分管領導

對縣、市、區分管領導和食安辦主任進行面談，考察其對食品安全政策和本地食品安全狀況的了解程度，對本地食品安全監管工作是否有完整計劃和難點問題如何解決等;抽取總數三分之一監管所的所長和所有食品股室股長參與食品安全監管知識考試;考核組隨機抽查鄉鎮食安辦、市場監管所、農貿市場進行現場檢查，重點考察鄉鎮（街道）食品安全綜合協調、村（社區）食品安全信息員（協管員）能力建設。上半年，岳陽市絕大部分縣、鄉兩級分管食品安全工作的負責人均有調整，為督促新上任領導深入了解食品安

國火炬》呈送分管領導，為分管領導做好關心下一代工作提供豐富的營養大餐。筆者認為，為分管領導訂閱和呈送《中國火炬》的做法，非常值得各級關工委學習。關工委和五老能夠在關心下一代工作中有所作為，得益于黨委的重視與支持，得益于分管領導的統一領導。在工作中，讓分管領導及時了解全國各級關工委和廣大五老的工作情況是非常重要的，這不僅可以讓分管領導在工作中有的放矢，還可以進一步贏得分管領導對關心下一代工作的重視，并及時將關心下一代工作納入重要工作日程。這個做法已經成為我們

歸檔部門存在分管領導和兼職檔案員工作職責“失范”現象[1]，這嚴重影響著地方院校檔案工作規范開展。要解決這個問題，必須實現依法治檔，認真貫徹執行檔案法律法規，健全和完善地方院校檔案工作各項規章制度和獎懲機制。為此，地方院校歸檔部門應嚴格實施獎懲辦法，堅決執行歸檔部門檔案工作與績效掛鉤方式，強化分管領導和兼職檔案員的工作職責，加強法制宣傳教育，提高分管領導和兼職檔案員對檔案工作的認識，提高歸檔部門檔案隊伍整體素質，才能推動促成歸檔部門分管領導和兼職檔案員職業

局主要領導和分管領導，縣政府辦、縣司法局分管領導參會。會議圍繞《海南省食品安全委員會辦公室關于各市縣食品安全違法案件辦理情況的通報》，通報澄邁縣當前階段食品安全違法案件查辦情況，案件查辦工作存在的問題。會上，針對案件查辦存在問題進行了原因分析，并研究制定解決辦法。會議強調，一是縣市監局要全力配合、支持縣綜合執法局查辦食品安全違法案件，加快案件查辦力度。二是壓實責任，采取有效措施加大食品案件查辦力度，力爭走在全省前列。三是嚴格按照食品安全“四個最嚴”要求，堅

局主要領導和分管領導，縣政府辦、縣司法局分管領導參會。會議圍繞《海南省食品安全委員會辦公室關于各市縣食品安全違法案件辦理情況的通報》，通報澄邁縣當前階段食品安全違法案件查辦情況，案件查辦工作存在的問題。會上，針對案件查辦存在問題進行了原因分析，并研究制定解決辦法。會議強調，一是縣市監局要全力配合、支持縣綜合執法局查辦食品安全違法案件，加快案件查辦力度。二是壓實責任，采取有效措施加大食品案件查辦力度，力爭走在全省前列。三是嚴格按照食品安全“四個最嚴”要求，堅

，沒想到上級分管領導在做重要講話的時候卻挑出了毛病。分管領導說：“聽了你們局的總結報告，我感到很欣慰。首先我對局里去年一年取得的成績表示祝賀，但是，你們局就沒有一點不足嗎？在總結報告里我怎么沒有聽到一點不足……”分管領導走了，局長安排辦公室主任馬上通知局領導開局務會。局長在會上說：“剛才分管領導的批評大家也都聽到了，這件事你們怎么看？大家都說說吧?！贝蠹叶嫉椭^，不敢看怒氣沖沖的局長，也沒有人發言。局長點將第一副局長。第一副局長硬著頭皮說：“要我看，這事也

