亞馬遜

亞馬遜日前宣布收購播客平臺Wondery，以增強亞馬遜音樂（Amazon Music）應用的非音樂內容。Wondery于2017年成立，業內估值至少為3億美元。目前這兩家公司正就收購交易展開談判。這項收購之所以引人注目，是因為一旦收購達成，亞馬遜將能夠更好地與Spotify競爭。從數據看，目前，亞馬遜音樂已經成為流媒體音樂領域的第三大服務商，它在過去幾年里的用戶增長速度超過了Spotify和蘋果公司的Apple Music。2019年，亞馬遜的音樂用戶已經

9%—23%。亞馬遜廣告部門表示，亞馬遜2021—2022年廣播季的廣告談判已落下帷幕。超過去年同期40%的廣告商成功與亞馬遜達成合作。亞馬遜社交媒體平臺（包括Amazon Fire TV，Twitch和IMDb TV）的視頻廣告收入也在顯著增長。分析認為，亞馬遜最近與NFL達成的為期十年的獨家協議，以及本土1.2億的用戶規模，都是亞馬遜Prime Video收視率和廣告收入增長的主要推動力。

亞馬遜近期正在推廣掌紋支付，如果用戶在亞馬遜無人商店注冊自己的掌紋并將其關聯至亞馬遜賬號，那么可以獲得大約10美元的優惠券。這種技術還被進一步推廣至亞馬遜在各地的門店，覆蓋了紐約、新澤西、馬里蘭和得克薩斯等地。亞馬遜表示，掌紋掃描設備能“捕捉用戶手掌的細微特征，包括紋路等表面細節以及靜脈圖案等皮下特征，從而創建掌紋簽名”。隨后，這種掌紋簽名會被保存在云服務系統中，當用戶前往亞馬遜商店時可以使用掌紋來確認自己的身份。那么，亞馬遜到底使用這些掌紋數據做什么？用

亞馬遜有一套自己的管理模式，就是成本意識很強，特別是當初最艱難的時候，因為種種原因，經營不善，舉步維艱。為了減少浪費，不得不處處考慮節約成本，甚至節約到會把亞馬遜咖啡廳里自動售賣機的白熾燈給摘下來，以節約用電。但有一方面又讓人匪夷所思，那就是用電如此節儉的亞馬遜，售賣商品時卻有些浪費。亞馬遜的生鮮總部就非常浪費，因為生鮮部要把香蕉5 個捆在一起售賣，而且每個香蕉的大小還要一樣，所以每次都有大約1/3 的香蕉被篩選出來。即使這樣，生鮮部也并不是那么好做，經常

對燃財經表示，亞馬遜中國即將宣布裁撤中國電商業務。4月20日，路透社消息，亞馬遜通知中國賣家，從7月18日起將不再運營中國國內市場業務并停止向商戶提供服務。據介紹，自營電商之外的海外購、Kindle、云服務等業務可能會被保留。調整前，亞馬遜在中國布局的核心戰略業務包括以亞馬遜海外購和亞馬遜全球開店為中心的跨境電子商務，涵蓋紙書、Kindle 電子書閱讀器和電子書的亞馬遜閱讀，亞馬遜物流運營和亞馬遜云計算服務。15年前，這家外資巨頭以并購者的身份高調進入中國

有史以來最大的亞馬遜騙局！”據德國《明星》周刊13日報道，一位22歲的西班牙男子在亞馬遜網上商城購買價值33萬歐元的商品，然后裝滿泥土，寫上商品的確切重量，通過會員渠道退貨給亞馬遜。之后，他便不斷收到亞馬遜的退款。這一騙局明目張膽，但被歐洲媒體認為“很有創意”。該男子利用了亞馬遜的一個服務漏洞：亞馬遜收到退貨后，一般不會立即打開收到的包裹進行查驗，而是通過自動化設備稱重量，是否與原始包裹一致，之后將它們存放在倉庫里。報道稱，此事之所以會東窗事發，是因為亞馬

高園文學出版是亞馬遜出版的強項，在全球化和翻譯圖書方面也表現突出。2009年，亞馬遜出版（Amazon Publishing）正式運營。與亞馬遜另一個“不務正業”的部門亞馬遜影業（Amazon Studios）相比，亞馬遜出版在十年間似乎低調得多。近日，亞馬遜出版的出版人米奇拉·布魯德（Mikyla Bruder）發聲，介紹了亞馬遜的出版業務十年來的成績。雖然布魯德沒有透露亞馬遜出版的收入狀況，但她表示，亞馬遜出版“是盈利的業務，并且將繼續投資新作者”，亞

