探討軌道交通項目BIM協同管理平臺的應用

韓潔華

摘要 隨著生活水平的提高，人們對公共交通出行效率的要求不斷提升，有越來越多的軌道交通項目開工建設，項目施工過程管理已成為人們關注的重點對象，持續提升項目管理水平，對于提高工程項目施工質量意義重大?；诖?，該文章論述了BIM技術基本理論，構建了軌道交通BIM服務總線協作平臺，分析了基于BIM協作平臺的項目管理運用，總結了其具體應用效果，有利于降低項目成本，提升工程質量，具有較高的推廣應用價值。

關鍵詞 軌道交通項目；BIM技術；BIM協作平臺；協同管理工作

中圖分類號 U215.1文獻標識碼 A文章編號 2096-8949（2024）05-0153-03

0 引言

將BIM技術應用于工程項目管理，能有效提升工程施工效率，降低建設費用，并且能延長工程項目使用年限。隨著現代科技的快速發展，遙感技術、圖形數字處理等各類新技術層出不窮，并已廣泛應用于建筑施工領域，極大提升了客戶體驗感，服務質量也有較大提升[1]。該文通過運用線路計算服務引擎及服務框架總線，設計出應用于軌道交通項目管理的BIM服務協作平臺，實現對軌道交通工程施工質量、施工安全及施工進度的全面協調，有利于加快幾何動態更新速度，提升了建模適應性，共享各類數據資源，充分發掘資源價值，對于提升工程項目管理的精細化程度具有重要意義。

1 BIM技術基本理論

BIM是建筑信息模型的英文縮寫，融合了拓撲關系、邏輯關系、空間信息描述及工程幾何信息等內容，采用虛擬三維模型設計，通過數字化技術即可提供可視化、圖形化信息服務，有助于收集建筑工程項目信息。在建筑工程中廣泛應用BIM技術，一方面有利于增加項目管理手段，提升管理水平，另一方面有利于構建起信息共享服務機制，實現各類信息資源共享[2]。

與傳統建模方法相比，BIM技術的應用成本低、應用集成度高，項目建模體量小，且能快速更新幾何模型動態，有助于建筑施工管理人員通過模擬手段獲取更完整的信息[3]。因此，必然會在軌道交通項目管理中有廣泛地應用。由于軌道交通幾何模型具有不規則性，這會在一定程度上限制軌道交通領域BIM技術的應用。

針對城市軌道工程的特點，提出BIM在實施過程中應注意的幾個問題：

（1）重視總體應用和階段性應用相結合。由于城市軌道交通具有建設周期長、覆蓋范圍廣、規模大等特征，BIM可以在項目立項、圖紙設計、可行性研究等各個階段得到應用。

（2）長期規劃環節的協同時效問題。在數字城市軌道交通工程建設中，最大的特征就是造價高昂，因此在進行BIM應用時，必須從長遠規劃出發，強化工序的優化，以減少造價。增強BIM計劃的長期性、可行性。

（3）利用BIM技術，協同推進地鐵數字化建設，在項目執行的各個階段，要注重BIM與“數字城市軌道交通”的融合，以實現運營的“無縫銜接”[4-9]。

2 軌道交通BIM服務總線協作平臺的構建

2.1 服務框架總線

服務框架總線（SFB）屬于基礎性框架，具有通用型接口，基于服務路由器可將各個模塊連接起來，實現通信共享。服務框架總線不但能降低系統之間的耦合度，增加系統使用年限，還能不斷擴展系統，提升其集成度。服務框架總線通過內容服務路由，能實現事件驅動、文本導向等數據處理模式。對整個流程進行調度，提升系統的耦合性，不但能簡化系統內容，使其更加靈活多變，還能共享系統信息，提升信息利用價值。

2.2 平臺架構設計

項目施工過程中，各方關系都必須協調好，主要有施工方、設計方、監理方以及行政管理機構等，完整掌握項目施工信息，并實時更新，從而全面掌握項目施工進度，提升施工質量，確保安全施工，并降低項目建設成本。所以，運用BIM技術應充分發揮建設方的主導作用，相關的咨詢機構起到輔助作用，推動該技術的具體應用。

設計平臺架構過程中，需要依照設計方出具的施工設計圖構建BIM模型，綜合考慮碰撞檢查等問題，持續優化完善設計內容，提出新的方案。在與設計方、施工方深度交流后，對新方案簽字確認，將其作為重要依據，指導開展項目施工建設[10]。

項目施工環節中，咨詢方負責運用BIM技術設計軌道交通項目管理平臺。根據相關的管理要求，制定具體目標，設定實施原則，確定組織架構，并明確各方的權限與責任，設計出相應的應用流程，如圖1所示。在項目管理平臺上傳新修改的BIM模型，項目建設各方按要求填報相應數據，監理方匯總數據并審核，將其當作周例會的主要匯報資料。按照政府部門要求，須在規定時間內提報數據資料，為其管理決策提供信息支撐。

在綜合分析項目管理特點的基礎上，打造基于BIM的城市軌道交通項目管理平臺，統一調度協同項目施工信息，在實現項目高效管理的同時，不斷積累項目管理及工程施工數據。

2.3 BIM服務總線協作平臺構建

建設軌道交通項目，各方單位聚焦于建設實體，全部活動都以此為中心。工程施工環節需要綜合考慮施工單位、建設項目及構件等情況，具體劃分項目類型。此外，運用WBS模式分解項目施工，簡化項目管理難度，提高施工水平。

