企業成本
- 基于價值鏈視角的企業成本管理研究
因此如何提高企業成本管理效率一直是企業經營者所聚焦的問題。在新時代背景下，企業傳統的管理理念與管理方式已經無法滿足現代企業的發展需求，逐漸優化為對每個經營環節進行管控的價值鏈成本管理，但依然存在很多不確定性?；诖?，本文針對價值鏈成本管理理論及管理方法進行簡要介紹，并對價值鏈視角下成本管理所存在的問題進行具體分析，進而提出優化措施，旨在進一步提高企業成本管理工作實施的有效性。［關鍵詞］價值鏈；企業成本；管理研究［中圖分類號］F27文獻標志碼：A隨著全球商業
南北橋 2023年17期2023-09-15
- 強化企業成本管理與控制的有效措施分析
，文章對強化企業成本管理與控制展開分析，從成本管理的理論與模式入手，探究企業實施成本管理與控制的重要意義，提出實施全面成本控制、設立專項管理部門、關注價值鏈成本、保證成本精益控制、落實成本評估及強化信息化管理等成本控制措施，為企業優化成本管理模式提供參考，為企業擴大競爭優勢、持續穩健經營奠定基礎。[關鍵詞]成本管理；成本控制；企業成本中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1722（2023）15-0046-03一、企業成本管理與控制（一
管理學家 2023年15期2023-08-17
- 管理會計在企業成本控制中存在的問題與策略研究
理會計應用到企業成本控制中，可以顯著降低成本控制的難度，減少不必要的資金支出，在提高企業經濟利潤等方面有著重要的應用。因此，文章主要分析了管理會計在企業成本控制應用中存在的問題，提出了管理會計在企業成本控制中應用的策略，旨在促進企業的長期、穩定發展。 關鍵詞：管理會計；企業成本；成本控制；策略 作為市場經濟的重要組成，企業對社會經濟的發展有著重要的影響，為了提高企業的經濟效益，提升市場競爭優勢，不僅要增加銷售量和營業額，還要降低企業的成本，合理進行企業
中國集體經濟 2022年35期2022-12-08
- 業財融合提高企業成本精益化管理水平的路徑
業財融合提高企業成本精益化管理水平的路徑展開論述?！娟P鍵詞】業財融合;企業成本;精益化管理【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）07-0057-031 引言業財融合是一種全新的模式，能夠將財務工作和業務工作相結合，整體來看，當發生
中小企業管理與科技·下旬刊 2022年7期2022-11-04
- 精細化管理下的企業成本核算與控制
為了能夠保證企業成本核算與控制的質量，基于精細化管理的理念，企業根據在實際控制過程中存在的不足，制定了完善管理制度、規范成本核算管理、完善成本控制精細化管理、實施成本預算考核、形成成本核算與控制長效機制的策略。以此保證企業能夠實現利益最大化，為企業今后實現更好的發展奠定了良好基礎。 關鍵詞：精細化管理;企業成本;核算與控制 成本核算與控制是企業日常管理中非常重要的一個環節，有效開展成本核算與控制工作能夠保證企業實現經營目標，獲得預期的收益，進而促使企業
中國集體經濟 2022年17期2022-07-15
- 精益管理下企業成本管理路徑探討
精益管理下的企業成本管理體系和運用，并研究當前企業成本管理存在的問題和相應的解決策略，希望為企業提供一定的理論參考。關鍵詞：精益管理;企業成本;管理路徑精益管理是新時代下企業現代化建設過程中所產生的一種新型管理模式，和以往管理模式不同，精益管理側重于對企業細節的管控，實現企業經營活動的細化，有效優化了企業的資源配置，大大提升了企業的資源利用率。精益管理的應用能夠讓企業的經營資源得到有效整合，從而大大減少無效資金和無效資源的投入，提升了企業的市場競爭優勢。我
中國民商 2022年5期2022-06-27
- 業財融合視角下企業成本管控措施
義。其次探討企業成本管控存在的問題。然后針對問題提出業財融合視角下企業成本管控的具體實施措施?！娟P鍵詞】業財融合；企業成本；管控措施【中圖分類號】F275.3一、引言近幾年，在信息技術的推動下，各行各業對于自身內部管理的重視度越來越高，特別是財務管理成為企業管理核心，并且在此基礎上逐漸推進財務與業務的有效融合，以實現財務風險防范、管控目標，為營運能力及市場核心競爭力的提升保駕護航。企業發展的根本目的就是通過產品以及優質的服務實現利潤最大化，這也是在激烈的市
國際商務財會 2022年10期2022-06-23
- 企業成本會計的發展趨勢與優化措施探究
考。關鍵詞：企業成本;會計工作;優化措施目前，我國社會經濟發展迅速，各行業的溝通愈發密切，市場經濟愈發豐富和繁榮。在國家頒布的全新會計準則中，國家已經開始要求企業進行會計改革，目的就是轉變企業核算觀念，提高其工作的主動性，并要求優化企業的內部管理，使企業能圓滿完成相應的會計工作。在新的會計準則中，還要求企業工作要和國際會計的相關規定相吻合?？傊?，成本會計工作對企業十分重要，一定程度上說，成本會計工作還能反映出企業的管理問題。所以，我們要對企業的成本會計工作
