實體店
- 微吧
#實體店怎么另謀出路#零售百貨上市公司解釋2022年經營業績時說，門店數量減少、消費需求減弱，是業績下滑的主要原因?！瓣P店”“閉店”“縮短營運時間”成為年報中的高頻詞。也有一些公司努力轉型，搭設線上線下一體化平臺，實現百貨、超市、電器等多業態數字化融合運營?！吨袊洕芸沸旅襟w平臺報道后，引發網友圍觀。實體店得積極應對消費者變化@豆漿：網上買的比實體店要便宜好多。好多人以前是在實體店買的，現在都到網上買了。@風景這邊獨好：房租太高，廠店價差太大，是實體店
中國經濟周刊 2023年8期2023-05-09
- GSC全球供應鏈視野下名創優品運營管理研究
鏈；名創優品；實體店；運營管理；營銷策略本文索引：肖梓愚，曾耀銳，葉芮伶.<變量 2>[J].中國商論，2023（08）：-168.中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2023）04（b）--031 企業背景名創優品（MINISO）創立于2013年，其定位為“年輕人都愛逛”的生活好物集合店，先后獲得高瓴資本、騰訊控股10億元戰略投資，于2020年登陸紐交所后在2022年7月在港交所實現雙重上市（股票代碼：09896.HK）。
中國商論 2023年8期2023-05-05
- 淺談實體店開展網絡營銷的必要性
發展如火如荼，實體店的經營也要與時俱進。當今時代，快節奏的生活方式增強了人們對網絡消費的依賴，網絡營銷所具備的及時性、交互性、超前性更彰顯了實體店無可比擬的發展優勢。面對激烈的市場競爭，實體店必須轉變營銷理念，迎合大眾消費習慣，不斷提高顧客總價值，贏得市場競爭優勢。關鍵詞：實體店;網絡營銷;必要性 在幾年前，店鋪的選址很大程度上決定了一個店鋪的興衰。反觀當下，即使位于城市黃金地段的店鋪也免不了面對門可羅雀的尷尬局面。取代“逛街熱”的是新的消費方式—“網購
客聯 2022年1期2022-03-29
- 生鮮電商平臺的興起對實體店的影響問題研究
新高。然而部分實體店卻因客流量日漸稀少而經營困難，甚至關門歇業。二者間此消彼長的關系是偶然巧合，還是市場機制的必然結果？研究內容主要包括：分析生鮮電商和實體店在構成、分類、市場及消費對象角度的聯系與差異，研究生鮮電商平臺的興起對實體店的影響，并且通過問卷調查和實地調研證實結論。關鍵詞：生鮮電商;實體店;消費影響一、對生鮮電商和實體店進行多角度介紹1.生鮮電商（1） 生鮮電商的構成及分類按照三分模型，可將生鮮行業按照供給側、渠道、需求側拆分代入。如圖1，生鮮
商場現代化 2022年2期2022-03-10
- 基于實體店項目網站式管理系統開發的研究
務方式單一、與實體店對接不符等問題，解憂雜貨店線上服務平臺搭建了一種適用于每一所實體店的輕量型管理系統，實現了雙向對接，解決了網站服務單一的問題。關鍵詞：實體店;預約系統;管理系統;解憂雜貨店線上服務平臺1.引言隨著網絡時代的發展，線上預約已成為人們生活的一部分，正是因為有了線上“預約”，人們才能更好的調整自己的時間計劃，極大程度地節省排隊等候的時間[1]。但目前已有的預約系統和管理系統還不夠完善，而解憂雜貨店線上服務平臺正是看準了這一時機，搭建一個將預約
科技研究 2021年16期2021-09-10
- 互聯網背景下服裝實體店所存在的問題及對策
售等活動，這對實體店的發展是十分不利的。眾所周知，實體店是實體經濟必不可缺的一部分。因此，在電子商務快速發展的時代，傳統的實體店應該怎樣發展是學者不得不考慮的事情。為了解決這一問題，本文以服裝實體店為例，通過剖析服裝實體店所存在的問題及其相較于線上購物而言的優勢，為服裝實體店的發展提出相應對策，從而促使服裝實體店突破發展的瓶頸，消減電子商務對服裝實體店的不利影響。關鍵詞：互聯網;實體店;線上購物;問題及對策中圖分類號：F27???? 文獻標識碼：A????
