失敗者

蓋甜雨關鍵詞：失敗者 譚端午 逃避 經典《春盡江南》作為格非的“江南三部曲”的收官之作，描述了當代轉型時期以譚端午為代表的知識分子群體的生活。小說在當代社會發展變化的氣息中，低調呈現了人公譚端午和妻子龐家玉及周邊知識群體的生活日常，塑造了曾經優秀的詩人譚端午成為“失敗者”的世俗形象，同時藝術化地呈現在譚端午逃避現實的主動選擇的心理。作者以通俗之語、接地氣之事，融合了讀者對作品及角色的共鳴和認同。由“逃避”串起的失敗表征、失敗選擇和失敗共鳴，構成了失敗者的三

上添花的人多，失敗者的冬天是很寒冷的。 志愿的失敗者喜歡欣賞悲劇，幻想自己是悲劇的主角。他忽略了一點：所有悲劇的主角都是經過多次的挫折，不斷地奮斗，最后無可奈何才失敗的。人們如果要同情，也只肯同情那種奮斗過的失敗者，那種不甘心不屈服的失敗者。所以享受失敗后的同情，只能算是人生的第二志愿，不可列為第一。

鄭欒當埃隆·馬斯克短暫地成為全球首富，人們對他的評價變成了商業天才、第二個霍華德·休斯、硅谷的鋼鐵俠、改變世界的英雄。但更多時候，馬斯克被視為天才、瘋子和騙子的臨界點，一個無可救藥的賭徒和花花公子，盡管他真正豪擲千金的地方不是夜店，而是硅谷。馬斯克的一生都在失敗。他說，“我期待失敗”。但是在太多的失敗中，馬斯克用他異于常人的思維方式，用之不竭的精力和強大的學習能力，一次次從失敗的廢墟中爬起來，把太多注定失敗的事業奇跡般地做成了。如果我們能看到一萬個平行時空

鄭欒當埃隆·馬斯克短暫地成為全球首富，人們對他的評價變成了商業天才、第二個霍華德·休斯、硅谷的鋼鐵俠、改變世界的英雄。但更多時候，馬斯克被視為天才、瘋子和騙子的臨界點，一個無可救藥的賭徒和花花公子，盡管他真正豪擲千金的地方不是夜店，而是硅谷。馬斯克的一生都在失敗，他說，“我期待失敗”。但是在太多的失敗中，馬斯克用他異于常人的思維方式，用之不竭的精力和強大的學習能力，一次次從失敗的廢墟中爬起來，把太多注定失敗的事業奇跡般地做成了。如果我們能看到一萬個平行時空

詞：現實主義 失敗者 打工文學曾楚橋的《鯨落》是他寫得最為樸素也最為動情的小說。自始至終作者一直在敘述，客觀的，平靜如水的敘述，敘述的也不過是生活的常態：打工者羅大春一家的日常以及由此牽扯出的其他人的日常。少了早期作品筆法的荒誕與內容的荒唐，多了小人物“原汁原味”的生活實錄。老實人羅大春早年來到深圳打工，辛辛苦苦吃糠咽菜二十年，卻依然買不起自己的房子。妻子嫌棄他，斥其為“庸鼠”，女兒也極少與其交心。而他的老板趙文軒，卻靠做偽劣胡須刀片發了家，年紀輕輕已經坐

貧：有多少創業失敗者成為失信人統計顯示，中國目前自主創業者人數突破一億人。一億多人隨著“大眾創業、萬眾創新”的東風自主創業，在經濟下行背景下，已經產生創業失敗者，以至于一段時間以來注銷公司成為熱門生意。截至2019年中，全國的失信人口已經達到了1300多萬，這其中有一部分是創業失敗者和“因商致貧”者。他們不是不主動履行法律文書，而是因為經營不善、創業失敗，無法償還債務。還有一些是因為公司經營異常、被吊銷營業執照而被列入失信人名單。民營企業是我國經濟重要組成

識到，在眾多的失敗者中間，存在著一個更為巨大的人才寶庫。MBA教科書上有一個經典的故事：某公司部門副經理在一個交易中因失誤損失了100萬元，在董事會上，董事長提議對他罰薪一個月，同時提升他補缺該部門經理。一個董事提出異議：? “給公司造成這樣損失的人甚至應該辭退，怎么還能夠提升他呢？”董事長道：“我們剛剛為他交了100萬元的學費，辭退豈不是浪費了嗎？”中國帝王術中有句俗語：使功不如使過。說白了就是罪臣比功臣好用。成功者心高、氣傲、價格高，事實上他們是很難相

