上級領導
- 上級領導壓力源何以導致鄉鎮干部權力距離感？
年第1 期。上級領導安排的一些監管和督查任務，甚至超出了職責范圍，給作為下屬的鄉鎮干部造成了壓力。所謂“上面千條線，下面一根針”，基層干部作為政府與群眾之間溝通的橋梁，需要將上級政府的各項政策傳達并落實到每一位民眾，由此可見基層干部的工作壓力非常之大。既有研究在企業場景中廣泛探究了各種工作壓力源對員工的心理、態度和行為的影響，包括工作投入、工作滿意度等②Jessica Breaugh，“Too Stressed to Be Engaged？The Role
華東理工大學學報（社會科學版） 2022年5期2022-12-20
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領導要來開會，負責會務的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機響了，主任打來電話，說上級領導就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領導送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當她進門換鞋的時候，突然呆了。她發現自己腳上穿的鞋，居然不是同一雙。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我這樣穿了一上午，竟然沒有一個
職工法律天地·上半月 2021年10期2021-11-04
- 農村自來水：咋能領導來通領導走斷
的常態，唯有上級領導來村里調研檢查時，他們才能暢快地喝一回自來水。所以，這里的村民天天盼著有“大官”來村里，因為只有“大官”來時，村里的自來水管才出水。無獨有偶，陜西洛南也有類似的事兒發生。今年4月，央視記者在這個山區縣的個別村莊發現，農村飲水工程是當地重點宣傳的亮點之一，村村落落之間，隨處可見“國家農村飲水安全工程”標識牌，但走進村民家中，水龍頭里卻看不到汩汩清流，老百姓每天仍要花兩個小時，跨省從河南拉水回來喝。讓廣大農民喝上穩定水、干凈水、放心水，“兩
民生周刊 2021年19期2021-09-17
- 如何治理基層“反向避責”現象
的頻頻請示，上級領導干部不論請示事項的重要性和風險性，樂此不疲地承接;如果下級不積極請示，可能會被貼上“不尊重領導”的標簽。長此以往，當遇到稍有風險的決策時，下級領導干部就會傾向于使用向領導請示報告的工作方式，一方面“尊重”了領導，另一方面也將風險上移，使自己處于一個安全的境地。在個體層面，少數基層干部日常工作中缺失擔當作為的勇氣和魄力，甚至擔當作為能力不足等因素可能是“反向避責”現象出現的直接原因?！八﹀仭边€是“精進”？“反向避責”行為可能產生兩個截然不
廉政瞭望·下半月 2021年5期2021-07-20
- 留一手
領導則是陪同上級領導深入基層調研。上級領導下基層調研，一點也沒有搞形式走過場的意思，走村入戶看項目找問題，而且還幫著基層一塊兒研究解決問題的辦法。時間安排得極緊湊，中午簡單在食堂吃了個工作餐后，馬不停蹄就召開了個小型座談會。這次調研的主題是如何強化鄉鎮微小工程項目的發包和監管，既然是座談會，參會人員自然都得事先做些發言準備。張山也準備了，但卻是為領導準備的。在單位，張山的文筆是頂級的，思考問題也比較全面，不然也不會被領導選作秘書。張山這次為領導準備的座談發
雜文選刊 2021年6期2021-06-21
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領導要來開會，負責會務的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機響了，主任打來電話，說上級領導就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。？？敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領導送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當她進門換鞋的時候，突然呆了。她發現自己腳上穿的鞋，居然不是一雙，好在兩雙鞋的顏色比較相近。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我
