獨播

劇。其中，愛奇藝獨播劇3部，分別為《棋魂》《如此可愛的我們》《教室的那一間第三季》；芒果TV獨播劇1部《我才不要和你做朋友呢》；bilibili獨播劇1部《風犬少年的天空》；愛奇藝、騰訊視頻聯播劇2部《曾少年之小時候》《我的卡路里男孩》。TOP20劇集豆瓣評分均超過7分。二、視頻平臺獨播為主青春校園劇豆瓣評分TOP20中，17部為獨播劇。愛奇藝獨播劇占據9部，其中3部評分在8分以上，2020年上線的《棋魂》以8.6分位居榜首；優酷獨播劇4部，《當你年少時》

YouTube的獨播賬號叫“大劇獨播”，其訂閱數在130萬左右，儼然已是頭部;一個僅有15萬左右訂閱量的頻道“火星社區”，僅靠推送《火星情報局》三季的內容，也在半年到一年內回本（即版權費）并開始盈利。影視劇綜全都有。不同于劇集、電影都要付費觀看的英文內容，YouTube上的華語內容，無論是劇集還是綜藝，均可以免費觀看。目前，海外華人數量已達1億人，盡管只有優愛騰2018年會員總數的一半，但已經快接近日本全部人口，也是一筆較為可觀的流量。有趣的是，在YouT

、聯合出品、聯合獨播、輪值招商的公路式戶外真人秀《哈哈哈哈哈——很高興遇到你》首播，打破一檔綜藝節目只在一家視頻網站獨播的慣用模式?！拜喼嫡猩獭奔吹谝患居蓯燮嫠囘M行招商，第二季由騰訊視頻進行招商。這種合作形式開視頻行業之先河，某種程度上也證明兩大平臺對這檔戶外真人秀的高度共識。愛奇藝高級副總裁陳偉表示，“視頻網站在戶外真人秀賽道一直有缺口。希望能夠給用戶、給行業帶來不一樣的品質內容和創新模式?！逼簌Z影視高級副總裁、騰訊視頻副總裁馬延琨表示，“綜藝節目挺難做

當時，時至今日，獨播一直是內容版權最有誘惑力的玩法。而圍繞著“獨播”，平臺們也上演了一出拍賣的好戲。想要“獨播”某個內容，平臺就必須支付比其他人都要高的版權費用。那么當每個人都想要獨播的時候呢？自然每個人都在力所能及的范圍里抬價。但抬價總有個限度。這里面有兩個限制，一個是直播平臺的彈藥是有限的，不可能為了一個山頭傾注所有的資本；另一個則是如果今年給出的價格過高，那么明年很難把這個價格降下來。說白了，短期和長期的生存訴求成了價格的天花板。然而，因為競爭的關系

來看，臺網融合+獨播成了各大視頻網站吸引受眾的制勝點。不僅如此，劇場模式成了視頻網站傳播探索的新領域，在內容上更加垂直和細分，使得網絡陣地成了電視劇創作的主流戰場。關鍵詞 網??；創作趨勢；獨播；臺網融合中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2020）16-0112-03網劇是在互聯網接收終端下快速發展起來的網絡領域的新的藝術創作形式。伴隨網絡媒體的迅猛發展，視頻網站利用互聯網的快速便捷的特點，使得網絡視聽藝術作品在制作理念、傳播方

簡稱B站）自制并獨播的說唱類綜藝《說唱新世代》于9月12日晚開啟首次公演，公演主題為“說唱時間穿梭機”。8組選手分別抽取20世紀30年代到21世紀最具標識性的中外時代之聲做beat（旋律），創作出具有時代精神和自我表達的說唱作品?！墩f唱新世代》秉持“萬物皆可說唱”的節目理念。從已上線的幾期節目來看，《說唱新世代》既有嚴肅表達的歌曲作品，又有好玩有梗的綜藝內容。截至目前，《說唱新世代》總播放量超過1.2億，彈幕數超過240萬，豆瓣評分8.9。

南模式”。一、“獨播”戰略作為湖南廣電打造的新媒體，芒果TV 早在2004年已經產生，當時的名稱還是“金鷹網”，但在那時并不具備影響力。2009年12月18日，湖南廣電將金鷹網內提供視頻直播和點播服務的“芒果網絡電視”模塊獨立出來，啟用獨立域名，面向市場進行品牌運營，定名為“芒果TV”③，但它的輝煌期直到2014年才正式開始。2014年4月，湖南廣電重磅推出“芒果獨播戰略”，宣布今后湖南衛視的自制節目將由芒果TV 獨家播出。不到一年時間，芒果TV 全平臺的