三悅文摘·教育學刊 2022年11期2022-06-19
- 財務共享下的企業成本控制
務共享模式下企業成本控制存在的問題，最后對如何在財務共享模式下優化企業成本控制進行了分析與討論。關鍵詞：財務共享;企業成本;問題;措施引言：在我國改革開放后的市場經濟體制下，企業需要面對前所未有的行業競爭壓力，為了更好地提升企業自身的競爭優勢，成本控制成為當下有關人員的主要課題之一。而成本控制工作一定需要良好的財務管理作為基礎，在當下信息化時代背景下，財務管理工作逐漸在數據支持下越發傾向于財務共享，故了解財務共享，并在財務共享的模式下進一步優化企業的成本控
商場現代化 2022年7期2022-05-30
- 生產制造企業成本及費用控制策略研究
】生產制造;企業成本;費用;控制【中圖分類號】F425;F406.72? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）07-0091-031 引言隨著我國經濟體系的不斷完善，國家開始注重實體企業和實體經濟的發展。生產制造企業是國家經濟全面發展的基礎，其對于推進國
中小企業管理與科技·上旬刊 2022年7期2022-05-30
- 管理經濟學視角下的企業成本管理探索
度出發，重視企業成本管理問題，真正降低企業運行成本，促進企業健康發展。本文從管理經濟學視角下的企業成本管理入手，分析了企業成本管理存在的突出問題，并針對性提出了提升路徑措施。關鍵詞：管理經濟學;企業成本;人才儲備;管理;探索本文索引：王寬.<標題>[J].商展經濟，2022（10）：-138.中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A當前經濟社會發展環境復雜嚴峻，特別是受到新冠疫情影響后，無論是生產性企業還是貿易企業，其經營管理都受到不小的市場沖擊，使企業生
商展經濟·下半月 2022年5期2022-05-20
- 探究企業成本費用控制難點與應對
鑒。關鍵詞：企業成本;費用控制;重難點;具體措施;財務本文索引：謝偉華.<標題>[J].商展經濟，2022（09）：-144.中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A企業的費用控制水平與企業的管理效益之間有著直接關系，屬于企業財務管理的重要內容，與企業未來的發展息息相關，越來越受到企業領導的關注。企業要注意成本管理，從而使自身的競爭力有效提高。1 什么是企業成本費用控制所謂企業的成本費用控制，從狹義的角度進行考慮，主要指企業進行實際經營時，會融入各種方法來
商展經濟·上半月 2022年5期2022-05-08
- 企業成本費用管理存在的問題與對策
低。文章將對企業成本費用管理存在的問題及其相應對策進行一定的研究和論述。關鍵詞：企業成本;費用管理;成本控制中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1005-6432（2022）10-0113-03DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.10.113成本優勢是企業取得競爭優勢的一個重要方面[1]，企業運營的目的之一是獲得更多的利潤，而利潤是由收入與費用之差決定的，提高收入和降低成本是每個企業的重點工作。同時，降低成本也是提高收入
中國市場 2022年10期2022-04-03
- 中小企業成本費用控制存在的問題及對策
文研究了中小企業成本控制的現狀和不足，旨在提出一些可行的改進措施和策略，以希讓讀者對中小企業成本費用控制存在的問題有一定的借鑒價值。關鍵詞：企業成本;費用;控制;對策一、中小企業成本費用控制存在的問題（一）中小企業成本費用控制觀念較為落后，控制環境基礎薄弱目前，我國中小企業成本費用控制模式主要體現為家族模式管理，在這樣的情況下，中小企業缺乏成本控制的意識主要表現在無法恰當的迎合市場需要，在成本費用控制方面存在著職責不分，越權行事和缺乏有效地財務監督。中小企
中學生學習報 2022年10期2022-04-02
- 淺析企業成本核算過程中存在的問題及對策
經濟活動中，企業成本核算與管控水平的高低，關系著企業的生存和發展。因此，重視企業的成本核算，通過有效、客觀、精確的成本核算方法，企業管理者才可以了解內部資金流向，發現不足或浪費問題，并及時采取措施降低企業成本消耗，促進企業可持續健康發展，這是企業降低成本、提高經濟效益的前提?；诖?，本文闡述了企業成本核算的重要性，分析了目前存在的主要問題，并在此基礎上，提出了完善企業成本核算的有效對策。關鍵詞：企業成本;成本核算;重要性;問題;對策成本核算是把一定時期內企
科技信息·學術版 2021年30期2021-12-04