現代商貿工業 2021年23期2021-08-04
- 國際商務管理視角下實體店經營的優劣勢
提高的環境下，實體店經營模式想要實現可持續發展目標，必須牢牢掌握國際商務管理特點。關鍵詞：國際商務管理;實體店;優劣勢引言隨著互聯網技術的快速發展，人們已經進入互聯網時代，我國電子商務的發展速度非?？?，改變了人們的消費和支付方式。目前，網絡購物成為人們消費的方式之一。電子商務的快速發展必定會影響實體店經營。在國際商務管理市場下，必須分析實體店的優劣勢，實現實體店轉型，提高實體店的經濟效益。一、國際商務管理視角下實體店經營的劣勢1.1現貨相對較少國際商品由于
現代營銷·理論 2021年4期2021-04-16
- 探析高質量發展下實體店新零售模式的營銷策略
此而來。傳統的實體店近十年來受到了線上虛擬店鋪的沖擊，求新求變、產業不斷自我革新導致了零售業態出現了新的融合發展、節奏更快的更新迭代的發展態勢。實體店在新零售模式如此形勢之下，如何解決突破和發展的問題迫在眉睫。本文通過分析在新零售模式背景下實體店經營的現狀和特點，結合高質量發展的指導思想，探討實體店在現階段情況下如何突破重圍營銷策略，把握新零售時代的機遇，探索出適合實體店發展的營銷策略。一、引言實體店進行營銷策略的目的就是為了吸引更多的客戶了解產品、購買產
今日財富 2020年35期2020-12-28
- 基于零售學理論對迪卡儂實際經營的探析
鍵詞：零售學;實體店;零售組織1.引言零售組織分為獨立商店、直營連鎖商店、特許連鎖商店、垂直營銷系統、平臺零售商，等等。迪卡儂的直營零售店塑造出了「健身版的迪士尼」的形象，營銷系統密切圍繞客戶消費升級而開展。使得用戶逛這家法國運動超市的體驗，更像一個「健身」為主題的游樂場。老少皆宜可積極參與其中，而如果把「游樂場」的設置，當作這個法國運動品牌的銷售策略來看的話。那么體驗式消費，便是「迪卡儂」游樂園設置的核心邏輯。游歷過迪士尼后，游客會買各種經典卡通人物紀念
科學導報·學術 2020年29期2020-10-21
- 實體店的自我革命之路
電商的影響下，實體店日漸萎縮，實體店進行自我革命必須認清現實，轉變觀念，從客戶出發，選擇最佳路徑，強化自身優勢才能立于不敗之地。關鍵詞：電商;實體店;自我革命2020年因為新冠肺炎的影響，電子商務整個行業爆發性的增長，大批實體店的關閉潮。而電商行業各種人才、資本、資源、政策的集中使得整體規模變大，銷售業績飆升、由圖文式的店鋪銷售到加視頻式銷售，現在更是發展到直播帶貨，甚至有的直播帶貨銷售額過億，相當于一個大型集團的營業額，電商玩出各種花樣。網上喊出實體店已
商業2.0-市場與監管 2020年9期2020-09-10
- 新冠疫情背景下哈爾濱市居民實體店消費意愿調查
。在此背景下，實體店無法開門營業，客流量大幅減少。原本屬于消費旺季的春節和寒假，也因為新型冠狀病毒突襲的原因而冷卻。在疫情逐步得到控制的情況下，哈爾濱對于人員的管控要求也逐步放松，實體店的行情逐步回暖。但是受疫情影響，哈爾濱的實體店經營仍然存在很多變數?！続bstract】At the beginning of 2020， the sudden outbreak of the epidemic situation disrupted the pace of
中小企業管理與科技·中旬刊 2020年4期2020-07-04
- 線下實體店新零售模式發展研究
和微商企業，對實體店產生了巨大的沖擊。因此，需要改變實體店傳統銷售方式，以應對新零售的挑戰。關鍵詞：實體店;新零售;模式發展一、實體零售業面對的問題過去，消費者的消費行為只能在實體店進行，因為網絡還不發達。而現在發生了巨大的變化，在互聯網銷售業態不斷推新的背景之下，實體銷售商必須要重新對自己在消費者選擇的鏈條以及在商業中扮演的角色重新定位。實體店很多，即使關閉一家也無關緊要，這就對實體店提出了更高的要求。需要重點考慮以下幾個問題：（1）如何能夠站穩腳跟，繼