思維與智慧·上半月 2021年4期2021-04-29
- 留一手
領導則是陪同上級領導深入基層調研。上級領導下基層調研，一點也沒有搞形式走過場的意思，走村入戶看項目找問題，而且還幫著基層一塊兒研究解決問題的辦法。時間安排得極緊湊，中午簡單在食堂吃了個工作餐后，馬不停蹄就召開了個小型座談會。這次調研的主題是如何強化鄉鎮微小工程項目的發包和監管，既然是座談會，參會人員自然都得事先做些發言準備。張山也準備了，但卻是為領導準備的。在單位，張山的文筆是頂級的，思考問題也比較全面，不然也不會被領導選作秘書。張山這次為領導準備的座談發
領導文萃 2021年7期2021-04-18
- 你沒那么多觀眾
化好妝。有天上級領導要來開會，負責會務的她，一大早就精心打扮著。她拿出兩雙鞋，穿穿這雙，試試那雙，猶豫著不知穿哪雙好。正在這時手機響了，主任打來電話，說上級領導就要到了，讓她馬上去接待。敏匆匆忙忙穿上鞋，上班了。敏忙乎了一上午，會議開完了，終于把上級領導送走了。她邁著輕盈的步子回到了家中。當她進門換鞋的時候，突然呆了。她發現自己腳上穿的鞋，居然不是一雙，好在兩雙鞋的顏色比較相近。天吶！我怎么會出這么大洋相？她的臉騰地一下紅到了耳根。敏感到很奇怪，怎么我這樣
思維與智慧 2021年10期2021-04-14
- 老戴惹下大麻煩了
麻煩來自昨天上級領導的視察。上級領導聽取了局領導的相關工作匯報后，臨出門時，讓局領導止步，帶著秘書信步在局大院走了一圈，指著老戴種植的紅瑪瑙般的西紅柿，翡翠般的黃瓜，像白白胖胖娃娃一樣的南瓜等蔬菜，對著秘書耳語了一陣，秘書趕緊掏出本子記錄了下來，然后就上車走了。上級領導過去在園林局負責過綠化工作，老戴種的這些蔬菜，顯然和其它地方綠化植物的顏值不可比擬。這下子惹下大麻煩了。局領導心里那個火??！就像汽油遇到了火星子，騰一下子就燃燒了起來。真是千里之堤，潰于蟻穴
山西文學 2020年5期2020-06-22
- 我代領導“退禮品”
。有時還得擋上級領導秘書的駕。個別時候上級領導的秘書會打電話找到我們領導，說是介紹某某人來辦某某事，希望關照。實際上是扛著上級領導的牌子，替私人說事。碰到這種情況，領導往往讓我們約見當事人，把來龍去脈搞清楚，然后也由我們出面，很客氣地和上級領導的秘書溝通，特別是把當事人的真實目的說清楚，然后再向他請教怎么辦。一般說來，當事人的要求都是違反原則的，否則也不會兜這么大的圈子。上級領導的秘書知道后，當然會收回自己的意見，并且對自己的唐突表示歉意。過去有一些同志想
廉政瞭望·下半月 2020年3期2020-05-26
- 帶路
他年輕時，為上級領導帶路的往事。從前，進村的外地人常常央請山拐帶路。上級領導來檢查工作，當然少不了要勞動山拐。山拐天生短腿又是個駝子，但行走起來卻健步如飛。有人央請帶路，山拐會上下打量?！班?，駝子，向你問個路喲，雀巢村村部在哪，離這最近的村主任家怎么走哩？”待山寶判斷問路人是鄉里或縣里下來的干部，他就會在心里悄悄挖坑，因為山拐仇“官”，他和村里的干部處不來。山拐開始帶路，一路上不斷上演惡作劇。有時他會故意走快，將相貌堂堂的領導累得呼呼直喘;有時他會刻意繞遠
金山 2020年1期2020-03-23
- 千萬別被“面子工程”糊弄住了
演，主要是給上級領導看的。倘若上級領導干部愛看喜歡看，并給予“高度認可”，下面就會千方百計搞“面子工程”“眼球工程”。因此，領導干部一定要樹立正確的政績觀，弘揚實事求是的好作風，千萬不要被“面子工程”糊弄住了。我們來看一看“面子工程”是如何打造出來的。一些下級希望得到上級領導的認可，以博得成長進步的資本，這些不難理解。然而，有少數下級不把心思用在干事創業、民心工程上，整天琢磨上級領導的喜好，以此為基點打造“面子工程”。比如，上級領導要求整齊劃一，他就建景觀