- 試論成本會計核算中的問題及解決措施
本會計核算;企業成本;問題;解決措施企業的成本核算一般是以會計核算為基礎，以貨幣為計量單位，來對企業在生產過程中所發生的各種費用進行分配和計算[1]。因此，成本核算是企業管理工作的重要組成部分，也是其財政管理的核心內容[2-3]。企業通過實行成本核算，可以保持企業的財政平衡，實現企業各種資源的優化配置。并且隨著經濟一體化的不斷加深，各企業在市場的競爭中也越來越激烈，所以企業可以通過優化、細化成本核算，來實現財政管控、節約生產成本，從而促進企業的可持續發展，
商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 精益庫存管理對企業績效的影響
;運營績效;企業成本中圖分類號：F274 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.04.4020世紀初，第一條汽車生產的流水線由福特公司創立，它通過標準化的管理方式來降低企業的成本，提高企業的效率。第二次世界大戰以后，市場的需求開始向多元化的方向發展，這就要求企業的供給向多品種、小批量的方向轉變，而單品種和大批量的特點使得流水線的管理方式開始處于劣勢。1950年，豐田根據日本國情首創了精益管理方式。20世紀末，國
商展經濟·下半月 2021年2期2021-09-10
- 精細化視角下的企業成本費用管理控制策略探究
化視角下圍繞企業成本費用管理控制展開充分探討，首先，簡要論述了企業成本費用管理控制的實際意義;其次，表明了精細化視角下企業成本管理控制的基本原則，如細節性、整體性、意識性、整合性;最后，著重探討了企業成本費用管理控制的具體對策，如完善成本管理機制，加大成本管理力度，強化成本文化建設，提高管理隊伍水平，優化價值鏈管理，以供參考。關鍵詞：精細化;企業成本;管理控制;成本管理中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：ADOI：10.12245/j.issn.2096
商展經濟·上半月 2021年3期2021-09-10
- 管理會計在企業成本控制中的重要作用探析
析管理會計在企業成本控制中的重要作用，闡述在新時期管理會計應如何發揮作用，實現對企業成本的控制。關鍵詞：管理會計;企業成本;控制;作用當前互聯網經濟快速發展，企業之間的競爭力越發激烈，市場環境越來越復雜，勞動力成本提高，企業在這種環境下要想更好的生存需要考慮生產成本與人力成本，精簡人員構成和擴大生產規模的同時，在企業內部應采取合理方式與對策來解決成本方面的問題，做好成本控制。管理會計是現代財務管理中的重要內容，在管理中主要是在會計基礎上實現財務管理，因此在
科學與財富 2021年9期2021-07-04
- 新形勢下企業成本會計管理的優化策略
析。面對當前企業成本會計管理過程中存在的問題及不足，應有針對性的進行改進，通過完善成本會計管理部門、落實精細化管理措施，并凸顯成本會計編制的可執行性，做好專業人才的培養及儲備，建立長期性的經濟化管理運作模式規劃，為企業的成本會計平穩、安全運行打好基礎。關鍵詞：企業成本;會計管理;優化策略一、在企業成本會計管理中存在的問題分析現階段大部分企業成本會計管理方面都是執行相關國家的框架性法律法規，同時會根據自己企業的實際情況以及運行特點建立不同的規章制度，但是總體
學習與科普 2021年3期2021-06-09
- 淺談企業成本控制存在的問題及對策
。本文主要就企業成本控制工作中存在的一些問題做出簡單分析，并就如何解決提出相關建議以供參考。關鍵詞：企業成本;成本控制;問題;對策一、成本控制相關內涵企業的經營活動離不了成本和費用，而對成本進行控制可從廣義和狹義兩方面理解。狹義的成本控制主要是據實記錄企業在生產經營中發生的耗費和支出，如果發現過度損失或浪費加以制止和調整，以較好完成記錄匯總工作為目的;而廣義的成本控制則包括比較多，如成本的預測、計劃、核算、控制、分析等，稱之為全成本控制，涉及全方位的事前、
中國民商 2021年4期2021-05-11
- 企業成本控制環節及財務管理
理。關鍵詞：企業成本;成本控制;財務管理前言企業能夠長期發展，離不開企業內部各個部門之間的相互配合。針對企業的財務管理而言，其發揮的作用是其他部門無法替代的。企業的財務管理與成本控制是企業發展的競爭力之一，只有在最大程度上控制成本，才能夠保障財務有更多的資金流動。所以，企業應該如何控制成本，如何加強財務管理是每個發展階段都要考慮的問題。一、控制成本管理的具體環節（一）成本預測在成本管理中，成本預測是第一個環節。成本預測的準確性會影響到其他環節的推進。所以，
科學與生活 2021年29期2021-03-24
- 淺談公路工程項目施工成本控制的關鍵要素