經濟研究導刊 2020年11期2020-05-26
- 流量變現之路：自媒體線下實體店的前景探究
目光轉向了線下實體店。開設線下實體店有它的可能性和必要性，比如擁有充足資金、有電商成功的經驗，線上倒逼、進一步拓展品牌等。但隨之而來也會面臨自媒體可持續和吸引非粉絲群體的問題。開設實體店需要不斷提高產品質量，增強互動，找出新的自媒體實體店道路，具有非常良好的前景。關鍵詞? 自媒體;實體店;流量變現;O2O經微信自我統計，2019年微信的月活躍賬戶高達11.5億，微信公眾號總數破2 000萬，新媒體行業開始變得不再“新”，轉而進入殘酷白熱化競爭階段。據克勞銳
新媒體研究 2020年4期2020-05-15
- 實體店再現輝煌的唯一之道：實體店+
李維華關于實體店，曾經被很多模式所叫囂挑戰，但最終都證明這些模式是失敗的，如直銷、傳銷等。實體店真的過時了嗎，它終將會面臨滅亡的宿命嗎？非也。那些新出現的商業模式都是在拿自己的長處去比較實體店的短處，自然會讓一部分人暫時陷入誤區。所以，實體店的店主們大可不必慌張，但也不能毫無根據地宣稱反擊，而是要仔細地分析實體店的利弊，然后揚長避短地修煉自己，如此，你才能在應對未來依然會出現的新的商業模式時，不至于讓自己屢屢陷于杞人憂天的悲觀之中。這里主要來談談實體店的長
銷售與市場·渠道版 2020年4期2020-05-03
- 實體店再現輝煌的唯一之道：實體店+
/ 李維華關于實體店，曾經被很多模式所叫囂挑戰，但最終都證明這些模式是失敗的，如直銷、傳銷等。實體店真的過時了嗎，它終將會面臨滅亡的宿命嗎？非也。那些新出現的商業模式都是在拿自己的長處去比較實體店的短處，自然會讓一部分人暫時陷入誤區。所以，實體店的店主們大可不必慌張，但也不能毫無根據地宣稱反擊，而是要仔細地分析實體店的利弊，然后揚長避短地修煉自己，如此，你才能在應對未來依然會出現的新的商業模式時，不至于讓自己屢屢陷于杞人憂天的悲觀之中。這里主要來談談實體店
銷售與市場(營銷版) 2020年4期2020-04-22
- 基于二手交易的校園零售實踐升級研究
，建立了一個“實體店+互聯網”的二手交易平臺，以解決二手交易中的各種問題，給消費者一個放心的平臺。同時，以微信公眾號為傳播途徑的校園二手貨網絡交易平臺，以線下實體店體驗的項目蘊含著巨大的市場潛力。關鍵詞：二手交易;校園零售;“實體店+互聯網”中圖分類號：F724 文獻標識碼：A 文章編號：1008-4428（2019）10-0080-02一、校園二手市場交易現狀校園內存在大量二手物品，很多東西丟了可惜。不丟又占位置;有些物品價格高，買了又不劃算。由于信息交
市場周刊 2019年10期2019-11-26
- 淺析新媒體背景下實體店的營銷策略
新媒體的出現對實體店的經營產生了很大的沖擊。實體店在進行營銷的過程中，首要目標是為了完成既定的營銷目標，這就需要相關管理人員改變以往的營銷策略，積極進行改革創新，只有這樣才能跟進日益變化的新媒體時代，滿足這個時代消費者的需求。通過改革創新，能夠使實體店的經營管理水平得到很大的提升，從而使實體行業得到更好的發展。本文詳細分析了在新媒體時代下，實體店面臨的困難和選擇合適的營銷策略，從而能夠提升實體店的經營管理能力，完成營銷目標。關鍵詞：實體店;新媒體;營銷策略
現代營銷·學苑版 2019年10期2019-11-26
- 互聯網+背景下高校服裝實體店的發展分析
，電商的出現對實體店的發展產生了極大的沖擊。目前女性購物逐漸由線下轉向線上，鄭州西亞斯服裝實體店在互聯網發展背景下所出現的問題，以及服裝實體店該如何制定策略?！娟P鍵詞】互聯網 ?實體店 ?電商 ?服務中圖分類號：G4 ? ? 文獻標識碼：A DOI：10.3969/j.issn.1672-0407.2019.10.009 一、互聯網+背景下西亞斯服裝實體店的發展現狀 互聯網+背景下，給了人們許多新型的發展空間，也給實體經濟帶來了全方位的影響。隨著國家
