工資總額
- 公立醫院建立過程導向性工資總額管理模式探討
申其重要性。工資總額作為“兩個允許”中的重要概念，成為各公立醫院薪酬發展的管理重點之一。一、工資總額的內涵與政策轉變（一）工資總額的內涵根據國家統計局1990 年發布的第一號令《關于工資總額組成的規定》（以下簡稱《規定》），工資總額是以貨幣形式或以實物形式支付給單位內部一定時期所有從業人員的稅前勞動報酬總額，由計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資及特殊情況下支付的工資6 部分組成。公立醫院工資總額范圍比照《規定》有所縮小，不包含醫院內部返聘、
中國農業會計 2023年18期2023-10-25
- 論國有企業工資總額預算管理的深化和拓展
做好國有企業工資總額預算管理工作模式的創新，能夠進一步保障國有企業的可持續發展。文章重點對國有企業工資總額預算管理的深化和拓展的相關措施開展分析。關鍵詞：國有企業；工資總額；預算管理；深化措施中圖分類號：F275????文獻標識碼：A?文章編號：1005-6432（2023）10-0168-04DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2023.10.1681?引言在科學技術不斷發展的背景下，國有企業的發展和社會發展有著非常緊密的聯系。國有企業做好
中國市場 2023年10期2023-05-10
- 省屬國企工資總額管控模式探討
戰略相適應的工資總額管理體系，完善內部收入分配調控機制，建立健全企業職工工資和勞動力市場基本適應、與企業經濟效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制。2018年浙江省國資委頒布了《關于省屬企業工資決定機制實施辦法(暫行)》。在實施過程中改變了以往工資總額僅與經濟效益掛鉤的單一管控，而是從多角度多方面的與企業的遠期和近期目標掛鉤，從優化企業員工結構、控制人工成本、合理提高員工資待遇為目的，兼顧企業發展動能一個綜合性管控模式。實施辦法的頒布，給大型的國有企
現代經濟信息 2023年7期2023-04-16
- “公益類”央企工資總額管理改革建議
類央企面臨的工資總額管理的問題并提出解決建議，為主管機關下一步修訂更為科學的工資總額的管理辦法貢獻綿薄之力。本文通過對公益類央企J集團的工資總額管理情況進行案例研究，分析J集團工資總額管理的現狀及存在的問題，提出建議解決措施，進而提出公益類央企工資總額管理的政策改革建議。關鍵詞：公益類央企；工資總額；激勵機制；預算管理中圖分類號：F23?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2023.04.0650?引
現代商貿工業 2023年4期2023-02-19
- 國有企業集團工資總額決定及分配機制初探
據功能定位對工資總額實行分類分級管理，堅持質量第一、效益優先，實行工資總額與經濟效益掛鉤機制，同時要深化內部分配制度改革，加強工資分配內部監督和信息公開?！兑庖姟返某雠_，有力促進了國有企業強化市場化改革、提升市場競爭力、實現高質量發展，形成了工資總額與企業經濟效益掛鉤、員工工資收入與企業發展質效掛鉤的鮮明導向。同時，對國有企業加快規范內部分配制度，健全監管機制，調動職工積極性起到了重要的推動作用。一、工資總額決定機制實施要點現實管理中，所屬地國資委根據工資
經濟師 2022年12期2023-01-09
- 準公益類國企工資總額管理的現狀、困境與突破
年1月1日。工資總額簡單地說是一年內企業支付給全部員工薪資的總額，包括保底工資、加班加點工資、效益獎金、特殊情況下支付薪酬、補貼等。工資總額管理功能包括兩個方面，即統籌規劃和協調管理，工資總額管理對企業發展有著至關重要的作用。新政策影響下，國企如何抓住機遇，迎接挑戰，優化工資總額管理，更好激發自身活力是值得關注的問題?；诖?，本文將以S集團為例，結合工資總額管理辦法，分析準公益類國企工資總額管理現狀和面臨的主要困境，并提出突破路徑。二、S集團工資總額管理現
中國鄉鎮企業會計 2022年11期2022-12-15
- 高速公路企業工資總額管理改革探索
、兩掛鉤”的工資總額決定和正常增長機制，深化企業內部工資分配改革，是高速公路企業關注的重點。一、高速公路企業工資總額管理現狀和問題1.管理方式單一，工資總額預算管理未全面推行受高速公路企業運營管理模式的影響，部分高速公路單位的工資總額屬于財政撥款性質，每年的工資總額由上級行政主管部門根據核定職工編制人數來確定。在采用公司制運營的高速公路企業中，大部分的工資總額仍然采取由上級主管部門或者是集團總部統一核定下達的方式（工資總額核準制管理），高速公路企業自身對工