：公路施工;企業成本;管理引言自20世紀初我國經濟獲得高速發展以來，實體經濟也在這樣的時代風潮下迅速崛起，公路工程建筑施工企業必須在管理上更加嚴格，因而企業要想獲得巨大的市場份額，就務必對企業內部的成本控制和財務管理做出更為科學、嚴謹、高效的部署，進而在內部管理機制的統籌之下增強自身的競爭實力。在面對這些具體的情況時有著諸多不確定的因素，例如：人員費用成本、施工技術工藝、材料供給成本、機械作業成本以及施工周期等對財務管理工作造成了諸多壓力，可以這樣說當前公
現代營銷·理論 2021年1期2021-03-15
- 淺談企業成本管理中的弊端及對策
理層要加大對企業成本管控的重視程度，優化設計成本管控相關制度，以嚴謹的態度全面落實預算管理制度，不斷提高成本管控的效率，使成本管控理念都能夠落實到各個部門和全體員工的工作中，以實現提高成本控制效率的目的，為企業未來的經營發展、業務拓展提供必要的支持。關鍵詞：企業成本;管理弊端;對策淺談1、國有企業加強成本管理的重要性1.1有利于企業做出正確的決策成本管控作為企業經營的基礎，貫穿于企業的整個經營過程中，也是企業制定決策的基礎之一。企業財務人員將生產經營活動中
科學與財富 2021年28期2021-03-01
- 如何從研發階段實現成本監控
：研發階段;企業成本;成本監控;落實路徑近年來，隨著社會經濟形勢不斷變化，制造企業也面臨著內部組織架構的優化調整。企業發展規模不斷擴大，行業競爭也愈發激烈。在此背景之下，為了保障企業實現穩定發展，應當進一步強化成本控制工作的落實，尤其應當從研發階段開始，充分發揮成本控制工作的價值，幫助企業實現研發成本的降低，獲得更大的經濟效益，推動企業實現更好發展。一、研發階段成本控制的重要意義在產品全生命周期中，其利潤在不斷地變換，研發生產制造過程中的研發費用、原材料、
中國民商 2021年11期2021-02-24
- 優化管理在制造企業成本控制中的分析
，文章從制造企業成本控制內容、優化管理重要意義兩個方面對制造企業優化成本控制管理進行了簡述。其次，從研發設計階段產品成本壓力大、研發與生產結合度有待提升、成本控制策略缺乏有效手段三個維度分析論述當前制造企業成本控制主要問題。最后，根據問題導向，針對性地提出了優化源頭管理，產品設計更加優化;優化生產管理，立足市場更加科學;優化職能管理，合理施策更加精細三條建議，對于通過優化管理改善制造企業成本控制具有一定的借鑒意義。2020年年初以來，各級政府以最大程度上加
中國集體經濟 2021年4期2021-02-21
- 大數據時代對財會發展的影響分析
;財會發展;企業成本引言：通信技術的不斷進步，為大數據提供了茁壯發展的空間，并隨著信息技術和計算機技術深入人們生活，大數據時時刻刻圍繞在人們身邊，為其帶來了便利，當然，財會行業也受到相應的影響。身為財會人員要學習大數據相關的知識和理論，了解其特性和本質是什么，創新工作模式，使財會行業得到發展。另外，財會在企業中的位置十分重要，關于內部資金管理依靠其人員實行。一、大數據的概念及特點現在為止，關于大數據的定義非常多，最普遍的認識為：巨型資料庫，能夠快速獲取信息
快樂學習報·教師周刊 2021年33期2021-01-02
- 淺談醫療器械企業成本管理與改進
文就醫療器械企業成本的管理與改進展開探討。關鍵詞：醫療器械；企業成本；管理與改進自從進入21世紀以來，我國的社會經濟迅速的發展，各行各業也是得到了迅猛的發展，同時我國的社會環境也是在不斷的改變，許多的企業都收獲到了巨大的機遇，同時也面臨著更多的挑戰。要想在這個充滿競爭的環境中生存下來，就要提高企業的核心競爭力，成本管理就是企業的核心競爭力之一，企業只有做好成本管理，才能提高企業的經濟效益，同時提高企業產品的質量，從各方面來看都對社會對人民有著莫大的好處，所
現代經濟信息 2020年17期2020-12-21
- 企業成本多維精益管理的主要實施內容
持。關鍵詞：企業成本;多維精益管理;實施內容引言：有效的成本控制對企業發展極為重要，特別是在當前新舊動能轉化關鍵時期，企業對成本管理的精度要求越來越高，對價值創造能力的追求也越來越多。不過，當前企業不僅存在管理難度大、成本控制不合理、精細管控落實不到位等情況，在多維精益管理方面也是問題頗多，急需改善。對此，本文通過對企業實施多維精益管理的必要性及主要內容的闡述分析，提出優化策略，希望能更好的反映企業成本狀況，推動其改革，為其發展夯實成本管理基礎。一、企業實
科學與財富 2020年28期2020-12-14
- 加強冶煉企業成本管理與控制的有效策略分析
考。關鍵詞：企業成本;管理與控制;有效策略近年來，我國處于經濟轉型之中，各行各業都受到了劇烈的沖擊。對于冶煉業來說，重視企業成本的管理與控制，可進一步完善企業目前的生產經營管理制度，提升冶煉業企業的管理水平，企業的經濟成本可得到一定的控制，避免生產經營活動中出現資源浪費的現象。此外，成本管控可促使企業將成本更多地投入到需要的地方，提升在冶煉業中的市場競爭力。因此，冶煉業企業無論是從自身角度還是從國家層面來說，都必須全面貫徹成本管控，推動企業成本管控實施的步