南北橋 2019年10期2019-09-10
- 網購還是逛實體店？
電商真的會取代實體店嗎？”那么，如今的實體店究竟怎么樣？我們去購物中心吃東西，之后或者去看電影、KTV、喝杯咖啡、做個美容和其他娛樂活動，這些不都是實體商店嗎？實體商店的體驗功能是電商無法替代的?，F在年輕一代的消費者需要一種"體驗"和"關懷"，而這種關懷需要更多的面對面的交流和接觸。雖然短期會面臨大批量的實體店倒閉，但實體店不會消亡，它只會通過轉型和升級以另外一種運作模式和另外一種運行形態而出現。
醫學美學美容 2019年4期2019-08-22
- 關于實體店轉型的思考
發展遇冷，大批實體店倒閉，然而這并不意味著實體產業就此陷入困境，在這個充滿變數與機遇的時代，大蕭條里往往藏著大機遇，逆轉隨時會發生。越來越多的實體店逆襲案例告訴我們：實體行業想獲得長足發展，必須緊密結合實際，整合信息資源，培養“互聯網+”思維，促進線上線下相結合。關鍵詞：O2O電商;線上線下;互聯網+實體店馬云先生在一場著名的演講中提出：“純電商時代很快會結束，未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕
中國集體經濟 2019年19期2019-07-30
- 新零售背景下實體店折扣信息共享平臺構建研究
盛摘 要：共享實體店的折扣信息可以實現消費者與實體店的線上信息共享（實體店在平臺上發布折扣信息，消費者發布需求信息），使實體店的折扣信息在線上廣泛傳播，消費者可以足不出戶了解實體店的折扣信息，對于有購買數量限制的折扣商品消費者可以在線上約單以共享折扣。本文在介紹共享經濟背景下的實體店新零售的基礎上，展現了實體店折扣信息平臺的構建形式、運行方式及功能。最后，提出了實體店折扣信息共享平臺構建的保障措施。關鍵詞：新零售;實體店;折扣信息共享平臺一、引言隨著時代的
行政事業資產與財務 2019年10期2019-07-19
- 新零售模式下實體店營銷策略研究
的進步，對傳統實體店帶來的沖擊開展研究，在新零售模式背景下，實體店應如何把握新零售模式的機遇、解決目前自身存在的問題，探討出適合自身發展的營銷策略。關鍵詞：新零售模式;實體店;營銷策略近年來，受電商沖擊，實體店顧客不斷流失、市場份額不斷下降，實體店銷售可謂舉步維艱。但自2016年10月阿里巴巴馬云首次在演講中提出新零售模式后，許多互聯網巨頭紛紛開設線下門店或者是收購實體門店，一時間實體店成為 “香餑餑”，即將迎來重新發展的機會，那么在這種模式下，實體店該如
現代營銷·信息版 2019年7期2019-07-08
- 互聯網時代下實體店商品營銷策略研究
商企業的沖擊，實體店企業需要采取新的營銷戰略，以保證和提高其商品的經濟效益。關鍵詞：互聯網;實體店;營銷策略中圖分類號：F210? ? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2019）12-0064-01一、網上銷售和實體店銷售的區別1.網絡銷售主要通過網絡渠道進行銷售，客戶的流動性較大;而實體店銷售則是通過區域銷售，主要是針對周邊的用戶群體，有一定的忠實用戶存在。2.網絡銷售的成本主要是網絡營銷、物流、物品成本等;而實體店銷售的
經濟研究導刊 2019年12期2019-06-27
- 實體店再現輝煌的唯一之道
——“實體店+”