，沒想到上級分管領導在做重要講話的時候卻挑出了毛病。分管領導說：“聽了你們局的總結報告，我感到很欣慰。首先我對局里去年一年取得的成績表示祝賀，但是，你們局就沒有一點不足嗎？在總結報告里我怎么沒有聽到一點不足……”分管領導走了，局長安排辦公室主任馬上通知局領導開局務會。局長在會上說：“剛才分管領導的批評大家也都聽到了，這件事你們怎么看？大家都說說吧?！贝蠹叶嫉椭^，不敢看怒氣沖沖的局長，也沒有人發言。局長點將第一副局長。第一副局長硬著頭皮說：“要我看，這事也

區醫療保障局分管領導就落實藥品集中采購和使用試點擴圍工作做出具體要求，明確當年重點工作任務，對時間節點、合同簽訂流程、貨款返還、中選藥品使用等各方面做了安排部署。區衛生健康局分管領導對醫院暢通入院渠道、保障及時供應、加強宣傳引導等方面做了要求。全區16家定點公立醫療機構分管領導、藥劑科、財務科、醫?？曝撠熑斯灿?0人參加培訓。樂山市五通橋區醫療保障局高度重視此次試點擴圍工作，全力保障藥品集中采購和使用擴圍在全區順利實施，使全區參保群眾能盡早享受到國家醫藥衛

園區應急工作分管領導、應急辦主任和安委會成員單位安全生產分管領導和安全生產股長50多人參加培訓，市應急局二級巡視員吳子憲，資陽區區委常委、常務副區長黃瑛出席開班儀式。黃瑛對前來指導及授課的領導、老師表示熱烈歡迎，對市局的精心組織安排表示表示衷心感謝，同時對本次培訓提出了要求，一是提高認識，做到學有所思；二是端正態度，做到學有所成；三是狠抓落實做到學有所用。在開班動員儀式上強調，吳子憲表示當前正值改革攻堅期，開展應急管理專題培訓十分必要、十分重要，應急工作者

街道）及園區分管領導、各社區主任書記、鄉（鎮、街道）勞動保障所所長和具體業務經辦人等共58人參加了培訓，縣分管領導廖善健出席會議。會上，廖善健對全縣當前就業狀況進行了分析，強調了就業工作的重要性，要求各鄉（鎮、街道）及園區要高度重視此項工作，周密部署，確保完成就業工作任務。沙縣人社局對2019年全縣就業工作進行了安排部署，沙縣人才中心負責人進行了“解讀就業創業工作相關政策”專題授課，促進了基層對公共就業創業政策的深入理解，推動了公共就業政策落實，取得了顯著

我校又實施了分管領導“日周月學期分管工作安排一覽表”，此表由領導者本人詳細安排自己每日、每周、每月及學期工作。為防止教學、安全、德育、后勤、工會等五塊工作出現遺漏或欠缺，我校規定分管五位領導對各位具體分管主任或級部組長進行審核把關，使分管工作有條不紊、扎扎實實落實在每個人、每個時間，最后統一上報中小學部領導及校長，嚴格審閱，統籌兼顧。分管領導在此基礎上，進行制定分管工作常規考核細則，統一下發全體教師。分管領導常規考核按照百分制進行考核，最后，學校按照教學、

越級干預采購分管領導的決策，使得采購分管領導不能正常行駛自己的權利。同時，在采購業務中，中小企業通常會存在采購分管領導和財務分管領導權利劃分不清的問題，所以兩者經常會因為采購的資金問題發生爭執。這不僅會影響企業里員工間的關系，還會影響采購的效率。3 完善中小企業采購流程的建議通過上述分析，我們可以發現在中小企業的采購流程中存在著很多問題，這些問題會嚴重影響到采購的質量和采購的效率。通過對采購流程進行梳理，制定了以下方案來完善中小企業的采購流程。3.1 設立