們三代人都是‘失敗者?！边@句話背后的悲愴之情又有多少人能體會得到，梁啟超一生致力于變法;梁思成一心維護古城;梁從誡也將自己的心血付諸于環保事業，但最終他們都沒有達到自己理想的目的，這或許就是他所說的失敗吧。然而，又如何定義失敗呢？梁家三代人，梁啟超為拯救危難中的國家而奔走呼號;梁思成為拯救面臨消亡的傳統城市建筑而奔走呼號;梁從誡為拯救世間萬物賴以生存的自然環境而奔走呼號。這種根植于梁家血液里的執著、正直和敢言，是一個真正的中國知識分子該有的樣子。從花甲之年

有充裕的時間。失敗者總是為必須完成的工作而疲于奔命。成功者富有責任感和使命感。失敗者總喜歡開空頭支票。成功者遇到問題總是知難而上，通過努力和智慧克服困難。失敗者不敢直面困難，總想“曲線救國”，結果永遠也不能到達成功的彼岸。成功者充滿自信，所以在待人處事上態度和藹可親。失敗者因為缺乏自信，外表上總擺出強者的姿態。成功者能夠虛心傾聽，并且容易接受別人的意見。失敗者卻把旁人善意的忠告當作說教，更喜歡夸夸其談。成功者尊重比他工作更努力、更出成績的人，并且向他們學習

哲理的故事：微軟公司每年都進行人力資源評估選拔，部門負責人根據盈利等指標進行競爭，其中虧損增減幅度大小也是一項重要指標，有著良性虧損經驗者將會受到公司的首先選用。這項制度的創始人，正是比爾·蓋茨。1988年冬天的一個早晨，董事會正在開會挑選某大區CEO。最后人物集中在兩個人身上——瓊斯和約翰。瓊斯，長期在多個部門負責工作，所在各個部門均保持增長和盈利。約翰，也曾經在不同部門負責工作，但近期其負責的部門處于虧損狀態，受到總部的警告。大部分董事希望選擇瓊斯，認

識到，在眾多的失敗者中間，存在著一個更為巨大的人才寶庫。MBA教科書上有一個經典的故事：某公司部門副經理在一個交易中因失誤損失了100萬元，在董事會上，董事長提議對他罰薪一個月，同時提升他補缺該部門經理。一個董事提出異議： “給公司造成這樣損失的人甚至應該辭退，怎么還能夠提升他呢？”董事長道： “我們剛剛為他交了100萬元的學費，辭退豈不是浪費了嗎？”中國帝王術中有句俗語：使功不如使過。說白了就是罪臣比功臣好用。成功者心高、氣傲、價格高，事實上他們是很難相

，感覺自己是個失敗者?！毙睦磲t生問：“你的職業是什么？”咨詢者答：“演員?！毙睦磲t生又問：“如果你在戲中扮演一個風光無限的皇帝，你會覺得自己的人生成功嗎？”咨詢者答：“不會?！毙睦磲t生說：“那你現在也不是失敗者。因為人生如戲，我們在生活中也都是演員，你只不過是在扮演一個失敗者而已?！保↙OVE茹摘自新浪網作者的博客）新 意畢加索對著一瓶葡萄酒，畫了將近五十幅同樣的作品。有人問：“整天描繪同樣的靜物，你不厭倦嗎？”畢加索答：“每一個鐘頭都有新的光線……因此會

識到，在眾多的失敗者中間，存在著一個更為巨大的人才寶庫。MBA教科書上有一個經典的故事：某公司部門副經理在一個交易中因失誤損失了100萬元，在董事會上，董事長提議對他罰薪一個月，同時提升他補缺該部門經理。一個董事提出異議：“給公司造成這樣損失的人甚至應該辭退，怎么還能夠提升他呢？”董事長道：“我們剛剛為他交了100萬元的學費，辭退豈不是浪費了嗎？”中國帝王術中有句俗語：使功不如使過。說白了就是罪臣比功臣好用。成功者心高、氣傲、價格高，事實上他們是很難相處合

，她不再是一個失敗者。然而，她忽然覺得這一切是沒有意義的。她那么努力1946年刊印的原文譯出。文選在1953～1954年初版。就是要向那個放棄她的男人示威，她一直期待有一天，他會回來母校探望老師，那時候，她就可以當面嘲弄一下他?？墒?，他離開以后沒有再回來，他看不到她現在多么成功。他看不到又怎樣？當你成功，他看不看得到已經不重要。給自己心愛的人拋棄的那一刻，我們咬緊牙關，告訴自己一定要爭氣，爭氣就是最好的報復。我們果然活得比他好，那時候，我們最渴望可以在街上