交通企業管理 2022年5期2022-09-02
- 國有企業工資總額工效機制實踐思考
析了國有企業工資總額工效機制實踐的具體做法，也切實分析了國有企業實踐工資總額工效機制的效果，希望可以促進企業實現高質量、高效率的發展?！娟P鍵詞】工資總額;國有企業;工效機制【中圖分類號】F276.1;F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）
中小企業管理與科技·下旬刊 2022年3期2022-06-16
- 國有企業工資總額工效機制實踐思考
放以來，我國工資總額整體調整和管控先后經歷了諸多發展階段。典型理念和模式有：1978年提出的獎金制度和計件工資；1984年提出企業內部人員獎金要和企業經濟效益相關聯；1992年要求內部機制完善的企業可以自行制定工資總額；1999年國內逐漸形成了指導工資線、勞動力市場指導價、人力成本預警三者之間的平衡。到21世紀，企業開始實施工效機制及工資總額預算管理模式，并且原本由政府管理調控的工資總額和工資水平的主動權也逐漸給企業下放。在2018年國務院印發的關于國有企
中小企業管理與科技 2022年6期2022-06-14
- 國有企業工資總額預算管理的深化與拓展
分析國有企業工資總額管理制度的優化路徑，以期促進國有企業工資預算管理模式的優化與發展。關鍵詞：國有企業；工資總額；預算管理引言：當下我國已經步入了新時代，在百年未有之大變局下，我國經濟發展也來到新的階段。機遇與挑戰并存，國有企業的經營活動與國內外市場的聯系愈加緊密，市場環境的變化會對國有企業的盈利情況產生影響。在國有企業生產效率不斷提高，勞動力生產與經濟效益的關系在一定程度成反比例發展的情況下，進行靈活的職工工資總額預算管理制度顯得十分重要。這樣不僅能改變
商場現代化 2022年21期2022-05-30
- 國有環保企業工資總額分配體系設計探索
增長情況，從工資總額的設計原則、核定方式、管理方式等方面進行了綜合研究，建立了適合國有環保企業 的工資總額管理體系。關鍵詞：國有企業;工資總額;工資效益聯動根據《國務院關于改革國有企業工資決定機制的意見》（國發[2018]16號）有關規定，同時為了深化企業薪酬總額分配改革，完善差異化分配、效益決定機制，切實發揮薪酬分配的正向激勵作用，實現工資總額的保障性，穩定好企業人才隊伍，結合Y企業實際實情況，特提出市場化效益聯動工資總額的分配機制。1、工資總額管理現狀
錦繡·上旬刊 2022年1期2022-05-16
- 國資委監管企業工資總額預算管理
仲文清一、工資總額預算管理的內容及流程工資總額預算管理主要包含了三個不同方面的制度內容。（1）工資增長調控制度。該制度的設置是為了能夠有效控制企業成本，避免受到市場風險。（2）工資效益聯動制度。該制度的設置主要是為了達到激勵機制目的，增加職工的工作積極性。（3）工資總額預算管理制度。該制度內容包含了企業經營發展的整個工程中，是為了實現企業財務宏觀管理而設置的一種制度。其中工資總額預算管理中還包含了各種工資內容，如，地緣工資以及效益工資等，主要就是為了避免企
上海商業 2022年1期2022-02-06
- 國有企業工效掛鉤工資總額管理機制解析
標工效掛鉤是工資總額隨經濟效益掛鉤浮動的簡稱，也稱為績效考核。工效掛鉤指標主要是指將工資與效益進行同向聯動，根據企業在現階段的實際情況，對工效掛鉤工資總額管理機制進行建立，將勞動生產率與經濟效益結合起來，并通過企業的生產經營狀況，對年度工資總額該如何調整以及調整幅度的波動區間進行合理確定。不同類型的企業所選取的指標是不一樣的，在這里需要注意的是，相關政策規定對于市場競爭類的企業，其經濟效益指標主要參考對象是凈利潤（或者利潤總額）以及經濟增加值等；對于公益類
企業改革與管理 2021年13期2022-01-01
- 國有企業實施工資總額周期預算管理的實踐探索
年代國有企業工資總額的工效掛鉤政策，到2010年實行工資總額預算管理，工資總額管理的科學性、有效性不斷提升。2018年，國務院印發《關于改革國有企業工資決定機制的意見》，開啟了新一輪國有企業工資總額管理制度改革，提出了工資總額周期預算管理的概念。但就國有企業如何實施工資總額周期預算管理，新政策并沒有給出具體操作要求，需要企業在實踐中進一步探索創新。論文以某國有企業的實踐探索為例，提出強化工資總額的戰略資源屬性和資本屬性，通過內部市場化調配，實現工資總額跨年