紅河州教育局分管領導、具體部室負責人；紅河州直屬學校分管領導及團委負責人；各縣市團委主要領導；各縣市團委和教育局分管領導；紅河州學聯主席、副主席，秘書長、副秘書長及部分縣市中學分管領導及團委負責人參加座談。3個縣市團委就共青團改革做交流：蒙自市陳靜波就蒙自市共青團改革工作做了匯報，分別從蒙自市中學共青團現狀、加強思想引領、創新工作方法、存在問題及計劃發展等方面進行交流。主要做法：加強團教協作、加強初中團前教育和團隊銜接、嚴格發展團員制度、完善團學組織制度、

。相關單位的分管領導，各鄉（鎮）人民政府分管領導、社保中心負責人及城鄉居民醫保經辦點負責人80多人參加會議。會上，橫縣人力資源和社會保障局通報了該縣城鄉居民基本醫療保險制度整合及2017年度擴面征繳工作情況，部署了2018年城鄉居民醫保參保繳費工作。會議強調，各單位、各鄉（鎮）要精心組織、嚴格落實主體責任，抓好所轄范圍內城鄉居民的參保繳費工作；各相關部門要樹立大局意識，加強溝通，密切配合，及時協調解決工作中的具體問題，對發現的重大事項要隨時報告，有針對性地

領導講話，縣分管領導作動員報告。我從前期房屋確權情況、拆遷中需要把握的重點焦點、強化組織保障三個方面入手，起草縣分管領導的動員報告。初稿提交后，縣分管領導提出，首先要講一下本次拆遷的重要意義，以進一步統一思想。我卻想當然地認為，講意義講認識應該是縣委主要領導的事，分管領導只要把工作安排好就可以了，如果再講意義認識，會和主要領導講話重復。由于我的堅持，縣分管領導就沒有再要求。結果，在動員大會上，縣委主要領導重點強調了工作方法、保障措施、紀律要求等，對本次拆遷

、華僑管理區分管領導及團委書記、縣直有關單位分管領導及團組織負責人、縣直中職中學團委分管領導、團組織負責人、文藝匯演參演人員等900余人參加了此次活動。此次活動共有四個環節，分別是新團員入團儀式、老團員重溫入團誓詞，“五月的鮮花”青年文藝匯演，“我的青春我的夢”主題征文活動表彰，“五月的鮮花”青年文藝匯演表彰?！拔逶碌孽r花”青年文藝匯演由9個縣直中職中學以校為單位參演，參演節目內容健康活潑、積極向上，緊密結合五四精神和“一學一做”教育實踐的主題，體現了當代

指定聯絡員和分管領導上報市局，建立聯絡員制度，每月25日前定期向市法規科報送數據，由法規科統計匯總上報省廳。在上報數據時，要求各縣區局分管領導對統計的數據簽字把關核實，嚴把報表數據出口關。并定期對各縣區上報數據情況進行全市通報，表揚先進，激勵后進，充分調動各聯絡員的工作積極性，確保上報數據及時、全面、準確。下半年，該局將繼續加強督導，認真做好統計，并積極客觀分析住房城鄉建設領域稽查執法和案件處理情況的數據，及時發現苗頭性和傾向性問題，建立健全預警機制，遏制

為關注對象，分管領導對他也挺關心，還專門推薦過他，最后，夏還是沒能如愿上位。分管領導把夏找了去，問：“你什么時候得罪大領導的？”夏是丈二和尚摸不著頭腦：“沒有呀！”“那，大領導怎么把你否決了？”夏云里霧里的，一時回答不上來。原來，一次午餐，人事部門負責人見大領導和分管領導都在，便湊過來，征詢這個單位派誰來接替正職。分管領導說：“夏某某吧，應該可以勝任，您看呢？”大領導正啃著一只雞腿，含糊地說了一句：“大靈不靈呀！”分管領導和人事處長面面相覷。正巧，有人又湊

的工作職責、分管領導的“一崗雙責”都一一界定清楚，以便落實責任追究和問責。二是部門權力清單化，就是把國土部門各個業務科室工作職責列出來并進行公示，明確到崗、責任到人，以便監督工作有據可依。三是權力運行時限化，就是把一把手、分管領導及各科室承辦的各項業務，逐項列出時間節點，按照規定的完成時限或合理設定完成時限予以公示，以便監督有據可循。四是工作標準定量化，就是落實日常工作的考勤制度、辦事實效的量化制度、績效考評及結果應用制度盡可能具體量化，使監督工作更加精準