會改變方向，走上獨播之路？李春良：拼播不易。各衛視之間既是合作伙伴，也競爭激烈。目前的拼播形勢變幻莫測，檔期能不能搭上，能否達成一致的購買意向，這些因素都使得衛視拼播越來越難。在拼播難的現狀下，北京衛視開拓思路，在積極尋找拼播伙伴的同時，也只能扛起“獨播”大旗，將“獨播”這一無奈之舉轉化成重拳出擊，希望通過深度挖掘獨播劇的價值，選擇并播出適合北京平臺氣質的獨播劇?！毒C藝報》：北京衛視高收視的主要原因是什么？有哪些經驗可以分享？李春良：以品質取勝。在選劇上，

YouTube的獨播賬號叫“大劇獨播”，其訂閱數在130萬左右，儼然已是頭部;一個僅有15萬左右訂閱量的頻道“火星社區”，僅靠推送《火星情報局》三季的內容，也在半年到一年內回本（即版權費）并開始盈利。是誰把這些當紅影視劇搬到YouTube？又是怎樣的分賬模式，讓大家賺得盆滿缽滿？影視劇綜全都有不同于劇集、電影都要付費觀看的英文內容，YouTube上的華語內容，無論是劇集還是綜藝，均可以免費觀看。目前，海外華人數量已達1億人，盡管只有優愛騰2018年會員總數

食糧。與此同時，獨播、付費已成主要形態。2017年上線的網絡劇中，獨播劇占到94%，獨播劇播放量占總播放量的93%；付費劇占比為85%，付費劇的播放量占總播放量的96%。與往年付費劇在更新完畢后免費開放給網民不同，2017年有66%的付費劇在全部更新完畢后，仍然需要付費方可觀看。專家認為，在優質內容的拉動下，網民對付費模式的接受度迅速提升，獨播付費劇已經成為行業主流。

1）淺析芒果TV獨播戰略劉 鳳 陳柏福（湖南師范大學 歷史文化學院，湖南 長沙 410081）隨著互聯網時代的到來，我國視頻網站為擴大競爭優勢，爭取更大利益，實行獨播戰略，走差異化道路。湖南衛視在芒果TV實施獨播戰略，實現內容網轉臺、臺轉網，旨在湖南衛視、芒果TV聯動發展，多屏互動，形成湖南衛視獨有的聚合效應。芒果TV；湖南衛視；視頻網站；獨播在互聯網、視頻網站及客戶端迅速發展的時代，在內容為王、IP引流的大背景下，湖南衛視實施獨播戰略，是其擁有眾多資源的

權，根據需要選擇獨播或者分銷給其他視頻網站，最近熱播的《那年花開月正圓》網絡平臺就是由騰訊獨播，可見在劇集選擇上種類更多、更全面。而且騰訊還公布了近60部IP的開發計劃，《鬼吹燈》等熱門IP幾乎都為騰訊所有。此外，騰訊視頻近年來注重自制綜藝的開發和嘗試，囊括了很多綜藝樣式，對于愛看綜藝的觀眾來說選擇面也更多。另外，除了常規的免廣告、提前看、會員專享觀看等福利，騰訊視頻的會員福利還跟騰訊游戲掛鉤，會積分贈送游戲周邊和游戲中的道具等，對龐大的游戲玩家群進行引流

施也讓芒果TV由獨播向獨特進行轉型，讓其在眾多視頻網站中逐漸占有一席之地，甚至有趕超其它各大網站的勢頭。本文主要分析了芒果TV的獨播戰略和獨特戰略。以期為其之后的發展提供借鑒意義。關鍵詞：芒果TV；獨播；獨特；轉型芒果TV是湖南衛視在2014年4月20日提出的，在推出的同時提出了“獨播戰略”，即一些擁有完整知識產權的自制節目僅會在芒果TV上播放，而不再銷售給其它的視頻網站。這種運營方式突破了民營視頻網站傳統的經營模式。但從2015年下半年開始芒果TV就開始