網人號稱要干掉實體店，以前也有很多模式曾有過類似的，最終被證明是失敗的叫囂，比如直銷、傳銷等，他們也都曾號稱實體店已經過時。然而，實體店真的過時，而且會面臨滅亡的宿命嗎？非也。真相是，那些先后出現的商業模式全都是拿著自己的長處，與實體店的短處做比較而已，如此自然就會讓一部分人陷入暫時的誤區。所以，實體店的店主們其實大可不必緊張和慌張，也不能無緣由地宣稱要反擊，而應該仔細地分析實體店的利弊，然后揚長避短地修煉自己。這樣你才能真正地應對以后還可能會出現的新的商
汽車維修與保養 2019年2期2019-06-19
- 我國零售企業的效率比較與轉型策略
容摘要：本文以實體店、網絡零售店與多渠道零售店為研究對象，利用全要素生產率指數測算了2013-2017年的投入產出數據，并以此分析我國零售企業的效率。實證結果表明：多渠道零售企業的全要素生產率為1.126，網絡零售企業的全要素生產率為1.386，遠超純實體零售企業的生產率，經數據包絡測算，2013-2017年零售企業的技術效率變化趨勢為先增加后降低再增加，技術效率按從大到小排序為網絡店、多渠道零售店、實體店;零售企業效率低下是投入冗余與產出不足共同作用的結
商業經濟研究 2019年12期2019-06-18
- 淺析新媒體背景下實體店的營銷策略
技術的出現對于實體店的營銷工作造成了較大的沖擊。實體店的營銷管理人員要想有效地實現既定營銷目標，必須要積極努力的對傳統的營銷管理策略進行優化創新，使其能夠滿足新媒體背景下實體店營銷工作的需求，進而提升實體店的整體經營管理水平，促進實體行業進一步發展。本文主要就新媒體背景下實體店的營銷策略做了簡要的分析，目的在于進一步提升實體店的營銷水平?！娟P鍵詞】新媒體 ?時代背景 ?實體店 ?營銷策略【中圖分類號】G206 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-308
課程教育研究 2019年16期2019-06-17
- 電子商務背景下實體店的發展策略
人群不斷增加對實體店造成了巨大的沖擊，許多實體店面臨關門的境地。本文將通過對電子商務模式和實體店的優劣勢分析，提出電商背景下適合實體店的發展策略。關鍵詞：電子商務;實體店;消費者電子商務，其實質就是指通過信息網絡技術構建線上交易平臺，通過線上平臺進行商品的發布和推銷，實現商品交換的商務活動。將傳統的實體銷售模式轉化為線上售賣模式，基于網絡環境，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動
現代營銷·信息版 2019年4期2019-06-07
- 電商時代農村零售實體店經營現狀研究
接導致農村零售實體店利潤被無限壓縮，顧客流失，收益減少?；诖?，利用訪談法對平頂山黃道鎮零售實體店經營現狀進行調查與分析，探討實體店經營存在的問題，提出培育農村電子商務人才、構建和完善電子商務平臺、大力構建物流渠道、線上線下相結合展開銷售、加大政策宣傳力度并落實到位等對策。關鍵詞： 電商 農村 零售業 實體店隨著互聯網的發展、電商的崛起，相對于實體購物而言，網購成為更省錢省時的購物方式，深受人們喜愛。當前，互聯網的普及使農村生活逐漸與城市接軌。據中國互聯網
中國經貿導刊 2019年35期2019-01-15
- 電子商務對實體店的影響及分析
的。2 電商對實體店的影響2.1 電商對實體店產品方面的影響電商的產品比實體店的產品樣式豐富、可選擇的商家多。人們看到喜歡的品牌商品，不需要再考慮路途遙遠，電商的產品價格與實體店的價格也相差不大，方便了顧客隨時隨地的購買。人們現在都不喜歡在購物時，身邊有店員圍在我們的左右，影響了我們的購物心情。實體店因為受時間和空間的制約，在服務方式和項目上面臨著很多問題，還有待提高。2.2 電商對實體店產品價格方面的影響與電商的經營方面比較，實體店的經營增加了物業成本和
數碼世界 2018年2期2018-12-21
- 電子商務對實體店的影響分析及營銷策略
