管理控制

；動態管理，管理控制中圖分類號：F23?????文獻標識碼：A??????doi：10.19311/j.cnki.16723198.2024.03.0431?工程監理的概述1.1?定義工程監理是一項專業活動，其目的是根據法律、行政法規以及相關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同的要求，由具備法定資質的工程監理單位代表建設單位，對承包單位在施工質量、安全、建設工期和建設資金使用等方面進行監督管理與控制。1.2?職責監督和管理：工程監理負責監督和管理施工現場，

建筑工程質量管理控制進行了分析，并從安全保證體系、施工安全作業、技術交底、文明施工標準化、機械設備安全、現場安全管理、起重吊裝施工等方面，對建筑工程安全管理控制進行了探討。關鍵詞：建筑工程；施工質量；施工安全；管理控制中圖分類號：TU723? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號：2096-6903（2023）06-0084-030 引言質量和安

賬款；風險；管理控制引言：制造企業在我國國民經濟中扮演著十分重要的角色，其對于促進社會經濟發展，保持就業形勢和社會秩序穩定有著重要作用。在參與市場競爭的過程中，制造企業為了提升自身經濟效益，會采取賒賬營銷、拓展產業規模等發展策略，從而使得制造企業自身出現應收賬款不斷增加的情況，如果無法妥善處理好應收賬款的回收問題，容易導致制造企業資金鏈斷裂、入不敷出、生產停滯等復雜嚴峻的問題，嚴重威脅到企業的平穩有序發展。為了防范應收賬款風險，制造企業應當深思熟慮、多措并

強規劃決策、管理控制的有效性。如何在企業發展中加強業財融合成為企業追求更高經濟價值需解決的問題。文章基于業財融合研究企業全面預算管理方略，以期為提高企業預算管理綜合質量提供參考。 關鍵詞：業財融合；全面預算管理；經濟價值；管理控制；規劃決策 業財融合從財務角度來講，需財務管理介入業務活動，在掌握業務數據的同時參與相關活動方案制定、流程優化、標準施行等活動，從企業業務角度來講，須業務與財務維系和諧關系，認可財務工作利于業務端追求高效益這一點，使業務活動可

;施工活動;管理控制;措施1建設項目施工作業管控的關鍵意義1.1確保企業健康運轉在國內大力開展建設的過程中，在為建設企業創建出更多機會的同時，也形成了一定的壓力，詳細來說，在市場化愈來愈完善的現如今，建設企業的數量也在持續增加，在這樣的背景之下，整個行業內部的競爭也變得更大，而借助于行之有效的施工作業管控工作，能夠在無形之中保證建設項目工程得以按時、按質的完成，如此一來，企業的口碑也會提升，便可以占據到更多的市場，確保企業健康的運轉。1.2順應市場實際需求

不斷加強內部管理控制力度，構建科學、合理的管控措施，有效提高會計工作者的成本核算能力和職業素質，以此來降低企業造價成本，促使自身產品市場競爭力進一步提升?；诖?，文章深入分析和研究當前工業制造企業會計成本核算和管理控制過程中存在的問題，并對此提出相應的解決策略，以供相關管理人員參考借鑒。關鍵詞：工業制造;企業會計;成本核算;管理控制成本核算是會計人員通過特定的核算方式，將企業生產運營期間產生的全部費用進行詳細記錄、整理以及核實，并將具體數據與其他各項數據進

木工程施工;管理控制;防治策略引言：隨著社會的不斷發展，我國的基礎設施正處于不斷的完備當中，城市的規模也在不斷的擴張，伴隨著這一過程的，則是土木工程在我國的不斷發展，在這一發展過程當中，我國的土木工程得到了長足的發展，技術不斷進步，規模不斷增長，然而在這些土木工程建設當中，往往存在著一些問題，影響了土木工程的建設過程，一些較為嚴重的問題甚至影響到了土木工程的建設質量，給工程的使用帶來了隱患。而實踐研究表明，這些出現在土木工程建設當中的問題和風險往往具有共通