運用BIM技術可實現可視化功能，運用線路計算服務引擎，設計工程項目的BIM模型。根據軌道建設方案及當地具體的地形條件，開展數據模擬，分解工程量清單及定額控制數據，將其應用于構建BIM模型，由此設計BIM屬性數據庫。為提升項目施工管理水平，共享項目進度、安全施工、施工檔案及建設成本等信息，并運用服務框架總線構建業務協同機制，設計BIM服務總線協作平臺，如圖2所示。

3 基于BIM協作平臺的項目管理運用

3.1 基于BIM的成本管理

工程量計算：軌道交通項目建設工程量巨大，具體包括：①設計階段需要計算海量數據，例如需強化設計環節經濟論證，并對設計方案實施調整和完善；②招標準備階段，應編制全面、準確的工程概預算；③施工階段施工方需要審核各項工序參數，且存在設計變更現象，會造成項目投資出現偏差，應注重現場工況的變化；④竣工階段須強化審核監督，將造價管理體系貫穿于項目立項直至項目竣工各個環節，強化過程控制，及時發現不足，避免出現項目竣工結算時才發現問題的情況。所以項目從設計到施工、竣工全過程對專業性有較高要求，任務量大效率低，且極易發生錯誤。而采用BIM技術設計BIM模型，可自動計算工程量，一方面降低了工作強度，另一方面減少了計算錯誤，有效提升了工作質量。

工程變更管理：運用BIM模型，可提升工程變更管理水平，主要表現在兩方面：第一，可自動計算變更的工程量及施工臺賬，極大提升了項目管理的自動化水平；第二，可自動添加工程變更信息，收集空間信息，設定變更符號，結合項目管理的實際變更標識圖，提升項目管理水平。

人、材、機管理：過去開展工程項目管理，只能依靠人工手段核算人工、建材、工程機械等，工作量大且容易出現錯誤，費時費力。采用BIM建模，科學配置各項數據，自動匯總施工數據信息。運用BIM協作平臺，高效同步管理人財物，可顯著降低項目管理成本，提升管理水平，加快工程項目施工進度。

3.2 基于BIM的進度管理

工程項目施工方案確定后，會制定工程總體計劃，并將其分解為年度計劃，為及時掌握項目實施進度，通常還要將其細化為月度計劃，為直觀了解項目施工進度，需要制作施工進度圖來展示。設計項目進度管理臺賬，主要是依據項目的具體施工情況，以往的項目核算數據不準，由此影響對項目進度的有效控制。

利用BIM服務總線協作平臺設計并應用BIM模型，在系統中勾選條目，就能自動生成年度及月度施工計劃，完整準確地匯總項目管理數據，不同類型的數據標記為相應顏色，實現可視化、立體化數據展示。BIM平臺能實現對數據的可視化管理，運用數據模型自動填充數據，表示各個階段的工程實施情況，對比分析數據，從而對項目進度有完整掌握。

3.3 基于BIM的質量管理

項目工程質量管理內容繁雜，且工作量巨大，對管理方式及管理水平有較高的要求。工程項目施工過程中，在施工現場開展勘測，詳細記錄數據信息，對施工質量進行評定，并提報檢驗施工工序。匯總各項數據后，利用BIM模型傳輸數據，并生成電子文檔，作為工程竣工驗收資料的一部分。采用BIM模型開展工程項目質量管理，不但能提高其規范性，還能實現數據的可追溯，共享各類數據資料。

開展項目質量管理，工作人員根據項目質量管理標準、施工指導文件及施工方案，通過不斷巡視施工活動，提升工程項目施工質量。工作人員運用App登記項目施工質量數據，將其上傳至BIM模型，結合現場勘測結果，找出潛在的質量問題。發揮BIM系統的空間位置確定功能，標識質量問題，將全部質量管理圖片匯總成庫，為后續質量復檢提供依據。

3.4 基于BIM的安全管理

通過開展項目安全巡檢，能有效提升施工質量。項目管理過程中，運用BIM平臺可確定位置的功能屬性，標識具體位置，由此獲得項目安全管理圖，采用可視化管理手段提升項目管理質量。該平臺兼容安全監控系統，實現項目進度的同步管理，快速發現問題并及時解決，從而有效避免發生故障。

3.5 基于BIM的協同工作

軌道交通項目管理中運用BIM技術，施工部門與職能后勤部門都需要參與其中，發揮各自職能，相互協同，實現平臺的穩定運轉，為項目的順利推進奠定基礎。

工程部根據項目施工標準，運用BIM平臺建模確定工序，制定施工進度計劃；質檢部充分依照項目管理要求，收集項目進度信息，開展現場勘測活動，將照片上傳至系統；經營部綜合運用各項數據，編制施工預算，并測算項目建設成本；安全部的主要職責是開展現場施工安全管理，提升施工安全性；合約部按照一致口徑測算工程量，分類分析檔案資料。各部門只有相互協同、各司其職，才能確保項目施工正常開展。

4 結論

綜上所述，該文通過設計軌道交通BIM服務框架協作平臺，全面共享項目管理數據信息，并借助于BIM模型，實現可視化管理，確保各項工序穩步進行。結合項目管理的具體情況，深入分析軌道交通項目管理中BIM技術的應用效果，根據實際案例開展分析。通過在軌道交通項目管理中運用BIM技術，可獲得標準的項目管理數據，并實現可視化管理，提升了管理精度。通過共享數據信息，全面降低了項目管理成本，且有助于提升項目管理質量，BIM技術具有較高的推廣應用價值。

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