現代營銷·學苑版 2020年10期2020-11-28
- 機械制造企業成本管理分析
對機械制造業企業成本管理相關問題作出簡要概述，旨在促進機械制造業的進步。關鍵詞 機械制造業 企業成本 成本管理一、機械制造業成本管理的基本含義和應用意義機械制造業的成本管理一般具有兩層含義，一層含義是指在產品的生產中對生產成本的控制，另一層含義是指在企業對生產經營的各個方面和各個環節以及各個階段所需要的成本費用進行有效控制。機械制造業對成本管理進行有效的分析與控制對企業的發展具有十分重要的意義。成本管理的有效控制有利于機械制造業實現其可持續發展。成本管理是
經營者 2020年20期2020-11-23
- 加強財務預算管理降低企業成本費用分析探討
務預算管理;企業成本;費用一、 引言在我國經濟實力逐漸壯大，科學技術不斷創新的今天，財務預算管理是企業財務部門的重要工作內容，其主要是根據企業目前的實際情況，結合經濟市場，圍繞企業經營發展的戰略方針，完成企業在一定時期內所有經濟活動涉及的資金安排。二、 財務預算的作用財務預算是經營主體全面預算體系中的一個重要的組成部分，全面預算體系主要有三個重要的作用：能夠讓決策目標具體化、系統化、定量化，在經營的過程中，要綜合協調各部門經濟關系與職能，通過有效的協調各個
市場周刊·市場版 2020年8期2020-11-11
- 關于路橋施工企業工程成本核算問題的分析
此要大力控制企業成本和費用。本文首先介紹了路橋工程施工成本以及費用控制的重要性，其次，深刻分析了對于路橋施工企業在成本和費用控制存在的問題，最后，提出了控制路橋施工企業成本和費用的有效措施。關鍵詞：路橋施工;企業成本;費用控制1控制路橋施工企業成本和費用的重要性首先，路橋施工企業對建筑工程項目成本與費用實行嚴格的控制，有利于企業競爭力的增強。通常來說，施工企業對成本和費用實行有效的控制能夠很好地了解建筑行業市場的運行環境和行業相關動態，可以將市場作為出發點
科學與財富 2020年27期2020-11-10
- 化工企業成本控制問題研究
大化，要實行企業成本控制。企業進行有效的成本控制，對企業發展和生存具有十分重要的作用。本文主要論述在進行化工企業控制成本的過程中所面臨的問題，并制定出相應的解決方案，讓化工企業更好的發展下去。關鍵詞：企業成本 經濟 成本控制 發展為實現企業的可持續發展，對企業進行成本控制是當前首要任務。成本管理控制，是以企業大局為重，優化企業內部管理，降低運營成本，讓企業向戰略化方向發展。在我國化工業技術不斷發展的過程，經常出現產量過剩，這在一定程度上滿足了社會的需求，但
時代金融 2020年23期2020-11-06
- 人力資源成本控制存在的問題及對策研究
;成本控制;企業成本;成本問題。經濟為企業不斷發展提供動力，經濟基礎決定上層建筑，而人力資源的管理成本則可以在很大程度上影響人才的使用情況，企業首先要擁有明確的目標，才能選擇合適的人才，從而適應企業文化以及企業發展。在人力資源成本的控制上，一定要與企業其他項目成本進行資源的合理配置，優化企業經濟成本投入。針對目前許多企業存在的人力資源成本控制問題，本文將進行分析，并且提出解決建議，試圖為企業人力資源成本控制的成熟化發展貢獻綿薄之力。一、人力資源成本控制存在
中國集體經濟 2020年27期2020-11-06
- 人力資源經濟管理在企業中的應用分析
;成本控制;企業成本;經濟問題;經濟管理經濟基礎決定上層建筑，而人力資源的經濟管理則可以在很大程度上影響人才的使用情況，企業首先要擁有明確的企業目標，從而選擇合適的人才，適應企業文化以及企業發展。在人力資源經濟的管理控制上，一定要與企業其他項目成本進行資源的合理配置，優化企業經濟投入。一、人力資源經濟管理存在的問題人才的管理理念不夠先進，對于人力資源、企業專業技術人員的重視性不夠。目前許多企業的人力資源管理上存在著管理成本高、管理策略落后等問題。領導層對于
企業文化 2020年5期2020-10-19
- 企業成本管控的探索與思考
重要的影響。企業成本管控可以不斷提高企業的綜合競爭力，使其在市場競爭中得到更好的發展。就目前來看，在很多企業中成本管控發展都不是很成熟，綜合競爭力也不能得到穩步的提升，不斷加強企業成本管控具有非常重要的意義。文章在分析企業成本管控重要性的基礎上，對當前企業成本管控中存在的成本管控理念的落后、管控方法的落后、成本管控職責不明等問題進行了探討，并且針對這些問題從成本管控理念的更新、成本管控方法的改善以及成本管控責任制的完善三個方面提出了解決措施，希望可以為企業
中國市場 2020年25期2020-10-12
- 綠色治理理念下的環境經營成本控制
境經營成本;企業成本一、引言環境問題應該是人類社會無法回避的一個永久性話題。從遠古時代想方設法征服環境，到工業革命時期的竭盡所能地利用環境，再到現在大力倡導的環境保護，人類社會一路走來，經歷了黃色的農業文明，黑色的工業文明，今天已經進入到綠色的生態文明時代[1]。當前，伴隨著經濟的快速發展，能源短缺、資源缺乏、環境惡化等問題日益凸顯，人們開始反思如何讓企業家和企業管理者自覺行動企業保護我們賴以生存的生態環境，是當前我們面臨亟待解決的重大問題[2]。二、倡導
