日資
- 中國日本商會:在華日企利潤創新高
2020年，在華日資企業2021年度的業績有顯著恢復，不僅超出疫情暴發前的水平，還達到歷史最高水平。白皮書援引日本貿易振興機構發布的最新《亞洲、大洋洲日資企業實況調查》結果稱，在華日資企業中，對于有關2021年度營業利潤（預測值）的問題回答“盈利”的企業占72.2%,較2020年度調查結果增長838個百分點。這一數字是自2007年有對比數據以來的最高值。同時，回答“虧44”的企業占12.7%,較2020年度下降666個百分點，為2007年以來的最低值。在關
環球時報 2022-07-302022-07-30
- No.1 國貨再度爆紅，這次是白象
后被曝出當年回絕日資參股的事跡，更是極大地助燃了大眾對這個民族品牌的熱情。20世紀90年代，大量外資企業進入中國，其中日本企業十分看重中國的方便面市場，康師傅、統一、今麥郎紛紛準許日資入股，管理和技術得到大幅提升。而白象作為“方便面四巨頭之一”是唯一堅決拒絕日資入股的方便面企業，堅持要做中國本土的產品，這也使得當年日資沒能完全控制中國的方便面行業。但是，面對其他品牌的打擊，再加上自身財力不占優勢，白象的行業地位一落再落，如今的市場占有率已不足7%?！皣浿?/div>
銷售與市場(營銷版) 2022年4期2022-04-15
- 日企對在華業務依然寄予厚望
球經濟放緩對在華日資企業造成的影響較為有限。日資企業總體上對在華業務依然寄予厚望。將推進本土采購根據日本振興機構（JETRO）公布的《2020年度亞洲、大洋洲日資企業實況調查（2020年8—9月實施）》，新冠肺炎疫情期間，與其他主要國家和地區的日資企業相比，在華日資企業對營業利潤作出了較為樂觀的預測。2020年，在華日資企業獲得盈利的比例為63.5%，在主要國家中僅次于韓國，遠高于預測水平的48.9%。2020年，隨著新冠肺炎疫情在全球蔓延，供應和人員往來中國對外貿易 2021年7期2021-08-31
- 中國日本商會白皮書：超九成在華日企無意撤出中國
新《亞洲、大洋洲日資企業實況調查》結果稱，對于2020年度營業利潤（預測值），回答“盈利”的在華日資企業比例為63.5%，較2019年度的68.5%下降5個百分點；回答“虧損”的企業占比為19.5%，較2019年度的13.2%上升6.3個百分點。在全球金融危機結束之后的2009年度的調查當中該比例為25.8%，在2012年至2016年的調查中，該比例均超過20%。白皮書由此認為，新冠肺炎疫情以及全球經濟放緩對在華日資企業造成的影響較為有限。白皮書稱，在華日環球時報 2021-06-172021-06-17
- 在華日資企業跨文化管理問題及其對策研究
會曾指出，近一半日資企業希望進一步擴大在中國的經營規模，與2015年相比，這一比例增長了百分之十左右。這也說明，目前日資企業對投資中國市場持有積極的態度。同時，近年來隨著中日兩國經濟交流的不斷深化，日本已成為中國最重要的貿易伙伴之一。然而，在華日資企業要想維持良性發展，就必須解決跨文化管理這一課題。企業跨文化管理的關鍵是如何有效地進行企業內部的人力資源管理。因此，要解決企業內部跨文化交際沖突的問題，最根本的還是要解決人與人之間的跨文化摩擦問題。一、先行研究企業改革與管理 2021年3期2021-01-02
- 日企在華投資熱度不減，看好中國養老產業
8—9月針對在華日資企業開展的問卷調查，結果顯示，對今后1—2年業務發展的方向，回答“擴大”的企業比例為43.2%，回答“維持現狀”的企業比例為50.6%。與2018年相比，日資企業擴大在華業務的意愿下降了5.5個百分點，但維持現狀的比例擴大了5.8個百分點，回答“縮小”以及“向第三國（地區）轉移、撤退”的企業占比縮小了0.3個百分點，為6.3%，這也是過去5年內最低值。白皮書指出，受中美貿易摩擦、各國貿易保護主義行動以及新冠肺炎疫情等因素的影響，在華日資中國對外貿易 2020年10期2020-10-30