湯祥龍失敗者對成功者抱怨道：“現在這個世界，無論是大街還是小巷，每條路上到處都擠滿了人，誰都想獲得成功，可從哪兒去找到成功??？”成功者平靜地說：“那你不妨離開熱鬧的人群試試?！?span class="hl">失敗者不解地問道：“怎么，難道離開了人群，就能找到成功嗎？”“是的，其實成功就是這么簡單?！背晒φ哒f，“只要離開了擁擠的道路，尋找到一條從沒有人走過的路，那你就算成功了?！崩^續前進摘自《甘肅日報》（不墨守成規，勇于開辟新道路，這是成功的標志。本文適用于創新、成功等方面的作文。）

韋礴微軟公司每年都進行人力資源評估選拔，部門負責人根據盈利等指標進行競爭，其中虧損增減幅度大小也是一項重要指標，有著良性虧損經驗者將會受到公司的首先選用，這項制度的創始人是比爾？蓋茨。1988年冬天的一個早晨，董事會正在開會挑選大區CEO，最后人物集中在兩個人身上——瓊斯和約翰。瓊斯，長期在多個部門負責工作，所在各個部門均保持增長和盈利。約翰，也曾經在不同部門負責工作，但近期其負責的部門處于虧損狀態，受到總部的警告。大部分董事希望選擇瓊斯。比爾？蓋茨力排眾

別輕易說自己是失敗者。如果羨慕成功者的富貴，請別一味模仿他們富貴后的事，那些名牌表呀包呀酒呀車呀，都是他們富貴后的事，硬撐著模仿了，也只能圖個窮開心而已。要模仿，就模仿他們富貴前的事，他們那些鷹般的探查，蛇般的專注，蟻般的搜括，蛹般的耐心，全是些風吹日曬，灰頭土臉的事啊。 （蔡康永）分數與錢數漫畫家朱德庸說：“大部分人對所謂成功，只有兩種標準：小時候的分數和長大之后的錢數?！爆F實生活中，人們總喜歡用一個量化指標來判斷自己或他人成功與否。這種評價標準簡單而直

識到，在眾多的失敗者中間，存在著一個更為巨大的人才寶庫。MBA教科書上有一個經典的故事：某公司部門副經理在一個交易中因失誤損失了100萬元，在董事會上，董事長提議對他罰薪一個月，同時提升他補缺該部門經理。一個董事提出異議：“給公司造成這樣損失的人甚至應該辭退，怎么還能夠提升他呢？”董事長道：“我們剛剛為他交了100萬元的學費，辭退豈不是浪費了嗎？”中國帝王術中有句俗語：使功不如使過。說白了就是罪臣比功臣好用。成功者心高、氣傲、價格高，事實上他們是很難相處合

自己其實是個“失敗者”，——最近一次考試，數學才得40分；愛好寫作，兩次參加市里的作文競賽，接連敗北；競選學生會主席，因口才欠佳而功虧一簣；喜歡踢足球，卻始終只是個“替補”……嚴重的挫敗感、委屈感使他特別想寫一篇作文撫慰自己，但是他轉而想到，世上的失敗者多矣，豈止是區區的我？是啊，世上的成功者和勝利者畢竟是少數，而失敗者是一個人數更為眾多的群體，他們默默無聞，備受冷落孤苦。想到這里，他改變了思路，——與其握住自己的手，還不如握住“失敗者”的手?？梢哉f，這是

點撥：有時候，失敗者更能認清商業的實質，在行為上會更理性、更謹慎。因為他們的經驗是血淋淋的。成功的企業，并不會看失敗者的失敗，而會看重失敗者失敗的經驗，他們用失敗的經驗來為自己的行業服務。適用文題：理性判斷/失敗的經驗好友李正哲在德國柏林市與人合伙開了一家電子銷售公司。但由于缺乏經驗，漸漸被同行擠下陣來，弄得血本無歸。失望之際，性格倔強的他決心東山再起，并計劃先找份工作進行資金積累后，再殺回商場。他通過網絡、招聘會應聘了幾家大公司。當人們得知他曾有過失敗的