中小企業管理與科技·下旬刊 2021年8期2021-08-17
- 國有企業實施工資總額備案制改革探索淺析
摘 要]實施工資總額備案制改革是落實國務院關于國有企業工資決定機制改革決策部署的重要實踐，是適應現代企業治理機制和市場化經營要求、激發企業創新活力的重要手段。文章通過分析某國有企業工資總額備案制改革探索，為各企業加強工資總額管控、進一步優化薪酬激勵與約束機制提供實踐參考。[關鍵詞]工資總額;備案制改革;國有企業[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.16.093中央企業工資總額管理是調節國家、企業和職工三者利益關系的重要手段，黨的十九
中國市場 2021年16期2021-07-11
- 工資總額三維預算方法研究與應用
企業體制下的工資總額預算與企業經營效益、年度利潤目標緊緊掛鉤，受財務利潤指標以及經營收入等不可控因素對工資總額預算影響，工資總額預算管控處于與經營指標和利潤指標相互預算制動的閉環狀態，因而存在預算變動頻繁、相互影響的管控局面，且預算方法單一，預算數據不能得到進一步測驗以及校正。市場各企業經濟運行情況受國內外經濟市場的需求影響，制造業生產任務訂單情況變化以及質量安全生產問題在很大程度上加大了全面預算難度，預算與最終實際發生的經營考核指標值差異較大，難以強化預
環渤海經濟瞭望 2021年11期2021-04-23
- 混改國有控股企業工資總額備案制管理探討
有控股企業在工資總額方面實行備案制管理，這種方式必然是符合時代發展趨勢的。但工資總額管理仍然存在一些問題，需要結合混改后的國有控股企業工資總額管理的實際情況進行探討分析，從而不斷提高混改企業的管理水平?！続bstract】With the continuous deepening of the mixed-ownership reform and the "double hundred action" reform in China's state-own
中小企業管理與科技·上旬刊 2020年11期2020-12-08
- 公立醫院推行工資總額管理的思考及會計處理
地區探索建立工資總額管理辦法，建立院長年薪制度，有效地調動了醫務人員的積極性。本文結合所在城市薪酬改革試點情況，探討工資總額的確定標準、核定考核以及賬務處理等內容，希望為試點單位提供幫助。一、工資總額的概念范圍（一）工資總額的概念、構成及范圍工資總額是指公立醫院在一定時期內直接支付給本單位在職職工的勞動報酬總額，包括基本工資、基礎性和獎勵性績效工資，以及國家統一規定的津貼補貼以及各項改革性補貼。其中，工資總額概念中“在職職工”不含臨時性用工（一年以內）和社
商業會計 2020年22期2020-11-23
- 遼寧葫蘆島市郭天放問：國有企業工資總額預算周期最長不超過幾年
：“國有企業工資總額預算一般按年度進行管理。對行業周期性特征明顯、經濟效益年度間波動較大或存在其他特殊情況的企業，工資總額預算可探索按周期進行管理，周期最長不超過三年，周期內的工資總額增長應符合工資與效益聯動的要求?！薄皬娀?span class="hl">工資總額預算執行。國有企業應嚴格執行經備案或核準的工資總額預算方案。執行過程中，因企業外部環境或自身生產經營等編制預算時所依據的情況發生重大變化，需要調整工資總額預算方案的，應按規定程序進行調整。履行出資人職責機構應加強對所監管企業執行
當代工人 2020年13期2020-09-27
- 國有企業工資總額管理政策沿革探析
，對國有企業工資總額管理政策沿革歷程進行了系統梳理，總結分析在時代背景下，改革在轉變監督管理職能、突出企業主體地位、激發企業發展活力等方面取得的經驗成效，并對未來改革趨勢進行了展望。[關鍵詞] 國有企業；工資總額；改革中圖分類號：F276.1 文獻標識碼：A工資總額管理機制改革是一項復雜持久的系統工程，中華人民共和國成立后，國有企業工資總額政策演變大致經歷了五個主要階段，循序漸進的改革過程如同“摸著石頭過河”，既有彌足珍貴的經驗，也有值得總結的教訓。理順工
管理學家 2020年10期2020-09-21
- 國有石油管道企業工資總額管理體系設計研究與探索
配改革，完善工資總額差異化分配機制，健全工資總額效益決定機制，進一步突出薪酬效益導向和業績導向，切實發揮薪酬分配的正向激勵作用。同時，實現工資總額的保障性，穩定好企業干部職工隊伍，是我們設計Y企業工資總額管理體系的重要目的。關鍵詞：工資總額;效益聯動;工效掛鉤;差異化工資總額管理是國有企業人力資源管理的核心之一，直接關系到每名員工的切身利益。目前，Y企業下屬各單位由于業務性質不同、承擔責任不同，若按同一方式、單一維度去核定工資總額，勢必會造成企業內部各單位