“亞馬遜員工在會員日大罷工！”德國《商報》16日報道，全球最大網絡零售商亞馬遜15日展開為期兩天的全球折扣促銷活動——“亞馬遜會員日”，但德國、美國的員工卻同時發動大罷工，要求提高薪資。亞馬遜在德國的大罷工范圍涵蓋位于萊比錫等地的7個物流中心。組織這次大罷工的德國服務業工會發言人阿克曼稱共有2000多名員工參與罷工，超出他們的預期。服務業工會指出，在德國亞馬遜雇員的時薪從10.78歐元算起；工作兩年后，稅前月薪平均僅為2397歐元。服務業工會要求亞馬遜雇員

消息，針對近日亞馬遜退出中國的相關消息，亞馬遜中國回應稱，亞馬遜始終對中國市場有著長期承諾?！霸诂F有的良好業務基礎之上，我們將繼續投入并大力推動包括亞馬遜海外購、亞馬遜全球開店、Kindle和亞馬遜云計算等各項業務在中國的穩健發展?！?span class="hl">亞馬遜中國表示，自2014年以來，亞馬遜中國就持續聚焦并發力跨境網購，打造了以“亞馬遜海外購”和“Prime會員服務”為核心的獨特跨境業務模式，不僅滿足了中國消費者日益增長的購買高品質海外正品的需求，也建立了亞馬遜在中國跨境網

■康斯前不久亞馬遜的全球首家無人零售商店Amazon Go正式對公眾開放。在閉關修煉了一段時間后，現在的Amazon Go看起來更加強大。多位前去實地考察的媒體人士都表示，亞馬遜的無人超市比想象中更加 “黑科技化”，體驗也更加優秀。那么投入不菲的亞馬遜無人超市究竟帶了什么全新體驗，又將靠什么賺錢呢？無人超市創造了一種新的客戶關系據媒體人士透露，在進入亞馬遜無人超市時的感覺，就像是進入地鐵站一樣。通過出示二維碼并進行掃描，之后就可以直接進店，這與傳統超市能夠

亞馬遜Mama Bear嬰兒紙尿褲近期，亞馬遜在美國網站上推出了Mama Bear（媽媽熊）品牌新生兒和1～6號尺碼的紙尿褲新品，目前只有通過邀請才可以購買。早在2014年底，亞馬遜就推出了Amazon Elements（亞馬遜元素）零售商品牌紙尿褲，但由于消費者反饋不佳，短短幾周后就下架了。據報道，新推出的紙尿褲是由金佰利公司生產的，有熊圖案印花和無印花兩種。（摘編自無紡布市場）

張海貞亞馬遜是美國最大的互聯網公司，成立于1995年，曾經只是一家普通的網上書店，但經過幾十年的歷練，亞馬遜目前已經成為全球商品種類最多而且受到萬眾矚目的電商平臺。亞馬遜之所以能走到今天，有一套自己的管理模式，這就是它的成本意識很強。特別是當初最艱難的時候，因為多方面的原因，亞馬遜經營不善，舉步維艱。為了減少浪費，不得不多方面考慮節約成本，那時候他們會節約到把咖啡廳里自動售賣機的白熾燈摘下來以減少用電量。但是，讓人匪夷所思的是，在使用電源上如此節儉的亞馬遜

食超市的收購，亞馬遜決定以發債方式進行融資，評級機構穆迪認為亞馬遜的發債上限為160億美元，并對該債務給出Baa1的評級，同時將亞馬遜的整體評級由“穩定”上調為“正面”。上半年，亞馬遜決定以137億美元收購全食超市。穆迪認為，此次收購使得亞馬遜擁有了500余家實體店，提供了更佳的規模效應。根據財報數據，亞馬遜當前的負債約為87億美元，其中83億美元為債券和票據；而亞馬遜的現金同樣豐沛，截至上半年的現金及現金等價物高達210億美元。

亞馬遜正開發一款應用，將卡車司機匹配至有物流需求的用戶，協助更快地運送包裹。這款應用專注于貨運，幫助司機更方便地找到有包裹需要投遞的用戶。其模式類似于Uber提供的客運服務。報道稱，這款應用將顯示實時價格，以及卡車的行駛路線和停站推薦。根據包裹收取和投遞的地點，應用可以對行駛路線進行個性化。此外，這款應用很可能會顯示追蹤信息和支付選項，加快送貨流程。長期以來一直有傳聞稱，亞馬遜有意開發眾包方式送貨。傳聞中的這款新應用是亞馬遜在這一領域最重要的一項舉措。這一

電子商務巨頭亞馬遜首席執行官杰夫·貝佐斯之前提出想用無人機直接將包裹投遞到客戶家中的想法時，人們都以為他瘋了。不過，前不久，亞馬遜終于使用無人機在英國劍橋郡為一名客戶投遞出首個包裹，該包裹約2.27千克，包含一個電視棒和一袋爆米花。無人機從客戶附近的亞馬遜商店起飛到3公里外的兩層農舍完成投遞交貨僅花了13分鐘。這意味著亞馬遜的自動發貨業務邁出了實質性的一大步。