新湘評論·上半月 2020年1期2020-02-17
- 組織包容性氛圍的多階段模型建構
在構建階段，上級領導充當了締造者角色，領導可以非常容易地向下級員工灌輸其愿景[1]，并且其會顯著影響下屬的行為產出。作為上級領導的下屬，部門領導以示范者角色積極學習上級領導行為并將期望轉化為內在模式。同時部門領導會以傳播者角色向員工傳達其對于差異化的理解與包容。當部門領導向基層員工傳遞對塑造包容性的氛圍意愿時，員工會意識到試錯、尋求領導幫助等是被認可的行為，進而塑造了對組織包容性行為的認知。（二）調整階段在調整階段，上級領導充當了干預者的角色，其會基于觀察
環球市場 2020年34期2020-01-19
- 貪官奇葩懺悔反映敷衍塞責
任推卸給他的上級領導（已另案處理）。他的每一段“懺悔”的開頭，都是“在上級領導的錯誤領導下”，例如，上級某領導讓他用公款為其支付購買商品房的款項，他就連打麻將輸的錢，都用公款報銷。這樣的懺悔，是典型的推卸責任，上級領導讓你違法你就違法嗎？你完全可以拒絕上級領導的不法要求，并且向更上一級舉報；上級領導讓你用公款支付打麻將的開銷了嗎？你只有一名上級領導嗎？你怎么不向多數遵規守矩的領導學習，卻甘心與某個領導一同墮落？貪官的這些“奇葩”懺悔，反映出的是其敷衍塞責，
雜文月刊 2019年5期2019-08-04
- 下鄉支農要多“做事”、少“做主”
主”。有的以上級領導自居，把自己當成了群眾的“司令官”而非“參謀員”，在工作中“指手畫腳、發號施令”多，主動聽取意見建議少。有的嫌棄村干部的工作能力差、工作力度小，尤其是與上級領導溝通、匯報工作時上不了“臺面”，干脆就越俎代庖、大包大攬?！疤婷褡鲋鳌眴栴}的產生根源，有村級班子弱化的原因，一些村干部依賴心理較重，覺得下鄉干部是“上級派來的領導”，自己不用多想、多問、多管，只需配合好就行。也有一部分是因為一些下派的支農干部自認為有人脈、有資源而取而代之?！疤婷?/div>
中國老區建設 2019年6期2019-07-16
- 剎住“陪會”的不良風氣
”。尤其是有上級領導來參加的會議，更是安排了好幾位領導前來“陪會”，以示對上級領導的尊重，對會議的重視。于是乎，明明是一個簡簡單單的小會議，硬是主席臺上領導滿座。其實，“陪會”也是一種不正之風。一個會議少說也得一兩個小時，一些“陪會者”根本與會議無關，只是為了顯示對會議的重視，對領導的尊重而不得已去“作陪”。這樣的“陪會”，不但浪費了陪會者的時間和精力而且也是一種形式主義和官僚主義，與中央倡導的務實會風相背離。（摘自《群眾》）領導文萃 2019年12期2019-06-14
- “服從”不是“盲從”
薄魯暉明知道上級領導的“會議紀要”違法，卻還是“勇于執行”，豈能如此盲從！近日，媒體報道了這樣一則真實案例：河南省永城市城鄉規劃服務中心原主任夏明旭、該中心時任用地規劃股股長劉予永因盲目執行上級領導的“會議紀要”，違規給地產商辦理新增樓層建設工程規劃許可證，被法院認定為構成濫用職權罪。對于黨員干部而言，服從組織決定是理所應當的。通常情況下，組織決定是由領導班子民主決策產生的，合法合規合理，自然應當堅決執行。但也會有些例外情況，領導班子的集體決定提出了一些明黨課參考 2018年16期2018-11-20
- 留肥拒瘦
住，聯名上書上級領導，強烈要求罷免村長。上級很重視，著手成立一個縣鄉聯合工作組前往調查。誰料工作組還未動身，又有一封聯名信擺在了領導的案頭上。寫信人都是同樣的村民，內容卻是大相徑庭，盡數村長怎么好、怎么棒，說脫貧致富、攻堅克難還需要他做帶頭人。上級領導如墜霧中，指派工作組迅速前往查實情況。進村后，工作組不辭辛苦地進駐各家各戶，但村民們眾口一詞，都要求村長留任。工作組終究沒有查到兩封聯名信的內容為何截然不同。工作組的成員很郁悶。最后臨走時，他們又一次來到村里愛你 2018年34期2018-11-14
- 留肥拒瘦
