物資

，需要用到很多的物資，鐵路施工單位的發展同樣需要依靠物資來實現，所以，加強對于物資的管理，合理規劃物資的管理方式與管理流程，增加物資管理的科學性，有助于提升鐵路施工單位的經濟效益。1.物資管理的含義物資管理主要是在鐵路單位的工作中，對于一些工作所需物品進行存儲與管理。物資管理主要分為幾大類型：物資管理與鐵路施工單位的發展息息相關，科學地對物資進行管理可以增加鐵路施工單位的管理水平，提高鐵路施工單位的工作效率，促進鐵路施工單位的經濟發展。對于物資的管理可以體

0000鐵路企業物資采購預算管理工作是系統性的工作，在該項工作開展的過程中，采取有效的方法提高采購預算管理水平意義重大。1 目前鐵路企業物資采購預算管理現狀概述1.1 缺乏完善的物資采購預算管理制度一直以來，我國都需要一部完善的物資采購預算管理制度來對日常的物資采購的數量以及種類進行規置。但是，從中鐵總局成立之后，并沒有對這個問題重視起來。其實原鐵道部已經就物資的采購制定了一個辦法，中鐵局并沒有就該辦法存在的問題進行評價，而該辦法也在制定之后逐漸流于形式。

В Екатеринбурге разгружают самолёт с 3 млн. медицинских масок， перчатками， защитными костюмами и очками из Китая. Об этом 13 апреля сообщил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев.Губернатор отметил， что в Китае не забыли

31 января через КПП г.Хэйхэ （провинция Хэйлунцзян， Северо-Восточный Китай） была отправлена в г.Харбин партия материальных средств в виде 35 тыс. медицинских масок， подаренных Харбину правительствами Амурской области и города Благо

企業發展過程中，物資采購是較為重要的一項內容，而且在企業日常工作中，物資采購也一直受到企業的普遍重視?；谑袌鼋洕h境下，現代企業物資采購工作的開展，物資招標采購方式備受青睞，相較于其他采購方式，物資招標采購更具優勢。而且通過加強物資招標采購管理，還能夠有效的降低企業采購成本支出，積極推動企業的健康、有序發展。一、現代企業物資招標采購優勢（一）公開性企業物資招標采購作為企業經營管理行為，其是面向社會開展的招標采購，企業根據自身經營發展所需要的物資，并依據企

省湯陰縣人民醫院物資保管是倉庫業務的重要組成部分，是物資管理最為核心的一個環節，主要的工作內容就是建立管理責任制度，確保能夠實現專人管理，合理地進行分類，遵循一定的原則，根據物資的經濟價值和種類予以區分，妥善保管，確保物資的效益能夠得到最大程度地發揮出來。在我國進入社會主義新時代的大背景之下，單位現有的物資保管模式必須進行改革，保管部門和工作人員必須要與時俱進，及時地更新自己的思想和方法，積極落實物資保管工作，推動物資保管工作更加智能化、信息化和科學化，最

儲備各種日常消耗物資及特殊備品配件等保障性物資。聯合車間物資儲備作為石油煉化企業物資管理的重要組成部分，如何解決車間物資管理中存在的問題，降低物資儲存量和資金占用量，提高物資周轉和使用效率，是車間物資管理人員必須面對與重視的問題。1 聯合車間物資管理現狀分析1.1 物資倉儲管理薄弱（1）庫房倉儲能力差。聯合車間由于沒有專業的庫房及倉儲設施，多利用閑置的房屋作為物資儲備庫房。由于庫房分散且未對庫房進行合理規劃，導致物資未能做到定置擺放，庫房物資儲存雜亂及無序

化技術融入到地鐵物資管理中有利于地鐵物資管理的信息化管理。因此探究在網絡條件下進行地鐵物資信息化管理具有重要意義。摘要：網絡 地鐵物資 信息化管理物資管理工作是企業運營的重要部分，物資管理工作的進行對于企業生產經營的開展具有重要意義。加強對企業的物資管理有利于降低企業生產物資的成本，促進企業競爭力的提高，保證企業的盈利。地鐵物資管理相比其他企業的物資管理工作更加困難，地鐵物資管理工作對地鐵企業的運營具有重要意義，因此加強地鐵物資的管理十分重要。但是由于地鐵