現代營銷·學苑版 2020年7期2020-08-13
- 淺談國有企業人工成本管理優化
的深入，規范工資總額管理、優化人工成本管理成為薪酬改革的一項重要課題。本文介紹了人工成本的概念、構成以及人工成本管理的目的、內容、評價指標，指出國有企業人工成本管理典型問題并提出優化方案，供管理者參考。關鍵詞：人工成本;成本管理;工資總額;優化國有企業，特別是數量龐大的地方國有企業，在國民經濟中具有重要地位。隨著國有企業勞動、人事、薪酬“三項制度”改革走向深入，規范工資總額管理、優化人工成本管理成為推動體制機制改革、促進內部管理提升、實現降本增效的重要任務
現代經濟信息 2020年10期2020-06-15
- 遼寧葫蘆島市楊喜利問：企業效益增長了，工資總額應如何確定
增長的，當年工資總額增長幅度可在不超過經濟效益增長幅度范圍內確定。其中，當年勞動生產率未提高、上年人工成本投入產出率低于行業平均水平或者上年職工平均工資明顯高于全國城鎮單位就業人員平均工資的，當年工資總額增長幅度應低于同期經濟效益增長幅度;對主業不處于充分競爭行業和領域的企業，上年職工平均工資達到政府職能部門規定的調控水平及以上的，當年工資總額增長幅度應低于同期經濟效益增長幅度，且職工平均工資增長幅度不得超過政府職能部門規定的工資增長調控目標?！薄秶鴦赵宏P
當代工人 2020年8期2020-05-25
- 論綜合型國有企業集團工資總額工效掛鉤機制
有企業集團的工資總額工效掛鉤增長機制進行研究，探索建立健全與市場經濟適應的工資分配體系，真正實現“能升能降”的市場化激勵與約束機制，促進綜合型國有企業集團的高速度、高質量發展。一、工效掛鉤指標根據政府政策要求：按照工資與效益同向聯動原則，履行出資人職責機構應根據國有企業的實際情況，建立健全工資總額和經濟效益、勞動生產率等聯動指標掛鉤的工資決定和正常增長機制，合理確定國有企業年度工資總額調整幅度。其中，政策規定：市場競爭類企業經濟效益指標主要選取利潤總額（或
經濟師 2020年5期2020-05-15
- 淺析新一輪國有企業工資總額決定機制改革的特點
0）國有企業工資總額管理始終隨著經濟環境和市場的變化在適時調整，在促進國有企業發展和實現國有資產保值增值方面發揮著重要作用。國有企業工資總額的改革根據經濟體制和市場環境的變化，經歷了一場從微觀到宏觀、從“一刀切”到“分類分級”、突出行業和企業特點、兼顧效率和公平的轉變?；仡檱衅髽I工資總額管理的過程和歷史，主要經歷了計劃經濟時期、經濟轉軌時期和現階段的經濟新常態三個發展階段，三個階段分別體現了當時的歷史背景和企業管理需求。1 計劃經濟時期實施“工效掛鉤”制
上?；?2020年4期2020-02-18
- 關于對國有企業工資總額預算管理的思考
，許多企業的工資總額管理方式已無法適應新形勢下企業的發展，國有企業早前推行的“工效掛鉤”管理模式，工資總額與利潤總額單掛，“只與自己相比”忽略了企業間的橫向比較，獲得同樣的工資總額，經濟效益好的企業和績效差的企業效益基數可能相差較大，造成了企業間的不公平。這種操作最終無法與市場經濟下現代企業發展相適應。國務院針對工資總額管理重新頒布了機制，作出新規定，建立適應市場經濟和現代企業發展需要的的工資總額預算管理制度，試圖通過對企業工資總額預算管理的改革去激發員工
銅業工程 2020年6期2020-01-06
- 基于工資總額控制下的醫院績效考核探究
省屬公立醫院工資總額管理辦法（試行）》等文件精神，探討建立符合我省醫改要求及適應口腔?？漆t院發展需求的公立口腔?？漆t院績效考核及分配辦法。關鍵詞：工資總額;績效總額;績效考核一、背景及分析2019年政府部門下發了《福建省省屬公立醫院工資總額管理辦法（試行）》（以下簡稱《管理辦法》）文件，明確我省公立醫院工資總額要按照“允許醫療衛生機構突破現行事業單位工資調控水平，允許醫療服務收入扣除成本并按規定提取各項基金后主要用于人員獎勵”的要求，堅持公立醫院公益性，充
行政事業資產與財務 2019年24期2019-12-30
- 山西省國企工資將實現能增能減