住，聯名上書上級領導，強烈要求罷免村長。上級很重視，著手成立一個縣鄉聯合工作組前往調查。誰料工作組還未動身，又有一封聯名信擺在了領導的案頭上。寫信人都是同樣的村民，內容卻是大相徑庭，盡數村長怎么好、怎么棒，說脫貧致富、攻堅克難還需要他做帶頭人。上級領導如墜霧中，指派工作組迅速前往查實情況。進村后，工作組不辭辛苦地進駐各家各戶，但村民們眾口一詞，都要求村長留任。工作組終究沒有查到兩封聯名信的內容為何截然不同。工作組的成員很郁悶。最后臨走時，他們又一次來到村里愛你·健康讀本 2018年12期2018-05-14
- 醫院辦公室工作在管理中的作用探討
就是落實醫院上級領導機關的相關指示，承接醫院上級領導吩咐的具體工作和相關任務，比如醫院的院長接收到一項上級部門交待的任務，要求醫院來進行完成，院長在收到此項工作任務之后，對其進行科學、合理的設計，接著將這項任務傳達給醫院辦公室，醫院辦公室接收到指示之后開展相關工作，最后高職醫院的其他部門以及醫院相關科室工作人員對此項工作任務進行規劃，或者安排相應的任務，醫院辦公室的主要作用就是將上級領導的指示具體化，將相應工作任務下達給相關醫院工作人員，除此之外，醫院辦公辦公室業務 2017年23期2017-11-25
- “巨貪村官”的“貴人”是誰？
現‘優異。在上級領導眼中，他能按照要求，在規定時間內完成拆遷工作。而在老百姓眼中，卻是另一種模樣，按照村民們的說法，當年他是‘暴力拆遷”?！罢侨绱?，劉大偉成了上級領導眼中的‘能人，對他繼續委以重任”。而就是這個“上級領導眼中的‘能人”，“我們老百姓滿肚子怨恨，但沒有人敢說，就是因為他手段硬，誰不聽話就治誰，甚至還指使社會人員打人”。至此，問題不是再清楚不過了么？什么“會來事”，什么“能人”，什么“優異”，其實都是因為“領導的重視”，都是因為他是“上級領導雜文選刊 2017年6期2017-06-08
- 皆大歡喜
的名字，還有上級領導的名字，上上級領導的名字，上上上級領導的名字，上上上上級領導的名字，上上上上上級領導的名字。聽說最后兩位，一位是看大門的大爺，一位是燒鍋爐的阿姨，此研究機構的領導說，所有人都上了，也不多他們這一兩個人。剛開始很多人為署名問題爭得面紅耳赤，也難怪，這事關系到每個人的切身利益，說是在這世界級雜志上發表的一篇論文，頂在國內雜志發表的三篇，而且在世界級雜志上發表過論文，在升級、評職等方面是優先考慮條件之一。這樣一來，誰也沒有意見了。這樣的情況，金山 2017年2期2017-03-28
- 團結的班子
非正常死亡。上級領導非常不滿：雞場和羊場不都有領導嗎？在關系到職工生死這一最根本的權益面前，都干什么去了？必須認真徹底查一查！于是由上級工會主席大象親自帶隊，前來雞場和羊場進行調研?！半u場的場長和工會主席都到了嗎？”大象問道?！暗搅?！”老虎和狐貍一前一后站了起來——大象一看，心里一沉?！澳敲?，羊場的場長和工會主席來了沒有？”大象繼續問道?！皝砹藖砹?！”狼和狽唰地一下跳了出來——大象一看是他倆，心里頓時什么都明白了?！臼Y躍新/圖】雜文月刊 2016年10期2017-01-10
- 失算
失算□戴 希上級領導來巫黎縣檢查工作，本應該由縣委常委、常務副縣長田楠陪同接待，可事不湊巧，偏偏這時田副縣長忽然臥病不起。為了讓上級領導稱心如意，縣長蒙旭只好百忙之中擠出時間，親自陪同接待?？h里陪同接待的規格提高了，上級領導自然很高興。中午宴請，按規定不能飲酒，但上級領導一直十分重視和支持縣里工作，蒙縣長有點過意不去。為了取悅上級領導，蒙縣長咬咬牙決定上酒，只是一再叮囑喝酒隨意、適可而止。按慣例，蒙縣長指派美女領導、縣招商局局長謝鳳青出席飯局，給上級領導敬微型小說選刊 2016年6期2016-12-08
- 領導終于笑了
直到有一天，上級領導來該局檢查工作。墨局長帶全局班子成員在大門口迎接，雖然恭恭敬敬，臉上還有親切感，但墨局長仍舊沒有笑，說話也總是用左手輕輕捂著嘴。上級領導的臉色就不好了。上級領導逼問：“墨局長，你今天怎么啦？不像往常，臉上丁點笑容也沒有！是我們患有呼吸道傳染病，還是你內心里不歡迎我們檢查??？”話說到這份上，墨局長終于忐忑不安、招架不住了。墨局長羞澀地笑笑，這才指指張開的嘴靦腆地向上級領導報告說：“對不起領導，我的一顆門牙掉了，難看！”“哦，是這樣！”上級微型小說選刊 2016年30期2016-12-06