強全過程質量管理控制，才能保證房屋建筑的整體質量與安全性能。但目前在房屋建筑工程的質量管理控制工作當中，普遍存在一些問題，使得工程的整體質量無法得到保障，且出現了較多的安全隱患和問題。對此，論文介紹了提升房屋建筑工程管理質量的意義和原則，分析了房屋建筑工程管理質量的影響因素，就提升房屋建筑工程管理質量提出了幾點建議?！続bstract】The continuous acceleration of urbanization development proce

;規劃設計;管理控制;創新優化引言工程造價的目的在于實現各類操作環節及其物資供應能夠在合理化的規劃方案指導下，嚴格遵照質量要求標準進行實踐操作完成水利建設項目任務實施過程[1]。特別是在當下社會建設正處在高速發展的新階段，多地形的施工區域、多類型的建設資源、多部門的建設機構，使得水利工程的作業條件日趨復雜化，對于項目方案的規范性與可行性有了更高的標準與要求。1水利工程造價所包含的主要內容及管理1.1工程造價的構成元素基于對水利工程項目運行結構分布狀況來看，

施工技術質量管理控制中存在的問題，并提出了相應的解決對策，為相關工作的開展提供參考?！娟P鍵詞】建筑工程;施工;技術;質量;管理控制;問題;對策【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.023在當前形勢下，我國的建筑行業正處于快速發展的階段，建筑工程施工無論從規模、工程量、資金量等方面都在不斷擴大，這就使得一些傳統的施工技術已經很難滿足當前建筑行業的發展要求。因此，建筑工程施工企業也在積極引進全新的施工技術、工藝、材料和設

;現場施工;管理控制1.市政工程施工現場管理存在的問題1.1安全管理制度問題企業重點放在了業務管理和生產經營管理上面，沒有充分重視安全管理的重要性。在企業日常發展過程當中沒有根據企業實際情況制定完善的安全管理制度，對于施工人員的行為沒有起到相應的規范作用，這樣就容易醞釀很大的安全隱患。另外很多企業制定的安全管理制度沒有發揮管理制度的作用，僅僅停留在紙面上，在施工過程當中并沒有按照相關規定執行。很多施工人員對于安全管理制度不夠重視，認為這些制度都是可有可無，

;施工進度;管理控制引言項目的持續時長對項目的經濟可行性有重大影響，對項目的進一步發展和實施也有部分影響。分析這些影響因素因素的重要性不言而喻：可以幫助施工單位驗證建設計劃、控制建設成本、增加投資回報。在充分了解了各類影響因素之后施工管理制度就可以適應項目，以確保不干擾項目進程，并且在項目后期縮短工時，避免經濟損失。施工進度管理的主要目標是提高勞動生產率，提高經濟效益。對施工進度進行管理，不僅保證了施工的及時性和質量，而且在一定程度上增加了企業對基礎建設企

;施工作業;管理控制引言隨著我國經濟的高速發展，居民的生活水平逐步提高，城市建設步伐的也在加速開展，對于給排水工程要求的逐步提高，為保障給排水系統的安全性以及穩定性，提高給排水工程施工管理水平勢在必行。1給排水工程施工管理的重要性在新時期的城市建設與發展中，給排水工程施工質量為城市居民的生活用水提供了基礎保障，在道路工程建設、交通安全、城市穩定運行中發揮著重要作用。同時，城市給排水工程質量與城市的全面發展息息相關，在遇到洪水問題時能夠立即排洪，又可以針對城

;施工質量;管理控制1電氣工程配電線路施工的前期準備建筑施工項目中，不論是項目立案、建筑方案論證、建筑方案的可行性研究，還是建筑項目的初步設計，均需要考慮電氣工程因素，直至最終驗收完成。如果施工單位需要參與研討，應提供充足的電氣相關信息，以制訂科學合理的施工計劃。1.1圖紙審查設計單位提交設計圖后，建筑單位電氣主要負責人需要對電氣設計指標、設備布局、強弱電路布線等進行審查。如果不能嚴格控制這些指標，可能造成邊改邊施工或完工后需要立即改建的問題，導致浪費材料