看世界·學術下半月 2020年4期2020-09-10
- 高新技術企業成本管理模式選擇及實踐
定影響。加強企業成本管理模式的選擇，并提升企業人員的成本管理水平，可以促進企業的進一步發展。本文是針對“高新技術企業成本管理”這一課題研究的必要性、高新技術企業的相關概述、高新技術企業成本管理模式選擇與實踐的一些介紹。關鍵詞：高新技術;企業成本;管理模式;選擇;實踐中圖分類號：F905引言近幾年來，我國經濟已經實現快速發展，綜合國力也在不斷提升。中國已經成為世界的第二大經濟體，對于國際經濟發展有著舉足輕重的作用。而在高新技術產業中，由于其起步相對較遲，面臨
商業2.0-市場與監管 2020年1期2020-09-10
- 試論管理會計在企業成本控制中的作用
學的方法進行企業成本管控，不會造成企業的資金浪費，同樣還可以保證企業的產品質量，對企業的成本控制有著至關重要的作用。本文圍繞目前管理會計存在的問題、管理會計與企業成本控制的關聯性、管理會計在企業成本控制的作用以及管理會計如何在企業成本控制中的應用進行分析，希望對管理會計工作的開展，起到一定積極作用。關鍵詞：管理會計;企業成本;控制;作用目前企業之間的競爭越發激烈，想要保持企業的存活和獲得更好的發展，就必須要自我做出改革。企業之間的競爭歸根到底還是成本間的競
環球市場 2020年10期2020-09-10
- 對汽車制造企業成本管理方法的研究
針對汽車制造企業成本管理方法進行深入分析，希望可以有效提升生產質量和市場競爭能力，促進汽車制造企業長遠發展。[關鍵詞]汽車制造;企業成本;管理方法[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2020.10.0751 前言最近幾年，我國汽車產業發展較為迅猛，汽車消費市場具有較大的潛力。但是，由于受到外部環境變化的影響，汽車制造行業的競爭越來越激烈。因此，汽車制造企業需要結合自身的實際情況，對成本管理方法進行不斷創新和優化。并且，需要多利用一些先進技
中國市場 2020年10期2020-08-16
- 礦山企業成本管理研究
管理;礦山;企業成本;控制一、礦山企業成本控制現狀分析國內的鐵礦石生產大多都是以中小型公司為主，有一些礦產企業內部的成本控制機制漏洞較多，控制工作不被重視。在當前礦石產品價格低迷的背景下，要想實現公司凈利潤的擴寬，礦產企業就要引入新型成本控制理念，加強成本控制方案的執行力度，才能夠提高公司經營效率。改變現有財務績效狀況，礦產企業針對礦石產品開采運輸倉儲等環節，研究產生成本較大工作環節。并針對形成成本費用超支問題的原因，來制定相應的處置方案。二、礦山企業成本
中國民商 2020年7期2020-08-14
- 鐵路配件制造企業成本控制管理分析
持。配件制造企業成本控制能夠有助于資源效益的最大化。文章通過對企業成本控制問題進行分析，對成本控制管理提出一些建議。關鍵詞：鐵路配件;配件制造;企業成本;成本控制近年來，鐵路配件制造企業非常重視成本管理工作，把其作為內部管理的重要組成部分。通過成本管控，壓縮生產成本，增強價格競爭優勢。但是由于對成本管理的認識不到位，成本管理工作還停留在事中控制，影響了成本控制成效的發揮。1 鐵路配件制造企業實施成本控制的重要性成本管理就是在特定的內部環境下，結合企業自身的
卷宗 2020年14期2020-08-13
- 供應鏈下的制造企業成本管理探討
鏈環境下制造企業成本的管理方法。關鍵詞：供應鏈 制造業 企業成本 控制管理1供應鏈下制造企業成本管理的相關概念1.1供應鏈成本管理供應鏈成本管理是企業系統管理的重要組成部分，在實施供應鏈管理過程中，一般涉及到制造企業具體產品的生產、供應和銷售等環節。供應鏈成本管理的目標，就是全面掌握產品從生產到供應到銷售各個環節的詳細信息，在此基礎上為供應鏈上游的制造企業提供生產經營的參考信息，幫助制造企業實現產品生產經營的優化，同時降低成本投入，提高企業整體經營效益。實
中國市場 2020年19期2020-08-13
- 加強企業成本核算分析
。[關鍵詞]企業成本;成本核算;成本管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.21.0961 引言成本核算結果是企業進行重大決策及制定管理目標的重要依據，同時對于企業的可持續性發展具有關鍵作用。其中企業成本核算的主要影響因素有核算的方法及范圍，合理規范的核算方法及范圍對企業的經營發展產生著很重要的影響。但是就我國當前經濟環境形勢的發展而言，經濟發展已經進入常態化趨向，企業的經營發展方向也進一步趨向于高質量，企業的成本核算也隨著影響因
中國市場 2020年21期2020-08-06