- 意外
我升職了，被上級領導點名直接調進了總部。至于原因嘛，我也不知道。報到的這一天，我異常地興奮，許多人奮斗了一輩子也進不了總部呢?？偨浝碛H自接見了我。這時候，進來的一個人讓我頗感意外，竟是初中時我手下的一個小弟，他一直奉我為大哥的，呆頭呆腦的，見了誰都齜著牙笑，要不是他當年死氣白賴地求我，我是絕對不要他的。他看見我，還是和從前一樣沖著我傻笑。我可不能讓總經理知道，我會和這樣的人有來往。我把頭扭到了一邊，坐在椅子上，裝作不認識他。這時，我看見總經理急忙站起了身，喜劇世界 2016年21期2016-11-26
- 整容
，另一張是對上級領導的。對部下的這張臉你有了，可是對上級領導的這張臉你沒有?！彼朴兴颍骸澳闶钦f，對上級領導要用笑臉？”老同學點了點頭：“對呀。你看誰對上級領導不是笑臉相迎？至于這笑——可以是諂笑，可以是媚笑，可以是沒笑擠笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你這張面孔，上級領導見了，還以為你這是在給人家臉子看呢！這些年來，你干得還算不錯，要不然別說提拔了，就連你現在這個位子都保不??！”想不到問題會出在這兒?；氐郊液?，他就開始對著鏡子練微型小說選刊 2016年25期2016-11-26
- 領導有預案
為先進人物，上級領導要求我社配合企業，報道人物先進事跡，我應召前往。一般而言，職工得了榮譽，上級領導重視，媒體上門宣傳，這在哪個企業都是好事?？晌覅s總覺得該國企相關部門的負責人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟單位記者一打聽，這事還真有緣由。東北經濟下行，市場需求下降，很多企業靠現有的生產水平接不到訂單，被迫進入銷售淡季，該國企也沒能逃過此劫。被采訪的先進人物雖然是技術大拿，但大環境如此，他也難以逆勢突圍，生生從事務不斷的忙人變成了沒多少活兒可干的閑人。先進人當代工人 2016年18期2016-11-25
- 整容
，另一張是對上級領導的。對部下的這張臉你有了，可是對上級領導的這張臉你沒有?！彼朴兴颍骸澳闶钦f，對上級領導要用笑臉？”老同學點了點頭：“對呀。你看誰對上級領導不是笑臉相迎？至于這笑——可以是諂笑，可以是媚笑，可以是沒笑擠笑，可以是皮笑肉不笑，也可以是笑里藏刀，就是不能不笑！就你這張面孔，上級領導見了，還以為你這是在給人家臉子看呢！這些年來，你干得還算不錯，要不然別說提拔了，就連你現在這個位子都保不??！”想不到問題會出在這兒?；氐搅思?，他就開始對著鏡子練喜劇世界 2016年13期2016-08-25
- 貪官的“給臉”說
一標段，如有上級領導打了招呼的，不要以我的招呼為主，要給足上級領導的‘臉面?！币驗轳T局長深諳官場潛規則：千萬不能得罪了上級領導，他的招呼肯定比自己的招呼有威權；這些領導給你打招呼是給你“臉面”；倘若你不給上級領導“臉面”令其拂逆、震怒，等于不給其有路可走，那么，他一定也會尋找機會，以冠冕堂皇的理由讓你無路可走；與上級領導撕破“臉面”，乃是官場之大忌矣！其實，那些官員給足上級領導“臉面”的事兒也并非“標段”打招呼一端，檢視腐敗叢生的官場，諸如：像家奴般伺候上檢察風云 2016年5期2016-05-14
- 貪官的“給臉”說
一標段，如有上級領導打了招呼的，不要以我的招呼為主，要給足上級領導的‘臉面?！币驗轳T局長深諳官場潛規則：千萬不能得罪了上級領導，他的招呼肯定比自己的招呼有威權；這些領導給你打招呼是給你“臉面”；倘若你不給上級領導“臉面”令其拂逆、震怒，等于不讓其有路可走，那么，他一定也會尋找機會，以冠冕堂皇的理由讓你無路可走；與上級領導撕破“臉面”，乃是官場之大忌！其實，那些官員給足上級領導“臉面”的事兒也并非“標段”打招呼一端，檢視腐敗叢生的官場，諸如：像家奴般伺候上級雜文選刊 2016年4期2016-04-09