定，國有企業工資總額要與經濟效益同向聯動，職工工資收入要與工作業績和實際貢獻緊密掛鉤，做到能增能減。工資總額，是指由企業在一個會計年度內直接支付給與本企業建立勞動關系的全部職工的勞動報酬總額，包括工資、獎金、津貼、補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資等。根據《實施意見》，國有企業的工資總額變動要和經濟效益同向聯動。經濟效益增，工資總額增。企業經濟效益增長的，當年工資總額增長幅度可在不超過經濟效益增長幅度范圍內確定，即：企業工資總額增幅≤經濟效益增幅。其
支部建設 2019年5期2019-11-18
- 國有企業薪酬管理改革探索
，最后就決定工資總額機制給出相應建議。關鍵詞：國有企業 薪酬管理 工資總額中圖分類號：F272 ?文獻標識碼：A ?文章編號：1009-5349（2019）12-0082-02一、國有企業薪酬管理改革面臨的問題改革開放以來國有企業改革發展不斷取得重大進展，運行質量和效益明顯提升，為推動經濟社會發展、保障和改善民生作出了不可否認的貢獻，但是，國有企業仍然存在部分亟待解決的突出矛盾和問題，尤其是其活力不足，分配機制僵化，監管不到位等飽受詬病的問題。究其根本，是
現代交際 2019年12期2019-08-01
- 傳統火電企業工資總額管理路徑探析
電企業而言，工資總額管理是人力資源管理中十分重要的一項管理內容，并直接影響到企業每一位員工的自身利益。若是企業分配合理，那么將直接表現出員工工作效率的提升，激發員工積極性，從而促進企業的發展。然而若是分配不合理，不僅無法體現出高效管理的價值，更是直接打擊到干部員工的積極性，影響企業進步。因此在傳統火電企業人力資源管理中必須要充分考慮工資總額管理的有效方法，完善企業的薪酬分配體系，必須結合各單位生產經營特點、定員情況、工作任務、工作量、管理難度、實際貢獻等，
消費導刊 2019年51期2019-07-13
- 國有企業工資總額預算管理研究
模不斷擴大。工資總額預算管理是指按照國家對中央企業的調控要求，圍繞單位發展戰略，依據年度工資總額的確定、發放和職工工資水平的調整，作出計劃安排并進行有效控制和監督的活動。就國有企業的工資總額管理來說，由于管理體系不健全，管理制度不完善，不僅會在一定程度上影響企業員工工作的積極性，還會形成一種不良的企業風氣，影響企業的經營發展。所以，為了推動企業自身更好的發展，積極地實現轉型與創新，需要針對企業工資總額管理中存在的問題做出積極的調整與改進。文章將結合自己多年
管理學家 2019年4期2019-07-02
- 影響我國快遞量的因素
P、就業人員工資總額、貨運運輸量以及居民消費水平的多元回歸模型，借助E-views軟件進行回歸，對我國近20年快遞量的發展變化進行了研究。關鍵詞 快遞量 人均GDP 工資總額 E-views軟件應用一、我國快遞量的規模根據國家郵政局發布的數據，2016年中國快遞業年業務量已突破300億件大關，達到312.8億件，同比增長51.4%，快遞業務增量達106.1億件；2017年突破400億件，達到400.6億件，同比增長28.2%，年業務量占全球45%以上；20
經營者 2019年3期2019-04-29
- 淺析四川省屬建筑類國有企業工資總額預算管理
要】國有企業工資總額管理一直是國家對國有企業進行管控的重要抓手，如何做好工資預算，值得每一個國企認真研究。本文以四川省國有企業工資總額管理為立足點，以建筑類國企為視角，針對工資總額的結構，分部分項探析做好工資總額預算管理的操作思路?！娟P鍵詞】建筑國企 工資總額 預算管理一、四川省國有企業工資總額管理現狀根據《四川省省屬監管企業工資總額管理暫行辦法》（川國資委[2016]240號），四川省屬國企工資總額管理實行依法依規、工效聯動、戰略導向、分級分類的管理原則
商情 2019年9期2019-04-01
- 如何做好工資總額預算管理
須要重視企業工資總額的預算管理工作，才能夠提高企業的經濟效益和社會效益。企業作為當今時代十分重要的經濟體之一，企業的發展會決定社會經濟的發展，企業中的工資作為不可或缺的重要組成部分，必須要做好和重視工資總額的預算管理工作，才能夠按時按量的將工資進行支付，進而保證員工們的切身利益，調動員工們的積極性和工作熱情，最終實現企業的可持續性發展。一般而言，工資總額是指公司發放給員工的一種勞動報酬的具體體現，通常會包括以下幾部分：計時工資、計件工資、津貼、獎金和實時補
今日財富 2019年34期2019-01-14
- 中國工人工資現狀及其原因探析