業的發展與沖擊實體店必須形成戰略革新，提高自己的優勢、服務態度等?！娟P鍵詞】電子商務 實體店 影響 營銷策略一、電子商務背景下的實體店隨著社會的不斷發展和科技的進步，電子商務成為公平消費與交易的平臺，網絡上的商品信息和內容都比較全面，方便顧客隨時隨地的購買，同時還可以享受的送貨上門的服務，不需要考慮旅途遠近。電子商務所面對的交易對象也非常的廣泛。由于種種原因導致很多實體店因為經營狀況日漸下滑而退出市場。所以由此可見實體店的發展前景不是很可觀。二、電子商務對
時代金融 2018年24期2018-11-29
- 電子商務與實體店結合的現狀及其發展趨勢
當前電子商務與實體店的發展現狀，對未來發展趨勢做出展望，旨在通過探尋電子商務與實體店發展之間的關系，為二者之間的均衡發展提出合理建議，為解決當前二者之間的不平衡發展提供有效對策。關鍵詞：電子商務；實體店；發展趨勢自2003年我國進入電子商務時代以后，電子商務每年的交易額都呈現出跨越式的發展跡象，成為我國經濟新的增長點。電子商務不僅改變了人們的交易方式，有效節約了購物時間成本與空間成本，同時起到了拉動內需、促進經濟良性發展的積極作用。但在線上電子商務高速發展
新校園·中旬刊 2018年8期2018-11-29
- 以“四點”營銷推動實體店轉型升級
近幾年來，大批實體店在電商的沖擊下紛紛敗下陣來。但另一方面，幾大電商巨頭卻逆流而上，轉戰線下，開疆拓土，打造“新零售”。中小實體店何去何從？作者認為，中小實體店的出路在于順應消費升級和時代潮流，打造新一代實體店，并通過“看點、趣點、沸點、超點”四點營銷，推動實體店轉型升級，重塑優勢，獲得新生。關鍵詞：實體店；新零售；轉型升級；業態創新近幾年來，大批實體店在電商的沖擊下紛紛敗下陣來。但另一方面，幾大電商巨頭卻逆流而上，轉戰線下，開疆拓土，如阿里的“新零售”—
商場現代化 2018年20期2018-11-21
- 網絡購物對實體店的沖擊及實體店應對策略研究
車。網絡購物對實體店的沖擊越來越大，面對這一形勢，實體店該如何生存，成為值得我們認真思考的問題。本研究重點分析了網絡購物對實體店的沖擊，并提出了實體店的應對策略，僅供參考。關鍵詞：網絡購物 實體店 沖擊 策略隨著生活節奏的加快，以及網絡信息的普及，網絡購物憑借其方便、快捷、低價等優勢迅猛發展，逐漸成為我們生活中必不可少的購物方式。與此同時，實體店卻受到了網絡購物的沖擊，萎靡不振，交易量逐漸降低，大量實體店紛紛倒閉。面對如此境遇，實體店應積極轉變自身經營理念
消費導刊 2018年5期2018-11-17
- 網商和實體店的相殺相愛
猛發展及網商和實體店優缺點分析出發，探討網商和實體店從競爭到融合的趨勢?！娟P鍵詞】網商；實體店；融合如今，網絡已經成為人們日常生活中不可分割的一部分?；蚨嗷蛏?，網絡都已經深深的影響并改變著我們的生活，越來越多的產業，服務都逐漸發現了網絡的便利并借此發展起來。網購就是近年來蓬勃發展起來的一大服務類行業。網購自然離不開網商。網商最初專指那些網絡服務提供商（接入商，ISP，ICP，等應用平臺提供商等等），比如TOM，新浪，搜狐，包括阿里巴巴等?，F在，網商是指運用
智富時代 2018年9期2018-10-19
- 電商時代，實體店還會改頭換面強勢回歸
劉春雄實體店在中國被當作“零售革命”的對象，即使排除電商搞商業炒作的成分，也是中國獨特的電商環境決定的。中國電商與美國電商走的是不同的路。美國電商以垂直電商為主，前十大電商多數本身就是實體店霸主，電商革實體店的命就等于革自己的命，電商與實體店“對立”不那么強烈；美國的商業體系很健全，什么類型的商業都有，特別是折扣類商業很發達，不像中國的電商跟發現新大陸一樣，價格“對比”不強烈；美國電商發展早，發展速度均衡，電商對實體店的影響是緩慢的，標靶“對標”不那么明顯
時代經貿 2017年17期2018-01-26
- 實體店逆襲電商須借助關系營銷