- 臺前幕后 領導有預案
為先進人物，上級領導要求我社配合企業，報道人物先進事跡，我應召前往。一般而言，職工得了榮譽，上級領導重視，媒體上門宣傳，這在哪個企業都是好事?？晌覅s總覺得該國企相關部門的負責人有些不情不愿。私下跟同行的兄弟單位記者一打聽，這事還真有緣由。東北經濟下行，市場需求下降，很多企業靠現有的生產水平接不到訂單，被迫進入銷售淡季，該國企也沒能逃過此劫。被采訪的先進人物雖然是技術大拿，但大環境如此，他也難以逆勢突圍，生生從事務不斷的忙人變成了沒多少活兒可干的閑人。先進人當代工人(B版) 2016年9期2016-03-19
- 我們也想談談心
對我說，平時上級領導總是讓我們找基層員工談心，其實我們也很希望上級領導找我們談談心。的確，基層干部的思想問題并不一定少，工作上的不順心、生活中的不如意是常有的事。他們每天為基層建設操心盡力，可自己有了不順心的事，又無處訴說，久而久之，就成了思想問題，甚至影響了工作。找基層干部談心，應該成為上級領導的一項經常性工作。各級領導要經常找基層干部推心置腹地聊一聊，真正掌握基層干部的真實思想，對他們遇到的困難盡可能地幫助解決，使他們放下包袱，輕裝上陣，全身心地投入基中國石化 2016年5期2016-02-03
- 快樂的小譚
越大，連一些上級領導、外地客人，被小譚接待過后，也都豎起大拇指。接下來，小譚毫無懸念地成了副局級后備干部。如果不出意外，局里準備打報告向上級推薦他為近期可提拔對象。這個時候，小譚陪局長一起，接待了一個重要的上級領導。陪這個領導在市內參觀時，小譚一邊介紹情況一邊隨機打趣。他的插科打諢式介紹，讓原本呆板的解說立馬生動起來，隨行人員時時捧腹，包括自己的局長。誰也沒有留意到，上級領導一直沉默，直到他突然發聲。上級領導的嗓門雖然不大，但聲音還是極其威武，如晴天霹靂，人生十六七 2015年7期2015-11-21
- 不是誤會
方向，若是被上級領導知道小孫不是科長，可是算欺瞞上級的，這個責任，遠比報紙重印來得大啊。半天，劉主任說：“算了，我還是去找廠長吧，讓廠長處理吧?！边@事最終擺在了廠黨委會上?！霸趺崔k？大家談談吧?！睆S長拍著桌子，問大家。大家搖著頭，誰也沒個好主意?！耙?？”劉主任欲言又止，“我看行政科現在的科長老梁差不多也到歲數了，要不先讓他退了，小孫頂上去？”大家相視對望，沒人反對。比起對上級領導的欺瞞，讓一個老同志先退下來，這不失為一個好辦法。很快，老梁和小孫就交接辦了治理現代化研究 2015年4期2015-11-15
- 晏子治阿的啟示
問題，那就是上級領導如何才能真實地了解下屬的政績。由于中國古代的官員考核始終處在以上級領導為主導的常態下，因此，進一步延伸的話題就是如何準確地考核領導干部的政績。晏子前后兩次遭遇的不同的評價方式和結果,形成了不同的政治生態環境。晏子前后扮演了兩種不同的角色，而角色轉換的根源則是齊景公錯誤的評價以及提供的與之不相稱的獎懲。盡管就晏子個人而言，其內心深處并不是誠心要如此作為，只不過是想讓齊景公明白一個道理而已。當然，齊景公也算是一個想要有所作為的上級，能夠虛心治理現代化研究 2015年7期2015-06-09
- “賢內助”
才令你贏得了上級領導的關注與認可。離了他，你還怎么讓領導繼續關注你呀？”“說得有道理?！倍啪珠L點點頭，“那就讓財務科科長崔志去吧？”“不行，不行?！狈蛉擞诌B連搖頭，“小崔擅長做假賬，這些年要不是他從‘小金庫里給你弄來大筆的錢，你局里連給大家的福利都發不出來，就更不用說給上級領導送紅包了。離了他，你這個位置還能坐得穩嗎？”“還真不能少了他?！倍啪珠L連連點頭，“那么，讓信息科科長魏金去怎么樣？”“你怎么會想到他呀？”夫人驚叫起來，“老魏是你的心腹、你的耳目，在雜文選刊 2015年5期2015-05-14
- 都是酒惹的禍