推出“芒果TV”獨播戰略，掀起一場衛視反擊戰。作為初生牛犢的“芒果TV”，看似風光無限，但面對著政策和市場環境的瞬息萬變，面臨著商業視頻網站的夾擊和自身的先天不足，似乎隨時都有擱淺的風險。本文圍繞“芒果TV”獨播戰略對其進行SWOT分析，發展前景及借鑒意義進行研究。關鍵詞：“芒果TV”；獨播戰略一、“芒果TV”定位“芒果TV”即“芒果網絡電視臺”，是快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司旗下的網絡電視平臺，屬廣電系視頻網站，以湖南衛視強大的娛樂信息資源母體，提供湖南

起在樂視視頻全網獨播，并以“直播+點播”模式播出。Selina透露，最吸引其加盟的是節目架構，尤其是節目最后的“送外賣”驚喜環節，“每次都令我感動?！痹摴澞拷柚懊朗场边@一介質，以期傳遞“努力生活、好好吃飯”的理念。節目中嘉賓做菜環節的錄制全程通過“陌陌直播”實時呈現，觀眾不僅可以通過評論與明星互動，還有可能獲得偶像親手烹飪的菜肴。剪輯之后的完整節目將在樂視視頻全網獨播，“使節目在滿足更多觀眾需求的同時，實現樂視理念的傳播效果最大化?！?/div>

綜藝報 2017年11期2017-07-02

0050關于網絡獨播現狀的幾點分析呂探光內蒙古廣播電視臺 內蒙古 呼和浩特市 010050近年來，視頻網站迅速發展，網絡內容的獨播成為視頻網站在競爭中站穩腳跟的關鍵點，因此網絡獨播權成為視頻網站爭奪的對象。視頻網站購買獨播權會帶來豐厚的收益，但同時也會帶來極大的風險。本文對視頻網站爭奪網絡獨播權的原因、購買獨播權的利與弊，以及網絡視頻的發展出路作詳細闡述。視頻網站 網絡獨播權 版權價值近幾年視頻網站發展迅猛，獨播權實際上一直是大型視頻網站爭相競爭的對象。內

愛奇藝的網大分為獨播和全網播放兩種類型。獨播的分賬機制分為A、B兩級，其中A級別每次有效付費點播（付費用戶播放單一付費影片超過6分鐘的一次或以上的觀影行為）片方可以獲得2.5元的分賬，B級則是2元。而全網播放的網大，則被愛奇藝歸為C、D檔，每次有效付費點播分別能夠獲得1.5元和0.5元的分賬。樂視視頻則是獨播的視頻分為S、A級，均為2.5元/次有效點擊，全網A、B、C級，為1元/次有效點擊。優酷土豆目前也采取獨播和非獨播兩種分賬模式，獨播分為S、A、B三個

金的準備，首播、獨播也是各個門戶網站用來爭粉絲和落腳點的噱頭。獨播意味著優先權，廣大受眾會更好地被吸引過去，從而使得網站對于獨播權的爭執更加激烈，愛奇藝和芒果TV就是這場《爸爸去哪兒2》的硝煙所在處?！娟P鍵詞】版權；獨播；效益；局面中圖分類號：D923 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2016）09-0136-01一、爭端事件愛奇藝和芒果TV兩家視頻網站的爭端，始于湖南衛視將《爸爸去哪兒2》的獨播權限賣給了愛奇藝，而湖南衛視自家的芒果TV也可

》在優酷紀實頻道獨播。紀錄片從航運、物產、貿易、科技、文化、民心和夢想等豐富多元的層面，回溯海上絲綢之路曾經的輝煌與文明，直擊21世紀“海上絲綢之路”的風貌與成就?！逗Ｉ辖z綢之路》全片分為7集，在敘述手法上以歷史交往為背景，以鮮活的人物故事為主體內容，打通歷史與現實、本土與國際。在一年多的拍攝時間里，攝制組的百余人克服天氣炎熱、水土不服、疾病來襲等各種困難，甚至冒著戰亂的風險，分多個小組奔赴全世界近20個國家進行實地拍攝。攝制組借助航拍、水下、延時、高速等

合語境下芒果TV獨播戰略發展分析周 航湖南師范大學新聞與傳播學院，湖南長沙 4100002014年，芒果TV獨播戰略像一顆重磅炸彈，砸在了看似早已穩固的視頻網站格局之中，一時間，傳統商業視頻網站開始自危，開始思忖對策，而電視媒體看著這場由芒果TV掀起的衛視反擊戰，似乎也在影響力不斷下滑的頹勢下看到一線生機，開始躍躍欲試。但作為初生牛犢的芒果TV，看似風光無限，但面對著政策和市場環境的瞬息萬變，面臨著商業視頻網站的夾擊和自身的先天不足，似乎隨時都有擱淺的風險