賽后采訪，對于失敗者的采訪，網站整理出一條規律：所有失敗者除了表達自己的遺憾外，更多的是臉上露出笑容，表達了自己的幸福。他們的話語大多集中在以下幾句：“我并不在乎成敗，來這里就是享受比賽的，與更高水平的選手過招，提高我的閱歷和見識，我感到很幸福，努力了盡力了沒有遺憾，我的路還長，還有許多機會……”在激烈的競技賽場上，誰都渴望成功，但成功者只有一位，我們必須接受事實，接受生命中注定的失敗，正像失敗者受訪時所說的那樣，重在參與，享受過程，這才是真正的比賽。生活

、書寫歷史；而失敗者只能被動的接收評判，他被排斥在評說歷史這個過程之外——此種現象幾乎貫穿整個封建社會。在中國封建社會，“勝者為王，敗者為囚”，當一場真實的歷史大戲謝幕后，勝利者一定是站在審判席上，而失敗者則站在被告席上。因此“歷史是由勝利者書寫的”的歷史，往往是“為勝利者書寫的歷史”。然而歷史話語權掌控在勝利方的歷史能是真正的歷史嗎？答案當然是否定的。其原因顯而易見，這樣書寫的歷史缺少了上演歷史大戲的另一方：失敗者的參與。因此這樣的歷史是殘缺不全的，是不

/ 尹夕遠為“失敗者”辯護本刊記者 / 趙良美 實習生 / 譚暢 圖 / 尹夕遠我真正相信的事情，就應該維護它?！涌? 參軍照片 從1976年起，莫少平（前排左二）在北京軍區炮兵十四師第九團當了四年偵察兵。部隊駐扎在內蒙古和山西交界的羅文皂鎮，那是個“連火車都不停的地方”。當兵中途趕上軍?；謴驼猩?，莫少平報考了南京炮校，雖然成績不錯，但因為“家庭歷史關系復雜”未被錄取。2 畢業證書 1981年，莫少平考上北京政法學院（后改名為中國政法大學）法律系，后在

有充裕的時間。失敗者總是為必須完成的工作而疲于奔命?！锍晒φ吒挥胸熑胃泻褪姑?。失敗者總喜歡開空頭支票?！锍晒φ哂龅絾栴}總是知難而上，通過努力和智慧克服困難。失敗者不敢直面困難，總想“曲線救國”，結果永遠也不能到達成功的彼岸?！锍晒φ叱錆M自信，所以在對人處事上態度和藹可親。失敗者因為缺乏自信，外表上總擺出強者的姿態?！锍晒φ吣軌蛱撔膬A聽并且容易接受別人的意見。失敗者卻把旁人善意的忠告當做“說教”，更喜歡夸夸其談?！锍晒φ咦鹬乇人ぷ鞲?、更出成績的人，并

，都是斗牛場上失敗者的尾巴！失敗者的尾巴不知道是什么滋味呢？我總是覺得，世上所有的失敗者，在失敗的那一刻，都是拖著一條長長的尾巴的，動物如此，已經進化的人類，也是如此。你試過失敗嗎？我試過了。失敗的感覺或許比失敗本身更讓人難過，我本來沒有尾巴，可是，失敗的當兒，我覺得自己好像忽然長出了一條尾巴，沉重而且垂地。我拖著那條長長的尾巴，在昏黃的街燈下，步履蹣跚。失敗的時候，我們總是垂頭喪氣。假如有機會看到自己的背影，也會驚訝那個背影是多么的頹唐。頹唐的時候，尾巴

，都是斗牛場上失敗者的尾巴！失敗者的尾巴不知道是什么滋味，但我總覺得，世上所有的失敗者，在失敗的那一刻，都拖著一條長長的尾巴，動物如此，已經進化的人類也是如此。你有過失敗嗎？我有過。失敗的感覺或許比失敗本身更讓人難過。我本來沒有尾巴，可是，失敗的當兒，我覺得自己好像忽然長出了一條尾巴，沉重而且垂地。我曾拖著那條長長的尾巴，在昏黃的街燈下，步履蹣跚。失敗的時候，我們總是垂頭喪氣。假如此刻有機會看到自己的背影，也會驚訝那個背影是多么頹唐。頹唐的時候，尾巴就露出

去,成為一個“失敗者”的悲劇形象。關鍵詞:海巖 《河流如血》 陸保良 失敗者 悲劇海巖的作品大多以跌宕起伏的涉案劇情為敘事模式,以充滿了悲劇性的故事結局為收尾,以驚天動地的愛情故事為穿插敘事線索,這幾乎成了海巖的標志性招牌。所以海巖的作品深受讀者的青睞,他的作品大部分也搬上了熒屏,成為收視的重要保證。但這其中的一部《河流如血》卻顯得有點獨特,因為這部作品在很多人看來,海巖的側重敘事不在于對愛情的一味描寫,而是把觸角放在了親情上面、友情上面。既然有創新,就要