分管領導就是分管某個領域或某個部門的領導，分管領導需要對自己所分管的部門或區域負全責。所謂分管領導的基本功，指分管領導開展工作的理論水平、實踐經驗、技能技巧、方式方法等。當前，切實加強對檔案工作的領導，把檔案工作擺在重要位置，是檔案行政管理部門對各級各單位的基本要求。為此，迫切需要加強有關單位檔案工作分管領導的基本功。對此，筆者談點個人體會。一是認識高人一籌。認識決定心態，心態決定行動，行動決定結果。對檔案和檔案工作的認識，應當分層而論。一個單位的廣大公職

說三道四，但分管領導卻有些惱火。不僅把張老師的課說得一無是處，而且我這個教研組長也難以幸免。一陣暴風驟雨過后，分管領導重新做了決定：課要重新講，不過在下一次講課之前，教研組全體教師，要組織集體備課。張老師似乎覺得有些委屈，低聲嘟囔著：“一開始這樣不就好了，免得再費這二遍事?！?span class="hl">分管領導也氣不打一處來：“如果你弄好了，何必那么啰唆，費那個勁！”省略應該有的教研活動過程，目的是想不費勁，結果卻費了更大的勁，耗時耗力耗心。我們不得不替那位教師叫屈！從心理學的角度講

，匯報給團場分管領導時，建議能否把分數平衡一下、照顧一下“老先進”。分管領導否定了此項建議，原因是“老先進”不可能永遠是先進，如果今年沒做好也一樣要亮“家丑”，檢查分數一分也不能加，是多少就公布多少。檢查結果公示后，各基層單位震動很大，補救措施得力，落后單位改正也很快。我們黨歷來提倡批評與自我批評，只要握準黨的方向盤，走點彎路也屬正常。半年工作檢查，有問題時如果睜一只眼閉一只眼，結果就會形成你好我好大家都差不多的現象，挫傷了爭先進位、欲奪第一的單位的積極性

公廳檔案工作分管領導齊敦品副主任專門作出批示，要求廳辦有關部門“認真落實兩辦通知要求，鞏固辦公廳檔案工作好的基礎，加強學習調研，加快辦公廳檔案建設現代化”。在省檔案局印發的《關于認真學習貫徹的通知》后，齊敦品副主任又作出批示，要求廳有關部門“認真組織學習，把握工作重點，加大工作力度，使辦公廳檔案工作能夠不斷上臺階”。齊敦品副主任對辦公廳檔案工作的連續批示，體現出對檔案工作的高度重視，對辦公廳檔案工作提出了新希望和高要求。

些檢討，不僅分管領導要看，甚至最后還要送給大領導。寫上這幾句，等于是把分管領導的責任減輕了，人家早就三令五申，是你們這些人不聽招呼。這樣的檢討，在分管領導那里自然好過關，送到大領導那里，分管領導也會盡量幫著說好話?！币幻胁康貐^組織部副部長介紹說：“有的地方在做檢討時，首先考慮的是‘為上級卸責任，所以我們常常會看到上級高度重視，第一時間批示……這不等于告訴大家，上級是沒有責任的，出錯的都是下級，俗稱‘避上責下”。避遠就近，不留“把柄”？還有一種“避遠就近”

保持安全生產分管領導的連續性、穩定性，市州、縣市區調整安全生產分管領導必須報上級黨委備案和同意?！叭绻洕l展起來了，人的生命沒有了，這樣的發展又有什么意義？所以，我們一再強調不要帶血的GDP，不要帶血的財政收入?！毙焓厥⒅赋?，發展的目的是為了人民群眾幸福，人民群眾的生命和干部的生命同樣寶貴。要加強安全監管，堅決遏制重特大生產安全事故，切實保障人民群眾生命財產安全。徐守盛特別強調，安全生產人人有責，要建立健全安全生產責任體系，實行“黨政同責、一崗雙責、齊抓

