服務于創新生態的體制機制創新

南京大學環境規劃設計研究院集團股份公司

公司大樓效果圖

南京大學環境規劃設計研究院（集團）股份公司（以下簡稱“南大環境”）前身是1978年教育部批準設立的南京大學環境科學研究所，2012年進行校企改制成立了綜合性甲級環境科研、規劃和咨詢服務機構——南京大學環境規劃設計研究院，2020年于深圳創業板上市（300864.SZ 南大環境）。南大環境以產教融合、技術領先的產學研聯合創新中心為內核，為環境保護提供從前期咨詢規劃設計、中期建設施工管理到后期運營服務的全生命周期一體化服務，致力于為一流的技術找到最合適的應用場景、為一流的客戶提供最優秀的解決方案，成為助推長三角地區可持續發展的核心技術引擎。

南大環境構建鏈接“創新”與“業務”的生態體系，實現科技創新與業務發展的相輔相成、協同并進。

在創新端，一是活化創新源頭，充分發揮南京大學“雙一流”學科群及相關合作科研院所的內生研究動力，為企業注入創新血液；二是強化創新內核，構建“一體兩側”的創新內核，以南大環境自身為“一體”，在“教學科研”側，校內事業單位下轄若干PI及研究所，在“轉化應用”側，校屬企業集團下轄工程技術中心和協同創新中心；三是構建科技平臺，以“共建+自建”的方式推動平臺建設，共建污染控制與資源化研究國家重點實驗室、國家有機毒物污染控制與資源化工程技術研究中心等省級國家級研究中心，自建江蘇省區城流城環境綜合治理工程技術研究中心等區域研究中心。

專家合伙人模式

在業務端，一是形成業務中樞，目前南大環境形成了4大業務院+26個專業研究所+100多個基層業務單位的架構，實現環境要素全覆蓋、環境領域全覆蓋，為政府、園區等多重主體提供專業的環境問題解決方案。二是布局服務終端，以長三角區域為核心，延展至京津冀和珠三角，成立15個區域服務中心，同時在不同生態環境相關產業領域布局子公司。三是打造創投生態，在生態環境產業鏈專項、混合所有制改革專項以及創新創業專項等積極投資布局，如參與設立江蘇省土壤防治投資基金等。

此外，南大環境為發揮創新生態中“人”的作用，探索出獨特的專家合伙人模式，強化不同類型合作伙伴之間的聯系。該模式具有“基石合伙人-事業合伙人-未來合伙人”三層結構，其中，基層合伙人是母公司兩次混合所有制改革中101位核心專家持股；事業合伙人是2020年以后在公司新業務領域和新服務地區，采取合資公司、虛擬股份等形式，增強活力；未來合伙人是2023年以后，工作2年以上的青年員工和優秀聯培學生，儲備新生力量。

圍繞該模式推出“2計劃1戰略”。一是“竹海拔節”計劃——組織機構規整化、崗位化責任權利、常態化提拔晉升、人才評價對標化、簡明化業務流程。二是“春風化雨”計劃——統籌考慮“老股減持和新增激勵”“英雄模范和普羅大眾”“既往貢獻和未來預期”“當期激勵和持續政策”“正向激勵和底線約束”問題。三是“亞馬遜熱帶雨林”生態戰略，通過信息流、人才流和專家流匯聚成企業業務的可持續發展，其中，通過環保信息化匯聚信息流；通過VOCs治理裝備匯聚人才流；通過智慧管網、生物監測、固廢處置、水務運營等業務匯聚企業資源流。整合產業各環節資源，打造可持續發展的產業生態。