禍??！一天，上級領導來局里檢查工作，說中午要和局長好好喝幾杯。四杯酒下肚，領導意猶未盡，可局長已趴在了酒桌上。在酒桌上負責倒酒添菜的小張見上級領導沒有喝好，就主動敬酒。領導斜了他一眼說：“行，你先把剛才少喝的酒補上再陪我喝！”小張二話沒說，坐下來吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪領導喝了一杯酒。五杯酒下肚，領導也喝得舌頭大了，拍著小張的肩說：“下回來，還要你陪我喝?！笔潞?，小張很是高興，他想，自己為局長分擔了酒，又讓上級領導高興了，空缺的辦公室副主任早晚會是共產黨員(遼寧) 2014年10期2014-12-17
- 用人不當
常深入基層、上級領導要關心下面干部的進步等等。這些意見大而言之，不痛不癢，算是應景之作。但這次牛副書記是帶隊前來，要面對面提意見，下面的人就更不知該怎么提了。書記老王分別給班子成員發了通知，要大家做好給領導提意見的準備。牛副書記來了，親自主持會議。他說：“我這次下基層，就是請同志們給我們班子提意見，越尖銳越好，不準敷衍了事?！睍浝贤醯谝粋€談，牛副書記對他說：“這次上面很看重對領導提意見，你帶頭先提?！崩贤跸耄何以趺春锰崮?？深不得淺不得，說不定我一提，馬上共產黨員·下 2014年6期2014-08-06
- 都是酒惹的禍
禍??！一天，上級領導來局里檢查工作，說中午要和局長好好喝幾杯。四杯酒下肚，領導意猶未盡，可局長已趴在了酒桌上。在酒桌上負責倒酒添菜的小張見上級領導沒有喝好，就主動敬酒。領導斜了他一眼說：“行，你先把剛才少喝的酒補上再陪我喝！”小張二話沒說，坐下來吃了四口菜，干了四杯酒，然后又陪領導喝了一杯酒。五杯酒下肚，領導也喝得舌頭大了，拍著小張的肩說：“下回來，還要你陪我喝?！笔潞?，小張很是高興，他想，自己為局長分擔了酒，又讓上級領導高興了，空缺的辦公室副主任早晚會是共產黨員·下 2014年5期2014-05-27
- “不過硬”與“躲領導”
都知道，每當上級領導到基層部隊檢查或者走訪，基層官兵總是刻意避開檢查的上級領導，即使是官兵正常的進行工作也不喜歡與上級領導碰面。更有甚者，基層單位領導為了避免官兵與上級領導相遇，故意給部隊安排工作、組織教育、限定活動范圍。這種現象在基層部隊極為普遍。仔細分析，可以將原因概括為三個“不過硬”：一是心理素質不過硬。有的官兵平時個性開朗、談吐自如，但是一見到上級領導就心跳加速、神色慌張，不僅無法正?；卮痤I導提出的問題，甚至連基本的溝通都難以進行。還有的戰士平時軍政工學刊 2014年9期2014-05-25
- 獲取領導認可的方法與尺度
屬都有自己的上級領導，作為下屬都希望獲得上級領導的賞識與支持，這是人之常情，也是做好工作的需要。但在如何達到這一效果上，不同的人會表現出不同的價值理念與方法，有些是完全不可取的，為此需要有正確的導向。搞圈子會因人情而失去原則；跟進圈子里的人，也會在拉幫結伙中迷失方向，這也是圈子容易出問題的原因。下級應成為上級工作的追隨者，而不是考慮進不進圈子。編輯：成韻 chengyunpipi@126.com檢察風云 2014年18期2014-05-02
- 推薦
料，才贏得了上級領導的關注，你也得到了上級領導的認可。離了他，你怎么讓領導還關注你呀？”“說得有道理?！倍啪珠L點點頭，“那就讓財務科長崔志去吧？”“不行，不行?！狈蛉擞诌B連搖頭，“小崔精通財務，擅長做假賬，這些年，要不是他從‘小金庫里給你弄來大筆的錢，你局里上下的福利都發不出，更不用說給上級領導送紅包了。離了他，你這個位置還能坐得穩嗎？”“還真不能少了他?！倍啪珠L連連點頭，“那么，讓信息科長魏金去怎么樣？”“你怎么會想到他呀？”夫人驚叫起來，“老魏是你的心小小說大世界 2014年1期2014-01-09
- 感謝領導來視察
分外多。要是上級領導天天來多好啊，既提高了孩子的學習成績，又對孩子進行了饑餓教育，也就用不著我苦口婆心了。唉！不知要省多少心呢。小面館老板：平時起早貪黑累死累活總是沒機會休息，這回省里領導來視察，縣上說我們面館衛生差，怕影響全縣的形象，讓我們關門兩天。關就關吧，難得休息一下，身體養好了才能掙更多的錢啊。這可是沾了上級領導的光??！酒店老板：領導來了錢財就來了。我得抓緊進些山珍海味啊?？崎L太太：我那口子這幾天就像換了個人似的。以前對自己的前途沒有一點信心，但這共產黨員(遼寧) 2013年2期2013-08-15