- 三大日資銀行海外業務經營研究分析
摘 要： 本文以日資三大銀行（三菱日聯銀行、三井住友銀行、瑞穗銀行）為代表，追溯了該三家銀行的形成、海外業務擴張史，并對其海外業務概況、海外業務布局、海外業務管理模式、全球客戶經理制、“影子記賬”、系統支持等多方面進行了全面深入研究，通過對標日資三大銀行，以求對中資銀行海外機構的精細化管理有所拷鑒，提升中資銀行參與國際競爭的能力。一、日資三大銀行的形成日本現代銀行制度起源于19世紀下半葉;19世紀末至20世紀初，日本銀行數量急劇膨脹，直至1927年日本第一西部論叢 2020年1期2020-10-13
- 市政府外辦為在渝日資企業舉辦日籍員工返渝入境政策說明會
市政府外辦為在渝日資企業舉辦日籍員工入境政策說明會。市政府外辦、市商務委和市公安局出入境管理局主管人員，分別就日資企業日籍員工入境的總體政策、邀請函申請及發放、居留許可（延期）辦理等相關政策進行說明，現場解答在渝日企關于日籍員工來渝（返渝）辦理邀請函和居留許可等問題，并給予相應建議。日本駐重慶總領事館領事中野幸久、日本貿易振興機構成都代表處首席代表田中一誠，市政府外辦領事處、亞洲處、涉外處有關負責人，市商務委、市公安局出入境管理局有關主管人員，三井住友銀行重慶與世界 2020年8期2020-08-31
- 日企撤離，趨勢還是插曲
，中國有539家日資汽車零配件制造商，占據中國外資/合資汽車零部件商的25.8%，出口則只占據12.3%。顯然，本地需求占據了日資企業的主流。值得一提的是，除了日資主機商，自主車企也是日資供應商的重要客戶。市場在中國的日資企業，不會謀求撤離。據日本政府設立的“日本貿易振興機構”（JETRO）調查的數據，截至2019年底，日企打算在華擴大業務的有43.2%，維持現狀的為50.6%，打算縮小業務的5.4%，計劃撤回本土/轉移至第三國的則占據0.9%。這次疫情的中國汽車界 2020年8期2020-08-21
- 日媒炒作日企擔憂在港前景
》5日報道，在港日資企業團體的一名負責人接受該報采訪時表示，香港國安法出臺后，一些在港設有分支的日本企業紛紛感到不安。這名負責人表示，“外國人在香港作出怎樣的行為是違法，目前還沒有明確標準?！币恍┤毡酒髽I很擔心發生拘捕日本人的事情，導致未來進軍香港的前景莫測。不過，有日本輿論認為，當前一些日本企業對香港國安法還不夠了解，其實該法律對日資企業影響有限。日媒稱，香港國安法第34條規定，“不具有香港特別行政區永久性居民身份的人實施本法規定的犯罪的，可以獨立適用或環球時報 2020-07-062020-07-06
- 地方院校日語專業發展中所面臨的問題及對策研究
【摘 要】近年來日資企業在招聘日語專業人才時，不但要求畢業生具有熟練的日語交流能力，同時還需熟知商貿業務、計算機辦公軟件運用、英語等知識。而且全國開設日語專業的高校在逐年攀升，所以日語專業畢業生的就業競爭越演越烈，就業專業對口率也呈逐年下降趨勢，這樣就導致了日語專業生源人數和質量越來越不理想。本文以問卷調查的方式，發現凱里學院日語專業的四屆畢業生，他們工作的專業對口率和工作滿意度都非常低，分析了導致這種現象的原因，并指出了如何解決這種現象的方法?！娟P鍵詞】科技視界 2019年20期2019-08-29
- 產業轉移類試題的命題規律及復習策略
外轉移，下圖示意日資家電組裝工廠轉移目的地隨時間的變化。據此完成（1）～（3）題。（1）影響日資家電組裝工廠不斷轉移的主要因素是（ ?）A.市場規模B.勞動力成本C.原材料成本D.技術水平（2）20世紀90年代末，越南對日資家電組裝工廠的投資吸引力已超過中國，但其日資家電組裝工廠數量卻遠少于中國，主要原因是中國（ ?）A.市場規模大B.技術水平高C.勞動力素質高D.基礎設施水平高（3）在日資家電組裝工廠向越南等國家轉移的背景下，中國家電產業發展的戰略是（中學政史地·高中文綜 2019年2期2019-07-08