同意并經業主分管領導審批簽證確認后才能生效。3.2 工程結算簽證工程結算簽證分為:結算附件資料審核、結算工程量計量審核、中間支付證書簽證、付款通知書簽證四個步驟。(1)結算附件資料審核確認。須提供的附件資料(相關支撐性材料如:測量收方資料、質量驗收資料、變更或索賠項目審批資料等)的審核確認:監理人項目工程師對結算附件資料審查后，須經總監(副總監)審核簽證，并由業主相關業務部門經辦人員對結算附件資料進行復查簽證，部門負責人審核簽證后生效。(2)結算工程量計量

招。我再次向分管領導訴苦，領導搖搖頭，丟給我了幾本書。我都是“奔五”的人了，上有老，下有小，如今又要從頭學起，說真的，心里有一種說不出的滋味。每天看到分管領導那張嚴肅的臉，我的心里就堵得慌。因為事情多、任務重，所以經常加班加點，顧得了工作，顧不了家庭。上周孩子開家長會，又遇上妻子出差，孩子非要我參加不可。說真的，這些年來，我還沒有去開過一次家長會。我硬著頭皮答應了，孩子很高興?？赡翘煜挛?，我臨時又被分管領導喊去搞拆遷工作?；氐郊?，孩子劈頭一句話，差點讓我掉

甚至張家界市分管領導都到場送花圈了。葬禮置辦的如此草率和倉促,很是讓我們質疑,難道是想在遮掩什么?局長的裸死,不管出于何種原因,我們的社會都必須用法律的眼光來正視,其實我們也很清楚,這并不是什么光彩的事情,但是越羞出于口,越需要批評與自我批評的勇氣。局長都一絲不掛了,難道還害怕真相全裸嗎?如果局長一裸死,真相就“躲貓貓”,那么在不久的將來,誰敢保證不會出現第二個、第三個“赤身露體、坦誠相見”有損政府臉面的事情呢?人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛。工商局長

把手負總責，分管領導具體抓，其他領導協同抓，按分工職責完善領導責任制。嚴格落實領導接待日制度，每周二由局領導接待信訪群眾。信訪工作人員在接訪中，熱情認真，對接訪中發現的不穩定因素，及時向局領導報告，采取相應措施進行穩控和化解；對于來信來訪反映的問題，現場處理不了的，及時交局長或值班領導審批，當日不能解決答復的，按照法定程序將處理結果告知來信來訪人員，真正做到“件件有著落，事事有回音”。同時，該局完善網上信訪平臺，實行網上受理、辦理、查詢、答復、督辦，為信訪

永新、丁山鎮分管領導‘下課?！?月9日，綦江縣召開全縣干部大會，現場公布并通過縣電視臺直播了全縣20個街鎮、72個縣級部門的年終考核排名，并責成公路建設排名最后兩位鄉鎮的分管領導引咎辭職。辭職后，這兩名分管領導只能在當地當一般干部。"綦江縣對縣管領導班子考核實行“1+4”考核評價體系，對各街鎮和縣級部門按經濟社會發展實績或目標績效實績、黨建工作實績、效能建設考核和領導班子民主測評進行綜合考核，嚴格按考核結果進行排位，并向社會公布。對考核靠后的通報批評，并對

主，需要縣里分管領導點頭才行。金玲便又來到某分管領導的辦公室里，一進門就放聲大哭。某分管領導費了好大勁才制止住她哭，說，?？偼静恍胰ナ牢覀兌己鼙?，你有什么要求盡管說。金玲說，別的要求我也沒有，就是要對他的死作個好的結論。某分管領導說，這個意思某某局長已給我匯報過了，可是?？偼舅涝谀敲磦€地方，好多人都知道，你叫我怎么作結論啊。金玲就說，怎么作還不是你一句話的事兒?他活著的時候你們可是鐵哥們，你有什么事情他也沒少幫忙。某分管領導說，看你說的，我和?？偼?/div>

當代人 2006年8期2006-11-09