- 淺析企業成本管理問題及管控
?！娟P鍵詞】企業成本? 成本管理? 管控一、前言在現代市場經濟活動過程中，企業開展生產經營活動，需要企業采購原材料、組織人員、投入資源、購買設備等從事產品生產、制造所需要的各項資源，并且還需要企業對生產的產品進行后續的銷售、市場拓展，因而涉及的生產經營環節相對較多，并且每個環節的生產經營活動都需要企業花費一定的成本，因而成本構成了企業生產經營活動的重要組成部分。但在較為激烈的市場競爭中，企業的成本支出影響著企業的經營利潤總額，是評估企業盈利能力以及經營成果
商情 2020年25期2020-07-23
- 電廠燃料管理水平提升對強化燃料統計核算管理的作用分析
料統計核算;企業成本;經營管理社會要想更快的發展，離不開工業建設的發展，而想要工業加強，就需要能源資源提供動力，那么電力資源就是關鍵一環。由此，要重視電力企業生產經營活動的下列方內容：燃料統計核算管理、燃料統計與核算的呈現。1當前電廠燃料統計核算管理存在的問題1.1缺乏專業可靠的核算人員一般來說，利用有相關專業知識的人員對電廠燃料進行統計是符合要求的。但是因為我國現在大量電廠對核算工作處于忽視狀態，所以統計人員技術并不過關，很多人員存在不清楚流程、對過程也
科學與財富 2020年11期2020-07-10
- 財務共享下的企業成本控制
財務共享 ?企業成本 ?成本控制 ?經濟效益作為新興的財務管理模式之一，財務共享能夠滿足企業在成本控制方面的諸多要求。財務共享不僅能夠提高企業財務管理的效率，還能夠將企業的運營成本有效降低，對于企業財務組織形式的優化和成本控制工作的進行有著重要作用。一、財務共享基礎理論（一）財務共享的概念借助發達的信息技術，以財務管理為基礎，財務共享將企業財務部門和其他部門的職能合理結合。財務共享的主要目的是提高企業的財務管理效率，提高企業組織結構合理性，以降低企業的工作
財經界·下旬刊 2020年6期2020-07-06
- 探討公路橋梁企業成本管理存在的問題及對策
公路橋梁 企業成本 實際管理 存在問題 應對策略黨的十九大以來，我國新一輪基礎設施建設高潮來臨，各地加大了在公路橋梁等基礎設施當中的投入，同時，越來越多的公路橋梁施工企業不斷出現，行業競爭越發激烈，不少企業出于項目獲取的考慮，在競標價格上一再壓低，這樣一來實際的經濟效益獲取空間會不斷縮小，怎樣將成本開支進行有效控制，如何提高自身的競爭力，這是當前公路橋梁企業施工建設需要考慮的一個重要問題。企業成本管理，是一個非常復雜的系統工程，需要涉入到公路橋梁工程建設
經營者 2020年12期2020-07-06
- 企業成本內控管理優化對策研究
。本文在分析企業成本內控管理體系完善的重要性基礎上，深入探討了當前企業成本內控管理體系存在的問題，并針對性地提出了相應的優化企業成本內控管理的對策措施，以期為企業完善成本內控管理體系提供有價值的借鑒。關鍵詞 企業成本 內部控制 管理體系一、企業成本內控管理的內涵和重要性（一）企業成本內控管理的內涵企業成本內控管理伴隨企業的財務活動而形成，在企業經營管理的過程中起著至關重要的作用。它的主要用途是避免財務會計活動過程中會出現有損企業利益的事件發生，如計算失誤、
經營者 2020年11期2020-07-06
- 企業成本管理和控制措施探析
活力。本文從企業成本管理的內涵出發，對其在成本管理中存在的一些問題進行了剖析，并提出了富有成效的成本管控措施，希望能夠促進企業成本管理水平的提高，實現企業的健康可持續發展，并為企業經營和社會發展創造更大的價值。關鍵詞：企業成本;管理問題;控制措施中圖分類號：F302.6文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）10-0049-02一、前言經濟全球化的發展，使得企業需要同時面臨來自國內和國際市場的雙重競爭壓力，降本增效成為企業發展中需要關注的核心
全國流通經濟 2020年10期2020-07-04
- 供給側視角下企業降成本方法研究
詞：供給側;企業成本;方法;研究中圖分類號：F275??文獻識別碼：A??文章編號：2096-3157（2020）08-0113-02一、供給側結構性改革理論供與求是市場經濟內在關系基本內容，它們就是矛盾的兩個方面，既區別于對方又相互聯系。供給是需求的前提，并且決定著需求對象，決定著其方式和結構等。反過來供給以需求為方向，需求為供給創造動力，也就是說二者缺一不可，緊密相連。在馬克思主義理論認為，生產和消費之間的關系是辯證統一的，其中，生產的作用是決定性的，
全國流通經濟 2020年8期2020-07-04
- 如何加強企業成本會計核算與管理