- 抓住中日經濟合作新機遇遼寧擴大對日招商引資
查結果顯示，遼寧日資企業對未來1至2年內的業務發展規劃方面，回答為“進一步擴大”的企業比重由上一年的32.8%增至47.1%，表明日資企業有進一步擴大在遼寧現有規模的意愿。（三）日資企業數量不多，分布不均根據日本外務省發表的《駐海外日本人人數統計》數據顯示，截止2016年10月1日，遼寧省共有日資企業1903家。相比之下，上海的日資企業數量全國最多，約為6126家，約占日資企業在中國總數的2/5?？梢?，遼寧省內日資企業的數量有待進一步增加。由于遼寧省大連市僑園 2019年3期2019-04-01
- 產業轉移類試題的命題規律及復習策略
外轉移，下圖示意日資家電組裝工廠轉移目的地隨時間的變化。據此完成(1)～(3)題。(1)影響日資家電組裝工廠不斷轉移的主要因素是( )A.市場規模B.勞動力成本C.原材料成本D.技術水平(2)20世紀90年代末，越南對日資家電組裝工廠的投資吸引力已超過中國，但其日資家電組裝工廠數量卻遠少于中國，主要原因是中國( )A.市場規模大B.技術水平高C.勞動力素質高D.基礎設施水平高(3)在日資家電組裝工廠向越南等國家轉移的背景下，中國家電產業發展的戰略是( )A中學政史地 2019年5期2019-03-12
- 從東和公司看近代日商資本在山東的擴張
，成為青島著名的日資大貿易商。為了適應歐美口岸進口花生標準的提高，東和公司還與三井、鈴木等日商在青島設立了花生篩選工場，控制全省花生大宗貿易。1923年日本歸還青島后，隨著大批日僑回國、部分日商資本轉移撤資和戰后歐美花生油進口的減少，許多日資中小企業停業倒閉，在短短的二三年時間里，先后停業的日資企業達到70余家，但資本實力雄厚的大企業基本沒有受到太大影響。到1920年代中期，日資加工企業就只剩東和公司、東洋制油、峰村洋行、三麥油房4家，真正具有機器榨油能力旅游世界 2019年3期2019-02-26
- 日本鼓勵在華日企過年送禮送大米
O）面向在中國的日資企業進行宣傳，建議他們利用中國春節的時機，與日本企業合作開展日本產大米的促銷活動。該計劃將推出春節用特別包裝的京都和北海道等地產大米，提供給中國當地的日資企業等用于公司內外的贈送用禮品。中國是日本大米廠商覬覦已久的市場?！度毡窘洕侣劇贩Q，日本產大米在中國越來越受歡迎，日本大米出口以同比超過2倍的速度增長。但銷售對象仍主要為高檔餐廳和高收入人群，進一步擴大對象成為當務之急?！?/div>環球時報 2019-01-152019-01-15
- 日本對華直接投資新動向及其原因探析
6年10月1日，日資企業數量為1，667家(同比減少1.4%)，駐華日本人人數為5，338人(同比減少6.7%)。且根據日本貿易振興機構《2017年亞洲、大洋洲日資企業活動實況調查》報告顯示，有44.3%的在華日資企業表示將在未來1-2年內維持現有業務規模，有7.4%的企業將縮小甚至轉移在華業務，僅有48.3%的企業表示將考慮擴大業務規模。(二)產業結構轉變日本對華直接投資一直以制造業為主，其所占比重最大值出現在2006年，占比80%，此后由于中國土地、勞金融經濟 2018年24期2018-12-05
- 新式便利店來襲
我這里看來，三大日資（便利店）在中國并不算特別成功?！彼斡核f的“三大日資”，指的是在1990年代進入中國的7-ELEVEn、羅森和全家便利店。便利店模式的一大特點就是開遍大街小巷，滿足人們即時消費的需求，讓他們不用再繞遠去超市或者商場。有人認為它可抵抗電商的沖擊，因為它針對的是馬上就想喝到的一瓶水、等著急用的一包衛生紙等被稱為“應急采購”的消費場景。非標鮮食是便利店形成差異化、增加顧客到店頻次的關鍵。只售賣標準化商品、單純賺零售差價，那它的利潤也并不算第一財經 2018年4期2018-01-22
