不夠宏大?小項目,如體力換酬勞都是線性收益,講究的是“一分付出一分收獲”,不需要延遲享受,容易被割韭菜。所以,有這樣的理解,完全是真情流露地把自己的人生經驗掏心掏肺講出來,無可非議。另一個巨大區別是,董宇輝“價值”的承載形式。董宇輝的價值是分布式的,是“區塊鏈化”的,分散在上億人的頭腦和注意力里。丈母娘們的日常價值載體是自己的肉身或頭腦,甚至連這個都不是。

以上兩點區別是丈母娘們沒辦法給董宇輝適合的建議。丈母娘們特別坦誠,但這些建議真的不適合他。丈母娘們一輩子沒有體會過“飛輪效應”,當然沒有辦法理解董宇輝的選擇。

上文關于董宇輝的所有“知道”,都不是他靠理性分析推導的結果,而是內化在“下意識”里的無意識決策。這不一定是學來的,而是他一點點歷練來的,包括從中學時英語學科的蟄伏逆襲,到走入職場把若干年考試真題背下來后成為新東方學科負責人,再到東方甄選最初不溫不火、耐心磨礪后的一鳴驚人……

他的成功模式,一次次復刻著飛輪模式、延遲享受模式。他的體感已經成為肌肉記憶,如同他在直播中說得非常清楚:“我知道自己要什么?!焙芏嗳丝炊钶x勵志,但身心的苦容易學、模式的苦學起來難。他的底層邏輯學起來更難。

最后想起一句話,“我們這么努力,從不是指望某天的成就能夠讓我們一勞永逸,不過是為了可以有機會吃更高級的苦”。

責任編輯:曲紹楠

李熹專欄

北京知由科技創始人,哈佛商學院DNH學者,G-Camp加油站管理訓練營創始人,天津財經大學MBA/EMBA特聘導師,殼牌零售學院特約專家,原丹納赫集團吉爾巴克中國市場與大客戶總監,作為資深專家長期為包括中石油、中石化、中海油、殼牌、和順、延長、小海豚等超過100家各類型領先的石油公司提供加油站經營管理咨詢輔導與培訓。

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