本文通過分析企業成本會計核算管理出現的問題，探討企業成本會計核算管理對策。關鍵詞：企業成本;會計核算;管理眾所周知，資金對企業的運營和發展有著重要的影響，企業想要提升自身競爭力，就要提高內部對成本的掌控力，保證資金運用到適合的項目中，促進內部經濟發展。面對日益激烈的市場競爭，企業想要提高自身核心競爭力，需要嚴格控制運營成本，保證資金鏈不斷裂。因此，企業要提高對成本會計管理的重視程度，對運行成本進行嚴格把控，全面提高企業的綜合水平。一、企業成本會計核算管理需
市場觀察 2020年5期2020-06-08
- 基于預算管理的企業成本管控芻議
預算管理 ?企業成本 ?管控芻議一、引言從目前我國企業在成本管理上所作出的工作來看，所取得的效果還不夠明顯，為了進一步促進成本管理工作的順利開展，企業在成本管理中加入了預算管理，通過預算管理對成本管控進行規范和促進。預算管理工作的開展可以促進企業的成本管理和財務管理，規范化的預算管理所能夠發揮出的成本管控效力是非常強大的，完善的預算管理可以幫助企業盡快實現經營管理目標，對相關戰略管理目標進行有效控制，也加入了對企業員工工作積極性的激勵。預算管理可以幫助企業
財經界·上旬刊 2020年5期2020-05-28
- 大數據時代企業財務決策共享構建機制研究
;決策共享;企業成本;財務風險為迎合信息化時代與全面深化改革的到來，在企業財務工作中應用大數據技術并構建起決策共享體系是企業財務管理把握時代發展機遇、解決時代發展挑戰的重要手段。因此需要通過系統整理與分析，明確企業財務決策共享的構建機制，為企業財務管理工作奠定基礎。一、大數據時代企業財務決策共享構建的優勢在大數據時代背景下進行財務決策共享構建對當前市場經濟體制下的各類企業均具有重要意義，具體優勢有以下三點。第一是降低企業成本，信息技術的應用是大數據時代最鮮
商場現代化 2020年6期2020-05-21
- 淺析企業成本精細化管理
義。關鍵詞：企業成本;精細化管理;成本管控中圖分類號：F275? ? ? 文獻標志碼：A? ? ? 文章編號：1673-291X（2020）09-0103-01引言企業成本費用管理普遍重視對成本要素的管理，而相對忽視對成本對象的管理，精益化程度不高，業財融合度較差，難以達到日益深化的財力集約化要求?；谫M用管理現狀和存在的問題，本文按照“先管成本對象，后管成本要素”的理念，引入項目化管理模式，建立成本精細化管理為核心管控體系，強化成本全鏈條管控，不斷提高財
經濟研究導刊 2020年9期2020-05-19
- 淺談管理會計在企業成本控制中的應用
的實現，所以企業成本控制對于企業的發展具有非常重要的意義。而專業的管理會計應用人才則能夠有力的推動企業成本控制的完善和運用，提高企業成本控制的效果和效率，促進企業利益發展。就目前我國管理會計在企業成本控制中的現狀來看，由于我國的管理會計起步較晚，所以目前仍然存在一些不足和問題，想要促進我國企業的發展、提高市場經濟活力、延長企業經濟生命力，就必須進一步完善管理會計在企業成本控制中的應用，深入研究管理會計在企業成本控制中的應用現狀，從而為企業成本控制掃清障礙，
全國流通經濟 2020年3期2020-04-20
- 基于技術創新視角的企業成本與風險降低問題研究
生以及風險對企業成本的損耗。關鍵詞：技術創新視角 ?企業成本 ?風險中圖分類號：F275.3 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）02（a）--02隨著時代的進步以及國家經濟水平的提升，企業傳統的經營模式已經不適用于現在的社會了，所以企業必須著手改革與創新，技術創新是保證企業長遠發展的關鍵因素，也可以提升企業在市場中的競爭力。然而，技術創新為企業帶來益處的同時也給企業帶來額外的成本支出與成本風險。所以本文基于技術創新的視角對企業的成本與
中國商論 2020年3期2020-04-17
- 大數據時代對財會發展的影響分析
員崗位配置、企業成本控制及財務職能轉變產生的突出影響，以促使財務模式與大數據時代有機結合，促進財會行業的健康發展?！娟P鍵詞】大數據? 財會發展? 企業成本引言：大數據是通信技術的產物，隨著信息技術和網絡技術的不斷改善，大數據的應用范圍也越來越廣泛，其對于財會行業的影響也是深遠的。相關財務人員要深入了解大數據的本質特性，并適應時代形式所驅，轉換工作管理模式，實現財會行業的創新突破，幫助企業進行內部資金管理，促使財務職能的轉型升級。一、大數據的概念及特點大數據
商情 2020年10期2020-04-16
- 管理會計在企業成本控制中的作用
善的背景下，企業成本控制與企業發展之間有著非常密切的聯系。本文主要針對管理會計在企業成本控制中的作用進行了深入分析，希望能為相關人員提供合理的參考依據。關鍵詞：管理會計;企業成本;控制;作用如今，現代化市場經濟涉及到的范圍比較廣泛，在整體上又具有一定的規范性，為現代化企業發展提供了良好的基礎條件。對于一些剛剛起步的中小企業而言，可以不斷拓展市場渠道，從而在一定程度上擴展自身的經營規模。另外，在企業加強外部經營活動的過程中，也逐漸認識到了內部管理的重要性，管
財會學習 2020年8期2020-03-31