需要消耗掉大量的物資，一旦出現物資消耗管理不到位的現象，容易造成各種物資的過量消耗，對企業生產經濟效益產生非常直接的影響。為此，我將要在本文中對加強石油鉆井企業現場物資消耗管理探討，希望對促進我國石油事業的發展，可以起到有利的作用。關鍵詞：石油鉆井企業 現場物資消耗管理一、前言隨著石油市場的不斷開放和油價波動較大，油田企業面臨的市場形勢不容樂觀，對企業的成本管理提出了較高的要求。為了有效降低物資現場使用環節的消耗，應該做好對物資的現場管理，對各種物資進行合

儲備各種日常消耗物資及特殊備品配件等保障性物資。聯合車間物資儲備作為石油煉化企業物資管理的重要組成部分，如何解決車間物資管理中存在的問題，降低物資儲存量和資金占用量，提高物資周轉和使用效率，是車間物資管理人員必須面對與重視的問題。1 聯合車間物資管理現狀分析1.1 物資倉儲管理薄弱（1）庫房倉儲能力差。聯合車間由于沒有專業的庫房及倉儲設施，多利用閑置的房屋作為物資儲備庫房。由于庫房分散且未對庫房進行合理規劃，導致物資未能做到定置擺放，庫房物資儲存雜亂及無序

求。為了有效降低物資現場使用環節的消耗，應該做好對物資的現場管理，對各種物資進行合理分配和使用，最大程度降低生產成本，提升企業生產的經濟效益[1]。二、目前企業在物資消耗方面存在的問題石油鉆井企業是石油生產的前言，其中要使用到大量的鉆井設備，其物資消耗量可以占到總鉆井成本的百分之四十左右。因此，實行有效的現場物資管理，其作用非常有效，可以有效降低生產成本，下面是現場物資管理過程中，經常出現的一些問題?，F場工作人員少，不重視對現場物資的管理。由于石油鉆井工作

李中華（兗礦集團物資供應中心價格管理科，山東 鄒城 273500）1 引言物資采購及管理是煤炭企業進行煤炭生產的基礎部分，如果不能保證物資采購管理的水平，那么煤炭企業就無法正常進行生產，也因此不能獲取應有的經濟效益。所謂供應鏈，其實是一條完整的功能網絡結構模式[1]。供應鏈模式下，煤炭企業作為制造商，在進行物資采購的過程中直接與物資供應商相聯系，物資采購的操作對象發生了改變，能夠實現采購時間、采購地點、采購數量、采購來源及采購價格的充分協調，具備相當大的物

天津市西青區水利物資管理站一、新形勢下防汛物資管理工作的重要性（一）我國防汛物質管理工作的作用1、保障抗洪救災的勝利工欲善其事必先利其器！實現防線搶險工作的勝利，就需要強化防汛物資管理，確保防汛物資儲備安全，更是要實現防汛物資搶險的及時供應，確保能夠將物資輸送到每一個需求的人手中，保障防汛搶險物質需求。防汛物資是洪水發生時專用物資，沒有專用物資作為保障，就難以確?？购榫葹墓ぷ鞯捻樌归_，因此防汛物質管理工作是抗洪搶險的勝利首要條件。2、強化物資利用效果做好

樊慶華(青海油田物資裝備公司 甘肅 敦煌 736202)引言二級物資是一級物資管理目錄以外的物資，由地區公司采購和管理。二級物資品種繁雜，零星，采購頻次高。主要集中在設備、儀表備品、配件；二、三類機電產品(電器原件、日用電器、緊固件、小型機械、一般工具、建筑五金)；工礦配件、汽車配件、勞保、雜品、橡膠制品等物資大類。由于這部分物資計劃性差，在接到采購計劃后，供貨周期要求緊，基本上只能一單一采，且重復采購多，造成保供難度加大。對于一個年采購總額在20億元的油