- 日本在華企業撤資潮真的會來嗎？
來源國，中國則是日資企業海外據點設立最多的國家。日企撤資無論對中國還是對日本而言，都具有重要的經濟影響，所以需要我們深入探討，謹慎評估，由此才能從容應對，制定更加準確、有效的政策。日本在華企業撤資現狀撤資潮是指日資企業在華據點出現大面積撤退，日本對華投資出現急劇減少的情況。2012年，日本對華投資達到73.8億美元，此后連年下降，2013—2016年分別降至70.6、43.3、32.1和31.1億美元。日資企業在華據點的撤退表現為據點的全部撤退和據點的整合當代世界 2017年5期2017-05-25
- 窗口，就開在自己心上
環境周圍，有很多日資企業，那些高薪、開著高檔小車出入的上層白領，是他少年時的偶像。經過三年的學習，他帶著一口流利的日語畢業，信心滿懷地到日資企業求職。然而，情況遠非他想象的那樣簡單，他的面試頻頻碰壁。除了日語，他基本上沒什么特長?？吹剿鞜o所事事，呆在家里玩網游，父親忍不住問他：“有沒有長遠計劃？”他搖搖頭說：“沒有！”父親又問他：“有沒有信心找工作？”他還是搖搖頭：“也沒有！”父親失望了，當場發起了脾氣：“那你還呆在這里干什么？要玩，上大街玩去！”那些新農村(浙江) 2016年9期2016-10-13
- 日資企業看“新常態”
/本刊記者 王鈺日資企業看“新常態”文/本刊記者 王鈺隨著中國經濟進入“新常態”，除中國企業外，很多在中國經營的外資企業也深深感到“新常態”的影響。在此背景下，日本貿易振興機構（以下簡稱“JETRO”）于2016年1月8日在北京召開“‘新常態’結構調整下在華日資企業說明會”。JETRO北京代表處所長田端祥久對會議內容進行了說明。準備擴大業務的企業跌破四成據JETRO發布的《2015年度亞洲、大洋洲日資企業活動實況調查》（以下簡稱《調查》）統計，在接受調查的進出口經理人 2016年2期2016-09-24
- 日資企業在華投資出現拐點
在華企業的現狀。日資企業在華投資規?？s小在中國努力提升經濟發展的質量和效率、并擴大經濟規模的進程中，日資企業一直都發揮著重要的作用。白皮書披露了一組數據：在貿易方面，2015年日本在中國的各出口對象國中位居第二，金額達到1357億美元;進口位居第三，金額為1430億美元。對中國來說，日本是重要的貿易伙伴。中國進口零部件等材料以及機械等設備，在國內進行加工，再將加工后的產品向全世界出口。尤其值得一提的是，中國進口的核心部件以及機床等主要來自日本。在投資方面，世界博覽 2016年13期2016-07-29
- 日本對華投資“內銷型”增多
對8894家在華日資企業面臨的問題進行調查分析得出。白皮書稱，2015年日本對華投資額為32億美元，同比減少25.9%，連續3年呈下降趨勢。主要原因是中國投資環境的變化，受人工費上漲、勞動力難以確保等因素影響。 日本貿易振興機構去年10月至11月針對進駐中國的日資企業展開問卷調查，結果顯示，今后1至2年有意擴大在華業務范圍的日本企業由2011年的66.8%大幅降至2015年的38.1%。有意縮小在華經營規模，或撤出、轉移至第三國的日本企業由2011年的4環球時報 2016-06-212016-06-21
- 日資面料企業的賺錢門道
在中國設廠經營的日資面料企業日子也不好過。令人意外的是，記者閱讀一則針對日資在華面料企業負責人的訪談文章時了解到，2015年，在上海發展的五家日資面料商業績全部實現了增長。同樣是面對低迷的市場環境，日本人的生意也不好做，但讓人好奇的是他們卻賺到了錢，這里面到底有什么門道？日本人保增長的第一招是調整業務方向，專門開拓中國市場。這幾年，盡管中國的經濟環境并不理想，但和日本市場相比，仍然是一塊亟需深挖的新領地。經過一系列的調研后，日本面料商發現，百貨店渠道為主的紡織服裝周刊 2016年1期2016-02-18