- 官員交接，多談干貨
交接大會上，上級領導往往對交接雙方不吝溢美之詞，而那些話似乎改換他人姓名都還適用。這有時也會引來尷尬。比如，2006年，安徽省宿州市委書記梁衛國調任蚌埠市委書記，時任省委組織部長稱是“組織的信任和重用”，臺下市政協主席武秀玲當即質疑：宿州六百萬人口，蚌埠三百余萬人口，在哪個市為重用？……會上那些重復慣常的官話、恭維的套話、正確的廢話，聽來實在膩味。離任者在當地的德能勤績，眾目睽睽，自有公論；接任者在原任地即便政績卓著，到新地則歸于零，仍須重新做起；并且情勢南方周末 2013-03-072013-03-07
- 重溫舊夢
當官的！接待上級領導，小張一上桌，就敬各位領導。石局長馬上晴轉烏云：嗬，像個當官的！后來有一次基層請客，石局長先讓主人一個個都敬完了，他才開始回敬。然而，小張也學石局長這樣做。弄得石局長沖他又來了一句：嗬，像個當官的！年終時，上級領導下來檢查石局長下屬一個所的工作。石局長帶著上級領導的車快要到達這個所了。通知秦所長到門口迎接上級領導。石局長對小張說。石局長，小張一臉尷尬地說，我沒帶電話本。嗬，我是你的秘書！行了吧？石局長一邊給小張電話本一邊氣鼓鼓地說：真像星火·中短篇小說 2012年4期2012-05-08
- 謹防變味的“借東風”
于并且善于把上級領導不經意間甚至隨便說的一些“場面上的話”、“應景式的話”、“拍肩膀”式的話，放大疊加、炫耀張揚。把它作為“尚方寶劍”，上下揮舞，拿著雞毛當令箭，拉著大旗作虎皮。這種現象被人斥之為變味的“借東風”。變味的“借東風”，是“虛浮夸”思想作風的集中反映。從常理來講，上級領導有贊許，當然是好事，至少說明你的工作在一定意義上得到了認可。應該把上級領導的肯定作為不斷前行的動力；同時，也應該理性地面對表揚，謙虛謹慎，戒驕戒躁。然而，值得注意的是，有的領導當代貴州 2011年36期2011-08-15
- 歡迎領導視察
劍 樺常常有上級領導下來視察，底下好像有人很反感，可我喜歡領導來視察，我歡迎領導來視察。上級領導來視察，我可以受到重視和青睞了。我這個崗位是一個無關痛癢的崗位，領導無暇顧及，我想跟領導套近乎也沒機會，我就只有老老實實做事的份。但如果上級領導來視察，而恰巧視察的又是我工作范圍內的事，領導就不會輕看我了，至少會跟我做一回“重要指示”，說不定還會“親切地”跟我握下手，說一句“辛苦了啊”之類的讓我感激涕零的話，我也可以領受一下領導的“親切關懷”。上級領導來視察，我雜文選刊 2008年6期2008-05-14
- 只為領導看一眼
。改建之后，上級領導到此單位開會，大家這才恍然，原來只是為了上級領導看一眼?？匆谎刍ǖ粼搯挝蝗嗳f元，群眾無不暗暗叫苦，背地里都罵。如此討巧又讓人不解的事在我國好像已經成了傳統，從古時至今，這類事一直也沒斷過。大江南北，為了讓領導看一眼，付出如此代價的比比皆是，數不勝數。某窮困鄉村，為了迎接領導來參觀，改造了二十畝稻田，建造了會議室，添置了新的桌椅，加寬了村中的道路，一共花費二十七萬元。領導來時，在稻田邊上站了不足三分鐘，在會議室里落座不到十分鐘，二十七雜文選刊 2007年8期2007-05-14
- “在領導的正確領導下……”
詳的話：“在上級領導的正確領導下，我們取得了……”這句話不能說它沒有道理，因為各單位所有取得的成績一定都跟上級領導密切相關，都離不了上級領導的指示和關照，離不開上級領導的支持和幫助。不過，同樣講這句話，有的真正出于誠心，有的純粹屬于客套，有的勉強應付，有的全然違心，有的嘛，真不知道自己該咋說——江西撫州以熊新興為首的黑社會組織詐騙錢財，聚眾賭博，非法獲利，為了尋求保護傘，用金錢拉攏賄賂原江西省公安廳副廳長許曉剛、原撫州市公安局副局長尹光等人充當“保護傘”。雜文選刊 2007年5期2007-05-14
- 剎住“陪會”的不良風氣