（GDP）與工資總額來反映工資水平與經濟增長之間的關系。（一）傳統計劃經濟時期，國內生產總值與工資總額：傳統經濟時期，全民所有制單位職工工資占全國職工工資總額比重較大，所以以所有制單位工資總額來代替全國工資總額?？傮w來看，我國國內生產總值不斷增長，工資總額也呈現增長趨勢。即經濟增長與工資總額呈正相關。在圖表一，1961年國內生產總值一下挺高，不是平穩增長，再看圖表二，工資總額在1961年也明顯高，是傳統經濟時期最高工資。圖表一與圖表二結合看，就算是特殊現象
時代經貿 2018年28期2018-10-27
- 集團型企業工資總額管理的幾點思考
和宏觀層面的工資總額管理（以整個企業為單位）。企業集團的人力資源管理，應該思考工資總額管理的策略和方法，完善薪酬分配體系、制度，使薪酬與集團效益、崗位責任、個人績效以及團隊協作指標相結合，以達到政策合理、管理有方、員工得利、企業發展的目的。關鍵詞；工資總額 企業管理 企業前不久，國務院發布了《關于改革國有企業工資決定機制的意見》（國發【2018】16號）文件，國有企業工資總額管理將迎來新的變化。工資總額管理以合法合規為前提，為了適應新的形勢、新的政策法規，
現代企業文化·理論版 2018年17期2018-10-19
- 國有石油企業工資總額管理的路徑探析
1號令規定：工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據[1]。國有企業的工資總額管理是國家和出資人對國有企業進行分配調控的主要方式，是一項關系到國家、企業和職工利益的重要工作。但工資總額都按一種模式確定時，勢必會導致國有企業內部各單位之間的不公平以及國有企業與非國有企業之間的不公平。為此，筆者以國有石油企業為例，通過明晰工資總額管理的責任主體，引入市場化的工資總額機制進行分配，
石油天然氣學報 2018年3期2018-07-16
- 吉林省稅收增長的因素分析
財政支出以及工資總額作為對1996年到2016年期間吉林省稅收收入的主要影響的因素，建立起相應的計量模型，并利用軟件來對該模型進行實證分析，得出多元回歸模型，最終對其參數進行檢驗與修正。關鍵詞：工資總額；財政支出；稅收；計量；思考文章編號：1004-7026（2018）02-0093-02 中國圖書分類號：F224 文獻標志碼：A1 研究背景作為國家財政收入的根本所在，稅收對國家經濟發展的影響極為顯著。目前獲取財政收入的方式多種多樣，政府是收稅的主體，始終
山西農經 2018年2期2018-05-14
- 某企業如何準確統計工資總額的探索
下發執行，其工資總額的統計項目得到進一步明確，有利于其更好的統計和分析工資數據。但在過去，他們對工資總額的項目統計和界定上存在分歧，今后需要徹底解決此問題。筆者嘗試就某企業的實際情況，對其工資總額的項目準確統計等問題提出幾點想法。一、“工資總額”是什么平時我們所指的工資總額主要由六個部分組成：（1）計時工資（2）計件工資（3）獎金（4）津貼和補貼（5）加班加點工資（6）特殊情況下支付的工資。但某企業在實際統計的時候卻發生了分歧。（一）工資總額數據以財務應付
商情 2018年11期2018-03-30
- 關于國有企業工資總額預算管理的探討
前的國有企業工資總額的管理方式——工效掛鉤辦法已不能滿足企業管理需要，工效掛鉤的弊端開始日益顯現。一些壟斷行業和稀缺資源企業，獨享工效掛鉤制度帶來的高收入，加大行業間、企業間的工資收入差距。傳統的國有企業工效掛鉤制度越來越不適應國有企業發展。因此，國務院國資委2010年出臺了《中央企業工資總額預算管理暫行辦法》，2012年又出臺了新規定，企業工資管控方式正式由“工效掛鉤”轉變為預算管理。一、工資總額預算管理的含義這一管理方式其實就是國資委和收入分配政策的宏
中國集體經濟 2017年19期2017-07-10
- 基于工資總額預算管理的公立醫院收入分配模式研究
?！娟P鍵詞】工資總額；預算管理；收入分配在財政部、衛生部新頒布的《醫院財務制度》中明確規定：醫院應嚴格控制人員經費和管理費用。各?。ㄗ灾螀^、直轄市）要按有關規定并結合管理要求制定具體的工資總額和管理費用支出比率等控制指標?！氨臼嗅t改方案”也明確：深化收入分配制度改革，實行不直接與醫療服務收入掛鉤的醫院工資總額預算管理制度和以崗位工作量、服務質量為基礎的內部收入分配制度，充分體現醫務人員的技術勞務價值，探索建立醫務人員收入的合理增長機制，調動醫務人員積極性。
中國經貿 2017年9期2017-05-26
- 淺談工資總額管理的發展