日在樂視視頻全網獨播，并登陸北京衛視紅星劇場?！东C人》由知名編劇王琛執筆，青年導演徐昂執導，黃軒領銜主演，王思思、鮑鯤、曹征等實力演員鼎力加盟，將“燒腦推理”與“諜戰元素”相結合，在跌宕起伏的劇情中塑造出充滿魅力的國共角色群像。該劇由黃軒主演，講述了私家偵探耶律麒，偵破國民黨軍統犯下的奇案，并漸漸成為一名合格的解放軍戰士的故事。從2015年年底的《羋月傳》到正在熱播的《女醫·明妃傳》以及《獵人》來看，一貫走文藝路線的“勞?！秉S軒開啟了霸屏模式，而這些被人津

陽?我國視頻網站獨播策略的分析 ——以愛奇藝為例肖陽摘要：近幾年國內視頻網站一直尋找屬于自己的發展之路，于是受眾看到了網絡自制劇、網絡微電影、網絡自制綜藝節目等在傳統媒體中看不到的、形態各異的節目，可見這種獨播方式可以讓視頻網站跳離同質化趨勢，并從中獲益。文章以國內視頻網站愛奇藝為例，探討其采取獨播策略的優勢、劣勢、機遇和挑戰。關鍵詞：視頻網站；獨播；愛奇藝；SWOT法一、我國視頻網站“獨播”的定義在我國，獨播劇這一運營策略由中央電視臺率先提出，并于200

新產品——“鉆石獨播劇場”。作為開路先鋒，《古劍奇譚》收視和熱度力壓黃金檔電視劇，成為2014年當之無愧的現象級“神劇”。接踵而至的《風中奇緣》、《神雕俠侶》相關指數均以榜首姿態傲視群雄，隨后接檔的《少年四大名捕》也未播先火。鉆石獨播劇場從而也成為湖南衛視繼“金鷹獨播劇場”之后成功打造的又一個極具青春氣質的以精品古裝優質人氣偶像大劇為特色的“金牌劇場”，并形成了以“粉絲化、互動化、精品化、活動化”為四大要素的“鉆石”式創意劇場模式和獨特的競爭優勢。精品化：

網站加強優質內容獨播，吸引品牌冠名。樂視網獨播《我是歌手2》；愛奇藝獨播除《我是歌手》《變形計》外的湖南衛視主要綜藝節目；搜狐視頻獨播《紙牌屋2》等美劇。在保證傳統版權電視劇、綜藝節目較高采購量的基礎上，各視頻網站加大自制內容投入力度，實現了量和質的全面提升，吸引廣告主投放。騰訊自制節目《Hi歌》廣告收入超過6000萬元；愛奇藝自制節目《奇葩說》獲得美特斯邦威5000萬元獨家冠名；優酷聯合萬合天宜制作的《萬萬沒想到》第一季的贊助和植入廣告收入超過1500萬

湖南衛視芒果TV獨播戰略為例鄺曉衛（廣州大學，廣東 廣州 510000）當下，媒介融合進程加快，商業視頻網站在面對電視臺的競爭時大有逆轉之勢?！芭_網互動”已展露新跡象，湖南衛視發布芒果TV獨播戰略便是標志。本文將此作為研究對象，全面剖析獨播戰略之背景、措施、機遇及其挑戰，綜合分析以舒展望。這場“電視反擊戰”，何以收場，值得期待。媒介融合；臺網互動；芒果TV；獨播戰略一、引言2014年5月，湖南臺臺長呂煥斌宣稱，湖南衛視自己生產的節目將由芒果TV獨播，不再向

于一直以來奉行“獨播”的央視和湖南衛視來說，這無疑是個利好消息。過去，央視平臺是幾乎不跟其他省級衛視聯播電視劇，央視平臺需要獨播，但囿于資金等原因，央視很難爭搶到國內最為優質的電視劇。而“一劇兩星”的改革可以說人為地給央視創造了優勢。而對于湖南衛視而言，新政也不會有任何負面影響，因為“芒果臺”一貫播出定制獨播劇或自制劇。除了湖南衛視，對于江蘇、浙江等一線省級衛視來說，新政也將堅定它們在獨播電視劇的道路上繼續走下去的決心，并將進一步強化領先地位?！耙粍尚恰?/div>