功者是英雄,那失敗者呢?暗淡無光的失敗者也應享有掌聲?是的,他們同樣也是英雄,俗話說“不以成敗論英雄”。操春榮是我們班800米的參賽選手。在比賽中,她跑在隊伍的最后。小雨纏綿著,她的堅持像畫筆,描繪了夢想之路沿途的風光。她氣喘吁吁,雙腳好像不聽使喚了,雖然失敗了,但她堅持了,我們能不給她掌聲嗎?雨依舊下著,但并沒有澆滅我們的熱情,我們的歡笑……我們向成功者祝賀,我們為失敗者鼓掌,因為他們都是英雄!點評小作者以自己獨特的視角看待賽場上的成敗,得出“我們向成功

答案的一部分，失敗者永遠都只是問題的一部分。勝利者總有一個計劃，而失敗者卻總有一個借口。勝利者會說：“讓我去做吧，”但失敗者會說：“那不是我的工作?！眲倮哒f道：“那雖然很難，但還是有希望的?！?span class="hl">失敗者說道：“那雖然是有希望的，但實在是太難了?！眲倮叻噶艘粋€錯誤時會說：“是我錯了?！?span class="hl">失敗者則說：“那不是我的錯?！眲倮呤菆F隊的一份子，失敗者則遠離團隊。勝利者看到的是收獲，失敗者看到的是痛楚。勝利者能看到事情的可能性，而失敗者的眼中永遠總是有一大堆問題。勝利

我們找到原因。失敗者說：沒有人能搞明白的。當勝利者犯了一個錯誤，他會說：是我錯了。當失敗者犯了一個錯誤，他會說：那不是我的錯。勝利者經歷問題的前前后后，并著手解決它。失敗者繞過問題，想著最好再也不要遇到問題。勝利者說：我很好，但我本應該更好。失敗者說：很多人比我還差呢!勝利者學習強于自己的人，失敗者詆毀強于自己的人。勝利者說：做這件事情，肯定還有更好的方法。失敗者說：做這件事情，所有的方法都被人用過了。勝利者說：我要找到一個能幫助我的人。失敗者說：我自己都

答案的一部分，失敗者總是問題的一部分。成功者總是有一個方案，失敗者總是有一個借口。成功者會說：“讓我為你效勞吧！”失敗者會說：“這不是我的工作！”成功者在每個問題中總能看到答案，失敗者在每個答案中總能挑出問題。成功者會說：“很難，但有可能?！?span class="hl">失敗者會說：“有可能，但太難了?！背晒φ叻稿e會說：“我錯了?！?span class="hl">失敗者犯錯時會說：“這不是我的錯?！背晒φ咦鞒銮f重承諾，失敗者只是口頭答應。成功者擁有夢想，失敗者使用詭計。成功者常說：“我必須要做些事情?！?span class="hl">失敗者會說：“

，如果你了解了失敗者慣用的思維方式和行為習慣，你就可以盡力避免掉入失敗的陷阱，從而讓自己走到積極成功的一面。1.從每次機會中總會看到疑問失敗者往往覺得自己做出的決定不太對。他會把積極的事情看得消極，認為每一個機會都存在問題?？吹絼e人的成功，他總是覺得那是因為其他人都比自己幸運。2.推卸責任失敗者在生活中缺乏自信，他把自己看做是現實生活的受害者，他把自己的失敗歸咎于別人或者生活對自己不公平。3.用抵觸的語氣失敗者在生活中通常都有一種抵抗情緒。他會說：“這不是

被載入史冊，而失敗者則是無人知曉的無名英雄。人們崇敬成功者，是因為人們深知成功不易達到，但又有誰知，作個無畏的失敗者也絕非易事。一個默默無聞、能夠忍耐一切的奮斗者，往往會遭受許多意料不到的襲擊：嘲笑、輕視、憎惡、侮辱，甚至于死亡。盡管你是那樣值得敬佩，你的命運是那樣需要人們的理解，但這一切你都難以得到。令人欣慰的是，你沒有因此而喪失意志，為了事業，為了目標，你敢于在逆境中扎根，敢于在狂風暴雨中揚帆，敢于無所畏懼地高喊：“我是命運的主宰者！”朋友，僅此一點，