9日上午消息，亞馬遜中國發布聲明，稱亞馬遜對中國市場有長期的戰略規劃和承諾。該聲明是9月18日，有自媒體傳樂視將收購亞馬遜中國以來，亞馬遜中國的首次官方回應。據媒體報道，9月18日，某自媒體在微信公眾號上發布文章，稱接近樂視高管的知情人士透露，樂視將于9月19日公布信息，收購亞馬遜中國。文章同時引用了中國主要電商市場份額數據，并依此分析樂視很有可能收購亞馬遜中國。聲明稱，亞馬遜中國是亞馬遜全球戰略重點市場之一，會持續在中國市場的投資，并不斷深化在中國的發展

亞馬遜中國4日宣布，亞馬遜海外購與亞馬遜英國站點正式實現對接，超過百萬來自亞馬遜英國站點的高品質純正海外貨登陸亞馬遜海外購商店。這意味著中國消費者可以通過亞馬遜海外購商店購買來自亞馬遜英國站點同質、同價的暢銷商品。這些商品將由亞馬遜位于歐洲的各大運營中心直接發貨，預計平均7到12個工作日即可送達中國消費者手中。亞馬遜Prime會員服務預計近期將完成其首次選品拓展，涵蓋亞馬遜海外購中的部分來自亞馬遜英國的選品。亞馬遜全球副總裁暨亞馬遜中國總裁張文翊女士表示：

，全球電商巨頭亞馬遜在中國宣布，亞馬遜Prime會員服務登陸中國，引發各界關注。在中國推出的亞馬遜Prime會員服務專為中國消費者量身定制，是亞馬遜全球首個提供跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務，也是中國國內首個提供從美國直郵中國跨境訂單全年無限次免費配送的會員服務。據悉，亞馬遜Prime會員服務將涵蓋亞馬遜海外購商店中超過400萬純正海外貨，以及來自亞馬遜中國網站的超過900萬高品質選品。成為亞馬遜Prime會員的中國消費者在選購這些Prime商品時，

■韓冬亞馬遜將于12月18日關閉團購服務■韓冬近日，據國外媒體報道稱，亞馬遜即將關閉團購業務亞馬遜Local。亞馬遜于4年前啟動了這一業務，當時Groupon在美國卷起了團購優惠券的旋風。亞馬遜表示，從12月18日開始，將不再通過Local服務提供每日團購活動。亞馬遜一名發言人表示：“我們從團購業務中獲得了許多經驗，未來將探索多種方式去利用這些經驗?！背送瞥鲎灾鲌F購服務之外，亞馬遜還曾向當時美國第二大團購網站LivingSocial投資2億美元。亞馬遜持

文 萬 里亞馬遜能否逆襲？文 萬 里今年的網購盛宴，除了天貓的“雙十一”、“雙十二”外，亞馬遜中國也參與了一回。亞馬遜中國在2014年11月28日推出了首屆黑色星期五“亞馬遜海外購物節”，與此同時，從2014年11月11日開始運行的亞馬遜海外購商店也于當日上線。這是黑色星期五首次進入中國。據了解，“黑色星期五”通常是西方感恩節后第一天，作為圣誕購物季的開始，在當天美國、加拿大等地的不少商家會加大折扣力度。而這次的“黑色星期五”與美國完全同步。據亞馬遜中國近

媒報道稱，之前亞馬遜發布的Fire Phone智能手機銷量慘淡，在其上市后的頭20天內僅銷售了3.5萬部。對此，有業內分析認為，亞馬遜為Fire Phone研發投入了數千萬美元的費用，如此的銷量，說明亞馬遜的智能手機已經失敗。不過，如果亞馬遜Fire Phone的市場表現在未來仍不能有起色，亞馬遜失敗的將不僅是智能手機這么簡單，而很可能是業內和亞馬遜引以為傲的Kindle模式的終結。提及亞馬遜Kindle模式，業內知道，其最早源于2007年亞馬遜推出的電子

芝貝佐斯在創辦亞馬遜網上書店后不久，便做出了一個“瘋狂的舉動”——讓顧客在網站上公開發表書評，正面或負面都行，亞馬遜絕不會刪除。一位叫哈曼的下屬生氣地責問貝佐斯：“只有把書賣出去，我們才能賺到錢，可你為什么允許他們寫負面評論呢？”貝佐斯卻回答：“我們不能欺騙顧客。相反，如果我們能幫顧客做出正確決定，今后就能賣出更多書?！笔聦嵶C明，他的做法是明智的。很多顧客因亞馬遜的這一特色，更愿意在這買書了。貝佐斯干的另一件瘋狂的事是，允許個人或零售商，甚至是自己的競爭對