- 近代青島民族工業的代表 ——華新紗廠
。直到1916年日資內外棉紗廠建成投產后，華新紗廠才獲準興辦，1919年底部分開工，1921年全面投產，成為青島唯一的民族紡織工業企業。開業不久，華新紗廠在6大日資紗廠的傾軋和排擠下，加上技術薄弱、管理混亂和派系紛爭等等官僚資本體制的后遺癥，時出現巨大虧損，幾乎停產關門。1925年周學熙次子周志俊接管華新紗廠后，推出六大改革措施。周志俊深刻認識到，一個企業的成長關鍵在人才，所以他第一項改革就是重用科班出身的技術人才，提拔原化驗室主任史鏡清為主管生產質量的工山東檔案 2016年5期2016-02-04
- 在華日韓企業的本土化之比較——以人才本土化為中心
的韓資企業相比，日資企業表現較為消極。日資企業及其母公司的高層，普遍認為日本式管理優于中國式管理，注重強調在華政治風險，對日益擴大的中國市場沒有給予充分的重視和認可。再加上民族的保守性，日資企業的本土化進程較緩慢。金融危機后日本雖然大幅度擴大對華投資，但其在中國市場上的競爭力卻逐漸下降，中國市場上日本品牌開始讓位于韓國品牌。通過對中日韓三國學者在此領域研究成果的考察，發現本土化能力的差異是導致日韓企業競爭力對比發生變化的一個重要原因。二、日韓企業在華本土化華東經濟管理 2015年4期2015-11-22
- 薪酬低困擾日企在華招聘
近日在第18屆“日資企業聯合招聘會”上了解到，薪資低已成為日企在華招聘員工的最大障礙。在北京某日資旅行社工作10年的王先生正在考慮跳槽，“剛畢業的時候起薪低還能接受。后來雖然工資每年都漲，但是工資基數低，漲幅小，每年漲5%也不過幾百元，現在我的月薪也才8000多元?！蓖跸壬f，“公司日籍高管每月房租就要2萬多元，子女教育也都由公司負擔?！苯衲?月剛從日本武藏野大學拿到碩士學位回國的孫月對國內日企的就業環境感到驚訝，“薪金讓我不太能接受，海外碩士的起始薪水也環球時報 2015-04-172015-04-17
- 技術&時尚，促升商業價值“Eco FRESH Yarn技術及產業應用專題研討會”在北京舉行
舉行志向科研聯袂日資染整締結紡織供應鏈新聯盟11月27日，蘇州志向紡織科研股份有限公司宣布，已與日資染整企業簽署戰略合作協議，共同致力于高品質新面料的研發和生產技術，本次戰略合作的達成是志向科研“聯盟創造價值”經營理念又一里程碑式實踐，是志向品牌面料問鼎高品質市場邁出的堅實一步。志向科研是一家從事時尚防寒服面料為主，面向高檔商務、時尚休閑、功能性、低碳環保面料的策劃設計、研發生產、技術標準制定、銷售服務為一體的現代紡織企業。本次與志向科研合作的日資染整企業紡織報告 2014年12期2014-01-13
- 誰在領跑燃氣熱水器市場
技術難題主要是由日資品牌所掌控，它們在燃氣熱水器的控制軟件、氣閥等方面是有技術優勢的。但非?？上У氖?span class="hl">日資品牌這些技術上的優勢并沒有進一步換成營銷的優勢，這就給了A.O.史密斯這一后發力者市場機會?？梢哉f，近幾年日資燃氣熱水器品牌的中國市場局面并沒有完全打開，在營銷上沒走向全國，只是一些區域市場有較高的占有率。因此，還是處于區域性品牌的狀況，甚至全國性家電連鎖企業也把他們定位于區域品牌。在市場的擴展及渠道的建設上的保守，使他們喪失了市場機會，沒有快速成長為全現代家電 2013年2期2013-04-08
- 豁達人生 一路陽光