比我國各階段工資總額的管理方法，重點研究目前采用的工資總額預算管理制度中工資總額預算的方法與關鍵點。關鍵詞：工資總額；工資總額預算管理一、工資總額根據《關于工資總額組成的規定》（1989年經國務院批準并由國家統計局于1990年發布），工資總額是指各個單位在一定時間內直接支付給本單位全體員工的勞動報酬總額。工資總額由六部分組成：計時工資、計件工資、獎金、津補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。二、工資總額調控沿革從1978年起我國對工資總額的調控經歷了多
企業文化·中旬刊 2017年4期2017-05-18
- 省級發電公司薪酬激勵機制建設研究
試。關鍵詞：工資總額 綜合業績 薪酬激勵 機制中圖分類號：F407 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）08（c）-0129-021 H公司現行薪酬激勵體系H公司作為隸屬于國家五大發電集團之一的省公司，根據集團公司三級管理體系，承擔著基層發電單位工資總額分配、綜合業績考核、全員績效管理體系建設等職責?，F行的薪酬激勵體系情況如下。1.1 工資總額管理用于基層單位工資綜合分配。H公司工資總額為基數工資、效益工資和單列工資3部分，其中基數工資
科技創新導報 2016年24期2017-03-13
- 未發放高溫津貼勞動者能否解除勞動合同
統計局《關于工資總額組成的規定》第三條規定，工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。工資總額的計算應以直接支付給職工的全部勞動報酬為根據。我們在討論工資總額的問題時，一定要搞清楚一個關鍵問題，即工資總額是一個特定的概念，它是特指用人單位支付給本單位全部職工的勞動報酬總額，與勞動者個人工資總額是有差別的。相對于勞動者個人而言，勞動者實際獲得的勞動報酬才是其個人的工資總額?！蛾P于工資總額組成的規定》第十一條規定，勞動保護的各項支出
工友 2017年4期2017-01-28
- 國有企業工資總額預算管理研究
；預算管理；工資總額；國有企業一、國企工資總額預算管理提出的現實意義（一）國資委的要求在社會趨勢的變革下，中國成立了國資委部門，該部門的核心職責是負責國有資產管理和國有資產監督。以往，由于中國各地發展狀況不同，每個區域經濟差異較大，國資委不能給予全國的國企一個統一的工資發放標準。因此，國資委在各個地區都設立了監督機構，由下屬的監督機構根據當地經濟的實際狀況來制定國企工資標準并發放工資。在這種大背景之下，國企工資總額正式納入了國資委預算管理的范疇。（二）解決
進出口經理人 2016年5期2016-05-14
- 軍工科研單位工資總額核定機制研究
任曉艷摘要：工資總額是對一個單位職工總體收入進行宏觀調控和指導的政策工具，對軍工科研單位而言，其產出不表現或直接表現為可衡量的經濟收益。如何評價一個單位任務的多少、完成任務的質量？如何區分和表征不同任務的難度、重要性和風險大??？如何匹配相應的工資總額？文章結合軍工科研單位特點，從管理實際出發，就建立科學、合理的工資總額核定機制開展研究，提出了與目標管理考核掛鉤的工資總額分配方案。關鍵詞：軍工科研單位 事業單位 工資總額 核定中圖分類號：F230 文獻標識碼
經濟師 2016年7期2016-05-14
- 國有中小型企業工資總額分配方式研究
有中小型企業工資總額分配方式研究國家電網公司直流建設分公司 楊培興 胡曉月本文介紹了目前國有中小企業工資總額分配中存在的問題，并針對性地提出了問題的解決對策，為加強國有中小企業工資總額管理提供了建議。工資總額 管理 分配方式工資總額是企業在一定時期內直接支付給全部職工的勞動報酬總額，工資總額分配是薪酬管理中最主要、最核心的職能，它不僅影響員工的激勵、調控、保障管理，而且有助于企業實現戰略目標、改善經營績效和強化企業文化。因此，各企業高度重視對所屬企業的工資
中國商論 2016年30期2016-01-28
- 企業工資核算真實性探討
算。關鍵詞：工資總額；勞動法；工資核算；企業所得稅法正確核算企業工資，關乎著企業成本費用計算的正確性和國家稅收收入的正確繳納，關乎著職工的個人利益。所以，工資真實性核算非常重要。下面就職工薪酬的含義、職工的定義、企業中工資核算不實的幾種情形以及如何發現工資不實、應采取的對策展開討論。一、工資薪酬和職工的界定《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第三十四條和企業會計準則均對工資薪酬做出了定義，二者的界定基本趨于一致，而企業會計準則工資薪酬的核算范疇更寬泛些。
商 2015年6期2015-05-30
- Execl讓不同類型數據用不同顏色顯示