出版人 2014年5期2015-01-07

視推出“芒果TV獨播戰略”。也就是說，湖南衛視擁有完整知識產權的自制節目今后將不再在互聯網上進行分銷，而是全部由湖南衛視旗下的芒果TV進行獨家播放。在商業視頻網站不斷攻城略地的今天，湖南衛視的這一“獨播戰略”可以看做是電視這一傳統媒體向新媒體的一次宣戰。此舉旨在打造湖南衛視自己的網絡視頻平臺，是傳統電視媒體在網絡視頻領域向商業視頻網站的一次“反攻”。然而，在臺網互動、傳播渠道多元化的背景下，這種“獨播”戰略究竟是傳統電視媒體對自身生產內容與資源的“正當防衛

玩真的。因為宣布獨播戰略，以往親密的新媒體（包括視頻網站）合作伙伴基本上關閉了核心推廣渠道?！拔覀兊暮诵耐茝V資源只會開放給我們有版權的節目或影視劇?！币晃徊辉敢馔嘎缎彰囊曨l網站運營人員告訴記者。這也是一場比預期提前兩個月就打響的戰役，以至于芒果TV的一些技術準備尚未完成。移動端一度沒有，在《花少》播放的前兩期，帶寬等技術儲備也不足以提供更好的播放體驗——不少用戶因為看節目不得不在芒果TV上逗留，同時不停地吐槽“卡”。即便如此，截至6月初，《花少》視頻的累

視推出“芒果TV獨播戰略”。也就是說，湖南衛視擁有完整知識產權的自制節目今后將不再在互聯網上進行分銷，而是全部由湖南衛視旗下的芒果TV進行獨家播放。在商業視頻網站不斷攻城略地的今天，湖南衛視的這一“獨播戰略”可以看做是電視這一傳統媒體向新媒體的一次宣戰。此舉旨在打造湖南衛視自己的網絡視頻平臺，是傳統電視媒體在網絡視頻領域向商業視頻網站的一次“反攻”。然而，在臺網互動、傳播渠道多元化的背景下，這種“獨播”戰略究竟是傳統電視媒體對自身生產內容與資源的“正當防衛

大劇、熱劇都是“獨播”的。想像過去那樣，在一兩家視頻網站上看到所有你喜歡的電視劇和綜藝節目已經不可能了，你必須牢記各家的“菜單”：看《爸爸去哪兒》第二季要到愛奇藝+PPS；看《中國好聲音》第三季要到騰訊視頻；看《鄉村愛情6》要到優酷土豆……從最早的聯合采購、和氣生財到現如今的跑馬圈地、你爭我奪，是什么點燃了這場“獨播戰”？在經過了版權大戰、并購風潮之后，作為互聯網最具盈利潛力的市場，網絡視頻在2014年又會玩出什么新花樣？獨播的甜頭最早嘗到獨播甜頭的是樂視

11年起都主打“獨播劇”，避免電視臺之間針對同一部電視劇的惡性競爭，也避免幾個頻道同時播出一部劇“千臺一面”的尷尬。站在觀眾的角度，“獨播劇”的盛興多多益善，既可以提供更高質量的作品，又可以提供更多優秀劇的選擇。國內的 “獨播劇”理念肇始于央視。2003年，財大氣粗的央視（8套）首度攬下了韓劇《看了又看》的國內獨播權。2005年，湖南衛視以800萬元價格，買下《大長今》內地獨家播映權和內地市場音像發行權，并借助“超級女聲”當年難以想象的火爆聲勢，不僅賺得盆

的新殺手锏的定制獨播劇。一、全新形式的定制獨播劇引領中國電視產業由制播分離的市場混戰向電視臺“自制”新時代發展自制劇顧名思義就是由電視臺獨家或參與投資、組織導演甚至提供自有班底拍攝，只供本臺獨播或首播的電視系列劇集。它最大程度的保證了電視臺的資源獨享，以及和贊助商家的利益共贏。在中國電視劇最初面對觀眾的歲月里，自制劇是絕對的主角，由中央電視臺制作的《敵營十八年》和北京電視臺制作的《渴望》、《編輯部的故事》等都是個中精品，隨著民營公司的興起使其介入到電視劇制