%的消費者偏愛實體店。和數據匹配的是，被淘寶、京東等改變了命運的實體店，有了越來越多類似ZARA、外婆家等逆襲的案例。（5月1日《工人日報》）近幾年來，中國電商發展態勢極其迅猛，僅2016年，中國電子商務交易額就高達22萬億人民幣。電商對人們的生活影響影響力正越來越大，不管是繁華的大都市，還是偏遠的小山村，都可以見到電商的身影。與之相隨的是，國內不少實體店由于經營不善，特別是難以有效控制成本，導致經營每況愈下，最終不得不關門大吉。在電商沖擊下，不僅中國的實
上海企業 2017年5期2017-06-06
- SmartShop智能購物
物受追捧，線下實體店遇寒潮的現狀，專門開發了一款應用程序SmartShop，來提高實體店用戶體驗。當在實體店進行購物時，顧客只需通過SmartShop對所需商品進行條碼掃描，便能獲知該商品所有資訊，直接用手機購買，不用排隊，同時還能及時獲取周邊實體店商品打折促銷情況，讓實體購物更方便快捷，隨時隨地享受實體店購物的樂趣。該SmartShop應用程序獲得了此屆展會大學生科技創新三等獎。endprint
消費電子 2016年12期2017-01-19
- 天壇品牌滿足消費者個性化需求
實體店與電商既是競爭又是互補的關系，從長遠來看是相輔相成的關系。實體店的優勢在于體驗、服務和快捷，電商的優勢側重廉價、方便和多樣性，電商與實體店代表著不同的消費觀念和消費特點。因此，電商與實體店的關系應根據品牌發展的不同階段有所不同。在品牌發展初始階段，電商與實體店是相對獨立的狀態，兩者在保持聯系的基礎上各自發展甚至相互競爭。在這一階段，很多傳統企業在實體店運營不佳的情況下，會將電商平臺當成拯救企業的稻草，但電商的強勢加入也會占據相當大比重的市場份額。在品
時尚北京 2016年12期2017-01-16
- 網店與實體店的成本及未來發展策略的對比
王濱霽網店與實體店的成本及未來發展策略的對比◎王濱霽目前，電子商務在迅猛發展，這給傳統經營模式下的實體店造成了嚴重的威脅。但是，這并不意味著實體店與網店是對立的關系，而是兩者互相協同發展。文章通過研究網店與實體店的成本問題，來尋求出未來網店及實體店的發展方向。網上購物已經逐漸成為人們熱衷的網上行為之一，并且開網店的成本低，交易方式又十分快捷，所以受到很多創業者的青睞。但是開網店并不僅僅是在某個大型網上商場注冊會員，上傳商品，再進行銷售那么簡單，而是要先了
環球市場信息導報 2016年30期2016-12-30
- 銳詞
指（消費者）將實體店僅當作樣品展示廳的一種行為：消費者在實體店只是看和比較商品，并沒有當場購買的意圖?！罢箯d現象”一詞最早來源于美國，是指消費者將實體店作為樣品展示廳，他們在實體店體驗、比較后到網上購買。近年來，電商的發力使得實體店零售商們意識到“展廳現象”帶來的威脅。例如，在“雙十一”來臨之前，大量消費者會進入實體店體驗服裝、鞋包，甚至大型家居類商品，然后在“雙十一”期間從網上購買這些看中的物品，造成了實體店在節前的虛假繁榮景象。牛肉蛋糕牛肉蛋糕（bee
東西南北 2016年21期2016-12-20
- 最好的商業機會多半誕生在最壞的時機
淘寶、京東革了實體店的命。但是在移動互聯網時代，它們卻又被淪為了傳統企業，而近期，關于實體店逆襲案例越來越多，比如ZARA、7-Eleven以及下面將提到的“1973二手車模式”等等，這說明實體店開始悄悄的崛起。我們一定要看到這種變化。如果我們現在將眼下實體店的蕭條的原因，直接歸結為整個經濟形勢的不理想，那就會錯過很多發財的機會。實際上，實體經濟不是被電商打敗的，而是敗給了自己。中國商業地產經過30年的發展，同質化越來越嚴重，2015年連鎖百強銷售規模增長
現代營銷·經營版 2016年11期2016-12-20
- 實體店進入精耕細作時代