2000元的工資總額以“紅色”顯示，大于等于1500元的工資總額以“藍色”顯示，低于1000元的工資總額以“棕色”顯示，其他以“黑色”顯示，我們可以這樣設置。1.打開“工資表”工作簿，選中“工資總額”所在列，執行“開始→格式→條件格式→突出顯示單元格規則→大于”命令。2.輸入數值“2000”。設置為紅色。3.重復第一步驟，在“單元格規則”子菜單中選擇“介于”，在彈出的對話框中，填上介于1500至1999.99，右邊點擊選擇“黃填充色深黃色文本”，點擊確定。
電腦迷 2015年9期2015-05-30
- 精細化管理模式下的母子公司人工成本調控管理體系建設研究——基于GS公司應用模式的研究
一）對子公司工資總額管控的設計有效地確定子公司的薪酬總額上限，制定薪酬總額與效益掛鉤的辦法，使薪酬總額合理體現子公司的業績。1.工資總額核定的原則（1）分級管理。對子公司工資總額實行總量調控，各子公司結合實際制定具體的分配標準和管理制度。（2）與經濟效益掛鉤。工資總額增長幅度應低于經濟效益增長幅度。（3）注重分配公平。合理調節子公司之間、企業內部職工之間的收入差距，體現內部公平性。2.工資總額的相關管理職責（1）母公司職責GS公司人力資源部是子公司工資總額
環渤海經濟瞭望 2015年4期2015-03-27
- 國有企業工資總額預算管理的實踐與思考
云霞國有企業工資總額預算管理的實踐與思考潘云霞如何規范國有企業收入分配制度，落實國有企業收入分配改革是當前進一步深化國有企業改革的重要組成部分。本文試圖從工作實務中總結出國有企業工資總額預算管理的方法，并進行了初步思考。國有企業；工資總額；預算；實踐近年來國家日漸重視國有企業職工收入分配改革，不少地方已經對如何規范國有企業收入分配制度進行了初步探索。由于涉及企業職工切身利益，因此阻礙不少。從當前國有企業發展趨勢來看，實行工資總額預算管理有其深層次的原因，也
中國鄉鎮企業會計 2015年12期2015-03-17
- 工資總額計劃管理實務解析
朝彪摘 要：工資總額計劃管理是廣東省國資委控制省屬企業工資總額的主要手段，對于控制企業人工成本和引導企業工資資源的合理配置有著重要的意義，本文主要從加強工資總額計劃管理的有效性角度對工資總額計劃管理進行實務解析。關鍵詞：國有企業 工資總額 計劃管理 工效掛鉤中圖分類號：F275.4 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）07（b）-0140-02廣東省國資委成立后，延續了原勞動廳對企業工資計劃的管理，對所屬企業的工資總額進行專項調控，采用
科技資訊 2014年20期2014-10-22
- 工資總額預算管理體系建設探索
胡琪琳 劉妍工資總額預算管理體系建設探索●胡琪琳 劉妍國務院國資委為進一步加強中央企業收入分配調控，推動企業建立健全市場化工資決定機制和內部激勵約束機制，在中央企業全面推廣工資總額預算制度。如何準確把握工資總額體制的改革方向，使工資總額的核算與分配能夠進一步提升企業的創效水平和職工隊伍的穩定性，對企業工資總額管理工作提出了更高的要求。文章在工資總額預算管理試行工作的基礎上，就此展開深入研究。人力資源 工資總額 勞動工資 薪酬分配一、工資總額預算管理制度改革
經濟師 2014年9期2014-04-28
- 獎勵科技成果轉化人員要突破工資總額限制
事業單位實行工資總額計劃管理制度，使得落實科技成果轉化的人員獎勵及開展引智、產學研科技人員互聘等遇到一些問題。1 工資總額管理的作用和現狀我國國有企事業單位的工資實行總額計劃管理制度，根據原人事部1990年發布的《全民所有制機關、事業單位職工人數和工資總額計劃管理暫行辦法》(人計發［1990］第17 號)［1］，全民所有制企事業單位職工人數和工資總額計劃由各級政府人事部門負責編制和管理，實行統一計劃、分級管理。每個單位都應當制定年度工資總額計劃，經主管部門
中國科技論壇 2014年12期2014-02-02
- 鐵路工資總額統計有關原則的思考
844）由于工資總額與職工社會保險、住房公積金、個人所得稅的扣繳，以及各類社會賠償、補償標準等切身利益息息相關，工資統計早已成為社會大眾廣泛關注的熱點問題。隨著我國市場經濟的不斷發展，鐵路分配體制也在深化改革，勞動用工、報酬支付方式越來越多樣化，工資總額統計面臨的情況也越來越復雜，有的問題甚至難以清晰界定。面對復雜多變的現實情況，如何準確統計工資數據，確保職工相關利益，把握工資總額的統計原則至關重要。1 鐵路工資總額統計中存在的問題經過幾年來各級統計、勞資
鐵道運輸與經濟 2013年12期2013-02-15