;目標成本;管理控制前言：財務管理作為當代企業經營管理的重要關鍵，對企業的經營發展具有舉足輕重的意義。而在企業不斷順應我國市場經濟體制改革的發展，主動在激烈的市場競爭中謀求生存空間的當下，富有成效的財務管理工作顯得非常重要。鑒于此，筆者認為，當代企業財務管理目標成本管理控制一定要有一定的計劃和標準，才能更好地提升財務管理工作水平，為企業經營管理工作順利開展保駕護航。一、當代企業財務管理目標成本管理概述（一）目標成本管理概念受到國際經濟大環境的影響，我國的經

態保護紅線;管理控制;問題分析研究前言：生態保護紅線是保證我國生態環境安全的最低標準，是在我國現代化建設過程中充分考慮人民群眾生存質量與子孫后代未來發展的重要表現，2017年隨著我國全面建成小康社會目標的階段性實現，國家針對生態保護紅線區域作出了進一步的意見文件指導，《意見》中明確指出現階段的生態保護紅線管控是全體社會公民共同的責任義務，為了實現生態保護紅線管控的目的要求需要在全社會范圍內形成保護生態保護紅線的命運共同體。因此，本文此次研究的內容和提出的策

;事故分析;管理控制1公路工程施工安全事故的特點（1）事故類型分散。根據現有的調查數據顯示，工作人員在進行公路項目施工的時候，主要會出現物體打擊事故、車輛傷害事故、高空墜落事故、觸電事故和坍塌事故這五大安全事故類別，這五類安全事故在全國范圍內都是發生率比較高的安全事故，在總事故發生率中約占81%;而工作人員傷亡的事故主要是與八大類別相關聯。（2）事故發生集中。在對公路工程項目的安全事故調查數據中顯示，其涉事事故類別主要是分布于隧道工程、橋梁工程和路基路面工

;施工安全;管理控制隨著社會經濟的進步，電力工程項目的建設數量、建造體量均有了明顯提升。但是由于電力工程項目的施工場地情況比較復雜，涵蓋的工種多且雜，而且在工程項目進場施工階段，很容易受限于多方因素的影響，難以確保施工品質達到預期標準。所以，作為電力工程項目的施工企業，應該對施工進度、施工安全實行嚴加管控，以此減少各類質量安全問題產生的幾率，在保障電力工程質量、人員安全的基礎上，保證工程項目可以在合同簽署的日期前交工使用，繼而提升工程項目的各方面效益。鑒于

中，施工技術管理控制不斷進步，但在實際的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，這些不足地方很有可能導致建筑施工技術的管理控制效率降低。在建筑施工過程中，技術管理控制是建筑施工中的難點和關鍵，隨著發展出現了很多新的施工技術，施工技術人員需要從經濟效益的角度進行分析，掌握建筑施工的實際情況，選擇最佳施工技術。在這幾年里隨著不斷對施工技術的管理控制深入研究，并且及時更新，已經在建筑施工技術的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技術。1.建筑施

此，工程造價管理控制就顯得尤為重要。關鍵詞：建筑工程;項目成本;動態管理;管理控制引言隨著社會的持續發展與國內經濟水準的不斷提升，建筑工程領域的服務功能也持續健全，為建筑工程領域的經濟收益的提供了有效的保證。不過對于現階段而言，建筑工程管理中依然存在著諸多的問題。在成本上開展管控，將會提升建筑企業的綜合競爭力，對于整體的建筑領域而言，有著非常重要的價值。特別是充分結合如今先進的信息化技術，也可以顯著提升建筑工程管控工作的品質與效率，從而讓相關的問題得以有效