苦心經營，與眾多日資企業客戶有業務往來，性情耿直、為人豁達的她，在日資企業中樹立了口碑，漸漸地，客戶、合作伙伴也變成了她的好朋友。就這樣，宋清泉打理的這家企業從一家發展到三家分公司，她當然很慶幸自己干出了一些成績，可是轉念一想，她還沒有自己的事業。做印刷已經近20年的宋清泉覺得是時候該為自己圓夢了。創業艱辛現真情2005年，在員工、親友、同業的支持下，宋清泉湊到了200萬元，帶著20多位老工友創辦了珠海三本印刷有限公司。公司剛起步第一個月，資金周轉困難，運印刷經理人 2013年1期2013-04-07
- 統一VS康師傅相互攻訐“日資”內戰？
日資是罪嗎？在某些特定時刻，日資就是罪！自2012年9月份開始，方便面巨頭康師傅銷售受挫，股價低迷?！翱祹煾凳?span class="hl">日資企業”，“抵制康師傅”的言論被大量傳播。在康師傅看來，暗中點起這把火的，就是宿敵統一集團的高層人馬?？祹煾捣矫娣Q：“我們向來是民族品牌，也從來沒有回避過有日資參股的事實，目前最大股東為頂新（開曼島）控股有限公司，其次是日本三洋食品株式會社，分別占股33.27%和33.18%；最大個人股東為康師傅品牌創始人魏應州，持股0.4%，剩余33.15%的中國連鎖 2013年2期2013-03-27
- 跨文化管理模式下日語翻譯的異文化適應研究
05）一、序言在日資企業里工作的中國人和日本人往往對同一問題有不同的理解，造成經濟差異的原因表面上是由于經濟發展程度的不均衡、意識形態的差異、語言的差異等因素，但本質上在于文化的差異性。而文化不僅包括顯性因素，還包括隱性因素，如價值觀、態度、信念和認同感等。日語專業畢業生進入日資企業工作后，一般作為日語翻譯擔負著溝通和協調文化沖突的任務，但即使作為懂日語的中國翻譯，感到和日本人之間交流困難的情況也不少。因此有必要研究跨文化管理模式下的溝通，并且研究這些差異武漢紡織大學學報 2013年1期2013-03-19
- 國內電信業集采日企競標遭“冷遇”
穩定因素影響到了日資企業在華的經濟活動。從去年底到今年初，在電信行業的多次設備集采中，具備日資背景的通信廠商遭到了不同程度上的冷遇，對日產品的“建議不采購”條文甚至寫進了運營商的集采標書中。而面對電信市場的冷淡回應，大部分日資企業只能選擇“默默忍受”?；驎婊蚩陬^一家日資背景的綜合型線纜企業的市場負責人告訴記者，按照慣例，每年的年初和年尾日本總公司都會派人來中國區總部就下一年的市場份額和銷售數字進行調研，以便統籌安排日本工廠方面新一年的生產計劃?！?013通信世界 2013年4期2013-02-14
- 武漢地區日語專業本科畢業生就業情況調查與分析
查結果與分析1.日資在武漢的投資情況圖一 日企在華的投資領域分布情況圖二 近年來武漢的日企數量圖三 近三年日企在武漢的投資額（單位：億美元）隨著中日經貿交流的不斷深入，日資企業在華的數量也在不斷增加。目前在華的大小日企超過了20000家，遍布各個行業（附圖表）。而隨著武漢成為日資青睞的新寵，不少日企也紛紛落戶武漢。根據我們的調查，截至去年底在漢投資日企已達200多家，投資總額超過64億美元，實際使用達23.76億美元（附圖表）。2011年日本大地震發生后，湖北開放大學學報 2012年9期2012-10-25
- 民國時期抵制日貨
絕裝卸日本貨物，日資企業的雇員被強烈鼓勵辭去他們的工作，否則，就可能遭到毆打。據當時的《申報》報道，“在上海買賣日本產品事實上已是不可能”。而且，民眾表現出超乎尋常的高道德標準。日貨被定名為“仇貨”。在天津，一個叫宋則久的商人把自己的“天津工業售品所”更名為“天津國貨售品所”。當地的《庸報》報道說，有人發現售品所出售的女大衣用的是日本紐扣，宋則久當夜查驗所有的女大衣，沒有發現，第二天他下令再徹查一遍，結果在法租界的一個分所里，真的找到幾件使用了日本紐扣的女非常關注 2012年12期2012-09-22
- 日企人才需求與應用型本科日語專業人才培養模式思考