銘這個節骨眼，實體店確實讓很多人看不懂了，向左還是向右？一方面，一些大零售品牌紛紛關店。比如，零售大鱷沃爾瑪宣布關閉全球269家門店，傳統女鞋品牌百麗單季度關店162家。另一方面，亞馬遜在西雅圖大學村開設了第一家實體書店，京東家電開始以加盟模式布局農村上萬家實體店。實體店的春天快要到了實體店到底是什么情況？讓人“丈二和尚摸不著頭腦”。其實，沒有這么玄乎，就跟股票市場一樣永遠有人買賣，實體店關關開開也在情理之中。對于實體店的經營者來說，去或留？重生或死亡？無
紡織服裝周刊 2016年16期2016-05-25
- 電商向下，實體店向上
電商向下，實體店向上實體店在中國被當作“零售革命”的對象，即使排除電商搞商業炒作的成分，也是中國獨特的電商環境決定的?！皩恕?span class="hl">實體店,電商在革自己的命中國電商與美國電商走不同的路。美國電商以垂直電商為主，前十大電商多數本身就是實體店霸主，電商革實體店的命就等于革自己的命，電商與實體店“對立”不那么強烈；美國的商業體系很健全，什么類型的商業都有，特別是折扣類商業很發達，不像中國的電商，像發現新大陸一樣，價格“對比”不強烈；美國電商發展早，發展速度均衡，電商對
銷售與市場(營銷版) 2015年6期2015-07-24
- 實體店還會強勢回歸
有很多預測，對實體店過于悲觀，或者對電商過于樂觀。多數預測是基于線性回歸，而大變革時代的預測恰恰不符合線性回歸。比如，10年前預測電商占現在的份額，可能很少人會信以為真。如果現在預測實體店會強勢回歸，同樣會有很多人不那么相信。實體店強勢回歸，一定要經過改頭換面。店可能還是那個店，但經營手法已經變了。所謂商業革命是不存在的，有的只是商業共生。沒有一種商業對傳統商業的全面替代，往往是新商業與傳統商業共生，現在就是實體店與電商共生的局面。商業共生有兩個重要原因：
銷售與市場·渠道版 2015年5期2015-06-23
- 電商向下，實體店向上
實體店在中國被當作“零售革命”的對象，即使排除電商搞商業炒作的成分，也是中國獨特的電商環境決定的?！皩恕?span class="hl">實體店，電商在革自己的命中國電商與美國電商走不同的路。美國電商以垂直電商為主，前十大電商多數本身就是實體店霸主，電商革實體店的命就等于革自己的命，電商與實體店“對立”不那么強烈；美國的商業體系很健全，什么類型的商業都有，特別是折扣類商業很發達，不像中國的電商，像發現新大陸一樣，價格“對比”不強烈；美國電商發展早，發展速度均衡，電商對實體店的影響是緩慢的
銷售與市場·渠道版 2015年6期2015-06-23
- 亞馬遜的O2O猜想
生水起。首先，實體店可以作為消費者獲得商品信息的重要渠道。第二，實體店可以作為消費者獲取商品的渠道。如果消費者能夠通過網絡購買商品，然后自行到亞馬遜實體店提貨的話，不僅消費者節約了快遞費，亞馬遜集中將商品送至實體店也節約了物流成本。這對實體店一定輻射范圍內的消費者是具有很強的實際意義的。第三，實體店實際運營成本可以控制在較低水平。亞馬遜實體店或許根本不需要在附近建倉儲設施。亞馬遜可以精挑細選一些熱門商品，讓消費者在店內試用，一旦消費者滿意，就可以直接掃碼下
新財富 2014年11期2014-12-04
- 淘寶實體店將成雞肋
實體店的成本遠高于線上業務，這是不爭的事實，在消費者消費需求低迷的情況下，淘寶拓展實體店并非明智之舉?！緢笥浾呃顝姀娞詫氁_實體店了，準備把成熟的C2C業務向線下拓展。此前，貝塔斯曼就在中國大力拓展其線下業務，并在北京、上海等地開始了多達21家實體店，成為B2C試水線下業務的先行者。然而，不幸的企業各有各的不幸，2008年下半年，貝塔斯曼郁悶地關掉了其21家實體店，最大的圖書B2C公司的線下業務宣告壽終正寢。也有好消息。國內頗具規模的母嬰用品電子商務網
中國計算機報 2009年7期2009-05-07