000）動態管理控制作為一種專業的管理手段，對工程造價管理有著重要的影響。利用動態管理控制，不但能夠實現對工程造價的有效管理管控，同時還能夠提高工程造價管理的實效性，使工程造價管理能夠滿足施工需要。因此，我們應當對動態管理控制的優勢和特點進行深入了解，根據工程造價管理實際制定有效的實施策略，確保動態管理控制在工程造價管理中得到有效的實施并取得積極效果，提高工程造價管理水平。1 動態管理在工程造價中的現狀1.1 管理機制落后從目前動態管理控制在工程造價中的應

高校財務預算管理控制工作開展的好壞能夠將高校管理水平的高以及低直接呈現出來，由此能夠看出高校財務預算管理控制工作開展的重要性。而財務預算精細化績效管理控制是現代化高校財務管理發展趨勢，是提升財務預算管理工作水平的有效手段，因此，高校應針對財務預算精細化績效管理控制加強重視?；诖?，本篇文章將針對高校財務預算精細化績效管控路徑進行分析探究。一、依據一上一下二上二下，實現預算編制程序前期管控在實施高校財務預算精細化績效管理控制的過程中，高校應注重建立在一上一下

建筑工程成本管理控制是建筑工程項目管理的重要一環，是建筑企業降低開支、提高自身經濟效益的核心環節，成本管理控制貫穿全面建筑工程項目。建筑工程成本管理控制是在建筑工程項目施工期間，建筑企業對施工材料成本、施工管理成本、施工人工成本等一系列成本費用的管理控制[1]。建筑工程成本的有效管理控制可極大地降低施工成本，幫助建筑企業在建筑市場日益激烈的競爭中占據有利位置。但是目前眾多建筑企業在建筑工程成本管理中仍舊存在各式各樣的問題，在很大程度上影響了建筑工程的經濟效

博士生導師）管理控制思想的根源存在于早期的管理思想中，而科學管理思想的發展是形成管理控制思想的重要基石。管理控制最初僅是一項管理職能。20世紀中期，控制論、系統論的出現豐富了管理控制的研究視角。之后，越來越多的學者開始從會計和財務的視角研究管理控制，并發展成為目前管理控制領域的主流研究。同時，隨著組織環境的日益復雜，這一視角又融入了管理學、組織行為學、心理學等學科的思維，并在控制手段和方法中引入一系列非財務標準。管理控制理論與方法對企業等組織、經濟與社會的

建筑工程造價管理控制中存在的不足之處進行探究，并提出合理的管理控制方法，以期提高建筑工程造價工作質量[1]。1 目前建筑工程造價管理控制工作中存在的不足分析眾所周知，建筑工程是我國基礎行業，為人們居住、工作、學習都提供了場所，確保人們生活能夠正常展開。但是現階段，我國建筑工程造價管理控制工作中還存在諸多不足，這些不足之處主要體現在以下幾個方面。一是，建筑工程造價管理控制工作中管理體制不健全。管理體制直接關系到建筑工程造價管理控制工作質量，影響此項工作落實情

沈詠梅關于管理控制與財務控制的關聯性探討化妝品產業（湖州）投資發展有限公司 沈詠梅在企業的經營管理中，管理控制和財務控制都是其中的關鍵環節，兩者之間存在著密切的聯系。管理控制是管理者對企業的生產經營活動進行控制，而財務控制是財務管理的一部分，企業把握好二者之間的關系，能夠更好地制定經濟決策，促進企業發展。本文將具體探討管理控制和財務控制的關聯性，希望能為相關人士提供一些參考。管理控制 財務控制 關聯性一、管理控制概述(一)管理控制的內涵所謂的管理控制，就

建筑施工造價管理控制現存問題及對策研究王芳（安徽瑞強建設有限公司，安徽南陵241300）隨著城市化進程的加快，建筑行業迅速崛起，建筑工程項目投資規模和建設規模越來越大，建筑市場化程度越來越高，市場競爭日益加劇。建筑企業若想提高市場競爭實力，獲得最大化經濟效益，必須做好施工造價管理控制工作。只有通過有效的施工造價管理控制，把施工造價成本降低在一定合理范圍內，企業才能以有限資源，獲得最大化利潤，保證經濟目標的實現。然而，當前很多工程項目中，建筑企業在施工造價管