，更是吸引了大量日資企業前來投資興業。以這些日資企業為依托，日語專業畢業生的就業狀況要相對好于英語專業。但同時我們也應該注意到，日資企業在人才雇用上某些特點和日語專業學生進入日企后的不適應，導致了企業在招聘日語專業學生時出現了種種顧慮。這說明日語專業人才的培養模式和日資企業用人需求之間存在一定的落差，直接導致所輸送人才不能充分滿足企業的要求。對此，國內一些高校也開展了一些研究，如盧賢梓的《社會需求與應用型日語人才培養研究》，李筱平、范苓的《關于企業所需日語河北職業教育 2012年9期2012-08-15
- 中日關系變化對浙江引進日資的影響
浙江利用外資中，日資占據重要地位，而近期圍繞中日釣魚島主權之爭，中日政治關系形勢嚴峻，未來影響到兩國之間經貿關系的可能性很大。日本企業對華投資戰略會否產生影響變化？浙江如何應對？值得關注。日本投資占據重要地位作為東亞地區最大的兩個經濟實體，中日兩國經濟的發展已經形成了“你中有我，我中有你”的局面。一直以來，日本投資在浙江吸引外資中占據重要地位，主要體現在以下兩個方面：——日本是浙江十大外資來源國之一。一直以來，日本是浙江外資來源排名前十位的國家?！笆晃濉?/div>浙江經濟 2012年20期2012-01-16
- 日資銀行在華經營戰略淺析
理論，重點考察了日資銀行的在華經營戰略。日資銀行進入中國的動因符合國際生產折衷理論，其在華經營戰略的特點則主要體現在市場準入、區域布局、客戶選擇、業務經營和社會責任等方面。受國內金融市場潛在增長能力制約的日資銀行，在全球金融危機的影響下再次加速海外擴張，其亞洲戰略尤其是在華經營戰略也將進一步強化，在戰略模式上選擇從退出型向穩定型戰略轉變，在經營方式上更加注重差異化、本土化，在競爭戰略上謀求與中資銀行從競爭轉為合作。關鍵詞：日資銀行在華經營戰略銀行國際化跨國日本學刊 2009年6期2009-09-29
- 開在心上的窗
環境周圍，有很多日資企業，那些高薪、開著高檔小車出入的上層白領，是他少年時的夢想和偶像。經過三年打拼，當他帶著一口流利的日語畢業，信心滿懷想到那些日資企業謀一份理想差使時，卻發現情況遠非自己想象的那般簡單。日資企業，要求的不光是日語好，還包括出眾的談吐和儀表，以及良好的人際交往，而這些，恰恰又是他的弱項。結果，他的面試頻頻碰壁。當不了日資企業白領，他又想退而求其次，謀一位日語翻譯的角色。一連找了幾家公司，不是嫌他方言過重，就是覺得他應變能力不強，后來還遇到中學生百科·小文藝 2009年7期2009-09-10
- 淺析國際化和日資企業所需的專業人才
霞為了進一步吸引日資企業來鄂從而加速推動湖北經濟的發展，本文在對國際化形勢下日資企業自身存在的問題和投資地區人才環境所存在缺陷進行剖析的同時，還通過對在鄂日資企業以及在職的日語專業畢業生的調查和訪談，力圖摸索出一條新的高校日語專業人才培養模式。一、國際化形勢下日資企業所面臨的問題進入21世紀以來，伴隨著日本企業在海外尤其是中國投資的增加，日本企業所面臨的問題也日益顯現。其主要體現在日本企業在用人機制上過分依賴本國人才，而對于外籍職員和所投資國當地職員的雇用對外經貿實務 2009年5期2009-05-29
- 當下日企的ＨＲ管理新策略
佟 虎日資企業由于受日本文化影響，形成了一套相對于歐美企業、國有企業、民營企業而獨立的、具有自身特色的管理體系，尤其是在企業人力資源管理，如：終身雇傭制、年功序制、內部培養機制等方面都具有獨特的管理模式。但這些獨有的管理模式就目前中國人力資源市場環境來講，卻面臨著來自歐美企業、民營企業對于人才的競爭與挑戰。挑戰篇●如何保留關鍵員工日本企業原有的終身雇傭制可以在企業內部創造一個相對穩定的人才“市場”，通過內部培養獲得滿足企業所需的人才，很少會出現因關鍵人員“人力資源 2009年4期2009-04-21
- 日企對在華業務依然寄予厚望